加油站應(yīng)急救援預案(doc23)

1、.：.；- PAGE 23 -加油站應(yīng)急救援預案加油站均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實踐情況制定應(yīng)急預案。制定應(yīng)急預案必需表達這樣一個原那么：在保證人員平安的前提下，盡能夠地減少國家財富的損失。應(yīng)急預案將作為對現(xiàn)場作業(yè)人員HSE考核的主要內(nèi)容之一。加油站應(yīng)制定以下應(yīng)急預案：一、加油站滅火預案二、防跑冒油緊急預案三、管線走漏應(yīng)急預案四、油罐滲漏預案五、停水應(yīng)急預案六、停電應(yīng)急預案七、防汛應(yīng)急預案八、加油站緊急疏散預案九、加油站防備突發(fā)治安事件應(yīng)急預案應(yīng)急預案應(yīng)組織演練。要組織全體員工進展應(yīng)急預案的演練，有的應(yīng)急預案如防搶劫應(yīng)急預案不便演練，但必需讓每一位員工掌握應(yīng)急處置步驟。應(yīng)急預案每季度組織一次演練，演練要有記

2、錄。對應(yīng)急預案進展每年一次的適用性審核，并適時對應(yīng)急預案進展修訂。報警內(nèi)容：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)必需明示上墻，當有關(guān)內(nèi)容發(fā)生改動時站長應(yīng)及時予以更新。緊急聯(lián)絡(luò)：外部報警/聯(lián)絡(luò)： 火警 119 急救 120 匪警 110 交通 122 當?shù)蒯t(yī)院： 當?shù)嘏沙鏊?當?shù)叵狸牐?當?shù)厣鐓^(qū)/鄰居：公司聯(lián)絡(luò)： 數(shù)質(zhì)量管理部門： 平安管理部門： 區(qū)域經(jīng)理： 分公司主管經(jīng)理指點：報警內(nèi)容： 油站稱號： 油站位置： 事故概略：火災、溢油、人員受傷等油站和報警人： 一、加油站滅火預案一制定本預案的目的： 石油廢品油具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電、易受熱膨脹和有一定毒性等特性。油站是銷售石油商品的場所，一旦發(fā)生火

3、災，處置不當將給國家和人民生命財富呵斥極大的損失。為仔細貫徹執(zhí)行江總書記“隱患險于明火、防備勝于救災、責任重于泰山的指示精神和“預防為主、防消結(jié)合的方針，加強以防為中心的消防平安任務(wù)，真實搞好消防平安管理，不斷提高職工的平安認識，使油庫全體職工對各工藝流程、火災危險性、建筑構(gòu)造、物資規(guī)劃、熄滅特性、消防器材等設(shè)備做到心中有數(shù)，明確本人在滅火戰(zhàn)斗中的位置及分工，能正確熟練的掌握滅火技藝和撲救方法。充分發(fā)揚各種滅火器材和設(shè)備的成效，提高自防、自救的才干。結(jié)合油庫防火任務(wù)的實踐情況，特制定本預案。二指點思想： 加油站滅火作戰(zhàn)的指點思想是：作戰(zhàn)迅速，集中優(yōu)勢，把火災撲滅在初期階段。把損失控制在最低限制

4、。三滅火作戰(zhàn)組織機構(gòu)： 1：火場總指揮: 副總指揮： 2：義務(wù)消防隊： 3：聯(lián)防消防隊： 4：通訊捍衛(wèi)組： 5：醫(yī)療救護隊與后勤保證組人： 四分工及義務(wù)： a、指揮機構(gòu)： 總指揮： 副總指揮： 現(xiàn)場總指揮： 現(xiàn)場副指揮： b、作戰(zhàn)分工 1、滅火組： 戰(zhàn)斗員： 發(fā)油區(qū)擔任人： 閥門： 滅火機： 石棉被： 消防沙： 油罐區(qū)擔任人： 閥門： 滅火機： 石棉被： 消防沙： 2、設(shè)備、電器搶修、消防供水組 指揮： 設(shè)備維修： 電器維修： 3、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組 指揮： 資料供應(yīng)： 車輛保證通訊聯(lián)絡(luò)： 傷員救護： 4、對應(yīng)援助： c、滅火程序： 1、當加油站發(fā)油區(qū)、儲油區(qū)某一部位發(fā)生火災，在場人員應(yīng)立刻

