總結示范述職匯報結尾

1、Word 總結示范：述職匯報結尾精選 總結示范：述職匯報結尾精選。 自入職以來，我們在公司的大家庭里熟悉到了許多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓我們將來的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優(yōu)質的述職報告要怎么做呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的總結示范：述職匯報結尾精選，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關心。 wWW.Ys575.COm 敬重的各位領導、同仁： 大家好!xx年x月份，由于工作需要，支配我擔當某某集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體領導職工，團結拼搏，真抓實

2、干，深化運營治理的各項內(nèi)容，*完成了各項任務目標。下面我把詳細狀況向大會述職，請領導和同志們予以審議。 xxxxxx 以上是我的述職報告，難免片面，我懇切地懇求大家對我多提看法和建議，促進企業(yè)進展和我個人進步。xx年，我有信念和公司全體領導和員工一道，廣泛的接受大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成果而努力奮斗。 感謝大家! 延長閱讀 有用總結:班委述職匯報精選 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質量，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找

3、出閱歷教訓，引出規(guī)律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是我細心為您整理的“有用總結:班委述職匯報精選”，盼望對您的工作和生活有所關心。 敬重的老師.友愛的同學們 大家好！開學也已經(jīng)兩個多月了，在這兩個多月里，和大家相處的過程中，我覺得很快樂過的很充實，今日很榮幸站在這里為大家做述職報告。 首先，我想感謝這一個多月時間里，大家對班級活動的支持與付出，是大家的團結努力，互幫互助，大家為入國家寫申請書，進行入國家樂觀分子培訓，樂觀分子考試等等。 我的總結到此結束，感謝！ 月度總結推舉:主管述職匯報精選 作為公司的員工，我們只有在工作中查找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓工作方案

4、順當進行，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是我細心收集整理，為您帶來的月度總結推舉:主管述職匯報精選，僅供參考，盼望能為您供應參考！ 敬重的酒店領導及同仁： 大家好！我是*華天大酒店美食廣場的主管*，新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，感謝各位領導對我的關懷和指導，也感謝各位同仁對我的支持，回顧xx年的點點滴滴，歷歷在目。9個月來，本人忠于職守，勤奮工作，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將今年9個月來的工作狀況和明年的工作思路作如下匯報: 一、履行職責狀況 從xx年3月4日任職后，前幾個月（3、4、5月）主要擔

5、當金閣副主管職務，負責班組排班排休、餐具管理和預訂部的管理工作，后幾個月（6-12月）因工作的需要及領導的信任和自身進展的需要，調(diào)至美食廣場擔當主管職務，9月份開頭兼任部門培訓工作。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面： 1、抓學習教育，激勵奮勉向上 從任職以后，在做管理工作時，我了解到餐廳員工多數(shù)來于湖南各市的不同地區(qū)，文化水平和綜合素養(yǎng)有很大差異，業(yè)務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓匯報和現(xiàn)場督導。訂正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從來賓一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范餐飲六大技能實踐

6、操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業(yè)務服務水平， 當來賓進店時有迎聲，迎賓員能主動、熱忱地上前服務，介紹餐廳的特色菜， 當來賓預備點煙或點起煙時，服務員應準時點火或呈上煙缸等。 在11月份時，酒店進行了技能大比武系列活動，美食廣場班組成員獲得了托盤接力賽團體第一名的好成果。其他員工通過本次競賽活動，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了許多學問，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。 2、抓管理建章立制的執(zhí)行度 前期，美食廣場許多工作存在問題，主要的毛病存在于規(guī)范的制度沒有按章執(zhí)行，員工不明確制度，一些制度沒有詳細的負責人進行落實等。通過

7、班組各管理人員悉心探討，我把獎懲制度、電源的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的留意事項張貼在辦公室內(nèi)，并準時更換宣揚欄文件，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大關心。 3、抓內(nèi)部客戶的溝通 真誠地與客戶溝通，聽取他們的珍貴看法，不斷改進并協(xié)調(diào)，利用每天的班后會準時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“小炒肉”重量不足，“水煮活魚”不夠香，菜肴味道偏咸等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們仔細的爭論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿足，并準時將客戶信息進行記錄，在節(jié)日或紀念日及餐廳最新活動經(jīng)營時準時發(fā)將信息傳達給客戶，以爭取更多的

