2022年醫(yī)院后勤市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預(yù)測

1、最新2022年醫(yī)院后勤市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預(yù)測中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohib

2、itions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education w

3、ork, enhance leaders ability to resist2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告報告編號：1677590中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢效勞，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資時機(jī)分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)開展現(xiàn)狀開展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體開展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在

4、閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和開展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及開展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)開展趨勢。一、根本信息報告名稱：2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告報告編號：1677590咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：￥7380 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹醫(yī)院后勤作為醫(yī)院管理的重要組成局部，伴隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步得到快速的開展。目前我國醫(yī)院后勤保障逐漸打破

5、小而全、大而全、自給自足、自我封閉的供給制體制，開始呈現(xiàn)出注重后勤管理社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、效勞水平和人員素質(zhì)的新局面。在醫(yī)療后勤效勞社會化不斷開展，越來越得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人民群眾和社會認(rèn)可的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤效勞的成長速度飛快。截至2022年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)96.2萬個，其中醫(yī)院2.4萬個，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤效勞企業(yè)所效勞的醫(yī)院數(shù)量呈不斷增長的態(tài)勢，這預(yù)示著醫(yī)院后勤行業(yè)正在進(jìn)入穩(wěn)定的開展時期。國家衛(wèi)生部發(fā)布?關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤效勞社會化改革的指導(dǎo)意見?，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤效勞社會化改革及開展。醫(yī)院后勤企業(yè)化管理經(jīng)營方式以企業(yè)的組織形式建立后勤效勞社會化集團(tuán)，醫(yī)院后勤效勞工程繁多，細(xì)分效

6、勞市場包括保安、保潔、護(hù)送、洗滌、護(hù)工、餐飲、平安消防管理、物業(yè)管理、消耗性物資采購供給、醫(yī)療廢棄品處理、醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)效勞。醫(yī)院后勤效勞可以立足于醫(yī)療行業(yè)，提供多元化后勤效勞；也可根據(jù)技術(shù)難度和自身企業(yè)情況等優(yōu)先開展較低難度的后勤效勞，如保安、保潔、送檢、護(hù)送病人等效勞，再擴(kuò)展到洗滌消毒、護(hù)工效勞等，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)是技術(shù)性較強(qiáng)的效勞，有一定技術(shù)壁壘。隨著醫(yī)院后勤社會化的深入開展，一大批醫(yī)院通過引進(jìn)物業(yè)管理公司作為“后勤管家，國內(nèi)一些物業(yè)管理公司如廣東眾安康后勤集團(tuán)、上海遙瞻物業(yè)管理公司、京普凈物業(yè)管理公司等企業(yè)進(jìn)入到醫(yī)院后勤效勞領(lǐng)域，醫(yī)院后勤市場競爭壓力日趨加大。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)

7、布的2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告顯示，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的開展，醫(yī)院后勤效勞市場開展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，醫(yī)院后勤效勞企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，醫(yī)院后勤效勞行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些醫(yī)院后勤效勞細(xì)分市場仍有較大的開展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的開展，醫(yī)院尤其是城市大型綜合性醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療市場的快速開展，這為醫(yī)院后勤效勞產(chǎn)業(yè)化和開展醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)提供了巨大的開展空間。?2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告?在多年醫(yī)院后勤行業(yè)研究結(jié)論的根底上，結(jié)合中國醫(yī)院后勤行業(yè)市場的開展現(xiàn)

8、狀，通過資深研究團(tuán)隊對醫(yī)院后勤市場各類資訊進(jìn)行整理分析，并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫，對醫(yī)院后勤行業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的調(diào)查研究。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與開展趨勢預(yù)測報告可以幫助投資者準(zhǔn)確把握醫(yī)院后勤行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作出醫(yī)院后勤行業(yè)前景預(yù)判，挖掘醫(yī)院后勤行業(yè)投資價值，同時提出醫(yī)院后勤行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。正文目錄第一章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)綜述及開展環(huán)境第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)開展概述一、醫(yī)院后勤的概念二、醫(yī)院后勤效勞工程三、醫(yī)院后勤實物供給形式四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤效勞的影響第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)開展環(huán)境分析一、醫(yī)院后勤行業(yè)

