2022年上半年調(diào)查隊(duì)批零住宿餐飲調(diào)查總結(jié)報(bào)告

1、Word - 5 -2022年上半年調(diào)查隊(duì)批零住宿餐飲調(diào)查總結(jié)報(bào)告 2022年上半年調(diào)查隊(duì)批零住宿餐飲調(diào)查總結(jié)報(bào)告 為確保XX區(qū)批發(fā)零售住宿餐飲限額以下行業(yè)調(diào)查工作順當(dāng)開展，6月26日XX調(diào)查隊(duì)召開專題會(huì)議仔細(xì)貫徹總隊(duì)會(huì)議精神，蔡隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志必需根據(jù)調(diào)查方案的仔細(xì)開展調(diào)查工作。 一、 調(diào)查工作開展?fàn)顩r （一）是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要高度重視該項(xiàng)調(diào)查工作，明確專人負(fù)責(zé)，同時(shí)嚴(yán)格要求詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志仔細(xì)吃透方案，對(duì)批發(fā)零售住宿餐飲調(diào)查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)深化企業(yè)調(diào)查進(jìn)行支配部署。 （二）是組織調(diào)查員仔細(xì)學(xué)習(xí)調(diào)查方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為確保限額以下批發(fā)零售住宿餐飲調(diào)查工作方案

2、落實(shí)到位，要求負(fù)責(zé)本工作的隊(duì)員要仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總隊(duì)的會(huì)議精神及工作方案，切實(shí)把握方案的詳細(xì)內(nèi)容、操作規(guī)程以及聯(lián)網(wǎng)上報(bào)的方式、方法。 （三）是由詳細(xì)負(fù)責(zé)的同志，核實(shí)調(diào)查樣本當(dāng)前狀況。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)、區(qū)工商局相關(guān)工作人員聯(lián)系，了解樣本所在社區(qū)的批發(fā)零售住宿餐飲進(jìn)展變化狀況，取得分行業(yè)單位數(shù)量。 （四）XX調(diào)查隊(duì)抽中12戶調(diào)查樣本中，從單位類別看：企業(yè)和個(gè)體戶各分別為6戶； 行業(yè)分類看：批發(fā)業(yè)4戶，零售業(yè)3戶，住宿業(yè)2戶，餐飲業(yè)3戶。 2022年1-6月入戶調(diào)查的結(jié)果是：除灑漁三臺(tái)街的一個(gè)體戶住宿是臨時(shí)停業(yè)外，另外一戶批發(fā)企業(yè)停業(yè)，以根據(jù)方案要求進(jìn)行調(diào)查替換。 二、入戶調(diào)查狀況 我們通過一個(gè)星期的時(shí)

3、間，深化企業(yè)、商鋪和法人及業(yè)主相關(guān)管理人員面對(duì)面進(jìn)行調(diào)查問卷指標(biāo)填報(bào)，調(diào)查狀況歸納如下： （一）是財(cái)務(wù)帳制規(guī)范不足 從訪問狀況看，個(gè)體戶基本沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)帳，對(duì)自己經(jīng)營(yíng)收入、支出僅僅把握大數(shù)，供應(yīng)問卷的都只是個(gè)也許的數(shù)據(jù)，還要經(jīng)調(diào)查員與業(yè)主作急躁細(xì)致的交談和深化的了解，才能把營(yíng)業(yè)額的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)相對(duì)接近的計(jì)算出來。對(duì)其經(jīng)營(yíng)過程中的繳納的各種稅費(fèi)，除固定的如房租、水費(fèi)、電費(fèi)能夠與實(shí)際出入不大外，其他的都只是靠回憶取得數(shù)據(jù)。 （二）是經(jīng)營(yíng)狀況問卷方面看 貴單位本季度商品銷售狀況與上季度相比：回答稍好的有3戶，回答差不多的有5戶，回答稍差的有3戶，說明二季度比一季度狀況偏好。 貴單位本季度用工人數(shù)