8、回頭客。 4、做好會議餐及團隊用餐的接待及管理宣揚工作 餐廳接待了多場大型會議用餐，會議餐的要求主要求速度快，效率高，班組特針對此點，將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位，通過優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務來滿意客人的要求，在各項會議餐接待過程中，未消失較大投訴，也為對外宣揚酒店規(guī)模等起到了良好的作用。 5、深化市場調(diào)查，抓市場經(jīng)濟 班組成立市場調(diào)查小組，班組要求其每周針對*市內(nèi)較好的餐飲營業(yè)場所進行針對性的調(diào)查，準時把握市場需求，并準時跟進菜肴及策劃餐廳各項經(jīng)營活動，以取得更高的經(jīng)濟效益 總之，在這平凡而又不平凡的9個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足。 二、 工作中存在的問題 1、 協(xié)調(diào)平衡工

9、作不抱負，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。 2、 起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴謹，周全。 3、 工作中細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。 4、經(jīng)營缺乏務實性 作為班組主管，我的一言一行對班組人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我將不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)學問和業(yè)務力量，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本班組員工共同提高。 上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不行避開有很多疏漏，還有很多不盡事宜請領導及同事多提珍貴看法，假如說取得一些成果，也是在酒店領導關懷下，各班組支持以及外部門等全體成員共同努

10、力工作的成果。 三、 下步工作設想 目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我們連續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力： 1、 總結閱歷，進一步明確部門的指導思想，緊緊圍繞酒店的經(jīng)營理念，堅固樹立服務思想，為班組員工做好信息準時傳遞服務工作。 2、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務學問及各方面的學問學習。 3、仔細做好本崗位工作的同時，不斷熟悉新的客戶，穩(wěn)定老客戶，通過自己及班組全員的努力，留住客戶，做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。 4、有方案性地支配好餐廳各項工作。 5、準時把握員工動態(tài)， 多了解心理學，做好員工的心里輔導老師，并做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 6、 結合實際，提高班組的整體工作水平，以服務、求實

11、、高效為原則。嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，做好員工檔案管理、加強員工宿舍的管理及制造班組良好風氣，增加學習氛圍等工作。 7、親密協(xié)作酒店完成各月不同的經(jīng)營任務 8、 努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領悟領導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查酒店各項函件、打算、指示下達到班組后的落實與執(zhí)行狀況。 9、 準時做好酒店領導部門領導臨時交辦的事宜，按領導要求準時處理好突發(fā)大事。 10、緊跟市場，做好各項經(jīng)營工作，在年初預備做好餐廳早茶開業(yè)！ 以上是我的述職報告，請予審議，盼望各位領導、同事們提出珍貴看法，感謝大家！ * xx年12月29 推舉總結：文員述職匯報 作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了

12、下一階段工作順當開展，我們現(xiàn)在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出閱歷教訓，引出規(guī)律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得贊揚的述職報告呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“推舉總結：文員述職匯報”，僅供您在工作和學習中參考。 一、崗位職責概述 （一）作為行政內(nèi)勤，我的工作職責是： 1、幫助總監(jiān)支配、落實行政服務與后勤總務的其它支持工作。 2、執(zhí)行行政管理人員的日常管理工作。 3、在工作過程中協(xié)調(diào)人力、物力、財力，已獲得最佳效果的協(xié)調(diào)。 （二）我的工作重點是： 1、負責董事長、總經(jīng)理辦公室、會議室、接待室和資料室的管理工作； 2、接聽、轉接電話，接待來訪人員；

13、 3、負責公司各部門員工的考勤、伙食統(tǒng)計工作并制作當月考勤、伙食報表； 4、收發(fā)公司郵件、報刊，準時的轉交到同時手中，同時做好記錄以備查詢； 5、準時完成公司各類文稿的錄入、打印、復印工作，做好各類報表的統(tǒng)計和制作工作； 6、做好公司會議通知及會議前期預備工作，協(xié)調(diào)員工保障會議正常進行； 7、按月選購辦公用品、定期清點庫存并記錄上報，做好辦公用品的管理、發(fā)放工作； 8、對公司各類資料進行分類、存檔，并做好管理工作； 9、負責公司計算機、信息載體、復印機、打印機、傳真機等重要辦公用品的管理、維護、保養(yǎng)工作； 10、幫助領導完成公司主要證照的審驗、更換、變更工作； 11、準時有效的完成領導支配的各