9、政策環(huán)境分析一醫(yī)院后勤行業(yè)管理體制1醫(yī)院后勤的管理體制2管理體制變革關(guān)鍵點二醫(yī)院后勤行業(yè)相關(guān)政策三衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)政策四國家醫(yī)療效勞改革政策五醫(yī)院后勤社會化改革政策二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一中國GDP增長情況分析二社會固定資產(chǎn)投資分析三全社會消費品零售總額四城鄉(xiāng)居民收入增長分析五居民消費價格變化分析三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析一人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況二城鎮(zhèn)化開展進(jìn)程情況三居民醫(yī)療保健支出情況四居民醫(yī)療支付能力分析五醫(yī)院就診效勞及人數(shù)情況第二章 中國醫(yī)院行業(yè)開展?fàn)顩r分析一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析二、醫(yī)院建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計情況三、醫(yī)院數(shù)量分布情況分析四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計情況五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析六、醫(yī)院

10、房屋建筑面積情況一、醫(yī)院門診效勞情況分析二、醫(yī)院住院效勞情況分析三、醫(yī)院床位利用情況分析四、醫(yī)院效勞質(zhì)量與效率分析一、醫(yī)院信息化開展階段分析第一節(jié) 醫(yī)院投資建設(shè)狀況分析第二節(jié) 醫(yī)院運營效勞狀況分析第三節(jié) 醫(yī)院信息化開展?fàn)顩r分析二、醫(yī)院信息化投資情況分析一醫(yī)院信息化投資規(guī)模二醫(yī)院信息化產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)三各級醫(yī)院信息化投資情況四醫(yī)院信息化區(qū)域投資情況三、醫(yī)院信息化的需求特點分析四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況分析一醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點二醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況五、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用分析六、醫(yī)院信息化開展存在的問題第三章 全球醫(yī)院后勤市場開展分析第一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生效勞市場開展分析一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開展

11、現(xiàn)狀二、國外醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系分析三、國外醫(yī)院管理模式開展分析四、全球醫(yī)療衛(wèi)生效勞開展趨勢第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤效勞市場開展分析一、國際先進(jìn)醫(yī)院后勤管理特點二、全球醫(yī)院后勤市場開展現(xiàn)狀三、國外醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場分析四、國外醫(yī)院后勤的社會化開展第三節(jié) 全球重點國家醫(yī)院后勤開展分析一、新加坡醫(yī)院后勤效勞市場分析一醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況二醫(yī)療效勞市場現(xiàn)狀三醫(yī)院后勤效勞現(xiàn)狀二、英國醫(yī)院后勤效勞市場分析一醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況二醫(yī)療效勞市場現(xiàn)狀三醫(yī)院后勤效勞現(xiàn)狀三、加拿大醫(yī)院后勤效勞市場分析一醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況二醫(yī)療效勞市場現(xiàn)狀三醫(yī)院后勤效勞現(xiàn)狀四、日本醫(yī)院后勤效勞市場分析一醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況二醫(yī)療效勞市場現(xiàn)狀三醫(yī)院后勤效勞

12、現(xiàn)狀第四章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)開展?fàn)顩r分析第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)開展?fàn)顩r分析一、醫(yī)院后勤行業(yè)開展現(xiàn)狀分析二、醫(yī)院后勤效勞市場規(guī)模分析三、醫(yī)院后勤效勞運營模式分析一封閉性管理模式二社會化效勞模式三醫(yī)療延伸產(chǎn)業(yè)模式四、醫(yī)院后勤效勞經(jīng)營模式新要求五、醫(yī)院后勤效勞協(xié)同的開展分析一醫(yī)院后勤效勞協(xié)同開展現(xiàn)狀二醫(yī)院后勤效勞協(xié)同戰(zhàn)略本錢三醫(yī)院后勤效勞協(xié)同現(xiàn)實的障礙六、醫(yī)院后勤開展面臨的挑戰(zhàn)分析第二節(jié) 醫(yī)院后勤效勞外包市場分析一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包內(nèi)容和方式分析二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的運作流程分析三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包管理及效益評價四、醫(yī)院后勤效勞外包開展現(xiàn)狀分析五、醫(yī)院后勤效勞外包床位數(shù)量分析六、醫(yī)院后勤社會化外包的業(yè)務(wù)格局第三節(jié)

