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1、.:.;企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理(1)一、從企業(yè)本錢管理構(gòu)成與開展上看戰(zhàn)略本錢管理關(guān)于企業(yè)本錢管理的構(gòu)成和開展有多種不同的觀念,目前尚未構(gòu)成一致的認(rèn)識。這些觀念反映出不同窗者在對本錢管理構(gòu)成與開展認(rèn)識上的不同,所劃分的階段也有所不同。有代表性的本錢管理本錢會計、本錢管理睬計構(gòu)成和開展的階段劃分觀念有:1按近、現(xiàn)代歷史分期的方法劃分為原始或早期本錢會計、近代本錢會計和現(xiàn)代本錢會計三個階段;2以企業(yè)管理實際的開展為根據(jù)劃分為企業(yè)本錢的閱歷管理階段、科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段三個階段;3按管理方法的產(chǎn)生和運(yùn)用的程度劃分為規(guī)范本錢管理時代、本量利分析和直接本錢計算時代、作業(yè)本錢計算時代和市場驅(qū)動本錢時代;4按
2、管理過程中的環(huán)節(jié)劃分為以事后分析利用本錢信息為主的階段、以事中控制為主的階段、以事前控制為主的階段和戰(zhàn)略本錢管理階段四個階段。對于本錢管理構(gòu)成和開展的階段劃分,還有一些值得研討的問題。1關(guān)于按近、現(xiàn)代歷史分期的劃分。比較幾種觀念,對原始或早期本錢會計階段時間確實定是一致的,都是18801920年,但在第二和第三個本錢會計階段的時間確定上那么有所不同。如對第二階段的時間確定,一種觀念以為是1920-1950年,另一種觀念以為是19201945年。確定1950年或1945年的根據(jù)是什么?這是需求進(jìn)一步研討的問題。2關(guān)于早期的本錢管理或本錢會計。普通以為,早期的本錢管理只是事后進(jìn)展本錢計算,沒有事前
3、和事中的本錢管理,或者說沒有構(gòu)成事前、事中和事后相結(jié)合的本錢管理體系。實踐上早期的本錢管理有事前和事中管理的內(nèi)容。早期的事前本錢管理是管理者根據(jù)閱歷、事先確定目的和不同時期實踐本錢比較所確定的差別進(jìn)展的,事中本錢管理主要是經(jīng)過監(jiān)工的監(jiān)控進(jìn)展的。3關(guān)于以企業(yè)管理實際的開展為根據(jù)的劃分。如今有學(xué)者以為在科學(xué)管理階段與現(xiàn)代管理階段之間還有一個近代管理階段20世紀(jì)4070年代,在本錢管理的科學(xué)管理階段與現(xiàn)代管理階段之間還有沒有必要加上一個近代管理階段呢?4關(guān)于按管理方法的產(chǎn)生和運(yùn)用程度的劃分。這種劃分很難反映出不同開展階段的本質(zhì)特征和根本內(nèi)容。筆者以為,對本錢管理構(gòu)成與開展過程進(jìn)展階段劃分要思索三點(diǎn):
4、1管理睬計的構(gòu)成與開展;2每一階段構(gòu)成和開展的重要標(biāo)志和本質(zhì)特征;3事物由低級向高級、由簡單到復(fù)雜、由量變到量變、漸進(jìn)性與飛躍性一致的開展特征。思索這三點(diǎn),可以將企業(yè)本錢管理的構(gòu)成與開展過程大致分為三個階段,即:1初級本錢管理階段:初級本錢領(lǐng)前、事中和事后管理相結(jié)合的階段19世紀(jì)80年代20世紀(jì)20年代;2中級本錢管理階段:中級本錢領(lǐng)前、事中和事后管理相結(jié)合,戰(zhàn)術(shù)管理重于戰(zhàn)略管理的階段20世紀(jì)2070年代;3高級本錢管理階段:本錢戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理并重的階段20世紀(jì)80年代以后。1.初級本錢管理階段:這個階段的本錢管理是簡單的本錢管理。關(guān)于這個階段的本錢管理的構(gòu)成與終了有兩個重要的標(biāo)志,一是1
5、885年H.梅特卡夫H.Metchcalfe的一書問世,一是1919年在美國和英國成立了本錢管理的社會組織。2.中級本錢管理階段:中級本錢領(lǐng)前、事中和事后管理相結(jié)合,戰(zhàn)術(shù)管理重于戰(zhàn)略管理的階段。這一階段的本錢管理是較為復(fù)雜和較為成熟的本錢管理,閱歷了半個世紀(jì),開場于規(guī)范本錢法和預(yù)算控制法1922年麥金西的一書問世的產(chǎn)生和運(yùn)用,終了于本錢領(lǐng)前、事中和事后管理相結(jié)合的較為完善的體系的全面構(gòu)成。在這一階段有幾個值得闡明的重要內(nèi)容。120世紀(jì)20年代受泰羅的科學(xué)管理學(xué)說的影響,在本錢管理中開場運(yùn)用規(guī)范本錢法和預(yù)算控制法這兩大技術(shù)方法,出現(xiàn)了方案與控制管理制度,使本錢領(lǐng)前、事中和事后管理具有了科學(xué)管理的