14、項任務。 二、個人評估 （一）我本年度的工作內(nèi)容和心得： 1、踏實的工作態(tài)度 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失任何紕漏。 行政內(nèi)勤是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。 （1）每天我都仔細做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、物業(yè)部、結算部、財務部及辦公室工作的正常開展。 （2）內(nèi)勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 2、盡心盡責，做好行政人事工作 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，做好行政內(nèi)勤工作方案，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和

15、同事們避開后顧之憂，在部門總監(jiān)的直接領導下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。 （1）日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來詢問或者要求關心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉達相關領導賜予解決。 （2）物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，依據(jù)部門領用狀況，進行領用登記。 （3）文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。 （4）人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做電子存檔等。 （5）聘請工

16、作：查收郵件閱讀簡歷，預約支配應聘人員進行面試。 （6）財務工作：辦公用品費用、電話費的支付，確保準時支付相關合作單位的月結費用。 （7）幫助工作：幫助部門總監(jiān)做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚活動。 3、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員樂觀性 為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清楚。每個人都能從工作的大局動身，從整體利益

17、動身，相互支持，相互關心。 4、加強學習，提高素養(yǎng) 做好辦公室工作，有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的力量。通過各種途徑進行學習，為此給相關部門辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的學問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加力量，以便跟上形勢的進展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量。 5、抓住重點，貫徹落實 緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增加幫助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。 （二）自我評價 我工作態(tài)度樂觀、仔細，有團隊

18、精神，對待工作有熱忱，能立即響應領導的指示，但是缺乏閱歷和肯定的專業(yè)技能，需要好好學習，把握專業(yè)技能，努力提高自身素養(yǎng)。在工作中有很多欠缺的地方，為此，我會在后勤協(xié)調(diào)和溝通等方面，進行盡快的調(diào)整，提高自己的工作效率。 （三）下一年度的工作方案： 1、仔細學習各項禮儀、注意自身言行舉止，做好外來人員的接待工作； 2、努力學習行業(yè)學問，把握技能，提高自身素養(yǎng)，更好的完成工作； 3、做好公司的后勤保障，為大家供應一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境； 4、仔細細致做好本職工作，盡最大努力完成領導交辦的各項任務。 三、對公司進展的合理化建議 盼望加強各位同事、各部門之間的溝通溝通和相互協(xié)作，加強團隊協(xié)作方面的培訓

19、，大家共同努力，營造和諧工作氛圍，建設高效率團隊，為公司的進展貢獻力氣！ 述職人 20 xx年12月28日 總結閱讀：晉升述職匯報 作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓工作方案順當進行，現(xiàn)在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的總結閱讀：晉升述職匯報，僅供您在工作和學習中參考。 各位領導大家好： 我是的收銀員，我叫劉麗，來到信和商廈已經(jīng)有一年的時間了，在收銀主管、同事和各層領導的關心和支持下，是我得到了成長，也讓我意識到了收銀這個平凡崗位的不平凡，現(xiàn)在我就想

20、對收銀工作的認知以及自己的提升等方面對大家做一個匯報，以便我在以后的工作中能夠得到更大的提升。 一、對工作角色的認知 收銀工作處于公司的最前沿，除了執(zhí)行各項收銀業(yè)務之外，更是企業(yè)的門面親善大使，收銀員的一舉一動，都代表著公司形象。當顧客滿心高興的選購到一件滿足的商品來付款時，我們嫻熟的操作技能和優(yōu)質的服務態(tài)度是確保顧客再次光臨的保證。相反，一個小小的錯誤或冷淡的態(tài)度馬上會使顧客帶來心理上的落差，并且還會為企業(yè)帶來負面的影響和評價。所以，收銀員的工作不只是單純的為顧客供應結賬服務而已，收銀員收取了顧客的錢款之后，也并不代表整個銷售就此結束，由于整個收銀工作的流程中，還包括了對顧客的禮儀態(tài)度和詢問