5、取就近的滅火器、石棉被等滅火器材迅速將火撲滅，同時向消防部門報告火警，以求援助。 2、發(fā)油、卸油、計量人員立刻停頓作業(yè)，封鎖一切閥門。 3、未在班任務(wù)人員聽到火警信號，立刻奔赴著火地點，利用滅火機、石棉被等滅火器材迅速將火撲滅。 4、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組，擔任火場撲救任務(wù)中一切物資、器材的保證，并及時報請消防支隊“119援助。 五演習要求： 1、經(jīng)常對職工進展“預防為主、防消結(jié)合的平安知識教育，樹立“平安第一、預防為主的思想，經(jīng)常檢查，整改不平安隱患、把事故隱患消滅在萌芽形狀。 2、全體職工必需做到一切行動聽指揮，火警就是命令、火場就是戰(zhàn)場，一旦接到火警信號，任何人都必需全力以赴參與滅火戰(zhàn)斗。

6、3、為加強對職工進展消防業(yè)務(wù)知識教育和消防戰(zhàn)術(shù)訓練，做到人人懂消防知識，個個都會運用消防器材和撲救火災的方法，演習就是滅火戰(zhàn)斗，在演習中全體人員必需嚴肅、仔細、迅速、準確地完成義務(wù)。二、防跑冒油緊急預案一、編制本預案的目的：為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時處置突發(fā)事件，確保加油站平安消費。特制定本應(yīng)急預案。1、組織原那么：加油站“預防跑、冒油預案，實行一致指點一致指揮，堅持部分服從全局，普通服從重點的根本原那么。2、協(xié)調(diào)原那么：加油站預防跑、冒油任務(wù)，必需與整個加油站行政、消費、消防平安管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急任務(wù)在實施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、注重

7、發(fā)生災禍的程度：石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易分散流失、易呵斥火災污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)維護重點，防止擴展事故。4、預案運用范圍和啟動條件：本預案適用于加油站輸油管線走漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線走漏本預案開場啟動。二、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立防跑、冒油指點小組：組 長： 副組長： 計量員： 現(xiàn)場平安員： 搶險人員： 2、人員分工：組長：擔任組織指揮加油站跑冒油搶險小組成員及全體員工實施搶險應(yīng)急預案。副組長：擔任協(xié)調(diào)、后勤保證任務(wù)，組長不在時替代組長職責。計量員：擔任封鎖相關(guān)閘閥?，F(xiàn)場平安員：擔任事故現(xiàn)場警戒，平安捍衛(wèi)，防止油品分散呵斥火災事故。搶險人員：服從組長的一致指揮

8、開展堵漏、回收余油實施搶險任務(wù)。三、搶險指點小組任務(wù)義務(wù)：1、指點小組實施應(yīng)急任務(wù)的指揮義務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險預案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、醫(yī)療、救護、消防平安捍衛(wèi)、物資救援等任務(wù)。四、應(yīng)急物資：鋁盆： 個 銅鏟 把鋁簸箕： 個 空桶： 個 五、現(xiàn)場控制：1、涉及崗位任務(wù)人員立刻利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進展搜集油品。2、發(fā)油現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油，必需立刻停頓發(fā)油外，車輛制止啟動。、義務(wù)消防隊立刻趕到現(xiàn)場，防止不測事故發(fā)生。、加油現(xiàn)場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必需立刻去除余油，修復設(shè)備，確認無油氣及火災危險才干恢復消費作業(yè)。六、預案演練：1、每一年

9、進展二次本預案演練。2、演練終了后，及時對應(yīng)急設(shè)備維護、歸位，恢復正常消費。做好演練記錄。(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險控制：1、計量員立刻停頓卸油作業(yè)并封鎖相應(yīng)閥門。報告站長應(yīng)急指點小組長，并做好事故現(xiàn)場的平安捍衛(wèi)任務(wù)。2、站長按照防跑、冒油應(yīng)急預案組織力量實施搶險。3、應(yīng)急搶險人員服從一致指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗搜集油品。將搜集油品灌裝到貯藏的油桶中做好回收處置。4、現(xiàn)場平安員和義務(wù)消防隊加強現(xiàn)場監(jiān)控，防止發(fā)生火災事故。三、管線走漏應(yīng)急預案一、編制本預案的目的：為防止輸油管線走漏呵斥事故損失，及時處置突發(fā)事件，確保加油站平安消費。特制定本應(yīng)急預案。二、應(yīng)急組織原那么：1、組織原那么：