6、內(nèi)涵,表達(dá)了科學(xué)管理的規(guī)范化、方案和操作人員工效提高的中心內(nèi)容。這兩大方法的運(yùn)用,是本錢管理的一大提高。2受近代管理學(xué)說,特別是數(shù)量學(xué)說管文科學(xué)學(xué)說的影響,量本利分析法、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、回歸分析、概率分析和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量長期決策分析模型等數(shù)學(xué)工具和數(shù)學(xué)模型在本錢管理中得到了運(yùn)用,極大地豐富了本錢領(lǐng)前管理的內(nèi)容。31936年由美國會計師喬納森。N.哈里斯提出的變動本錢法又充實了本錢領(lǐng)后管理的內(nèi)容,由此構(gòu)成了有別于傳統(tǒng)完全本錢計算系統(tǒng)的、為本錢決策和控制提供有價值信息的新信息系統(tǒng)。4美國會計學(xué)家希琴斯在1952年提出的、在分權(quán)條件下的責(zé)任會計得到運(yùn)用,使本錢管理向深化、細(xì)化和責(zé)權(quán)益相結(jié)合開展,
7、本錢管理成為具有層次性、主體性和利益驅(qū)動性的內(nèi)部共同管理的活動。5美國管理學(xué)家德魯克在20世紀(jì)50年代提出的目的管理實際的運(yùn)用,使本錢領(lǐng)前管理的內(nèi)容又得到充實。6在1952年世界會計組織年會上經(jīng)過了“管理睬計這個名詞,這不僅是管理睬計走向成熟的一個重要標(biāo)志,也是本錢管理走向成熟的一個重要標(biāo)志。720世紀(jì)60年代初美國的質(zhì)量管理專家A.V.菲根堡姆提出了工廠質(zhì)量本錢的概念,從此在本錢管理中有了質(zhì)量本錢管理的內(nèi)容。8我國在20世紀(jì)5070年代運(yùn)用了車間和班組經(jīng)濟(jì)核算、本錢歸口分級管理、內(nèi)部結(jié)算和創(chuàng)新的本錢計算方法或制度,使本錢管理的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展??偟膩碚f,這一階段的本錢管理具有以下特點(diǎn):本錢管理
8、已由初級向更高一級轉(zhuǎn)變,這次轉(zhuǎn)變是一次質(zhì)的飛躍,是對本錢管理內(nèi)容的開展和補(bǔ)充;已形本錢錢領(lǐng)前、事中和事后三個環(huán)節(jié)管理內(nèi)容的各具有獨(dú)特體系又相互聯(lián)絡(luò)的、有過程要素穩(wěn)定、內(nèi)容豐富和可繼續(xù)開展的架構(gòu);已有戰(zhàn)略本錢管理的內(nèi)容,如事關(guān)艱苦、影響深遠(yuǎn)的長期投資決策。雖然人們曾經(jīng)認(rèn)識四處置好企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系的重要性,但在根據(jù)本身條件和外部環(huán)境進(jìn)展順應(yīng)環(huán)境的本錢戰(zhàn)略管理上還注重得不夠,企業(yè)更注重的是戰(zhàn)術(shù)管理。3.高級本錢管理階段:本錢戰(zhàn)略管理與本錢戰(zhàn)術(shù)管理并重的階段。20世紀(jì)中后期以來,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如科學(xué)技術(shù)日新月異,消費(fèi)社會化、專業(yè)化和多樣化的程度提高,股票價錢動搖,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展,經(jīng)濟(jì)
9、全球化,市場競爭日趨猛烈,企業(yè)運(yùn)營難度加大,等等。為了繼續(xù)順應(yīng)環(huán)境的變化,維持企業(yè)的生存和開展,獲得競爭中的自動位置和優(yōu)勢,使企業(yè)立于不敗之地,迫切要求企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略管理。有關(guān)資料顯示,到了20世紀(jì)80年代中期,已有95%的美國企業(yè)實行了戰(zhàn)略管理,如通用電氣、通用汽車和國際商用機(jī)器等。實踐上,在20世紀(jì)60年代就有“戰(zhàn)略管理的概念和戰(zhàn)略管理的專著。但是,在20世紀(jì)80年代以前,尚無明確的戰(zhàn)略本錢管理的概念或戰(zhàn)略管理睬計的概念,更沒有一個完好的體系。普通以為,是英國學(xué)者西蒙德在1981.年首先提出戰(zhàn)略管理睬計的概念,并對戰(zhàn)略管理睬計進(jìn)展了實際性的研討。自此開場,一個進(jìn)展戰(zhàn)略本錢管理或戰(zhàn)略管理睬計的