21、的供應，現(xiàn)金作業(yè)的管理。 二、與以前相比自己哪方面有所提升 在加入信和集團這個團隊一年的時間里，在大家的關心下，使我對服務、對責任以及心態(tài)上都有了重新的熟悉。 開頭時，我認為收銀員只是負責收銀，與其他員工各司其職，不會有什么難的，可是現(xiàn)在看來，我才真正感覺到其中有多么困難。同時，也意識到了工作制度和工作流程的重要性和必要性，它們是我能順當工作的保證。 其次個方面就是我的服務以及心態(tài)方面的轉變。漸漸的可以對工作應付自如了，但當有狀況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出救濟之手，這讓我知道了要在工作當中抱有感恩的心。大家對我的關心同時也讓我知道了，在工作中不能把個人的心情帶進來。這讓我學會了用微笑去接待

22、每一位顧客，縱然顧客有時候會無理取鬧，但我也能做到鎮(zhèn)靜冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避開與顧客之間產(chǎn)生沖突。 第三方面，就是我對責任的熟悉?，F(xiàn)在的我知道作為一名收銀員不僅做到對自己負責，更要做到對顧客的負責、對同事的負責，對于錯誤，敢于并勇于擔當，不退縮、不推諉。我覺得責任意識讓我對待工作更加嚴謹。 還有特殊有感受的就是我意識到了學習的重要性，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天學到的學問可能在今日就已經(jīng)被淘汰了，在工作中，我要不斷的學習別人先進的地方，只有不斷的學習才能讓自己的職業(yè)生涯更加的長遠。 三、如何完善工作職責完善工作職責，我想以我自己每天的工

23、作流程說一下自己感悟，我每天把工作分為營業(yè)前、營業(yè)中和營業(yè)后。營業(yè)前，預備開晨會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機登錄，預備好各項被迫，備好零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否準時、精確 無誤的收取款項。同時還要熟記當日的企業(yè)活動，以便能夠為顧客更好的服務。 營業(yè)中，當顧客來到收銀臺前，首先要主動打招呼，在為顧客結算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的VIP卡并仔細核對銷售小票上的金額與Pose及打出的是否全都，商品不能退只能換，不能開具發(fā)票，對于刷銀聯(lián)的卡顧客要提示顧客不能退還現(xiàn)金只能退現(xiàn)到卡，對這些特別的狀況準時向客戶說明，以削減顧客事后的投訴和不滿。 檢

24、驗鈔票真?zhèn)?，錢款當面點清，將結算單和銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。在沒有顧客時，準時做好查補和衛(wèi)生工作，比如小票打印紙、零錢等是否充分，確保收銀臺面的干凈有序。營業(yè)后，做好工作交接，錢款和單據(jù)交接清晰后在離開工作崗位。使工作形成營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后各個環(huán)節(jié)的連接，確保工作的高效率，完善自己工作職責，不做與工作無關的事情。 四、工作中的合理化建議五、自我評價下一步的工作目標立足本職工作，確保收銀錯誤率為零，確?？蛻袅阃对V，提高自己的工作技能并保持好的服務態(tài)度及心態(tài)；加強學習，不僅加強業(yè)務學習，還要加強對企業(yè)文化以

25、及企業(yè)制度的學習，使企業(yè)文化融入到工作和生活中。培育自己的溝通和協(xié)作力量，加強與同事和領導溝通，對工作中消失的問題能夠提出自己的解決方法，加強與客戶的溝通，以便更好的改進自己的工作。 以上就是我對自己工作的一些匯報總結，盼望在以后的工作中我能夠和信和團隊一起共同進展，一起制造公司新的輝煌。 總結推舉:轉正述職匯報之四 作為公司的員工，我們在工作中不能消失任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順當開展，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，要如何寫好一份值得贊揚的述職報告呢？以下是我收集整理的“總結推舉:轉正述職匯報之四”，僅供參考，

26、歡迎大家閱讀。 各位領導、同事： 大家好，我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。 短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成果，也有不足，感受到在公司領導的關心、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的圓滿；還感受到因力量有限，面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思考。 現(xiàn)在我把這段時間工作開展狀況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報，請領導和同事賜予指正。 一、工作開展狀況 本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經(jīng)理

