產(chǎn)科護士長述職報告ppt_第1頁
產(chǎn)科護士長述職報告ppt_第2頁
產(chǎn)科護士長述職報告ppt_第3頁
產(chǎn)科護士長述職報告ppt_第4頁
產(chǎn)科護士長述職報告ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、產(chǎn)科護士長述職報告ppt篇一:產(chǎn)科護士長述職匯報產(chǎn)科護士長述職匯報尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位評委:大伙兒好!我叫XXX,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時治理職位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感激領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的職位拜托給我,這既是信任也是錘煉和培育同時也是一個自我展現(xiàn)的機遇。一年過去了,此刻我向列位領(lǐng)導(dǎo)列位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和爾后的工作思路。一、對護理工作內(nèi)函的體悟:我的明白得,護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)固然,我如此講,或許會給人一種感覺,感覺這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人

2、,概念有無深切人心,與自己合為一體,這是在實際工作中能夠查驗的。就拿我此刻所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體方法是不是符合醫(yī)護無縫對接的理念,是不是使得護理治理更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。一、我明確工作打算及目標(biāo),在日常治理中合理安排工作內(nèi)容,依照打算有序完成各項護理治理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,把握天天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、醫(yī)治工作是不是及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。二、我依照本病區(qū)護理的工作情形、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核

3、標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交交班制度、獎金分派制度等,嚴(yán)格依照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進行護理治理,將責(zé)任落實到每一個班次、每一個人員,增強護士工作責(zé)任心,保證各項護理工作的順利完成。二、淡化自己對護理工作的重要性有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我感覺這確實是咱們常說的用心工作的要訣。尤其關(guān)于護理工作來講這一點更為重要,因為護理工作第一就要求咱們有“三心”,即愛心、細心和耐心。話是不錯,或許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來講,我感覺重點是要盡可能的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,從頭概念一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如歡樂。就像我原先感覺沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,

4、但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原先感覺有更多的時刻娛樂就叫歡樂,但我此刻能體會到將更多的時刻、關(guān)切和知識給予他人后的那種與人同樂的大歡樂。如此各類,不一而絕。三、若是還有機遇擔(dān)任護士長,我更將做好以下工作:一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),依照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作打算,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效、文明效勞”的效勞準(zhǔn)那么,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。二、不斷增強護患溝通,按期征求各方面的意見,及時采取整改方法揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情效勞創(chuàng)建溫馨病房

5、、制造名護效應(yīng)、培育護理明星,為營造群眾中意醫(yī)院奉獻應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與治理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和踴躍完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、揚長避短的態(tài)度處置與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察明白得科室的每位同志,團結(jié)協(xié)作,讓全部同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強化護理平安意識,制定切實可行的職位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理過失。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各類有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。五、發(fā)揚節(jié)約節(jié)約的傳統(tǒng)美德,增強經(jīng)濟核

6、算,操縱科室支出,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理成效共贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)進展的道路。六、科室做到年有目標(biāo),月有打算,周有安排。爭取護理治理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造踴躍上進的工作氣氛,率領(lǐng)全部護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我知道了堂堂正正做人。我不敢用假話去賺取一份信任,那樣時刻會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)秀的,可是在相應(yīng)的職位上,我必然是最適合的。我有千里馬的理想,

7、我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓舞將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的出色。我想用我的老實、堅忍、熱情、仁慈,在人一輩子的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現(xiàn)自己的人一輩子價值:為創(chuàng)建群眾中意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能取得更大共贏而奉獻自己終生的精力!謝謝大伙兒!謝謝!篇二:婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)PPT婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)4篇婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)一:今年七月,我被錄用為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,從未參與過護理治理工作,對治理的實踐體會能夠說是一無所知。通過快要半年

