北京大學口腔醫(yī)院門診病房樓工程施工組織設(shè)計

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110180631 1、編制依據(jù) PAGEREF _Toc110180631 h 3 HYPERLINK l _Toc110180632 1.1合同 PAGEREF _Toc110180632 h 3 HYPERLINK l _Toc110180633 1.2施工圖紙 PAGEREF _Toc110180633 h 3 HYPERLINK l _Toc110180634 1.3主要標準、規(guī)程 PAGEREF _Toc110180634 h 3 HYPERLINK l _Toc110180635 1.4主要標準 PAGERE

2、F _Toc110180635 h 4 HYPERLINK l _Toc110180636 1.5主要圖集 PAGEREF _Toc110180636 h 6 HYPERLINK l _Toc110180637 1.6主要法規(guī) PAGEREF _Toc110180637 h 7 HYPERLINK l _Toc110180638 2、工程概況 PAGEREF _Toc110180638 h 8 HYPERLINK l _Toc110180639 2.1總體簡介 PAGEREF _Toc110180639 h 8 HYPERLINK l _Toc110180640 2.2建筑設(shè)計簡介 PAGER

3、EF _Toc110180640 h 9 HYPERLINK l _Toc110180641 2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計 PAGEREF _Toc110180641 h 10 HYPERLINK l _Toc110180642 2.4專業(yè)設(shè)計簡介 PAGEREF _Toc110180642 h 11 HYPERLINK l _Toc110180643 2.5工程典型的平面圖 PAGEREF _Toc110180643 h 13 HYPERLINK l _Toc110180644 2.6工程特點、施工難點及對策 PAGEREF _Toc110180644 h 13 HYPERLINK l _Toc11018

4、0645 3、施工部署 PAGEREF _Toc110180645 h 15 HYPERLINK l _Toc110180646 3.1施工管理目標 PAGEREF _Toc110180646 h 15 HYPERLINK l _Toc110180647 3.2施工組織 PAGEREF _Toc110180647 h 16 HYPERLINK l _Toc110180648 3.3任務(wù)劃分 PAGEREF _Toc110180648 h 19 HYPERLINK l _Toc110180649 3.4施工部署原那么 PAGEREF _Toc110180649 h 20 HYPERLINK l

5、_Toc110180650 3.5施工進度方案 PAGEREF _Toc110180650 h 21 HYPERLINK l _Toc110180651 3.6組織協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc110180651 h 21 HYPERLINK l _Toc110180652 3.7主要工程工程量 PAGEREF _Toc110180652 h 26 HYPERLINK l _Toc110180653 3.8主要勞動力方案及設(shè)備材料使用方案 PAGEREF _Toc110180653 h 26 HYPERLINK l _Toc110180654 4.施工準備 PAGEREF _Toc1101

6、80654 h 27 HYPERLINK l _Toc110180655 4.1技術(shù)準備 PAGEREF _Toc110180655 h 27 HYPERLINK l _Toc110180656 4.2施工現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc110180656 h 30 HYPERLINK l _Toc110180657 5.主要施工方法 PAGEREF _Toc110180657 h 33 HYPERLINK l _Toc110180658 5.1流水段劃分 PAGEREF _Toc110180658 h 33 HYPERLINK l _Toc110180659 5.2大型機械的選擇 PAGE

7、REF _Toc110180659 h 34 HYPERLINK l _Toc110180660 5.3土建主要的施工方法 PAGEREF _Toc110180660 h 35 HYPERLINK l _Toc110180661 、工程測量 PAGEREF _Toc110180661 h 35 HYPERLINK l _Toc110180662 、基坑支護及土方開挖 PAGEREF _Toc110180662 h 39 HYPERLINK l _Toc110180663 、回填土施工 PAGEREF _Toc110180663 h 40 HYPERLINK l _Toc110180664 、鋼

8、筋工程 PAGEREF _Toc110180664 h 42 HYPERLINK l _Toc110180665 、模板工程 PAGEREF _Toc110180665 h 45 HYPERLINK l _Toc110180666 、混凝土工程 PAGEREF _Toc110180666 h 53 HYPERLINK l _Toc110180667 、砌體工程 PAGEREF _Toc110180667 h 56 HYPERLINK l _Toc110180668 、防水工程 PAGEREF _Toc110180668 h 57 HYPERLINK l _Toc110180669 、裝飾工程

9、PAGEREF _Toc110180669 h 59 HYPERLINK l _Toc110180699 、門窗工程 PAGEREF _Toc110180699 h 68 HYPERLINK l _Toc110180700 、原樓裝修改造方案 PAGEREF _Toc110180700 h 68 HYPERLINK l _Toc110180701 5.4.水、暖、電、通風等安裝工程主要施工方案 PAGEREF _Toc110180701 h 68 HYPERLINK l _Toc110180702 、給排水工程 PAGEREF _Toc110180702 h 69 HYPERLINK l _T

