5S培訓(xùn)資料最終版經(jīng)理版

1、5S管理培訓(xùn)歐仕達(dá)聽力科技 質(zhì)保部.目 錄CONCENT 引見01 1S整理02 2S整頓03 3S清掃04 4S清潔規(guī)范化05 5S素養(yǎng).25%50%75%100%1955年日本政府鑒于當(dāng)時(shí)制造平安事故頻發(fā)，所以提出“平安始于整理，終于整理整頓1958年又逐漸提出了“清掃，清潔目的僅為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量及消費(fèi)進(jìn)度1963年“整理整頓，清掃清潔始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)1985年日本關(guān)于5S的著作大量問世，影響到世界制造業(yè)引見5S的來(lái)源1955年，日本企業(yè)對(duì)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)提出了整理、整頓2S，后來(lái)因管理程度的提高陸續(xù)添加清掃、規(guī)范化、素養(yǎng)后3個(gè)S，從而構(gòu)成了目前廣泛推進(jìn)的5S架構(gòu)。也將5S活動(dòng)從原來(lái)的質(zhì)量環(huán)境擴(kuò)

2、展到平安、行動(dòng)、衛(wèi)生、效率、質(zhì)量及本錢管理等諸多方面。在諸多方面運(yùn)用5S使其得到大幅度的改善。.提高產(chǎn)質(zhì)量量任務(wù)過(guò)程,原料,設(shè)備及工具儲(chǔ)存均能有所規(guī)范減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵而要返工添加任務(wù)效率妥善存入物件減少因?qū)ひ捨锛?物料及工具等而影響任務(wù)進(jìn)度孕育良好平安文化透過(guò)整理,整頓,清掃,規(guī)范化和涵養(yǎng)改善任務(wù)場(chǎng)所管理使員工對(duì)任務(wù)環(huán)境產(chǎn)生歸屬感,從而激發(fā)自發(fā)性的平安改善行動(dòng)減少缺點(diǎn)出現(xiàn)清掃時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)備及工具正常運(yùn)作減少因設(shè)備缺點(diǎn)而要停頓維修5S建立平安及安康的任務(wù)環(huán)境任務(wù)場(chǎng)所堅(jiān)持整齊清潔有助減少不測(cè)發(fā)生推行 的效益為何要推行5S? 清掃：去除任務(wù)場(chǎng)所的臟污灰塵、污垢、異物等，并防止臟污的再發(fā)生，點(diǎn)檢并堅(jiān)持

3、任務(wù)場(chǎng)所干凈亮麗。3 整理：按照規(guī)范區(qū)分開必要的和不用要的物品， 對(duì)不用要的物品進(jìn)展處置。3單擊此處添加您的內(nèi)容 整頓：必要的物品按需求量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。5單擊此處添加您的內(nèi)容5S5S定義12清潔規(guī)范化：將前面3S整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。 素養(yǎng)：人人按照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培育積極進(jìn)取的精神。4.PART ONE 整理 SEIRI.SUCCESS如：不良零件、資料 沒有運(yùn)用的舊設(shè)備 破損的刀具、工具類 必要以上的數(shù)量等等B 必要品：如今的日常任務(wù)需求的物品，或是 如今的日常任務(wù)不需求，然而以后需求的物品一：整理的定義區(qū)

4、分任務(wù)場(chǎng)所要與不要的物品,把不要的物品搬離現(xiàn)場(chǎng). 整理篇A 不要品：不要的東西.整理基準(zhǔn)表利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過(guò)去一年都沒有使用的物品在過(guò)去的612個(gè)月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠(yuǎn)處中在過(guò)去的26個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品保存在工作區(qū)域的周邊位置高一周要使用一次的物品保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品隨手能取得的地方.90%70%85%45%1.辦公桌、設(shè)備本身及其周圍的整理A 除日常作業(yè)必要的工具包含耗費(fèi)品以外 的物品，不要放置在設(shè)備本身及周圍。B 日常作業(yè)必要的物品，需放置在容易取用的場(chǎng)所。C 私人物品需放置在私物

5、柜或主管指定的場(chǎng)所。 衛(wèi)生紙、手帕等放在各自的口袋里。整理篇二：整理的規(guī)那么.A 通道 車間的通道上不得放置物品，物品擺放不得超出通道B 緊急出口 緊急出口需堅(jiān)持暢通，不得放置任何物品，且需堅(jiān)持經(jīng)常都可以開閉的形狀。緊急出口需有“緊急出口標(biāo)示。2.通道萬(wàn)一發(fā)生緊急情況時(shí)，為了防止妨礙通行，不要在人行道上放置物品。整理篇.整理區(qū)分任務(wù)場(chǎng)所要與不要的物品,把不要的物品搬離現(xiàn)場(chǎng).設(shè)立準(zhǔn)那么,確認(rèn)什么物品是需求的,什么是不需求的.包括思索物品的運(yùn)用次數(shù),在什么時(shí)候需求運(yùn)用和物品的數(shù)量等.建立規(guī)那么如何處置不需求的物品,包括丟棄,放回倉(cāng)庫(kù)或賣掉.5S的步驟一：整理把不用的物料搬走,以免阻塞通道,影響火警

