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文檔簡介
1、 夯實資質(zhì)管理提升企業(yè)綜合實力匯報主要內(nèi)容前言一領導重視,精心組織,規(guī)范資質(zhì)管理二增強責任,精心管理,做好日常資質(zhì)管理工作三增強意識,提高素質(zhì),做好評估和培訓工作五結(jié)束語六四精心審核,嚴格把關,做好資質(zhì)初審工作大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室一、前言資質(zhì)管理工作是企業(yè)管理工作的一部分,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的綜合水平體現(xiàn)。近年來,我們在集團公司關心支持及大慶鉆探工程公司領導下,依照資質(zhì)管理規(guī)定要求,做了些具體工作,向大家學習與交流。 大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室根據(jù)不同的業(yè)務范疇,依據(jù)相關的規(guī)定和標準,對被認定對象進行其從事某種業(yè)務資格的確認及管理。資質(zhì)管理:石油工程技術(shù)服務企業(yè)和施工隊伍的資質(zhì)管理
2、:依據(jù)集團公司資質(zhì)管理的相關規(guī)定和標準,對石油工程技術(shù)服務企業(yè)及其所屬的施工隊伍進行的允許其施工作業(yè)范圍資格的審查、認定及管理。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室依據(jù):分企業(yè)和施工隊伍兩部分,對企業(yè),主要進行人員素質(zhì)、裝備水平、技術(shù)能力、隊伍管理、HSE體系、ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系、施工業(yè)績和專業(yè)特長等方面核查(企業(yè)資質(zhì)審核細則)。資質(zhì)審核:對施工作業(yè)隊伍,主要核查,隊伍人員素質(zhì)、設備設施、體系認證落實情況,施工業(yè)績及基礎管理等方面(隊伍資質(zhì)審核細則)。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室增強企業(yè)和施工隊伍的作業(yè)能力和整體水平,規(guī)范市場,安全生產(chǎn),進一步在市場競爭中提高企業(yè)和施
3、工隊伍知名度。企業(yè)通過資質(zhì)管理的最終目的:作業(yè)能力整體水平大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室大慶鉆探工程公司重組整合以來,在集團公司的直接關懷下,以人為本、環(huán)保施工、和諧發(fā)展。以科學發(fā)展觀為宗旨,按照集團公司資質(zhì)管理規(guī)定的要求,結(jié)合大慶油田鉆探生產(chǎn)特點,制定大慶鉆探工程公司相關資質(zhì)管理制度,通過相關體系認證,建立正常運行體系,夯實基礎資料,提高隊伍綜合素質(zhì),推進企業(yè)和施工隊伍的資質(zhì)管理工作,在企業(yè)管理和隊伍整體素質(zhì)方面見到了一定成效。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室錄井 2家物探 2家鉆井工程技術(shù)研究院 1家測井 2家鉆井 8家隊伍資質(zhì)狀況2008年大慶鉆探工程公司重組整合后,依據(jù)中國石油天然氣集團
4、公司資質(zhì)管理規(guī)定,經(jīng)集團公司資質(zhì)領導小組審核頒發(fā),鉆探工程公司下屬專業(yè)企業(yè)與施工小隊取得工程技術(shù)服務資質(zhì)的有專業(yè)企業(yè)15家,如右圖大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室鉆 井物 探錄 井測 井鉆井工程技術(shù)研究院鉆井隊物探施工隊伍測井小隊錄井小隊側(cè)鉆隊大修隊國內(nèi)資質(zhì)施工隊伍498支:191支24支109支161支4支9支甲級 135支 乙級 324支丙級 29支 臨時證 10支施工隊伍資質(zhì)等級分類:大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室一是,設置專門管理部門和資質(zhì)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡,制定各項管理制度及日常工作中的措施落實,近年來,在集團公司資質(zhì)管理部門的指導下,企業(yè)在資質(zhì)管理方面主要抓住三個基礎工作: 二是,建立人員
5、、設備信息資料庫,一人一檔,實物相符,掌握生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù),正確反映施工隊伍作業(yè)能力。三是,嚴把初審關,提出申報預審期,及時完善整改初審中存在的問題和措施。 大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室企業(yè)和施工隊伍的資質(zhì)管理工作,需要多部門協(xié)調(diào)合作完成,首先要得到企業(yè)領導的大力支持和幫助,其次企業(yè)領導及時掌握施工隊伍的資質(zhì)動態(tài)情況,及時調(diào)整、完善隊伍素質(zhì),才能推動此項工作持續(xù)深入地開展。資質(zhì)初審辦公室要做好隊伍資質(zhì)備案工作,及時提供資質(zhì)信息。附表:2009年鉆井隊伍資質(zhì)情況表大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室二、領導重視精心組織規(guī)范資質(zhì)管理大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理組織機構(gòu)與所屬單位管理部門工作網(wǎng)絡。0102資質(zhì)管