10、oc110180703 、電氣工程 PAGEREF _Toc110180703 h 78 HYPERLINK l _Toc110180704 、通風空調(diào)系統(tǒng) PAGEREF _Toc110180704 h 89 HYPERLINK l _Toc110180705 設(shè)備的安裝 PAGEREF _Toc110180705 h 98 HYPERLINK l _Toc110180706 、機電工程平安保證措施 PAGEREF _Toc110180706 h 99 HYPERLINK l _Toc110180707 5.5.特殊施工技術(shù)方案及措施 PAGEREF _Toc110180707 h 100

11、HYPERLINK l _Toc110180708 、底板砼澆筑方案 PAGEREF _Toc110180708 h 100 HYPERLINK l _Toc110180709 、C60、C55高性能混凝土 PAGEREF _Toc110180709 h 100 HYPERLINK l _Toc110180710 、塔吊安拆方案 PAGEREF _Toc110180710 h 104 HYPERLINK l _Toc110180711 、腳手架搭拆方案 PAGEREF _Toc110180711 h 105 HYPERLINK l _Toc110180712 、物料平臺搭拆方案 PAGEREF

12、 _Toc110180712 h 105 HYPERLINK l _Toc110180713 、超凈化施工方案 PAGEREF _Toc110180713 h 105 HYPERLINK l _Toc110180714 、地下管線及設(shè)施保護措施 PAGEREF _Toc110180714 h 119 HYPERLINK l _Toc110180715 、冬雨季施工方案 PAGEREF _Toc110180715 h 119 HYPERLINK l _Toc110180716 、傳染病的防控措施 PAGEREF _Toc110180716 h 126 HYPERLINK l _Toc110180

13、717 、防止擾民及民擾措施 PAGEREF _Toc110180717 h 127 HYPERLINK l _Toc110180718 、變壓器的防護措施 PAGEREF _Toc110180718 h 128 HYPERLINK l _Toc110180719 6.主要施工管理措施 PAGEREF _Toc110180719 h 129 HYPERLINK l _Toc110180720 6.1進度保證措施 PAGEREF _Toc110180720 h 129 HYPERLINK l _Toc110180721 6.2保證質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc110180721 h 135

14、HYPERLINK l _Toc110180722 6.3創(chuàng)優(yōu)方案及措施 PAGEREF _Toc110180722 h 153 HYPERLINK l _Toc110180723 6.4保證平安措施 PAGEREF _Toc110180723 h 156 HYPERLINK l _Toc110180724 6.5平安用電措施 PAGEREF _Toc110180724 h 165 HYPERLINK l _Toc110180725 6.6消防措施 PAGEREF _Toc110180725 h 168 HYPERLINK l _Toc110180726 6.7 環(huán)保管理措施 PAGEREF

15、_Toc110180726 h 171 HYPERLINK l _Toc110180727 7.保修期的管理措施及承諾 PAGEREF _Toc110180727 h 180 HYPERLINK l _Toc110180728 7.1、保修期承諾 PAGEREF _Toc110180728 h 180 HYPERLINK l _Toc110180729 7.2、保修效勞 PAGEREF _Toc110180729 h 180 HYPERLINK l _Toc110180730 7.3、保修措施 PAGEREF _Toc110180730 h 182 1、編制依據(jù)1.1合同合同名稱編號簽訂日期北

16、京大學口腔醫(yī)院門診病房樓改擴建工程建設(shè)工程施工合同京第04-0438號2004年8月4日1.2施工圖紙圖紙類別圖紙編號出圖日期建筑建施-1建施-622004-04結(jié)構(gòu)結(jié)施-1結(jié)施-872003-07強電電施-1電施-1232004-04弱電弱電施-1弱電施-772004-04電氣變電站電變施-1電變施-202003-12給排水水施-1水施-862004-04暖通空調(diào)暖施-1暖施-662004-04醫(yī)用氣體醫(yī)氣施-1醫(yī)氣施-30 2004-041.3主要標準類別名 稱編號工程測量標準GB50026地基與根底工程施工及驗收標準GB50202-2002砌體工程施工驗收標準GB50203-2002混凝

17、土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標準GB50204-2002屋面工程施工質(zhì)量驗收標準GB50207-2002地下防水工程施工及驗收標準GB50208-2002建筑地面工程施工及驗收標準GB50209-2002裝飾工程施工及驗收標準GB50210-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50300-2001采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收標準GB50242-2002通風與空調(diào)工程施工及驗收標準GB50243-2002建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收標準GB50303-2002混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標準GB50119-2003醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)標準GB20333-20021.4主要標準、規(guī)程建筑工程行業(yè)標準高層建筑混凝

18、土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002高層建筑箱形與筏形根底技術(shù)標準JGJ6-99建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-97混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-95鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51-2002普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-92混凝土拌和用水標準

19、JGJ63-89預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-2002建設(shè)領(lǐng)域計算機軟件工程技術(shù)標準JGJ90-92冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-2003建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-97建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2000金屬與石材幕墻工程技術(shù)標準JGJ133-2001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)標準JGJ137-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T139-2001建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003玻璃幕墻工程技術(shù)標準

