企業(yè)能源管理制度

1、企業(yè)能源管理制度某企業(yè)能源管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制目 錄一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會制度四、能源計量數(shù)據(jù)抄報制五、節(jié)能管理員工作標準六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護制度十五、水表前過濾崗清洗制度十六、能源定額考核辦法十七、能源現(xiàn)場管理考核規(guī)定一、能源管理機構(gòu)和三級管理網(wǎng)崗位責(zé)任制能源三級管理網(wǎng)體系圖見能源管理體系圖各級能源管理崗位責(zé)任制1、主管副總經(jīng)理（總工程師）負責(zé)制傳達貫徹國家能源政策

2、和法令，積極為完成市化工公司下達 的能源節(jié)約指標。認真負責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全公司的能源工作。定期主持召開”公司節(jié)能降耗管理委員會”會議。 領(lǐng)導(dǎo)能源動力分廠，公司各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工 作。檢查各部門和專職人員對制度的執(zhí)行，措施落實和定額完成 情況。審核全公司重大節(jié)能技措項目和獎懲實施辦法。2、公司節(jié)能降耗管理委員會責(zé)任制人員組成：主管能源副總經(jīng)理擔(dān)任主任，能源動力分廠領(lǐng)導(dǎo)任副主任，委員 由各車間（部門）,分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理 員擔(dān)任。活動日期和內(nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會議；傳達貫徹上級有關(guān)能源的方針政策 和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年

3、進 行一次全面總結(jié)。職責(zé)范圍：a、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革 和合理化建議。b、貫徹國家的能源政策和法令，討論和商定本公司節(jié)約能源規(guī) 劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門（車間、工序、機臺）的能源消耗 定額和產(chǎn)品耗能定額。d、檢查節(jié)能獎懲制度的執(zhí)行情況，審查節(jié)能工作中的先進人物 和先進事跡，并提出獎勵意見。e、定期檢查能源動力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理 使用能源不斷提高能源利用率。3、能源辦公室在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司，能源管理 和能源考核工作。負責(zé)匯總編制，報關(guān)全公司日、月季度的各種報表。貫徹執(zhí)行國家的能源方針、政策和法令。按照上級要求

4、配齊管好能源計量器具，開展熱平衡和能量平 衡的測試工作，制訂各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。建立和健全能源管理制度并檢查督促實施執(zhí)行情況。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。定期按月召開三級人員能源分析及能源消耗情況分析會議， 通報各部門的節(jié)能工作情況。領(lǐng)導(dǎo)車間節(jié)能小組工作，負責(zé)推薦和審核節(jié)能個人和集體下 達能耗定額,執(zhí)行節(jié)能獎罰制度。組織節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。車間（部門）、分廠節(jié)能小組1、人員組成：各車間（部門）、分廠的設(shè)備主任（或科長）任組長成員由設(shè)備技 術(shù)員、統(tǒng)計核算員、保養(yǎng)組長以及班組節(jié)能員組成。2、活動安排：每月一次全員會議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。3、職責(zé)范圍：

5、認真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。制訂本部門節(jié)能工作計劃和節(jié)能措施。發(fā)動群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施, 保證本部門的定額指標完成。經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動。積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。用能設(shè)備和能源計量儀器設(shè)專人負責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕”三 長”（長流水、長明燈、長冒汽）現(xiàn)象，嚴禁回汽直放、開空車、 不保溫等浪費能源的錯誤做法。向上級推薦和上報節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進個人集 體。班組節(jié)能員：1、人員配備:班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長兼）。2、職責(zé)范圍：協(xié)助班組長，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，認真發(fā)動組員搞好節(jié)能工作,并努力

6、完成車間下達的定額能源指標。帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報節(jié)能工作中的好人好事。有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費的行為。二、能源技術(shù)檔案管理制度能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要組成部分，為了積極做好有關(guān) 能源技術(shù)檔案的收集、立卷、歸檔工作，確保文體資料的齊全、完 整，便于本廠技術(shù)人員及管理從而查閱參考，為生產(chǎn)管理基建、科研 等項工作服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。能源資料存檔范圍，保存年限。1、能源技術(shù)資料存檔的要求：凡是記述和反映本廠的能源管理、實施、科研等活動的，具有 保存價值，而且按照一定的歸案制度，作為真實的歷史記錄，集中保 管起來的能源技術(shù),文件材料（包括圖紙、照片、報表、測試、文 字材料等）均屬能源技術(shù)檔案,并指定專人負責(zé)管理保存。2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級的指示文件。年度工作計劃（長遠規(guī)劃）總結(jié)、專題報告、交流資料、經(jīng) 驗介紹、科研成果等。對報送上級的請求報告,申請材料以及上級的批示、批復(fù)。各種能源管理制度、規(guī)定、辦法以及崗位責(zé)任制