6、逃生.貨架地面任務(wù)間不得存放損壞或不用的貨品,以免堆疊過(guò)高而制造不正確人力提舉的時(shí)機(jī)通道防止任務(wù)間充斥著不需運(yùn)用的物件,呵斥誤踏或絆倒的不測(cè)防止不需求的物料放在地面上,以減少絆倒危險(xiǎn)PART TWO 整頓 SEITON.1.將要的物品有條理的擺放整齊2.易于要運(yùn)用的人員容易看到 放置何物的場(chǎng)所場(chǎng)所的表示 放置何物物品的表示整頓篇 整頓的定義. 整頓的“三定原那么“三定原那么：物品標(biāo)明是什么，在哪里，有多少. -標(biāo)明物品擺放在哪里. -定位標(biāo)明此地有多少物品. -定量標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品. -定標(biāo)識(shí).場(chǎng)所標(biāo)示整頓習(xí)慣化馬上整頓類別位次“三定實(shí)施原那么決議放置場(chǎng)所整理放置場(chǎng)所場(chǎng)所標(biāo)識(shí)品名、數(shù)量

7、、時(shí)間標(biāo)示整頓習(xí)慣化整理放置場(chǎng)所品名、數(shù)量、時(shí)間標(biāo)示最大存放量種類.整頓目的1.整頓要構(gòu)成不明白的人能立刻取出所要的東西的形狀。2.要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地方更加明確。3.對(duì)于放置處與被放置物，都要想方法使其能立刻取出運(yùn)用。4.另外，運(yùn)用后要能立刻恢復(fù)到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。5.使無(wú)用時(shí)間最小化。 .整頓技巧1:劃定場(chǎng)所定位置、標(biāo)識(shí)劃線定位通道良品待檢品不良品.整頓的技巧2放置方法形跡管理發(fā)明容易放回去的形狀.整頓的技巧3放置方法高度規(guī)范備品為從人們的膝蓋到頭部為宜；任務(wù)用工具類，從腰到肩的高度為宜.整頓的技巧4放置方法顏色管理.整頓的技巧5

8、穩(wěn)定性例：哪種更好？3.整頓的技巧6工具等用品的整頓放在取拿方便的地方按照運(yùn)用順序擺放工具拿起工具不用改動(dòng)姿式馬上就能任務(wù)工具掛起來(lái)松開手就能恢復(fù)到原來(lái)的位置.整頓的技巧7刀具或模具等的整頓準(zhǔn)確度和壽命很重要，它們是耗費(fèi)型的東西不能搞錯(cuò)品名。保管場(chǎng)所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件減少庫(kù)存數(shù)量有時(shí)把刀具立起來(lái)保管，從平安上思索一定要戴上套.整頓的技巧8資料、在制品的整頓對(duì)資料、在制品首先固定場(chǎng)所，規(guī)定數(shù)量和位置。超越就應(yīng)視為異常，另行管理在產(chǎn)品、產(chǎn)廢品、備品等必需按“先入先出法運(yùn)用對(duì)不良品、保管品要專設(shè)放置場(chǎng)所，運(yùn)用別種箱子，特別是應(yīng)以紅色或黃色加以區(qū)別，放在明顯的通道邊上，使人一

9、看便知道放置方法的原那么為平行、直角.5S的步驟二：整頓工具架在工具上標(biāo)明編號(hào)及稱號(hào),也在放置的位置上同樣標(biāo)明,使到工具擺放更有次序及易于取用,減少因錯(cuò)誤運(yùn)用而呵斥的危險(xiǎn)貨架把同類的資料放置在一樣的位置,使員工容易找到,防止混亂通道以劃線區(qū)分通道及任務(wù)間范圍,令環(huán)境更加整齊,減少碰撞不測(cè)發(fā)生儲(chǔ)貨區(qū)貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道,以防因貨物疊放過(guò)高而塌下導(dǎo)致不測(cè)整頓將要的物品有條理的擺放整齊建立一套識(shí)別物品的系統(tǒng),把每樣?xùn)|西均列明稱號(hào),應(yīng)存放的位置及數(shù)量有條理的安放需求的物品,以員工易于找到和取到為原那么PART THREE 清掃 SEISO.1.指掃除,清理污垢的動(dòng)作2.掃除臟污而使異常問題容易看到