10、研討活動全面興起,近年來的研討有了較大的進(jìn)展。目前,戰(zhàn)略本錢管理處于其開展的生長期。在本錢管理的高級階段,企業(yè)既注重戰(zhàn)略管理,也注重戰(zhàn)術(shù)管理,而不僅僅只是進(jìn)展戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理是相輔相成的。戰(zhàn)略管理要經(jīng)過戰(zhàn)術(shù)管理來實現(xiàn),戰(zhàn)術(shù)管理要以戰(zhàn)略管理為前提條件。只需戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理并重,才干使企業(yè)本錢管理發(fā)揚(yáng)應(yīng)有的作用。在這個階段,作業(yè)本錢管理方法的運(yùn)用,對推進(jìn)本錢管理的開展也起了很大的作用;人們更加注重外部環(huán)境對企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營的影響,注重的程度從規(guī)范本錢和目的本錢制定時對市場驅(qū)動要素的研討上可以看出。雖然在20世紀(jì)50年代的企業(yè)戰(zhàn)略管理中有戰(zhàn)略本錢管理的內(nèi)容,但戰(zhàn)略本錢管理的全面研討還是在2
11、0世紀(jì)80年代以后。1981年,英國學(xué)者西蒙德發(fā)表了一文,初次提出了“戰(zhàn)略管理睬計Strategy Management Accounting,簡稱SMA的概念,在這之后,他又對戰(zhàn)略管理睬計與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的問題進(jìn)展了一系列的研討。1985年,美國的邁克爾。波特在其和的書中對價值鏈戰(zhàn)略本錢分析法作了研討。1988年,Bron mwich在一文中論述了SMA的觀念,以為SMA是管理睬計的開展而不是分支,是未來處在高級崗位的管理人員所必需掌握的。Bron mwich以為,SMA不僅是搜集企業(yè)競爭對手的信息,而更注重研討企業(yè)與競爭對手相比較的競爭優(yōu)勢和發(fā)明價值的過程,以及企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在其生命周期中
12、所能實現(xiàn)的、客戶所需求的“價值,以及從企業(yè)長期決策周期看,對這些產(chǎn)品及勞務(wù)的營銷能給企業(yè)帶來的總收益。1992年Govindarajan和Shank研討了企業(yè)戰(zhàn)略與管理睬計之間的關(guān)系,提出了戰(zhàn)略本錢管理的框架。美國管理睬計學(xué)者杰克。桑克等人在1993年出版了一書。美國的林文雄概括闡明了美國管理睬計學(xué)者在19921997年間研討戰(zhàn)略戰(zhàn)略本錢管理的內(nèi)容,主要有戰(zhàn)略本錢分析、目的本錢法、產(chǎn)品生命周期法、平衡財務(wù)與非財務(wù)績效表。1998年,羅賓。庫珀提出了以作業(yè)本錢制度為中心的戰(zhàn)略本錢管理體系。近年來,有關(guān)研討正在向縱深開展。我國對企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理的明確研討是從20世紀(jì)90年代開場的。在20世紀(jì)90年代明確進(jìn)展戰(zhàn)略本錢管理或戰(zhàn)略管理睬計專門研討的學(xué)者有陸正飛、卓敏、楊雄勝、王化成和楊景巖、林萬祥等。他們主要研討戰(zhàn)略管理睬計或戰(zhàn)略本錢管理的概念、特點(diǎn)、意義和內(nèi)容等。從19982002年的5年間在權(quán)威期刊上都有一些戰(zhàn)略本錢管理的專題論文發(fā)表。近期公開發(fā)表的有關(guān)戰(zhàn)略本錢管理的論文明顯增多,已有戰(zhàn)略本錢管理的專著問世,在本錢會計或管理睬計教材中已有戰(zhàn)略本錢管理或戰(zhàn)略管理
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