13、 醫(yī)院后勤效勞社會化開展分析一、醫(yī)院后勤社會化開展現(xiàn)狀分析二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析三、醫(yī)院后勤社會化經(jīng)營模式分類一按社會化進(jìn)程分類1院內(nèi)社會化2過渡社會化3完全社會化二按后勤主體與醫(yī)院關(guān)系分類1全面經(jīng)濟(jì)承包制模式2經(jīng)濟(jì)實體模式3經(jīng)營企業(yè)實體模式三按照組織形式分類1集團(tuán)模式2專業(yè)化聯(lián)辦模式3引入社會企業(yè)承當(dāng)模式4跨系統(tǒng)成立股份四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式五、醫(yī)院后勤效勞社會化的競爭優(yōu)勢六、醫(yī)院后勤效勞社會化的開展戰(zhàn)略第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)開展分析一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式分析三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作的內(nèi)容第五章 中國醫(yī)院后勤管理市場開展分析第一節(jié)

14、 醫(yī)院后勤管理市場開展分析一、醫(yī)院后勤管理開展現(xiàn)狀分析二、醫(yī)院后勤管理改革開展分析一醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀二醫(yī)院后勤管理改革方法三、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化開展分析一醫(yī)院后勤管理專業(yè)化的途徑二后勤管理專業(yè)化開展措施四、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析五、醫(yī)院后勤管理存在的問題分析六、醫(yī)院后勤管理的開展策略分析第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理開展分析一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和效勞標(biāo)準(zhǔn)二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理開展現(xiàn)狀分析三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式開展分析一北大模式-自建物業(yè)公司模式二同仁模式-組建股份公司模式三新華/仁濟(jì)模式-通過招標(biāo)引進(jìn)社會效勞四川沙模式-醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性后勤效勞中心五集團(tuán)模式-跨系統(tǒng)組建后勤效勞集團(tuán)四、醫(yī)院后勤

15、物業(yè)管理開展重點分析五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理開展策略分析第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化開展分析一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性二、醫(yī)院后勤管理信息化開展現(xiàn)狀三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析四、醫(yī)院后勤管理信息化開展趨勢第六章 中國醫(yī)院后勤效勞細(xì)分市場開展分析第一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)效勞市場分析一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)效勞內(nèi)容分析二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新效勞三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診創(chuàng)新效勞分析四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理效勞分析五、醫(yī)療運送效勞開展現(xiàn)狀分析第二節(jié) 醫(yī)院后勤設(shè)備維保效勞分析一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保效勞內(nèi)容二、醫(yī)院后勤設(shè)備維?，F(xiàn)狀分析三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理效勞分析一醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容二醫(yī)院后勤設(shè)

16、備管理特點三醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理創(chuàng)新效勞五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保效勞趨勢第三節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲效勞市場分析一、醫(yī)院后勤餐飲效勞內(nèi)容分析二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)查三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用四、醫(yī)院餐飲引進(jìn)店中店管理模式五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保效勞市場分析一、保安效勞市場開展?fàn)顩r分析一保安效勞市場開展現(xiàn)狀二保安從業(yè)人員規(guī)模分析三保安效勞市場規(guī)模分析二、醫(yī)院后勤安保效勞開展分析一醫(yī)院后勤安保效勞內(nèi)容二醫(yī)院平安防范工作重點三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析四、醫(yī)院安保人員數(shù)量情況分析五、醫(yī)院后勤平安管理開展分析一醫(yī)院后勤平安管理現(xiàn)狀二醫(yī)院后勤平安管理措施六、醫(yī)院安