20、JGJ102-2003建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003聚合物水泥砂漿防腐工程技術(shù)規(guī)程CECS18：2000高強混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS104：99點支式玻璃幕墻工程技術(shù)標準CECS127：2001建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準JGJ46-88建筑施工平安檢查標準JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準JGJ80-91龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)標準JGJ88-92建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)標準JGJ128-2000建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準JGJ130-2001高空作業(yè)機械平安規(guī)那么JG/T509998北京市地方標準商品

21、混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01-6-90混凝土中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程DBJ01-10-93外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)標準DBJ01-1720-94建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01-21-95高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準DBJ01-27-2003建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99建筑內(nèi)墻用耐水膩子應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003聚合物改性瀝青復(fù)合胎防水卷材質(zhì)量檢驗評定標準DBJ01-53-2001界面滲透性防水涂料質(zhì)量檢驗評定標準DBJ01-54-2001混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程DBJ01-61-2002北京建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管

22、理規(guī)定DBJ01-72-2003北京市建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準DBJ/T01-77-2003建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-2003北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01-69-2003北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準DBJ/T01-70-2003北京市建筑工程施工平安操作規(guī)程DBJ01-62-20021.5主要圖集序號圖 集 名 稱編號混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖產(chǎn)規(guī)那么和構(gòu)造詳圖03G101 04G101建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329(九)建筑電氣安裝工程圖集92SD56外裝修88J3金屬絕熱材料夾心板88JX2內(nèi)裝修吊頂88J4X1內(nèi)裝修

23、88J4一屋面88J5X1木門88JX51樓梯88J7衛(wèi)生間洗池88J8室外工程88J9附屬建筑88J11無障礙設(shè)施88J12建筑構(gòu)造通用圖集88J9鋼筋混凝土密閉門、門框墻通用圖集JSJT116防護密閉門、密閉門、防爆波活門選用圖集JSJT72通風采光窗井通用圖集JSJT150懸板活門、擴散箱選用圖集JSJT241ZSS系列自動噴水濕式報警裝置甲型安裝圖89SS175給排水標準圖集99S202304、96S341建筑設(shè)備施工通用圖集通風與空調(diào)工程91SB1小型污水排水泵安裝91SB687型雨水斗安裝圖一01S305給排水圖例及統(tǒng)一施工說明01S302軸流式通風機安裝圖SC00197散熱器管道

24、安裝圖94T117室內(nèi)熱力管道支吊架96T922管道及設(shè)備保溫95R402疏水器減壓閥及調(diào)壓板安裝98T901建筑電氣通用圖集N108建筑電氣安裝工程圖集92DQ1智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集97X7001.6主要法規(guī)北京市地方法規(guī)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法北京市人民政府令第72號發(fā)布北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護標準京建施20051號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準京建施20052號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準京建施20053號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準京建施20054號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準京建施2005382號北京市防火平安工作管理規(guī)定北京市人民政

25、府令第53號北京市新建、改建、擴建生活飲用水供水設(shè)施預(yù)防衛(wèi)生監(jiān)督管理方法北京市衛(wèi)生局北京市外地來京人員衛(wèi)生防疫管理規(guī)定北京市人民政府第39號令北京市除四害工作管理規(guī)定北京市人民政府第34號令預(yù)防混凝土工程堿集料反響技術(shù)管理規(guī)定質(zhì)檢總站第52號北京市工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定2000質(zhì)監(jiān)總站第36號北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定97京建法70號?北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定?的補充通知京建法199850號北京市施工工藝規(guī)程2、工程概況2.1總體簡介序號工程內(nèi)容1工程名稱北京大學口腔醫(yī)學院門診病房樓2工程地址北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街22號3建

26、設(shè)單位北京大學口腔醫(yī)學院4設(shè)計單位圣帝國際建筑工程5監(jiān)理單位京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市海淀區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站7施工總包中天建設(shè)集團8資金來源國撥資金、自籌9施工范圍主體 裝修10合同工期2004年08月18日-2006年03月29日竣工11合同質(zhì)量目標金質(zhì)“長城杯 2.2建筑設(shè)計簡介項 目內(nèi) 容項 目內(nèi) 容建筑面積34260m2地下室占地面積8422m2建筑用途門診病房樓建筑結(jié)構(gòu)框架剪力墻地下層數(shù)2層人防層層高5.15 m地上層數(shù)A2層地上標準層高度A4.2 mB9層B4.2 mC14層C3.8m地下一層層高A區(qū):4.5m；B區(qū):5.15m地下二層層高A區(qū):5.15m；B區(qū):5

27、.5m0.00標高53.45 m室內(nèi)外高差0.45m樓梯結(jié)構(gòu)形式板式建筑類別I級建筑防火等級I級抗震等級特一級、設(shè)防裂度9度裝修作法工程內(nèi) 容工程內(nèi) 容檐口外墻涂料內(nèi)墻面花崗巖、乳膠漆、釉面磚、涂料外墻面玻璃幕墻、花崗巖、釉面磚頂棚鋁方格柵、礦棉吸音板、裝飾石膏板、穿孔硬質(zhì)纖維板吸音吊頂，涂料、窗鋁合金窗、隔音窗樓地面花崗巖、鋼化地板磚、防靜電地板、PVC卷材等門木門、鋁合金門、鋁合金門連窗、防火隔音門、防火門、隔音門防水樓面1.5厚聚氨脂涂膜地面3厚高聚物改性瀝青涂膜防水層。屋面防水SBS改性瀝青防水卷材 地下室防水SBS改性瀝青防水卷材屋面人造草皮屋面走道地磚2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計序號工程內(nèi)容1結(jié)

