中層干部測評表

1、中層干部測評表被測評人：測評日期：年月日項目評價要素評價內(nèi)容及分值德（20分）1政治素質(zhì)立場堅定，認真學習、宣傳、貫徹黨的方針、政策和公司的各項決策10分O土動學習、宣傳、貫徹黨的方針、政策和公司的各項決策8分O只參加公司組織的學習，不去宣傳、貫徹。6分O未冃匕按要求學習、宣傳、貫徹黨的方針、政策和公司的各4分O2思想品德思想積極進步，言行誠信，舉止文明，積極參加公益活動。10分O思想。步，事業(yè)心、責任心較強，自愿參加公益活動。8分O言行尚好，無越軌行為。能按要求參加公益活動。6分O思想消極，無事業(yè)心、責任心。4分O能（15分）3領(lǐng)導能力善于部署，提高工作效率，積極達成工作計劃和目標。5分O靈

2、活部署，順利達成工作計劃和目標。4分O尚能領(lǐng)導部屬，勉強達成工作計劃和目標。3分O領(lǐng)導方式不佳，工作無計劃，工作無法部署。2分O4溝通協(xié)調(diào)能力善于溝通、協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，能自動自發(fā)與人合作5分O樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)4分O尚能與人合作，達成工作要求。3分O無法與人協(xié)調(diào)，獨斷專行，致使工作無法開展O2分O15分）5業(yè)務(wù)技能具有極其豐富的專業(yè)技能，能充分適應(yīng)本職工作。5分O熟悉本職工作，有較高的專業(yè)技術(shù)水平。4分O專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙。3分。對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成。2分。6工作態(tài)度工作熱情咼，樂于接受公司交辦的任務(wù)，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。5分O工作努

3、力，主動性較強，能較好完成分內(nèi)工作。4分O交付的工作需要督促才去落實。3分O敷衍了事，無責任心，做事粗心大意、。2分。7制度履行堅守工作崗位，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。5分O能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導。4分O紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度。3分。經(jīng)常違反公司制度。2分。8深入基層深入一線，貼近群眾，積極主動了解職工的思想、工作及生活情況。5分O能經(jīng)常深入一線，了解職工思想工作情況。4分O偶爾深入一線，了解工作情況。3分。不能經(jīng)常深入一線，未能及時了解職工工作及思想情況。2分。9服務(wù)意識牛固樹立以人為本理念，熱情、周到、主動的服務(wù)用戶。5分O有良好的服務(wù)意識，能主動的為用戶服務(wù)

4、。4分O服務(wù)意識有待加強。3分O以自我為中心，對待用戶缺乏服務(wù)意識。2分。10履行職責領(lǐng)導部門超額完成各項工作任務(wù)及經(jīng)濟指標，工作在原有基礎(chǔ)上有突破。10分O能夠履行崗位職責，部門工作任務(wù)、經(jīng)濟指標能夠完成。8分。履行崗位職責尚可，工作完成不理想。6分O履職履責方法不正確，工作任務(wù)完成較差4分O勤（20分）績（25分）11建章立制部門職能、職責分工合理，制度健全，執(zhí)行到位。5分O部門職能、職責分工較合理，制度健全。4分O部門職能、職責分工合理，制度不健全。3分。部門職能、職責分工不合理，制度不健全，執(zhí)行不到位。2分。12改革創(chuàng)新善于總結(jié)與思考，提出合理化建議，優(yōu)化工作流程，提咼工作效率。5分O對工作有總結(jié)，有思考，能提出合理化建議O4分O對工作有總結(jié)，能看到不足，但不能改進。3分O工作無創(chuàng)新、無改進。2分。13辦事效率完成公司布置的各項工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好。5分O能勝任工作，效率較高。4分O工作不誤期，表現(xiàn)符合標準。3分O工作效率低，時有差錯。2分。20分14廉潔自律正確行使職權(quán)，清正廉潔。嚴格執(zhí)行廉政準則等制度。10分O能夠約束自己，按廉政準則辦事。8分。廉潔自律意識淡薄但未造成不良影響。6分O濫用職權(quán)，產(chǎn)生不良影響。4分O15遵章守紀執(zhí)