10、加油站預防輸油管線走漏應(yīng)急預案，實行一致指點一致指揮，堅持部分服從全局，普通服從重點的根本原那么。2、協(xié)調(diào)原那么：加油站預防輸油管線走漏任務(wù)，必需與整個加油站行政、消費、消防平安管理協(xié)調(diào)一致，防輸油管線走漏應(yīng)急任務(wù)在實施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、注重發(fā)生災禍的程度：應(yīng)維護重點，預防油品分散呵斥不測事故的發(fā)生。4、預案運用范圍和啟動條件：本預案適用于加油站輸油管線走漏搶險，凡加油站發(fā)生輸油管線走漏本預案開場啟動。三、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立輸油管線走漏搶險指點小組：組 長： 世江副組長： 平安員： 計量員：現(xiàn)場平安員： 搶險人員： 2、人員分工：

11、組長：擔任組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施輸油管線走漏搶應(yīng)急預案。副組長：擔任協(xié)調(diào)、后勤保證任務(wù)，組長不在時替代組長職責。計量員：擔任封鎖相關(guān)閘閥。現(xiàn)場平安員：擔任事故現(xiàn)場警戒，平安捍衛(wèi)，防止油品分散呵斥火災事故。搶險人員：服從組長的一致指揮開展堵漏、回收余油實施搶險任務(wù)。3、輸油管線走漏控制：按照分工和平安要求一致指揮，分別收空走漏管線內(nèi)的余油、利用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現(xiàn)場、修復管線、恢復消費。四搶險指點小組任務(wù)義務(wù)：1、指點小組實施應(yīng)急任務(wù)的指揮義務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織庫內(nèi)輸油管線走漏應(yīng)急預案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、醫(yī)療、救護、消防平安捍衛(wèi)、物資救

12、援等任務(wù)。五應(yīng)急物資：抽油泵： 臺 鋁盆： 個 木塞： 個鋁簸箕： 個 空桶： 個 悶板： 個管夾4寸： 個 6寸： 個 紙板： 個銅鏟 把六預案演練：1、由預案指點小組，每年進展二次演練。2、演練終了后，及時整理、保管好搶險物質(zhì)。做好演練記錄。四、油罐滲漏預案一編制本預案的目的：為確保加油站平安，提高職工對平安任務(wù)的認識，加強職工的任務(wù)責任心，以及對油罐滲漏突發(fā)事故的快速反響才干，最大限制的減少因油罐滲漏呵斥的經(jīng)濟損失和危害，為加油站的平安消費打下良好的根底。二應(yīng)急組織原那么：1、組織原那么：加油站“油罐滲漏預案應(yīng)服從公司的一致指點，堅持部分服從全局，普通服從重點的根本原那么。2、協(xié)調(diào)原那么

13、：應(yīng)急任務(wù)與公司日常行政管理、平安管理、消防管理和油罐滲漏預案協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急任務(wù)實施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動各部門組織才干、相互配合、協(xié)調(diào)一致。3、注重發(fā)生災禍：由于石油產(chǎn)品的特性，易燃、易爆、易揮發(fā)，極易呵斥火災，污染環(huán)境，危險極大，應(yīng)急任務(wù)應(yīng)充分思索這些問題。4、預案適用范圍和啟動條件：凡加油站發(fā)生油罐滲漏時，本預案開場啟動。三組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立油罐滲漏搶險指點小組：組 長： 副組長：平安員： 計量員： 現(xiàn)場平安員： 搶險人員： 2、人員分工：組長：擔任組織指揮加油站防滲漏小組成員及全體員工實施油罐滲漏搶險應(yīng)急預案。副組長：擔任協(xié)調(diào)、后勤保證任務(wù)，組長不在時替代