27、及各部門經(jīng)理、同事的支持和幫助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調(diào)全都，保證工作正常運轉，取得了肯定的工作成果。 人事管理方面 1、部門團隊建設 目前由于行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過估計在下月初進行工作分工，臨時還未明確詳細工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。 2、員工聘請 依據(jù)業(yè)務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作，始終以公司的利益和需要為動身點，

28、以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行仔細的篩選，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。 3、員工培訓 行政部依據(jù)年度培訓和月度培訓方案表按期支配組織各部門進行相關培訓。并開頭整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。 4、績效工作督促 結合績效考核詳細要求，定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。 5、企業(yè)文化建設 此段期間勝利地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動，年中

29、部門經(jīng)理述職會，幫助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，依據(jù)工作方案本月內(nèi)著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。 行政工作方面 1、制度執(zhí)行 全面貫徹落推動實集團標準體系，在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣，增加標準化檢查監(jiān)督職能，針對違規(guī)狀況定期進行OA公示和行政懲罰； 2、成本掌握管理 連續(xù)加大對資金使用方案掌握的落實狀況，降低各項成本，加大辦公用品方案和使用的有效管理； 3、檔案、公章、證照借閱保管管理 對現(xiàn)有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理準時登記備案，同時依據(jù)曹總指示完成業(yè)務關系臺帳和前期、工程、

30、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業(yè)務臺帳，近期進行紙質文件核對接收。 4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理； 加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理，依據(jù)公司變動準時地對臺帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時選購到位，確保公司各項資產(chǎn)設施完備，做到精確 到位有帳可尋。 保證食堂管理管理等服務，加強衛(wèi)生預防并對員工食堂進行了的滿足度調(diào)查。 車輛管理管理平安到位，掌握各項成本，定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。 與物業(yè)核對了xx年上半年修理狀況并準時地辦理了費用結算，對售樓處的修理工作也已經(jīng)有序綻開，同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定（如評分不合格則降低或扣除相應的物

31、業(yè)服務管理費用）。 保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查掌握成本，定期進行OA公示； 5、后勤保障 確保公司大大事的行政后勤服務工作，針對公司下半年工作方案綻開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商議 ，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務工作。 二、對崗位新的認知； 兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，共享如下： 從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)熟悉和感受，充分熟悉到自己應當扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益

32、的代言人。必需要有劇烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注意過程細節(jié)。 1、管理與服務 行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能，其中管理是主干，服務是根本，監(jiān)督紐帶。 各種管理也是為了更好的服務，因此必需明確部門功能定位和進展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務力量和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變?yōu)橹鲃臃铡?實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平臺應當是行政人事工作的責任和使命，假如管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監(jiān)督推動整體工作，用規(guī)范服務貫穿整體

33、工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。 2、人事與行政 部門整體水平的凹凸取決于部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作力量尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點簡單產(chǎn)生懈怠。而假如行政工作消失問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內(nèi)部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件（如辦公設施、設備）、軟件（如規(guī)章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。 行政部對公司各部門的

34、業(yè)務不是很熟識，管理時就會導致脫離各部門實際，發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深化的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關系。 3、管理如何開展并達成目標 管理的精髓在于行，而不在于知。 （1）開展最為有效地管理 管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對于將來工作的開展，將著重以下5點進行行政部的管理： 1）第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范； 2）對于本團隊消失的問題，第一時間提出解決方案； 3）對于下屬的工作建議，要在第一時間回復； 4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊； （2）樂觀達成團隊高層領導預定目標 對于目標的達

35、成跟人理解應當分為以下三個階段： 1）目標的設置 將來工作開展過程中，將依據(jù)集團公司的使命和長遠策略，估量客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn)，對于本團隊的優(yōu)劣勢有糊涂的認知，對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。 2）實現(xiàn)目標過程的管理 在目標實施的過程中的跟進是不行缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要關心下級解決工作中消失的困難問題； 3）總結和評估 團隊在達到目標期限后，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標完成狀況，據(jù)頂獎懲；同時爭論下一階段的目標，開頭新的循環(huán)。 三、對于企業(yè)文化的認知： 海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的

36、文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力，能夠將不同共性、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣揚中應抓住關鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)全部人員共同認同“弘揚正氣，勇?lián)熑?，支持?chuàng)新，提倡協(xié)作”的價值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。 本人認為對企業(yè)文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應當重在過程