28、構(gòu)形式根底結(jié)構(gòu)形式筏型根底主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式砼屋蓋2地基持力層以下土質(zhì)類別砂卵石層地基承載力250kpa3地下防水混凝土自防水地下室外墻C60S8材料防水SBS+4混凝土強度等級框架柱、墻C608.3-33.5框架柱、墻C5533.5-68.2框架柱、墻C50-5.6-29.3板、梁C35板、梁C305抗震等級工程設(shè)防烈度8度框架抗震等級特一級剪力墻抗震等級特一級6鋼筋非預(yù)應(yīng)力筋及等級三級、二級、一級鋼筋接頭形式直縲紋、綁扎、焊接7結(jié)構(gòu)斷面根底底板(mm)800、500外墻厚度(mm)400、350內(nèi)墻厚度(mm)300、250柱斷面尺寸(mm)900、800、700、60

29、0梁斷面尺寸(mm)500*700、500*800、550*700、650*800、350*500、 550*1050、樓板厚度(mm)250、200、150、1208樓梯坡道形式樓梯結(jié)構(gòu)形式板式坡道結(jié)構(gòu)形式板式2.4專業(yè)設(shè)計簡介分部子分部工程安 裝 概 況給排水與采暖給水系統(tǒng)1、由市政引入150給水管至地下二層水泵間為消防生活用水。熱水同鍋爐房供，半機械式循環(huán)系統(tǒng)。地下二層設(shè)飲用水集中處理設(shè)備。2、分區(qū)供水，-24層為低區(qū)，院區(qū)給水網(wǎng)直接供水；5-9層為中區(qū)，高位生活水箱減壓供給；10-14層為高區(qū)，高位生活水箱供水。其中飲用水系統(tǒng)分為二個區(qū)，8層為界。3、給水管材采用銅管焊接，消防為熱鍍鋅

30、鋼管溝槽連接，蒸汽為無縫鋼管，高位水箱為不銹鋼。消防系統(tǒng)1、引入同給水，設(shè)消防給水和自動噴水、氣體滅火系統(tǒng)。2、管材見給水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)1、室內(nèi)污廢水分流制，集中排至處理站，二級生化處理。10層以上污水設(shè)備層集合直排室外，地下室設(shè)污水提升井。2、管材：機制鑄鐵管，不銹鋼卡箍連接。雨水系統(tǒng)采用重力流內(nèi)排。鍍鋅鋼管溝槽連接。醫(yī)療氣體及蒸汽系統(tǒng)1、地下一層設(shè)醫(yī)療氣體系統(tǒng)，分為氧氣、真空吸引，壓縮空氣及氮氣及廢氣排放系統(tǒng)。2、管材：脫酸銅管或鍍鋅鋼管，PV管，蒸汽為無縫鋼管。通風與空調(diào)空調(diào)水系統(tǒng)1、原有院區(qū)冷凍機房改設(shè)在地下二層，改為熱交換站。保存原有機組，新增1臺冷水機組。2、本系統(tǒng)為一次泵變流量系

31、統(tǒng)，除手術(shù)室為四管制其余為二管制，整個水系統(tǒng)分為8個環(huán)路。3、管徑大于100為無縫鋼管，反之為焊接管。冷凝水管為鍍鋅鋼管?？照{(diào)風系統(tǒng)一層急診區(qū)域為可變新風比的一次回風系統(tǒng)，上供上回；可迅速切換至全新風運行；門診大堂設(shè)空氣空調(diào)系統(tǒng)。病房和其余房間采用風機盤管+新風的半集中式空調(diào)系統(tǒng)，新風由十層新風機組提供。北樓改造的二樓檢驗科和HIV實驗室為全新風空調(diào)系統(tǒng)。潔凈手術(shù)室及庫房為潔凈空調(diào)系統(tǒng)。風管為鍍鋅鋼板或無機玻璃鋼不燃風管。風管采用型鋼法蘭連接。防排煙系統(tǒng)地下室汽車庫設(shè)設(shè)機械排煙系統(tǒng)。2、門診、病房、手術(shù)室走道排煙系統(tǒng)獨立，風機設(shè)在九層屋面。送排風系統(tǒng)病房、衛(wèi)生間設(shè)有排氣扇，排至豎井。建筑電氣電

32、氣照明安裝正常照明引自各層配電小室的雙電源手動切換配電箱。各層配電箱、照明開關(guān)及插座均為暗裝。電力動力10KV供電電源，分為三級負荷。低壓系統(tǒng)為放射式和樹干式相結(jié)合，個別為鏈接方式配電。消防負荷采用雙電源供電末端互投。其它電氣設(shè)備就地設(shè)有電氣控制柜。變配電室變電站設(shè)在地下一層，兩臺干式變壓器。低壓配電系統(tǒng)為TN-S系統(tǒng)，局部為IT系統(tǒng)手術(shù)室。防雷及接地安裝本工程為二類防雷，屋頂設(shè)避雷裝置，通過結(jié)構(gòu)柱子引下線，根底鋼筋網(wǎng)為接地極。智能建筑火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)采用總線制集中報警系統(tǒng)，另配備手動控制盤、聯(lián)動電源等。消防播送采用二個播送功放盤。消防線路由一層消防機柜引至各層信號總線，穿封閉式金屬線槽

