事業(yè)單位內(nèi)部成本核算

1、事業(yè)單位內(nèi)部本錢核算 一、事業(yè)單位內(nèi)部本錢核算的內(nèi)容事業(yè)單位在為社會提供公益性活動和相關(guān)效勞時，會產(chǎn)生除設(shè)備經(jīng)費與人力資源經(jīng)費以外的日常實物消耗的費用，比方水費、電費、辦公用品、培訓(xùn)費、通訊費、活動舉辦費、招待費等。以我國的方案生育效勞事業(yè)單位為例，在對全國范圍內(nèi)進展人口普查、方案生育宣傳、方案生育下鄉(xiāng)等工作時，要涉及的實物耗用費種類繁多，而這些實物耗用又是本錢核算中最易控制也是最容易發(fā)生浪費的一個方面，因此，必須加強實物耗用本錢核算，合理標(biāo)準(zhǔn)這方面經(jīng)費的使用。事業(yè)單位在運營過程中所產(chǎn)生的一系列硬件設(shè)備的費用支出簡稱為固定資產(chǎn)投入，比方辦公設(shè)備、儀器設(shè)備、會議場所、辦公場所、交通工具等。事業(yè)單

2、位在購進、租賃、建立這些固定資產(chǎn)時會耗用大批的資金。然而這些固定的資產(chǎn)是具有使用壽命的，因此固定資產(chǎn)折舊在所難免。因此在實際的會計本錢核算過程中，除了要把購置、租賃以及建立這些固定資產(chǎn)的費用計算進去，還需要將固定資產(chǎn)的折舊費用計算進去。二、當(dāng)前事業(yè)單位本錢核算存在的弊端我國的大部分事業(yè)單位還承襲著落后的方案經(jīng)濟管理形式，對本錢和效率的缺乏重視。事業(yè)單位內(nèi)部的工作人員逐漸形成了不降本錢、不重效率的思維習(xí)慣，嚴(yán)重缺乏本錢管理和本錢核算意識。一些事業(yè)單位的管理層自身對本錢核算就不曾抱有任何期待，市場競爭意識薄弱，并且還固執(zhí)地認(rèn)為事業(yè)單位是國家機關(guān)設(shè)立的不以贏利為目的的社會效勞組織，沒有必要進展本錢核

3、算。事業(yè)單位在這種思想環(huán)境下，人員沒有競爭意識和危機意識，事業(yè)單位的人工消耗、實物消耗、固定資產(chǎn)消耗現(xiàn)象非常嚴(yán)重。事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)會計體系中，對固定資產(chǎn)的核算非常片面，只記錄固定資產(chǎn)的賬面原值，卻無視了對固定資產(chǎn)折舊的本錢核算。由于沒有將固定資產(chǎn)的折舊本錢費用計算在內(nèi)，致使財務(wù)會計事業(yè)單位的資產(chǎn)總量進步了，這種虛增的資產(chǎn)總量不可以準(zhǔn)確實際的反映事業(yè)單位的真實財務(wù)狀況，從而使本錢核算出現(xiàn)嚴(yán)重的破綻。事業(yè)單位內(nèi)部人員沒有認(rèn)識到本錢核算與管理的重要性，將全部精力放在事業(yè)單位的主營工程上，完全無視本錢管理以及本錢核算工作，將本錢核算工作交由財務(wù)會計人員解決。本錢核算與管理由于受不到重視，經(jīng)營者為了節(jié)

4、省勞務(wù)支出本錢，隨意縮減會計機構(gòu)的人員配置，讓會計人員擔(dān)負(fù)事業(yè)單位內(nèi)部所有與本錢支出有關(guān)的本錢核算工作，由于本錢核算的會計人員嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致本錢核算賬目無章可循、混亂不堪，嚴(yán)重影響了本錢核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量，本錢支出狀況得不到真實有效的反映，事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)狀況的盈虧狀況不明，從而影響了事業(yè)單位的投資決策的科學(xué)性，阻礙事業(yè)單位的可持續(xù)安康開展。三、加強事業(yè)單位內(nèi)部本錢核算的詳細(xì)措施目前我國的事業(yè)單位內(nèi)部本錢核算缺乏科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的制度，導(dǎo)致很多財務(wù)收支狀況不明、資金結(jié)轉(zhuǎn)不標(biāo)準(zhǔn)、挪用公款、貪污受賄等現(xiàn)象發(fā)生。因此，為了進步事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計管理程度，強化本錢核算與管理，必須制定相對應(yīng)的管理規(guī)章制度和本

5、錢核算監(jiān)視制度。完善事業(yè)單位內(nèi)部本錢核算與管理制度主要從以下幾個方面著手：首先，制定固定資產(chǎn)折舊本錢計算制度，確立科學(xué)適宜的固定資產(chǎn)本錢折舊計算方法，并將折舊費納入事業(yè)單位財務(wù)收支計算中，這樣才可以真實反映事業(yè)單位的總體財務(wù)盈虧狀況。其次，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算報表，將事業(yè)單位的本錢核算情況、單位盈虧狀況、實物消消耗用狀況等都作表格設(shè)計，并分析影響事業(yè)單位的本錢核算的相關(guān)因素，為事業(yè)單位下一季度的經(jīng)營提供科學(xué)有效的參考根據(jù)。最后，對于實物耗用方面的本錢核算，由于實物消耗是最容易控制的一個方面，因此，可以盡量進步員工科學(xué)文化素質(zhì)，增強員工的節(jié)能減排、降支降耗的意識，盡量減少無關(guān)緊要的會議支出、接

6、待支出。讓員工從生活和工作的小細(xì)節(jié)做起，比方辦公室盡量少開空調(diào)，空調(diào)溫度控制在2528攝氏度。本錢控制意識是人在思想觀念意識層面對某種事物產(chǎn)生的一種思維定勢和思維習(xí)慣，本錢控制意識就是要求人們對所支出的本錢有節(jié)約、控制的觀念。因此，積極培養(yǎng)事業(yè)單位內(nèi)部全體員工的本錢控制意識，可以讓事業(yè)單位職工親身參與進降低本錢、控制能耗的活動中，從而進步事業(yè)單位的經(jīng)營效益。而強化事業(yè)單位內(nèi)部人員的本錢控制意識必須從兩個方面著手：首先，進步事業(yè)單位指導(dǎo)層和管理者對本錢核算與管理的重視程度，發(fā)動全體事業(yè)單位職工樹立本錢控制意識。其次，制定科學(xué)、高效的本錢核算與管理的財務(wù)會計制度，對事業(yè)單位主要工作中涉及人力勞務(wù)費用、固定資產(chǎn)費用、折舊費用以及實物消消耗用進展全過程的本錢核算，做到不遺漏任何一個內(nèi)容，將本錢核算與市場經(jīng)濟關(guān)聯(lián)起來，將本錢核算與管理全方面落到實處。四、完畢語方案經(jīng)濟管理形式和本錢管理對于處在市場經(jīng)濟條件下的事業(yè)單位是行不通的。由于事業(yè)單位屬于非營利性質(zhì)的社會效勞組織，其所為的經(jīng)濟效益;是指事業(yè)單位通過向社會人民提供有償效勞所獲得的收益來彌補有償效勞所耗用的資金，假如出現(xiàn)結(jié)余，這些結(jié)余就是效益。事業(yè)單位的將