17、保管理創(chuàng)新效勞分析第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理效勞分析一、醫(yī)院后勤物資管理開展現(xiàn)狀二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理一醫(yī)院后勤物資零庫存管理二物資零庫存管理實現(xiàn)路徑三物資零庫存管理開展優(yōu)勢三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理四、醫(yī)院后勤物資管理開展對策第七章 中國醫(yī)院后勤采購市場開展?fàn)顩r分析第一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購市場分析一、醫(yī)院后勤農(nóng)產(chǎn)品采購情況分析二、醫(yī)院后勤畜產(chǎn)品采購情況分析三、醫(yī)院后勤水產(chǎn)品采購情況分析四、醫(yī)院后勤餐飲輔料采購情況分析第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購市場分析一、清潔清洗行業(yè)開展?fàn)顩r分析一清潔清洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析二清潔清洗行業(yè)開展現(xiàn)狀三洗滌劑產(chǎn)量情況分析二、醫(yī)院清潔市場開展情況分析三、醫(yī)院清潔

18、用品需求情況分析四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析第三節(jié) 醫(yī)院后勤安防設(shè)備采購市場分析一、醫(yī)院安防市場開展現(xiàn)狀分析二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析一醫(yī)院根底部位的防護(hù)二醫(yī)院重點部位的防護(hù)三醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析一醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)開展現(xiàn)狀二醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模三醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析一遠(yuǎn)程探視應(yīng)用情況二手術(shù)示教應(yīng)用情況三遠(yuǎn)程醫(yī)療會診應(yīng)用情況四遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)應(yīng)用情況五遠(yuǎn)程醫(yī)療視訊應(yīng)用情況六、醫(yī)院安檢設(shè)備采購市場分析一醫(yī)院安檢設(shè)備市場分析二醫(yī)院安檢設(shè)備市場規(guī)模第八章 中國重點省市醫(yī)院后勤市場開展分析第一節(jié) 北京市醫(yī)院后勤市

19、場開展分析一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況二、北京市醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、北京市醫(yī)院后勤效勞市場分析四、北京市醫(yī)院后勤改革開展規(guī)劃第二節(jié) 上海市醫(yī)院后勤市場開展分析一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況二、上海市醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、上海市醫(yī)院后勤效勞市場分析四、上海市醫(yī)院物業(yè)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 廣東省醫(yī)院后勤市場開展分析一、廣東省居民醫(yī)療保健支出情況二、廣東省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、廣東省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、廣東省醫(yī)院后勤改革案例分析

20、第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院后勤市場開展分析一、江蘇省居民醫(yī)療保健支出情況二、江蘇省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、江蘇省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、江蘇省醫(yī)院后勤管理案例分析第五節(jié) 山東省醫(yī)院后勤市場開展分析一、山東省居民醫(yī)療保健支出情況二、山東省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、山東省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、山東省醫(yī)院后勤改革開展規(guī)劃第六節(jié) 安徽省醫(yī)院后勤市場開展分析一、安徽省居民醫(yī)療保健支出情況二、安徽省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、安徽省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、安

21、徽省醫(yī)院后勤改革案例分析第七節(jié) 遼寧省醫(yī)院后勤市場開展分析一、遼寧省居民醫(yī)療保健支出情況二、遼寧省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、遼寧省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、遼寧省醫(yī)院后勤改革案例分析第八節(jié) 浙江省醫(yī)院后勤市場開展分析一、浙江省居民醫(yī)療保健支出情況二、浙江省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、浙江省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、浙江省醫(yī)院后勤改革案例分析第九節(jié) 河北省醫(yī)院后勤市場開展分析一、河北省居民醫(yī)療保健支出情況二、河北省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、河北省醫(yī)