4、比上季度：回答基本持平的9戶，回答有所削減的2戶，說明在用工方面變化不大。 貴單位本季度流淌資金狀況：回答一般的有8戶，回答緊急的有3戶，單位流淌資金方面少偏緊。 貴單位商品庫存比上季度：回答稍高的1戶，回答基本正常的7戶，說明批零商戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模健康正常進(jìn)展。 貴單位本季度經(jīng)營(yíng)在存在的主要問題是：回答成本上升的有6戶，回答競(jìng)爭(zhēng)激烈有9戶，說明生意比過去難做一些，都認(rèn)為生意難做，錢難賺。 貴單位本季度新接訂單量比上季度（批發(fā)企業(yè)單位填報(bào)）：回答明顯削減的1戶，回答沒有訂貨的3戶，說明批發(fā)業(yè)的供貨渠道相對(duì)穩(wěn)定。 貴單位本季度客房預(yù)訂數(shù)量比上季度（限住宿業(yè)單位填報(bào)）：回答沒有預(yù)訂的1戶，其中1戶在灑

5、漁三臺(tái)街，調(diào)查時(shí)是臨時(shí)停業(yè)，三臺(tái)街的住宿業(yè)主要是為了便利在灑漁購買蘋果的外地客商預(yù)備一般在8-10月有營(yíng)業(yè)，故有季節(jié)性，另外是由于XX區(qū)沒有過多的旅游資源，相對(duì)其他城市流淌人口較少，假如沒有特殊的狀況一般入住率較低，都不會(huì)預(yù)訂房間。 估計(jì)貴單位下季度營(yíng)業(yè)額增速比本季度：回答明顯加快的2戶，回答有所加快的2戶，回答基本持平的3戶，回答有所放慢的有4戶，說明對(duì)下季度增速預(yù)期態(tài)度較為樂觀。 （三）是從被調(diào)查者調(diào)查了解的狀況看 在深化調(diào)查過程中被調(diào)查者反映最普遍的問題是： 成本上升是經(jīng)營(yíng)中認(rèn)可的共性問題。由于工價(jià)上漲導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本上升，在商鋪越開越多的狀況下，一些商場(chǎng)靠的是商品品種的多樣性組合和薄利贏得

6、利潤(rùn)，小個(gè)體靠的是就近就便于居民認(rèn)為物有所值獲得收益。 競(jìng)爭(zhēng)激烈是商家必需面對(duì)和正視的問題。被調(diào)查對(duì)象都認(rèn)可了競(jìng)爭(zhēng)激烈這一問題，部分調(diào)查對(duì)象坦言道：“近兩年農(nóng)村進(jìn)展快，交通條件得到改善，城里有的一般農(nóng)村街子都有，相對(duì)城里的生意更難做些”。 國家大政方針政策的出臺(tái)對(duì)批零住餐行業(yè)均有不同程度的影響。特殊今年初八條規(guī)定的出臺(tái)，導(dǎo)致機(jī)關(guān)團(tuán)體公款消費(fèi)行為有所收斂，故對(duì)住宿業(yè)，餐飲業(yè)影響程度較深，另外零售業(yè)也并不樂觀。批發(fā)、零售業(yè)由于公款消費(fèi)占的比例小些，銷售額同比削減近四分之一左右； 而住宿和餐飲業(yè)一般大眾消費(fèi)的同比削減20%左右，高檔的削減40%左右，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為雖然生意受到影響，但是八條規(guī)定的出臺(tái)對(duì)更多的民眾有利，樂觀響應(yīng)并了履行和國家的方針政策，有效推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定進(jìn)展。 三、對(duì)小微企業(yè)調(diào)查工作進(jìn)行總結(jié)確保今后工作做得更好 雖然我隊(duì)批發(fā)零售住宿餐飲限額以下行業(yè)調(diào)查工作按期、按質(zhì)、按量、圓滿完成階段性工作任務(wù)，但是與總隊(duì)工作要求還存在一些差距，通過階段性工作總結(jié)，總結(jié)閱歷，找出差距，多向上級(jí)調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向搞得好的調(diào)查隊(duì)學(xué)習(xí)好的閱歷，同時(shí)我們將進(jìn)一步與調(diào)查對(duì)象以以及相關(guān)的社區(qū)加深聯(lián)系和溝通，學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)問，