6、理和相關制度的制定落實。03加強施工隊伍年審工作,落實年審制度,推進施工隊伍整體素質(zhì)提高。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能科(資質(zhì)管理辦公室)鉆探工程公司 物探鉆井安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能科(資質(zhì)管理辦公室)測井安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能科(資質(zhì)管理辦公室)安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能科(資質(zhì)管理辦公室)錄井安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能處(資質(zhì)管理辦公室) 鉆探各專業(yè)公司1、大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理組織機構(gòu)與下屬單位資質(zhì)管理部門工作網(wǎng)絡。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室2、資質(zhì)管理和相關制度的制定落實。 1、鉆井工人崗位責任制度; 2、人力資源管理辦法; 3、單井成本預算管理辦法; 4、安全環(huán)
7、境職業(yè)健康管理辦法、各種事故應急預案; 5、質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系管理辦法; 6、標準化、計量管理辦法; 7、資質(zhì)管理辦法; 8、生產(chǎn)組織管理辦法; 9、油料、用水、用電管理辦法;10、鉆井物資管理辦法;11、鉆井現(xiàn)場工程技術(shù);12、鉆機設備現(xiàn)場管理辦法13、井控九項制度;14、生活管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度;15、基層思想政治工作制度:鉆井公司管理制度1、貫徹執(zhí)行集團公司資質(zhì)管理規(guī)定,標準和要求。負責組織鉆探工程公司所屬各企業(yè)及隊伍資質(zhì)申報工作。協(xié)調(diào)各企業(yè)及隊伍的資質(zhì)申報資料,及時上報到集團公司。2、負責組織鉆探工程公司所屬各企業(yè)及隊伍資質(zhì)審核、設備評估,市場準入工作的年度計劃及
8、運行工作,并且監(jiān)督、檢查各單位資質(zhì)管理工作。3、負責集團公司組織的企業(yè)及隊伍資質(zhì)審核、設備評估等協(xié)調(diào)工作,組織好集團公司隊伍資質(zhì)初審組織工作和現(xiàn)場審核。4、負責企業(yè)資質(zhì)管理人員的學習、培訓與教育工作。5、完成中油集團公司交辦的各項資質(zhì)管理工作。6、完成領導交辦的其它工作。資質(zhì)管理崗位職責大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室附表:鉆井隊人員素質(zhì)審查評分細則3、加強施工隊伍年審工作,落實年審制度,組織好各專業(yè)施工隊伍審核和評分工作,摸清隊伍基礎狀況,推進作業(yè)隊伍整體素質(zhì)提高。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室三、增強責任精心管理做好日常資質(zhì)管理工作1、落實好集團公司有關文件,及時轉(zhuǎn)發(fā)集團公司資質(zhì)管理辦公室資
9、質(zhì)批文及隊伍資質(zhì)申報情況,掌握鉆探工程公司施工隊伍生產(chǎn)動態(tài),隊伍總量及施工作業(yè)范圍附表:2008年大慶鉆探工程公司公司資質(zhì)等級情況表大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室側(cè)鉆隊伍4支 物探隊伍24支 大修隊伍9支 測井隊伍109支 錄井一公司 錄井隊80支錄井二公司 錄井隊81支物探一公司 物探小隊18支物探二公司 物探小隊6支冀東鉆井公司 大修隊9支冀東鉆井公司 側(cè)鉆隊2支鉆井六公司 側(cè)鉆隊2支測井一公司 測井隊伍74支測井二公司 測井隊伍35支鉆井隊伍194支 錄井隊伍161支 專業(yè)施工隊伍 鉆探工程公司專業(yè)施工隊伍分類(持國內(nèi)資質(zhì))鉆井一公司 鉆井隊19支鉆井二公司 鉆井隊27支鉆井三公司 鉆井
10、隊32支鉆井四公司 鉆井隊25支鉆井五公司 鉆井隊36支鉆井六公司 鉆井隊22支鉆井七公司 鉆井隊26支 冀東鉆井公司 鉆井隊7支大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室2、積極組織,監(jiān)督,指導鉆探工程公司下屬單位施工隊伍資質(zhì)申請和資質(zhì)批復情況。附表:2009年鉆探工程公司專業(yè)施工隊伍資質(zhì)批復情況表大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室3、由人事處、設備、安全和資質(zhì)等部門常溝通,勤交換意見,建立資質(zhì)審核專業(yè)人才庫(鉆井、測井、物探),參與集團公司組織的資質(zhì)檢查各項活動,并把各兄弟單位的好方法帶回來對照學習,不斷提高自身水平。鉆井測井物探資質(zhì)審核專業(yè)人才庫經(jīng)常溝通人事處設備部門安全部門資質(zhì)部門大慶鉆探工程公司資質(zhì)