14、組長職責。計量員：擔任封鎖相關(guān)閘閥，啟動相應(yīng)油泵倒空滲漏油罐的油品?，F(xiàn)場平安員：擔任事故現(xiàn)場警戒，平安捍衛(wèi)。搶險人員：服從組長的一致指揮開展油罐滲漏搶險任務(wù)。四搶險指點小組任務(wù)義務(wù)：1、指點小組實施應(yīng)急任務(wù)的指揮義務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織對站內(nèi)油罐滲漏應(yīng)急預案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、醫(yī)療、救護、消防平安捍衛(wèi)、物資救援等任務(wù)。五應(yīng)急物資：鋁盆： 個 木塞： 個鋁簸箕： 個 空桶： 個 悶板： 個管夾： 個 紙板： 個銅鏟 把 洛陽鏟 把 軟梯保險帶 付 小木纖 根 AB膠 支棉紗、酒精、砂紙、試油膏。六現(xiàn)場控制措施：1、涉及分管油罐的班組人員立刻將滲漏油罐油品的輸轉(zhuǎn)到其它容

15、器油罐。2、汽油儲罐發(fā)生滲漏，現(xiàn)場采取平安防備措施。3、設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進展補滲。4、向其他加油站分流油品。5、視情況:罐底滲漏向油罐內(nèi)墊水。6、對滲漏油罐定人定時進展監(jiān)控并記錄在案，向組長匯報監(jiān)控情況。7、油罐滲漏嚴重時應(yīng)采取相對措施，并及時上報，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七預案演練：1、每一年進展一次本預案演練。2、演練情況及時登記。3、演練中要找出不適宜預案的措施及情況，并不斷改良五、停電應(yīng)急預案一、編制本預案的目的：為確保加油站平安消費的順利進展，防止因停電給加油站消費呵斥損失和危害。特制定本預案。二、應(yīng)急組織原那么：1、原那么：加油站緊急停電預案，服從一致指點，堅持部分服從全局，消費服從

16、平安的原那么。2、預案適用范圍和啟動條件：本預案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預案開場啟動。三、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急停電指點小組：組 長： 副組長： 當日行政值班站長郭超電工：王桂蘭 2、人員分工：在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處置停電緣由。盡快恢復正常供電。四、應(yīng)急組織機構(gòu)職責：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，擔任應(yīng)急預案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預案的演練和實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、消防緊急供電、消費供電、供電物資救援等任務(wù)。3、擔任做好預案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)指點匯報。五、應(yīng)急

17、物資：配備足夠的發(fā)電機用油、啟開工具、啟動電源等。六、緊急求援：如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時與供電部門聯(lián)絡(luò)，求援及時供電，保證加油站平安消費，杜絕事故損失。七預案演練：1、由緊急停電預案指點小組，每年組織進展二次演練。2、演練終了后，及時對供電設(shè)備、設(shè)備進展維修、保養(yǎng)，恢復正常。并做好演練記錄。六、停水應(yīng)急預案一、編制本預案的目的：為確保加油站平安消費，及時處置忽然停水，防止給加油站平安消費、消防應(yīng)急呵斥危害和損失。特制定本預案。二、應(yīng)急組織原那么：1、原那么：加油站緊急停水預案，服從一致指點，堅持部分服從全局，消費服從平安的原那么。2、預案適用范圍和啟動條件：本預案報公司備案，凡加油站發(fā)生

18、緊急停水，本預案開場啟動。三、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急停水指點小組：組 長： 副組長熊玉斌當日行政值班站長： 2、人員分工：日常任務(wù)中，發(fā)生停水，由當日行政值班站長通知小組成員，組織相關(guān)人員查明緣由，疏通供水系統(tǒng)。保證平安消費的正常供水。緊急情況下，發(fā)生停水，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動電機抽取備用水源，保證消防緊急供水和消費用水。四、應(yīng)急組織機構(gòu)職責：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，擔任應(yīng)急預案的修訂完善。組織本站停水應(yīng)急預案的演練和實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、消防緊急供水，供水物資救援等任務(wù)。3、擔任做好預案實施情況的原始記錄，及時向有關(guān)指點匯報。五、預案演練：1

19、、由預案指點小組，每年組織進展二次演練。2、演練終了后，及時對設(shè)備、設(shè)備進展維修、保養(yǎng)，恢復正常并做好記錄。七、防汛應(yīng)急預案一、編制本預案的目的：為有效的防止山洪、洪水給加油站呵斥危害和損失，確保加油站平安消費，特制定本應(yīng)急預案。二、應(yīng)急組織原那么：1、組織原那么：加油站防汛緊急預案，實行一致指點一致指揮，堅持部分服從全局，普通服從重點的根本原那么。2、協(xié)調(diào)原那么：加油站防汛應(yīng)急任務(wù)，必需與整個公司及加油站行政管理、消防平安管理協(xié)調(diào)一致，防汛應(yīng)急任務(wù)實施過程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動各部門力量相互配合實施搶險。3、注重發(fā)生災禍的程度：應(yīng)維護重點，預防不測事故的發(fā)生。4、預案運用范圍和啟動條件：