8、來的工作實踐,使我慢慢地,更深層次地熟悉到了一個護士長的職責(zé)。當(dāng)好一名護士容易,要當(dāng)好一名護士長卻不容易。能夠說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處置好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,取得的都是鼓舞和夸獎。而此刻,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我感覺難應(yīng)付的病人只是偶然那么幾個。可是此刻,我突然發(fā)覺,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多實際上是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。能夠說,剛上任的時候,因為體會不足,處置一些情形的時候,

9、也取得了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)取得過一次點名批評。那時那個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的說明又過于簡單,因此她在意見本里寫道:護士優(yōu)勢理情形的態(tài)度和方式,讓人感覺不想負責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。那時,我的第一個方式,就感覺挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要必然的時刻,又不是我能隨意安排的,他人和她這么說明就沒事,而我,怎么就受到了點名批評呢后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她固然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士,當(dāng)護士長,有些時候,感覺挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不中意,對衛(wèi)生不中意,對醫(yī)治不中意,第一第一個挨罵的,往往是護士。超級喜愛馬

10、云的一句話,他說:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。工作愈來愈連年,經(jīng)歷的情形也愈來愈多,此刻發(fā)覺,抗擊委屈的能力也愈來愈強了。以前感覺委屈的事,此刻看來,都算不上了。當(dāng)護士長的半年時刻很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在盡力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足的地方。比如說,對科室里的護理工作打算不夠全面,處置一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。可是,我會去盡力,讓自己一步一步成長起來的。盡力在科室牟護理隊伍中,以身作那么,起表率作用。今天,我能夠站在那個地址,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感激院領(lǐng)導(dǎo)給

11、予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感激所有同事給予我的支持和幫忙,因為有你們,我不孤單!婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)二:XX年對婦科醫(yī)治室來講是不一般的一年,在集團公司和醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,咱們治療室同心同德,團結(jié)協(xié)作,一起完成了各項護理工作。這一年,咱們新引進兩名護士,對她們進行了嚴(yán)格的帶教。這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下,擴大了醫(yī)生診室和醫(yī)治區(qū)域,咱們?nèi)孔o理人員同心合力,發(fā)揮聰慧,對新開的診室和醫(yī)治室合理布局,打造溫馨舒適的就醫(yī)醫(yī)治環(huán)境。這一年,打算生育的準(zhǔn)入,咱們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區(qū)打算生育檢查,咱們和醫(yī)生緊密配合,梳理流程,順利通過檢查xx年對婦科醫(yī)治室來講又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)程,增強護

12、理基礎(chǔ)理論和大體操作的學(xué)習(xí);夯實優(yōu)質(zhì)效勞理念,待患者如親人;沒有顯現(xiàn)重大的護理過失和事故。全年完成醫(yī)治人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量.制定各級護理人員職責(zé)和各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。XX年手術(shù)增多,藥流也開始實施。咱們針對這些工作進行了分工,手術(shù)患者從進醫(yī)治室開始,全程有人護送迎接,實行無縫護理,確保平安。藥流患者定班次觀看,每一個小時巡視一次,對在院期間的病情轉(zhuǎn)變做到心中有數(shù),及時向醫(yī)生反饋。堅持實行交交班制度,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,護理平安缺點上報制度。護理培訓(xùn)及考核力度增強,護理人員職業(yè)素養(yǎng)慢慢提升。依照年初制定的三基理論、技

13、術(shù)培訓(xùn)與考核打算,今年咱們踴躍參加醫(yī)院的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每一個護士都通過了考核。每一個月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。增強新員工帶教,盡快把握專科技術(shù)。今年我科引進兩名護士,安排高年資的護士進行帶教。依照護理部制定的新人帶教手冊,結(jié)合婦科特點進行修訂,對新人的素養(yǎng),護理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快把握婦科各類常見病的護理和??苾x器的操作。盡力查找護理平安隱患,確?;颊咴谧o理進程中的一切平安。今年查找護理平安隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患二堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升效勞工作用禮貌用語迎接