10、，即在清掃時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)備,工具,機(jī)器能否在正常形狀 擦拭渣滓、灰塵，使容易見到隱藏在渣滓、灰塵下面的地方。以手實(shí)踐接觸、看看有否有異常、傷痕及松動(dòng)清掃篇 清掃的定義.如何實(shí)施清掃？清掃三原那么掃黑 ：即掃除渣滓、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。掃漏：即掃除漏水、漏油、漏氣等掃怪：即掃除異常之聲音、溫度、震動(dòng)等。 .清掃不但是大掃除的任務(wù)，還是點(diǎn)檢，在做清掃任務(wù)的同時(shí)也是在做檢查任務(wù)，包括看得到的和看不到的地方?？v然是小小的一個(gè)問題，也能在他仔細(xì)的清掃過(guò)程中得以發(fā)現(xiàn)，阻止大問題的發(fā)生。對(duì)一些設(shè)備，即使是內(nèi)部的污垢、油膩、灰塵，也要翻開蓋板，對(duì)內(nèi)部進(jìn)展清掃，在清掃中例行設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)，這樣可以發(fā)現(xiàn)平常

11、留意不到的缺陷，找出設(shè)備的潛在問題 Xiuli Huang.5S的步驟三：清掃任務(wù)間每天清潔任務(wù)間是堅(jiān)持任務(wù)環(huán)境衛(wèi)生的最根本任務(wù),確保清掃看見及隱蔽的塵垢,例如墻角,柱位及柜底等地方通道不應(yīng)有渣滓及廢料,一切渣滓應(yīng)存放在廢物箱內(nèi),并定期清理,以減少因渣滓積聚引致細(xì)菌繁殖及蔓延通道貨架應(yīng)經(jīng)常清掃和清理貨架,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上地面地面上不應(yīng)有油污和水漬,任何濺漏應(yīng)盡快清理,以防滑倒清掃是指掃除,清理污垢的動(dòng)作,亦可在清掃時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)備,工具,機(jī)器能否在正常形狀確保員工明白怎樣清掃他們的任務(wù)區(qū)域,設(shè)備和工具訓(xùn)練員工在清掃時(shí)懂得怎樣檢查各項(xiàng)設(shè)備及工具能否在正常形狀PART FOUR 清潔

12、 SEIRI.一、規(guī)范化的定義規(guī)范化就是：維持前三個(gè)S的成果并規(guī)范化 清潔篇規(guī)范化篇.通風(fēng)系統(tǒng)零件放置區(qū)資料放置區(qū)焊接區(qū)機(jī)械加工區(qū)工具焊接工序在室內(nèi)進(jìn)展焊接,應(yīng)運(yùn)用部分抽氣系統(tǒng),以減低員工吸入有害煙霧的時(shí)機(jī)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用透明蓋子可添加機(jī)械設(shè)備的透明度,方便日常平安檢查任務(wù)存儲(chǔ)區(qū)域儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有充足標(biāo)志,以方便員工識(shí)別那區(qū)域的用途以及應(yīng)采取的平安措施規(guī)范化維持前三個(gè)S的成果并規(guī)范化要適當(dāng)保養(yǎng)通風(fēng)系統(tǒng)以確保清新空氣提供,這可防止微生物繁殖運(yùn)用識(shí)別系統(tǒng),張貼適宜標(biāo)簽,添加任務(wù)場(chǎng)所的透明度找出影響任務(wù)環(huán)境的平安及安康問題并加以改善,這包括處置油煙,粉塵,噪音及有害煙霧等問題把整理任務(wù)場(chǎng)所的任務(wù)規(guī)范化5S的步驟四：規(guī)范化PART FIVE 素養(yǎng) SHITSUKE.素養(yǎng)篇一、素養(yǎng)的定義 把每一項(xiàng)任務(wù)養(yǎng)成習(xí)慣去執(zhí)行有素養(yǎng)的形狀用一句話說(shuō)就是：于無(wú)認(rèn)識(shí)形狀下能自動(dòng)地遵守消費(fèi)規(guī)那么。.運(yùn)用個(gè)人防護(hù)器具當(dāng)員工任務(wù)時(shí),自發(fā)性地穿戴適宜的個(gè)人防護(hù)器具,例如手套等定時(shí)評(píng)價(jià)主管透過(guò)巡查方案定期評(píng)價(jià)5S執(zhí)行的效果,從而決