22、院后勤效勞市場分析四、河北省醫(yī)院后勤改革案例分析第十節(jié) 天津市醫(yī)院后勤市場開展分析二、天津市醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、天津市醫(yī)院后勤效勞市場分析四、天津市醫(yī)院后勤改革案例分析第十一節(jié) 湖北省醫(yī)院后勤市場開展分析一、湖北省居民醫(yī)療保健支出情況二、湖北省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、湖北省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、湖北省醫(yī)院后勤改革案例分析第十二節(jié) 湖南省醫(yī)院后勤市場開展分析一、湖南省居民醫(yī)療保健支出情況二、湖南省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、湖南省醫(yī)院

23、后勤效勞市場分析四、湖南省醫(yī)院后勤改革案例分析第十三節(jié) 福建省醫(yī)院后勤市場開展分析一、福建省居民醫(yī)療保健支出情況二、福建省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、福建省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析第十四節(jié) 四川省醫(yī)院后勤市場開展分析一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況二、四川省醫(yī)院開展運行情況分析一醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況二醫(yī)院床位數(shù)量情況三醫(yī)院診療人次統(tǒng)計三、四川省醫(yī)院后勤效勞市場分析四、四川省醫(yī)院后勤改革案例分析第九章 中國醫(yī)院后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營競爭分析第一節(jié) 廣東眾安康后勤集團(tuán)股份一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)經(jīng)營區(qū)域分布三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程

24、四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第二節(jié) 北京普凈物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第三節(jié) 上海益中亙泰物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第四節(jié) 深圳市明喆物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第五節(jié) 上海吉晨衛(wèi)生后勤效勞管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第六節(jié) 江蘇華泰物業(yè)效勞一、企業(yè)根本情況分析二、企

25、業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第七節(jié) 上海遙瞻物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第八節(jié) 上海偉康衛(wèi)生后勤效勞一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第九節(jié) 山東瑞爾物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、醫(yī)院后勤效勞工程三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營情況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十一節(jié) 上海復(fù)旦醫(yī)院后勤效勞一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)業(yè)務(wù)

26、效勞工程三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析第十二節(jié) 湖南省永清后勤管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程三、企業(yè)人才理念介紹四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析第十三節(jié) 廈門拓天后勤管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十四節(jié) 深圳市祥盛物業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)效勞客戶分析三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十五節(jié) 上海楊浦海陽衛(wèi)生管理效勞一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析四、企業(yè)未來開展規(guī)劃第十六節(jié) 新鄉(xiāng)中原醫(yī)院管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)

27、營規(guī)模分析第十七節(jié) 揚州市華南效勞一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析第十八節(jié) 上海擎浩醫(yī)院管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、企業(yè)業(yè)務(wù)效勞工程四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十九節(jié) 上海順安企業(yè)管理一、企業(yè)根本情況分析二、醫(yī)院后勤效勞工程三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第二十節(jié) 湖南太和吉昌醫(yī)院效勞管理一、企業(yè)根本情況分析二、企業(yè)組織架構(gòu)情況三、醫(yī)院后勤效勞工程四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析第十章 2022-2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)開展趨勢及前景分析第一節(jié) 2022-2022年醫(yī)院后勤行業(yè)開展趨勢一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開展趨勢分析二

28、、醫(yī)院后勤效勞市場開展趨勢三、醫(yī)院后勤管理開展趨勢分析四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理開展趨勢第二節(jié) 2022-2022年醫(yī)院后勤行業(yè)前景預(yù)測一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景分析二、醫(yī)院后勤效勞市場前景分析三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場前景四、醫(yī)院后勤采購市場前景分析第十一章 2022-2022年中國醫(yī)院后勤行業(yè)投融資時機(jī)及策略分析第一節(jié) 2022-2022年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資時機(jī)一、醫(yī)療效勞行業(yè)投資時機(jī)分析二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資特性分析三、醫(yī)院后勤行業(yè)投資時機(jī)分析第二節(jié) 2022-2022年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資風(fēng)險一、行業(yè)政策風(fēng)險二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險三、市場經(jīng)營風(fēng)險四、企業(yè)管理風(fēng)險五、市場競爭風(fēng)險六、采購本錢風(fēng)險第三節(jié) 20