37、的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣揚方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。 四、改進方向： 多參加，了解公司的經(jīng)營和業(yè)務 1、走到企業(yè)經(jīng)營一線，理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務的需求； 2、走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點，服務好內(nèi)外部客戶； 3、與公司領導、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通，以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。 多專心，把握公司核心人員 1、時刻思索且必需能夠回答出以下問題： （1）公司將來所需要的核心人員是多少？ （2）目前有多少？ （3）他們是誰？ （4）每個人的特長和優(yōu)勢是什么？ （5）優(yōu)勢和特長是否

38、與現(xiàn)任的職位相適應？ （6）是否能擔負起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務？ （7）相對于公司進展需要，那些人具有更大的潛質？ （8）公司是否為這些需要培育的人支配了相應的培訓和進展規(guī)劃？ 2、做好與核心人員的當面溝通前的預備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。專心利用各種機會，并做好相應的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望 了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動員工的工作樂觀性、制定有效的制度。 五、下階段重點工作 1、連續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務職能，重點提升管理和監(jiān)督職能； 2、加強團隊建設，通過組織員工參加企業(yè)文化系列

39、活動，讓員工在實際參加了解的過程中，提升對企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽； 3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的精確 推動，嚴格遵守并根據(jù)標準化執(zhí)行； 4、以公司經(jīng)濟效益為中心，嚴格掌握各項成本，保證資源正確有效使用； 5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展狀況，幫助總經(jīng)理對各項工作推動的了解，以便確保各項工作的有序開展； 6、連續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓方案，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調(diào)研，以便為明年培訓方案的制定供應切實可行的有力保證； 7、加強新員工入職系列培訓，推動導師引領方式（選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制

40、），以保證新員工快速融入到團隊當中。 六、建議： 1、建立人力資源管理診斷機制； 2、建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系；建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制； 3、加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應當重獎重罰，同時增加領導賞識認可等非物質激勵方式； 4、重視學問技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓舞性嘉獎； 5、適當增加公司員工聚餐，年度支配2次為宜（五一和十一兩節(jié)）。 七、結語 “天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱，做好本職工作，盼望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中

41、國共性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”，貢獻出一份力氣，實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉的機會，同公司一起展望美妙的將來！ 有用總結:財務述職匯報1篇 自入職那天起，我們就做好了打長期攻堅戰(zhàn)的預備，要把工作做好做全面！為了讓工作方案順當進行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？我收集并整理了“有用總結:財務述職匯報1篇”，供您參考，盼望能夠關心到大家。 20 xx年x月中旬，我特別有幸的加入到“xx”這個大家庭中來，成為我校財務室的一員。轉瞬在有序的繁忙中來到了學期末，回顧這期間的工作，有成果也有

42、不足，我會在以后的工作中，樂觀進取，彌補不足，為我校的財務室的會計工作增光添彩，努力提升自己，力創(chuàng)優(yōu)績。值此時，對幾個月來的工作狀況予以總結。 一、加強學問學習，不斷增加思想道德素養(yǎng) 我始終將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡等途徑，豐富學問，提高思想道德素養(yǎng)，增加集體觀念。 工作期間，我以會計職業(yè)道德作為行為指南，遵守校規(guī)校紀，團結同志，喜愛集體，聽從安排，以樂觀熱忱的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實自己，完善自己，努力增加思想和道德修養(yǎng)，從而使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。 二、篤實仔細，增加專業(yè)學問，提高工作力量 1、在會計專業(yè)相關理

43、論學問的學習方面，我依據(jù)工作支配充分利用業(yè)余時間，加強學習和培訓。通過專業(yè)書籍以及相關刊物的學習，增加財務學問并準時了解相關政策法規(guī)；通過會計人員連續(xù)教育培訓，使自己的會計學問得到更新和提高。 2、在工作上，通過這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學校財務工作的特點，對自己的會計理論學問有了新的熟悉，對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門之間相互協(xié)調(diào)有了新的體會。而這些都與領導和同事們的關心密不行分。 財務部門成天與數(shù)字打交道，是一個要求細膩的部門。就消失了這樣的狀況，財務室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我心里多少有些緊急。但辦公室的同事對我很和氣，也很是照看，她們急躁地向我