33、， 總線穿鋼管暗暗敷在頂板或墻內(nèi)。各場所設(shè)氣體、感溫和感煙探測器，控制室內(nèi)設(shè)聯(lián)動控制臺。通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程設(shè)公共播送系統(tǒng)，全部播送分16路，分路控制由消防控制室多線播送分配箱上進行。門診叫號系統(tǒng)采用對講型叫號系統(tǒng)，同配置無線尋呼系統(tǒng)。采用鍍鋅鋼管暗敷。護士呼叫系統(tǒng)為區(qū)域性系統(tǒng)，共設(shè)4個；手術(shù)室示教系統(tǒng)由視頻系統(tǒng)和播送擴音系統(tǒng)組成，將9層兩間手術(shù)室設(shè)為示范教學手術(shù)室，設(shè)兩臺攝機。均采用鍍鋅鋼管暗敷。平安防范系統(tǒng)1、工程安防系統(tǒng)包括電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、公共顯示系統(tǒng)、汽車庫管理系統(tǒng)等。綜合布線系統(tǒng)1、機房設(shè)在三層， 站在原有病房樓處擴建。2、垂直干線系統(tǒng)采用光纜和銅纜相結(jié)合的方式。水平為五類4對百

34、屏蔽雙絞線。3、樓宇自控系統(tǒng)設(shè)在一層中央控制室。建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)1、樓內(nèi)設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)配線為放射式點對點方式。2、空調(diào)自動控制系統(tǒng)采用DDC直接數(shù)字控制系統(tǒng)。電梯專業(yè)分包2.5工程典型的平面圖 2.6工程特點、施工難點及對策本工程平面建筑層高錯落，造型新穎復(fù)雜，工程質(zhì)量要求高。因此，如何通過精細管理和有效施工，創(chuàng)“金質(zhì)長城杯，向業(yè)主交付一個完美的作品是本工程所追求的主要目標。對策：1、把本工程例為公司重點工程，選派一流的工程經(jīng)理及強有力的管理班子組織施工；2、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標準，加強過程控制，運用先進的施工技術(shù)，抓好人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造過程精品； 3、認真處

35、理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，加強與當?shù)亟值馈⒄块T的聯(lián)系，為工程順利施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯作好根底。4、有關(guān)質(zhì)量保證措施內(nèi)容詳見相關(guān)章節(jié)。本工程為現(xiàn)代化的醫(yī)療智能建筑，功能齊全。工程體量大，工期相對較緊，如何通過科學的籌劃、組織和管理，使人、機、料有方案地投入和本錢的有效控制是一項非常重要的內(nèi)容。對策：1、充分做好施工組織設(shè)計和施工前期準備； 2、合理安排工序的穿插，組織平行流水、立體交叉施工。選派具有類似工程施工經(jīng)驗的和有較好創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍投入工程的施工；3、制定系統(tǒng)的施工進度網(wǎng)絡(luò)方案，對施工進度進行有效的控制；根據(jù)本工程的特點，對分包單位施工平安、施工質(zhì)量、施工工期、工程本錢控制的管理

36、工作，是一個較為關(guān)鍵的問題，是實現(xiàn)本工程預(yù)定目標的重要環(huán)節(jié)。對策：1、制定分包商的進場方案和材料選購方案，包括分包內(nèi)容、考查時間、招標時間、進場時間和工期質(zhì)量等內(nèi)容。2、參與業(yè)主指定分包商和材料供給商的選擇，充分利用我公司的市場信息和其它信息資源，協(xié)助業(yè)主進行對指定分包商和材料供給商的資質(zhì)、施工能力及施工方案的考察和審定。3、嚴格按國家標準、地方及我公司的管理制度對分包商質(zhì)量、進度、平安、環(huán)境保護等各個環(huán)節(jié)進行控制。4、及時對指定分包商的月度工作量完成情況進行審核，并及時完成工程款的審查工作，并上報業(yè)主和監(jiān)理。我公司對業(yè)主指定分包單位的總承包管理、各個專業(yè)工種的交叉施工、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)等幾

37、個方面采取了詳細的控制措施，見總包與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的協(xié)調(diào)配合及對分包方案和對分包隊伍的管理的相關(guān)章節(jié)。施工現(xiàn)場位于口腔醫(yī)院院內(nèi)，緊臨病房樓，施工時如何保證到達政府相關(guān)部門和院方對環(huán)境的要求是另一個重點。對策：1、針對工程特點建立管理體系，設(shè)專人負責工程部的環(huán)保工作，明確環(huán)境管理目標。噪聲及防塵控制是本工程環(huán)保工作的重點，因此要嚴格按醫(yī)療環(huán)境標準制定環(huán)保措施。同時要對生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。2、邀請政府部門或有資質(zhì)的第三方對本工程施工環(huán)境進行監(jiān)測，并形成監(jiān)測成果。3、根據(jù)權(quán)威部門的監(jiān)測成果對工程存在的問題進行分析總結(jié)，并采取得力的、有針對性的措施進行有效控制。4、嚴格執(zhí)行我公