11、管理辦公室4、依據(jù)集團公司資質(zhì)評估管理工作要求,每年開展施工隊伍設備評估活動,做好年度評估計劃。依托集團公司資質(zhì)管理評價中心評估最終資料,改進,完善、更新設備狀況,推進資質(zhì)管理,進一步提高施工隊伍的設備性能,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室2007-2009年鉆井隊評估情況200719支2008200912支14支大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室5、掌握施工隊伍生產(chǎn)動態(tài)情況,與生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門常溝通,建立信息網(wǎng)絡,提供相關的施工隊伍資質(zhì),杜絕無資質(zhì)施工現(xiàn)象,打造良好的市場環(huán)境。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室資質(zhì)管理辦公室設備管理部生產(chǎn)協(xié)調(diào)部大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室四、精心審
12、核做好資質(zhì)初申工作嚴格把關資質(zhì)初審工作分兩部分:一是 現(xiàn)場檢查,落實施工隊伍設備配置實物相符,人員配培和人員信息和基礎管理,施工隊伍作業(yè)范圍等情況。二是 資料錄取和填報材料,錄取相關證件,施工業(yè)績,無違章施工等資料。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室附表:隊伍自評報告1、施工隊伍資質(zhì)申報時間要提前3個月,作為申報預審期。目的是及時調(diào)整完善,人員、設備、基礎資料等方面,能否達到資質(zhì)管理規(guī)定要求,加大對隊伍資質(zhì)申報的嚴肅性,提高全員意識,達到申請目的。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室新隊伍(統(tǒng)一編號)企業(yè)負責人在申請書上簽字,并加蓋單位公章。裝備資產(chǎn)部按照集團公司鉆井隊設備設施配備標準配備鉆機。人事處按
13、照集團公司鉆井隊人員配備標準配備人員,并保證各種證件齊全。資質(zhì)辦公室 組織相關部門按照集團公司鉆井隊資質(zhì)審核標準對人員素質(zhì)、設備設施、管理及業(yè)績、井控管理進行評分;確定是否滿足申請條件。資質(zhì)管理人員按照資質(zhì)資料申報要求,核實資質(zhì)申請書、自評報告等。資質(zhì)初審領導小組進行審核,審核通過后,推薦上報中油資質(zhì)委。資質(zhì)申請流程圖大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室2、確認申報條件,首先遵循集團公司下發(fā)的鉆機統(tǒng)一編號,按鉆機編號申報程序,做好隊伍人員、設備等資料錄取。由公司自審、評分、提出資質(zhì)申請報告,交鉆探工程公司資質(zhì)辦公室預審,確認申報程序符合要求,主管領導簽字,蓋章有效。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室3、
14、由工程公司資質(zhì)管理辦公室組織相關人員,對申報隊伍進行現(xiàn)場初審,核實評分情況,樹立標桿資料。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室附表圖一:鉆井一公司40015隊崗位人員及工作經(jīng)歷表附表圖二:人員崗位信息五、增強意識做好評估和培訓工作提高素質(zhì)安全生產(chǎn)是企業(yè)和施工隊伍的重中之重,設備評估工作是保證安全生產(chǎn)的基礎,通過設備評估,使企業(yè)和施工隊伍掌握設備使用情況和性能指標,為更新設備提供有效參數(shù),同時提高了作業(yè)隊伍的綜合能力。01大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室附表:2007年鉆探工程公司鉆井、修井隊伍資質(zhì)評估情況表 2008、2009年鉆探工程公司施工作業(yè)隊伍資質(zhì)評估表鉆井二公司15561鉆井隊資質(zhì)評估問題整
15、改報告企業(yè)經(jīng)營,育才為先,培訓是培育人才的有效途徑,通過培訓,能不斷提高人才素質(zhì),提高員工的工作業(yè)績和企業(yè)效益。大慶鉆探工程公司,堅持“全員參加,重在一線,立足本崗,注重實效”的原則全面參加重在一線立足本崗注重實效02大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室著力實施“操作技能培訓工程”,以崗位職責、操作程序、管理制度為重點,突出崗位技能訓練著力提高操作和解決實際問題的能力,對要害、關鍵崗位,逐步完善管理到位,內(nèi)容優(yōu)化、方法創(chuàng)新、考核到位的培訓體系大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室對崗位變動人員,由普通崗位轉(zhuǎn)為主要崗位者,必須有培訓記錄。對特殊工種,送出去學習,實施定人定崗,按期考核,結(jié)業(yè)發(fā)證,持證上崗,確保
16、安全生產(chǎn)。對接替更新設備的施工隊伍,必須有主要崗位人員培訓記錄,保證施工作業(yè)安全無故障。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室鉆探工程公司井控培訓中心和吉林探區(qū)鉆井工程服務公司井控培訓中心,負責大慶油田和吉林油田的鉆井井控培訓工作,2008年共舉辦井控培訓162期 ,培訓人數(shù)10246人。主要崗位持證情況。根據(jù)集團公司中油安200858號中國石油天然氣集團公司反違章禁令精神,重點檢查井控培訓合格證持證情況,對未持有效井控培訓合格證人員,及時下發(fā)停工培訓通知單,離崗培訓。井控管理部門與井控培訓中心溝通,掌握井控培訓情況,及時安排人員進行培訓,杜絕無證上崗。大慶鉆探工程公司資質(zhì)管理辦公室六、結(jié)束語建設綜合性國際能源公司需要一流的工
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