20、本預案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災，本預案開場啟動。三、組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：成立緊急防汛指點小組：組 長： 副組長熊玉斌成 員： 2、人員分工：組長：擔任組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施防汛應(yīng)急預案。副組長：擔任協(xié)調(diào)、后勤保證任務(wù)，組長不在時替代組長職責。電工：按照一致指揮和要求啟動排水系統(tǒng)。搶險人員：服從組長的一致指揮開展防汛搶險任務(wù)。后勤保證員：擔任防汛搶險物質(zhì)的供應(yīng)保證。3、防汛搶險：按照分工和平安要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時搶救能夠被水浸泡的物資、設(shè)備。預防事故的發(fā)生。汛期過后要及時恢復消費設(shè)備確保平安消費。四指

21、點小組防汛搶險任務(wù)義務(wù)：1、指點小組實施防汛搶險各項任務(wù)的組織和指揮義務(wù)，執(zhí)行上級主管部門有關(guān)指示，根據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預案的實施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、警衛(wèi)、消防平安捍衛(wèi)、物資救援等任務(wù)。五應(yīng)急貯藏物資：編織袋：只 鐵 鍬： 把 雨 衣：件 膠 鞋：雙 防爆手電筒：把 六預案演練：1、由預案指點小組，每年組織進展二次演練。2、演練終了后，及時整理、保管好防汛搶險物質(zhì)并對排水設(shè)備進展維修、保養(yǎng)，恢復正常。做好演練記錄。八、加油站防備突發(fā)治安事件應(yīng)急預案一制定本預案的目的：為了加強加油站平安防備任務(wù)，提高預防突發(fā)性事件的應(yīng)變才干，搞好自防自救，加強職工自我維護認識，確保人身和財富平安，制

22、定本預案。二應(yīng)急組織原那么:加油站在遭到外界力量威協(xié)時，在崗人員應(yīng)立刻進展應(yīng)急處置，確保加油站平安。三加油站治安捍衛(wèi)指點小組：組 長：副組長：組 員： 其主要職責是：加強平安教育，按照應(yīng)急預案組織員工進展演練，提高員工平安防備認識和防備才干。四發(fā)生突發(fā)性事件時，由值班站長組織進展處置。五報警：1、發(fā)生突發(fā)事件時，由警衛(wèi)人員按警鈴通知在站人員，并及時報告值班站長；2、用內(nèi)部通知在崗人員；3、視情況打110報警，通知公安機關(guān)前來處置，同時上報公司值班人員或直接報公司指點； 公司值班室： 4、報警時應(yīng)簡單扼要地闡明事發(fā)地點、性質(zhì)、主要情況等。六平安防備設(shè)備、技術(shù)器材：1、可根據(jù)本身實踐安頓于顯要位置

23、。2、器械配備： 七情況處置：1、當班人員或發(fā)現(xiàn)情況者應(yīng)及時報告值班站長，并對其肇事者進展勸解教育，盡量防止事態(tài)進一步擴展；2、在站人員聽到警報或接到通知時，應(yīng)迅速趕到出事地點，按照指點的指令果斷進展處置；3、指點在處置突發(fā)事件時，要判別情況正確、處置果斷奏效。八能夠發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站平安和人身平安的幾種情況：1、社會閑雜人員在加油站內(nèi)尋釁鬧事；2、個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進站進展破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及加油站財富和人員平安的行為。九平常預防突發(fā)事件的措施：1、加強平安教育，組織員工進展實地演練，熟習方案內(nèi)容，提高平安防備認識和防備才干。2、加強與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)絡(luò)，搞好治安防備任務(wù)。3、加油站財務(wù)人員要嚴厲按財務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理任務(wù)。4、定期與治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動態(tài)。九、加油站緊急疏散預案一制定本預案的目的：為確保加油站平安，提高職工對平安任務(wù)的認識，加強職工的責任感，以及對處置突發(fā)事故的快速反響才干，最大限制地減輕因事故災禍給國家呵斥的損失和危險，為加油站的平安消費打下良好的根底。二應(yīng)急組織原那么