38、司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康三體系文件綜合成綜合管理體系程序文件，確保使本工程施工到達環(huán)保工程。醫(yī)院工程特殊使用功能要求高因本工程為門診及病房大樓，所以對工程的環(huán)保、密閉等性能有特殊要求。施工時需充分滿足醫(yī)院對使用環(huán)境與功能的要求，緊緊結(jié)合設(shè)計圖紙要求，做好設(shè)備安裝調(diào)試和精裝飾工作3、施工部署3.1施工管理目標質(zhì)量目標及方針 質(zhì)量目標：確保北京市“金質(zhì)長城杯，爭創(chuàng) “魯班獎 管理方針： 工期目標 根據(jù)整個工程施工的具體籌劃，為確保工期總目標的實現(xiàn)，對分階段工期目標控制如下：1 2004年08月18日 進場開始施工；2 2004年10月01日 挖土護坡完成；3 2005年01月01日 結(jié)構(gòu)施工出地

39、面；4 2005年11月15日 主體結(jié)構(gòu)封頂；5 2006年3月29日 竣工交付使用。平安目標：確?！氨本┦衅桨参拿鳂影骞さ?。文明施工目標：確?！氨本┦衅桨参拿鳂影骞さ?。環(huán)境管理目標及方針 管理方針： 管理目標：杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境，營建“花園式工地 。本錢目標在保證工程質(zhì)量、工期、平安文明等方面正常投入下，采用一切可行的措施降低工程實施過程中的多余消耗。對工程實行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理本錢，通過運用先進的技術(shù)與管理手段降低物化勞動和勞動消耗，到達降低本錢、獲得效益的根本目的。3.2施工組織3.2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)圖為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將組建公司有類似工程管理

40、經(jīng)驗、創(chuàng)過多個省市級優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)秀工程經(jīng)理擔任本工程的工程經(jīng)理，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員成立工程工程經(jīng)理部。工程管理部設(shè)環(huán)?？?、施工科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、預(yù)算科、材料科、財務(wù)科、安?？频?，按崗位責任制和考核方法，層層落實，確保完成各級指標。工程部組織機構(gòu)如圖： 3.2.2工程部主要管理人員職責3.2.2.1工程經(jīng)理1按授權(quán)范圍負責工程合同的全面履約；2參與建設(shè)單位的合同談判，并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；3組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的工程制造本錢的測算會議；4根據(jù)公司下達的指標，編制并保證工程制造本錢方案的實施；5主持編制工程質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計；6指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)

41、單位合同與分承包方合同管理工作； 7是工程平安生產(chǎn)的第一負責者，工程質(zhì)量的第一責任人。3.2.2.2工程副經(jīng)理1協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程全面管理；2主抓工程機電安裝工程；3負責協(xié)調(diào)公司總部前方生產(chǎn)資源和技術(shù)效勞的支持工作；3.2.2.3生產(chǎn)經(jīng)理1生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；2編制工程各階段進度方案，對工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，監(jiān)督工程進度方案的執(zhí)行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周方案；3領(lǐng)導(dǎo)組織實施?施工組織設(shè)計?、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控方案；4參與工程創(chuàng)優(yōu)籌劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施；5領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提

42、出處理意見；6協(xié)調(diào)各專業(yè)、分包單位交施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；7負責領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，對工程平安工作負直接責任；8負責現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作；9領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作；10主管工程部、安監(jiān)部、質(zhì)檢部的各項工作。3.2.2.4工程總工1工程總工是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；2編制?工程質(zhì)量方案?，領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量體系的運行工作；3編制工程施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃及重要施工方案、技術(shù)措施；4主持圖紙內(nèi)部會審施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底；5領(lǐng)導(dǎo)工程新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作；6領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗收標準及相關(guān)工藝標準，保證工程工程質(zhì)量滿

43、足按設(shè)計圖紙要求及國家驗收標準；7領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作；8保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求；9領(lǐng)導(dǎo)工程計量設(shè)備管理工作；10主管工程技術(shù)部、試驗室的工作。3.2.2.5商務(wù)經(jīng)理1負責工程的本錢管理工作；2負責資金需用方案的編制及控制；3負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務(wù)工作的審核；4認真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，組織工程人員對工程合同進行學習。5領(lǐng)導(dǎo)工程各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；6負責工程商務(wù)報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責編制對建設(shè)單位的清款單，分包商的結(jié)算單；7負

44、責與分包洽談，為工程提供可靠的分承包方或制造商，負責材料供給商的報價審核；8負責組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟索賠等工作。9主管工程經(jīng)營部。3.2.2.6質(zhì)檢員1貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工標準、工藝標準、質(zhì)量標準；2嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保工程總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)；3編制工程“過程檢驗方案，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；4負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施方案，并監(jiān)督實施情況；5監(jiān)督“三工序、“三檢制與“樣板制的落實，參與分局部項工程的質(zhì)量評定和驗收；6負責進場物資的驗證及報驗工作；7負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；8組織、召集各