44、介紹了學校日常工作的基本業(yè)務、會計科目的設置以及詳細核算內(nèi)容，并且對于如費用報銷標準，詳細審批流程等我不熟識的工作環(huán)節(jié)，總監(jiān)及同事們不厭其煩，真誠急躁的指正，指導，使我準時高效的提升了自己的工作力量，并快速的適應了這里的工作環(huán)境。 三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗，樂觀進取 我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，盡職盡責。嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現(xiàn)象。仔細做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理，接打電話，送交文件等日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)準時報銷，賬目清晰，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認為，勤勉敬業(yè)應是對自己的基本要求。 四、盡職盡責履

45、行好自己的工作職責 我對本職工作和臨時性工作能夠準時完成，為學校的教育教學供應保障和支持。 對內(nèi)嚴格執(zhí)行財務手續(xù)，仔細審核原始憑證（報銷單，借款單等應做到字跡清楚、票面干凈，用途清晰，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據(jù)真實合法，合同、通知書等相關手續(xù)必需完備）。 依據(jù)工資管理規(guī)定嚴格正確的計算教職工工資，急躁精確 地解釋教職工對工資的各項質疑，保障教職工正值利益不受損。準時整理，裝訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。 通過對實際運營過程中財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析（如本學期對學校固定資產(chǎn)的盤點，賬實核對，審核報廢），為學校各部門及決策層供應數(shù)據(jù)參考。 對外審慎完成財務報表，綜合納稅申報表，個稅代

46、扣代繳申報表等各類報表，準時向資產(chǎn)公司，稅務機關進行申報，并仔細樂觀應對各部門的審查。準時精確 完成上級各部門的統(tǒng)計。 幾個月來，我圍繞自己的工作職責做了肯定的努力，取得了一些成果，但還存在一些問題和差距，主要是：自己來到我校時間短，一些狀況還不熟識，對部分學校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中仔細加以學習，不斷提高自我，為做好各項工作任務而努力，使自己可以更好的為學校服務，為教職工服務。 連鎖超市經(jīng)過20 xx年全年的快速進展，發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人工作總結。 xx年

47、年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。 依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 我們利用軟件的

48、先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。 為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管

49、理規(guī)定的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強了控管。 單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨便性，如：1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給

50、公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。 總結參考：工作匯報季度范文精選 自入職的那天起，我們就把握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要連續(xù)努力。為了提高自己的大局意識，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？以下是我收集整理的“總結參考：工作匯報季度范文精選”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 xx年11月，我校擔當了寫畫結合培育低班級同學習作的實踐與探究

51、的討論任務，經(jīng)過兩年的討論，已完成了該課題的預定討論任務，現(xiàn)將討論工作匯報如下。 一、對本課題討論的熟悉 寫作始終是同學最頭疼的事情，那么寫話也就成為低班級同學最恐驚的一項作業(yè)，如何能降低寫話的難度，讓同學愛上寫話，有話可寫，成為低班級老師工作的重中之重。 (一)課題提出的現(xiàn)實依據(jù) g我在低班級寫話教學中發(fā)覺，每次訓練同學動筆寫話，都是正正規(guī)規(guī)的，可同學卻覺得單調(diào)、乏味，無話可寫，無從下手。另外一個緣由可能是由于老師對寫話要求過高，如規(guī)定字數(shù)，還要寫生動，使同學產(chǎn)生畏懼心理，導致提筆無言。加上低班級同學識字有限，所以寫起來難度就更大了，這就造成相當一部分同學處于應付狀態(tài)。因此如何讓同學在寫話中

52、感到“易、趣、活”?如何讓同學把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點。 雖然看到了這樣的現(xiàn)狀，有部分老師還是會有這樣的想法，同學大了，隨著閱歷的增加，自然就會寫了。要么有的老師直接開頭給孩子們傳授一些寫作方法，而這些方法難以被低班級的同學所接受，難以讓同學學以致用，因此每次寫話的時候，也是同學最頭疼的時間。 放任自流，任其進展自然不對，但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了同學。因此同學的寫話陷入了兩難境地，怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進行寫話，成為低班級老師最頭疼的難題。 針對孩子的詳細狀況，我和其余幾位老師于xx年11月申報了寫畫結合培育低班級同學寫作的實踐與探究一課題，在低班級習