29、22-2022年醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道二、醫(yī)院后勤行業(yè)投融資策略第十二章 中國醫(yī)院后勤效勞企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)分析第一節(jié) 醫(yī)院后勤效勞企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件一、醫(yī)院后勤效勞企業(yè)境內(nèi)上市主要目的二、醫(yī)院后勤效勞企業(yè)上市需滿足的條件一企業(yè)境內(nèi)主板IPO 主要條件二企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件三企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題第二節(jié) 醫(yī)院后勤效勞企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備一、企業(yè)該不該上市二、企業(yè)應(yīng)何時上市三、企業(yè)應(yīng)何地上市四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備一企業(yè)上市前綜合評估二企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)重組三選擇并配合中介機(jī)構(gòu)四應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)第三節(jié) 醫(yī)院后勤效勞企業(yè)

30、IPO上市的規(guī)劃實施一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建二、盡職調(diào)查及問題解決方案三、改制重組需關(guān)注重點問題四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及考前須知五、上市申報材料制作及要求六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行第四節(jié) 醫(yī)院后勤效勞企業(yè)IPO上市審核工作流程一、企業(yè)IPO上市根本審核流程二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項圖表目錄圖表 2022-2022年國家出臺醫(yī)療效勞改革的政策圖表 2022-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖圖表 2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計圖表 2022-2022年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖圖表 2022-2022年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖圖表

31、 2022年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計圖表 2022-2022年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖圖表 2022-2022年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖圖表 2022年中國居民消費價格月度變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國人口總量增長趨勢圖圖表 2022年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計圖表 2022-2022年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖圖表 2022-2022年城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費性支出比重圖表 2022-2022年中國居民可支配收入統(tǒng)計圖表 2022-2022年中國醫(yī)院固定資產(chǎn)投資規(guī)模變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國醫(yī)院數(shù)量變化趨勢圖圖表 2022-2022

32、年中國各類型醫(yī)院分布情況圖表 2022-2022年中國醫(yī)院床位數(shù)變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國各類型醫(yī)院床位數(shù)分布情況圖表 2022-2022年中國醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計情況圖表 2022年中國醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年中國醫(yī)療行業(yè)信息化投資規(guī)模變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)圖表 中國不同等級醫(yī)院平均信息化投入情況圖表 中國不同地區(qū)醫(yī)院平均信息化投入情況圖表 醫(yī)療行業(yè)主要應(yīng)用系統(tǒng)的需求比例圖表 2022-2022年中國醫(yī)院后勤效勞市場規(guī)模變化趨勢圖圖表 2022-20

33、22年中國醫(yī)院外包床位數(shù)變化趨勢圖圖表 2022年中國醫(yī)院后勤外包工程情況統(tǒng)計圖表 醫(yī)院后勤社會化改革四個階段圖表 醫(yī)院后勤管理專業(yè)化路徑圖圖表 醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)圖表 2022-2022年中國保安行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國保安市場規(guī)模變化趨勢圖圖表 2022-2022年中國合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計圖表 北京市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 北京市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年北京醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年北京醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年北京醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022

34、年北京醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 上海市城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 上海市農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年上海市醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年上海醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年上海醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年上海醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 廣東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 廣東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年廣東省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年廣東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年廣

35、東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 2022年江蘇省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022年江蘇省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年江蘇省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年江蘇省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年江蘇省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 2022年山東省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022年山東省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年山東省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年山東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年山東省醫(yī)院

36、診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年山東省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 安徽省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 安徽省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年安徽省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年安徽省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年安徽省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 遼寧省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 遼寧省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年遼寧省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年遼寧省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年遼寧省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計情況圖表 浙江省城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 浙江省農(nóng)村居民人均家庭醫(yī)療保健支出統(tǒng)計圖表 2022-2022年浙江省醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年浙江省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計情況圖表 2022-2022年浙江省醫(yī)院后勤市場規(guī)模統(tǒng)計