45、階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；9參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至到達要求；10負責工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。3.2.2.7平安員1執(zhí)行公司總部要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點特制定平安活動方案，做好平安宣傳工作；2貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，催促分包的月、周、日平安活動，并落實記錄與否；3參與工程施工組織設(shè)計會審工作；4負責現(xiàn)場平安保護、文明施工的預(yù)控管理；5協(xié)助工程辦公室進行平安教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；6定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報聚集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；7做好平安生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及

46、本部門的各種臺帳；8對平安隱患下達整改通知單，并進行復(fù)查；9負責現(xiàn)場臨水臨電、機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作；10負責工程消防保衛(wèi)工作；3.3任務(wù)劃分3.3.1總承包合同范圍：北京大學口腔醫(yī)院門診病房樓改擴建工程的土建、裝修、電氣、給排水、通風空調(diào)等施工總承包。3.3.2總包單位組織內(nèi)部專業(yè)分包單位的施工工程:土方、護坡、降水、防水等3.3.3總包單位組織外局部包單位的工程:具體見?北京大學口腔醫(yī)院門診病房樓改擴建工程建設(shè)工程施工合同?3.3.4設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品、材料采購的分工：由業(yè)主、監(jiān)理、總包共同進行考察采購。醫(yī)療設(shè)備主要由業(yè)主負責采購。3.4施工部署原那么本工程施工場地狹小、

47、平面布置緊張，客觀上造成施工的困難，為使工程早日竣工，投入使用為建設(shè)單位的投資盡早產(chǎn)生經(jīng)濟收益和社會效益，我公司根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點，方案安排整個地下根底結(jié)構(gòu)及地上主體結(jié)構(gòu)分段平行流水施工，集中優(yōu)勢兵力展開全面的施工。并根據(jù)工程量及結(jié)構(gòu)特點確定合理施工順序，適時為初裝修、設(shè)備配套安裝創(chuàng)造條件。在具體安排上：建立一支強有力的、管理一流的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。配備完善的組織機構(gòu)和較強的技術(shù)力量，選用一支總體素質(zhì)高，善打硬仗的勞務(wù)隊伍。將整體工程分為：地下4個流水段，以后澆帶為界，地上4個施工流水段，在工程部的統(tǒng)一指揮下，組織流水施工，將空間占滿。采取切實可行的措施連續(xù)不間斷的施工，為此，方案于2004年1

48、0月25日開工，總工期為917天。按建設(shè)單位要求的489天總工期，該工程主要措施是投入足夠的勞動力，加大機械化作業(yè)水平和機械的投入，組織好流水作業(yè)。配制一定數(shù)量的模板，以保工期為前提滿足需求、加大管理、增加周轉(zhuǎn)、及時清退和轉(zhuǎn)移。在工程量一定的前提下，提前的工期作保證是增大經(jīng)費投入的。時間部署考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工工序，盡量減少雨季和冬季的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降低費用。空間部署考慮立體交叉施工1在結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)本工程的特點，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況。2施工時，應(yīng)充分利用各種資源。3為了保證工

49、程按照總控方案完成，需要使下部的二次結(jié)構(gòu)初裝修和安裝工程提前插入，組織立體交叉施工，做到空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標的實現(xiàn)。工藝部署考慮分部流程按照先地下，后地上；先框架，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總體施工順序原那么進行部署。資源部署考慮人、財、機、料配置1組織一支具有同類工程施工經(jīng)驗、并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的長期與我單位合作的成建制一級以上施工企業(yè)，作為勞務(wù)分包隊伍進行施工。2組織強大的資金實力，是本工程資金運轉(zhuǎn)的強大后盾，工程部將設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ?，對各專業(yè)分包的資金流向進行控制，確保資金使用的有效性。3垂直運輸機械的考慮，設(shè)置兩臺臂長55m的塔吊，施工時提前進行塔吊根底施工，

50、使塔吊盡早投入使用，待主體結(jié)構(gòu)施工完后，設(shè)置兩臺雙籠人貨電梯。4混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)兩臺砼地泵，操作面設(shè)置混凝土布料機進行混凝土澆筑，同時塔吊配合，以滿足施工的需要。5為保證本工程結(jié)構(gòu)施工的整體質(zhì)量，結(jié)合本工程的特點。根底反梁采用60系列小鋼模，地下車庫墻體和電梯井、柱、梁、板模板均采用木膠板，龍骨均采用50*100和100*100木方。地上電梯井、柱、梁、板模板均采用木膠板，龍骨均采用50*100和100*100木方。6外腳手架：外腳手架全部采用落地扣件式鋼管腳手架，外立面均用密目網(wǎng)全封閉。北側(cè)及東側(cè)采用平安網(wǎng)和隔音屏封閉。7施工臨時用水從場地東南側(cè)埋地引入，在各個用水點設(shè)接水口，室