53、作訓練中，進行寫話配畫訓練，讓同學自己畫自己寫，達到畫中有文，文中有畫。 (二)理論意義： 1、為了降低寫作起始階段的難度，語文課程標準把低班級的習作教學定位于寫話教學，并提出了明確的要求：“對寫話有愛好，寫自己想說的話，寫想象中的事物，寫出自己對四周事物的熟悉和感想，在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語?！边@打通了從口頭語言到書面表達之路，鮮亮地提倡寫話要以愛好為首，表達自然的童心童趣，為孩子供應自由的空間，是否會寫并不重要，關鍵是讓剛入學的孩子從中得到樂趣。美術課程標準(試驗稿)也在“評價建議”一節(jié)中指出：“對同學的參加意識、合作精神、操作技能、探究力量、熟悉水平以及溝通表達力量等進行全

54、方位的綜合評價?！币虼耍瑢τ诤⒆觽兊呐洚嫴蛔非笫欠裢晟?，重在激發(fā)他們畫的欲望。 2、國內(nèi)外相關課題討論綜述： 隨著課程標準的出臺，廣闊一線老師對低班級畫寫結合寫話模式進行了不懈地討論和探究，認為低班級孩子主要是憑借事物的詳細形象或表象來思維的，假如把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話愛好，又給他們供應了鮮活的寫話素材。 由畫到文，是一種思維向語言的轉化，在轉化中可以提高孩子的想象表達力量;由文到畫，是一種語言向思維的轉化，在轉化過程中可以培育孩子的創(chuàng)新力量。同時對畫寫結合的實效性達成了共識。 (三)實踐意義 1、畫寫結合符合低班級孩子的思維特點。低班級孩子主要是憑借事

55、物的詳細形象或表象來思維的，把抽象的寫話訓練和形象直觀的繪畫結合在一起，既激發(fā)了孩子的寫話愛好，又給他們供應了鮮活的寫話素材。由畫到文，是一種思維向語言轉化，在轉化中可以提高兒童的想象表達力量;由文到畫，是一種語言向思維的轉化，在轉化過程中可以培育兒童的創(chuàng)新力量。 2、畫寫結合符合孩子的認知規(guī)律。心理學家認為：“人的認知活動與自我需求緊密聯(lián)系。只有當這種需求轉化為愿望時，才能形成深厚的愛好。愛好是學習一切學問的強大動力?！碑嫯嫿橛阪覒蚝托睦肀硐笾g，使孩子心情高漲，躍躍欲試，急于創(chuàng)作，樂于表達。通過畫畫熬煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的力量，又培育了他們喜愛生活、喜愛自然，勇于探究的精神。

56、3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過：“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學，文學也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫?！笔紫龋瑑和嬇c作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些布滿童真、童趣的繪畫作品，洋溢著兒童純真、質樸的天性，又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢?其次，兒童繪畫與作文在形式上具有相像性。兒童畫是兒童心靈的自然流露，是他們心靈的需要，是以己之手畫己之心;而同學作文時，是對人和事物的所思所想，是以己之手寫己之心，但不管以哪一種形式表達，都是同學心靈的表達。 其實文學與繪畫結合，自漢代開頭就有。蘇軾評王維曾說過，體會王維之詩，詩中有畫，觀賞王維之畫，畫中有詩。詩

57、畫結合成為民族藝術的一個特色和優(yōu)良傳統(tǒng)，至今還在進展。我們嘗試與美術老師結合進行學校低班級配畫寫話有效指導方法討論課題討論，讓同學為日記配畫。 二、討論工作的詳細過程 (一)建立健全組織機構，全力支持課題討論 為了確保課題討論的順當開展，我們將課題討論列入學校的工作方案，接著我們成立了課題討論小組，選拔優(yōu)秀的骨干老師擔當試驗老師，按老師個人特進步行詳細分工，同時還建立完善的課題制度，如經(jīng)費保障制度、人員獎懲制度等，從人員與管理上確保課題的討論質量。 (二)分析整合學校資源，搭建實踐活動平臺 xx年12月，課題組成員對學校資源進行了分析。我校擁有寬闊的宣揚陣地，比如宣揚欄、校廣播室，老師墻壁等。 (三)抓好老師培訓，加強教研力度。