51、外消火栓按不大于50m間距設(shè)置，室內(nèi)消防利用滅火器；施工用電從東南側(cè)業(yè)主提供的變壓器中用電纜埋地引入，現(xiàn)場設(shè)一個配電室。8改造局部方案在2005年9月中旬插入施工，施工步驟為先撤除舊的再進行改造施工。3.5施工進度方案3.5.1工期總目標目標總工期為589天。方案于2004年08月18日開工，2006年03月29日竣工。3.5.2單位工程形象進度方案詳見工程進度網(wǎng)絡(luò)方案3.6組織協(xié)調(diào)配合本工程裝修及綜合施工階段業(yè)主將有局部工程做指定分包，我公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施和制度以全面管理分包單位，做到有效控制專業(yè)分包的施工進度、施工質(zhì)量和平安。3.

52、6.1工程分包方案除業(yè)主指定分包的工程工程外不另行分包，業(yè)主獨立分包和指定分包的工程詳見工程答疑文件補充通知說明。3.6.2對分包單位管理3.6.2.1.總包與分包管理模式1).總承包管理職能總承包單位受業(yè)主委托，以合同承諾為目標，以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。2).對分包單位的管理1、制定業(yè)主指定分包商的進場方案和材料選購方案，包括分包內(nèi)容、考查時間、招標時間、進場時間和工期質(zhì)量等內(nèi)容。2、參與業(yè)主指定分包商和材料供給商的選擇，充分利用我公司的市場信息和其它信息資源，協(xié)助業(yè)主進行對指定

53、分包商和材料供給商的資質(zhì)、施工能力及施工方案的考察和審定。3、嚴格按國家標準、我公司ISO9001企業(yè)質(zhì)量標準、ISO14001/OHSAS18001環(huán)境/平安體系程序要求對分包商質(zhì)量、平安、環(huán)境保護等各個環(huán)節(jié)進行控制。4、與指定分包商簽訂履約保函，以使業(yè)主防止承受因指定分包商違約而可能導(dǎo)致的經(jīng)濟和法律上的風險。5、及時對指定分包商的月度工作量完成情況進行審核，并及時完成工程款的審查工作，并上報業(yè)主和監(jiān)理。6、各分包工程全面展開后，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期，事中加強對各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收，場地清理、

54、掃尾和成品保護等工作。7、在施工過程中，建立由總承包單位組織，由各分包單位參加定期或不定期的生產(chǎn)例會制度，針對工程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題進行協(xié)商處理，從而保證工程施工能夠順利進行。3).對分包單位的技術(shù)綜合管理1、工程實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進行技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最正確組合與最正確方案，以確保工程施工的最正確狀態(tài)與最正確秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保

55、各單位按方案、有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保垂直運輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科組審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，防止磕碰事件。4).對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負責的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成

56、的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理。1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，防止因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對各分包商施工過程的質(zhì)量進行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予以簽證并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。4、分包商完工后，對產(chǎn)品的

57、保護進行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護直至交付業(yè)主使用為止。5).對分包單位的工期與進度方案管理總承包對該承包工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對總進度方案進行周密籌劃和嚴格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進度方案要求。為此，在工程實施當中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點：1、在排總進度方案時，同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定方案可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、平安問題，事先制定方案，確保總進度方案的順利實施。2、在總進度方案中標明各分包商最遲應(yīng)開始的時間

58、及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。3、總進度方案一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。4、當情況有變化，需要調(diào)整進度方案時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到業(yè)主的同意。6)、對分包單位的平安保衛(wèi)管理為確保施工正常有序的進行，總承包將重點做好以下幾方面工作：1、把分包商的平安生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的平安管理體系之中，進場的管理人員與員工都要接受平安教育，及時制定統(tǒng)一完整的平安、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場平安、文明、有序程序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的平安、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內(nèi)

59、指定班組平安保衛(wèi)兼職人員。以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證。防止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、隨時進行平安檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背工程部平安生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴重的嚴懲不怠。7)、對分包單位的環(huán)境保護的管理1、在分包單位進場之前，即與其簽訂環(huán)保協(xié)議，根據(jù)不同的工種和專業(yè)，劃分各自的衛(wèi)生責任區(qū)，環(huán)保責任區(qū)。要求各分包單位建立起完善該單位的環(huán)保管理體系，并納入總承包方的統(tǒng)一管理，確保該工作的有效開展和運行，并定期檢查執(zhí)行情況。2、按照我公司ISO14001體系文件和國家、北京市的

60、各項環(huán)保法規(guī)精神，每個月不少于1次對各個區(qū)段的責任人組織環(huán)保方面的的知識培訓，提高其環(huán)保意識和水平。3、分解每一目標和指標，按照合同嚴格管理和要求各專業(yè)承包商，責任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位。4、制訂嚴格的獎罰制度，將各項條款落實到人，獎罰清楚，提高各級人員的環(huán)保責任感。8)、與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)為更好的與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施： seq d/s 1.總承包方在實施工程工程管理時，要理順現(xiàn)場管理關(guān)系，逐級匯報工作。 seq d/s 2.每周召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包單位和各分包單位參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、