14、和歡送病人,面帶笑容,和善親切。多次受到患者真情贊賞。為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食物,親手送到她們手上。購買耦合劑加溫器,幸免因冬季低溫對患者造成不適手術(shù)后有陪伴的病人送抵家眷身旁,沒有家眷的患者護士扶著患者,親自送到輸液室,而且進行衛(wèi)生宣教。三.增強人文教育,提倡團結(jié)友愛,互幫合作。踴躍參加醫(yī)院的各項活動,在護士節(jié)演講競賽中取得三等獎。舍棄休息時刻,踴躍參加排演,為醫(yī)院年會奉獻優(yōu)美輕巧的舞蹈。科室年輕人多,有時不免有矛盾,發(fā)覺苗頭及時談話,幫忙年輕人樹立團隊精神,互相尊重,相互幫忙,營造團結(jié)友愛,互幫互學(xué)的正能量氣氛。因為熱情效勞,患者感激送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包及時上交上級

15、領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)了醫(yī)治室護士高貴的道德情操,也是咱們踐行優(yōu)質(zhì)護理效勞帶來的功效。1.存在護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會等重視不夠,治理督查不到位。2.護理人員專業(yè)素養(yǎng)及??扑接写M一步提升;與護理人員年資低、學(xué)歷淺,專業(yè)理論及操作技術(shù)水平不高有關(guān)。婦產(chǎn)科護士長工作總結(jié)三:日月交替,歲月如歌,咱們在工作中走過了XX年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,牢牢圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心的工作原那么,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化治理,認真落實各項工作制度,慢慢提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:一、增強病區(qū)治理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科增強了病區(qū)的治理,注重

16、晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到三短、六潔;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深切開展,結(jié)合我科實際情形,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理方法:(一)轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任常常強調(diào),咱們的護理工作確實是效勞工作,咱們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中,咱們不僅對婦科疾病人以阿姨、婆婆稱號,對產(chǎn)科病人更是用乖乖來作為對她的尊稱。(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將

17、病區(qū)分為a、a2兩個責(zé)任區(qū),別離設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀看,落實醫(yī)治性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性.今年度擔(dān)任責(zé)任護士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的職位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些治理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也取得了一些病人家眷的好評!(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原先的一名護士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護理人員同意,又保證了護理平安。三、增強護士

18、的繼續(xù)教育,培育專科護理人材在今年度初咱們就制定了本專業(yè)的人材培訓(xùn)打算,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)打算。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用天天晨會時刻進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理教師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士踴躍鼓舞其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各類形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.四、嚴(yán)格核心制度的落實,減少護理過失的發(fā)生。重點表此刻:(-)嚴(yán)格床頭交交班,堅持每日由夜班對全數(shù)住院患者的診斷、醫(yī)治、

19、手術(shù)等情形進行梳理、記錄,使晨間交班更詳細、嚴(yán)謹,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情形,及時指出存問題及時更正,確?;颊咂桨?。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不按時的情形,特制定了雙人雙班查對制度,即天天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,幸免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.五、咱們科室年青護士較多,為了讓她們有變得加倍自信,在科室里提倡勤學(xué)、上進的思想觀念,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動:如五、12操作競賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均踴躍參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中取得歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護

20、士唐靜被評為優(yōu)秀護士!六、標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科依照??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時刻。讓護士有更多時刻為患者提供直接護理效勞.七、創(chuàng)新效勞形式,讓患者切實的感受到咱們的關(guān)切與關(guān)切為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞方法,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞,體味出咱們的優(yōu)質(zhì)所在.如:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;(二)為剛臨盆的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為臨盆產(chǎn)婦提供方便。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格

21、執(zhí)行母嬰同室,完成天天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、改換尿片.(七)增強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒碰到的護理問題,進行咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共隨訪221人,受到了患者及家眷的普遍好評。八、增強產(chǎn)房的治理,踴躍操縱醫(yī)院感染嚴(yán)格依照醫(yī)院重點部門治理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各類急救流程及各類急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各類急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,增強各類感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。按期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中顯現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改方法,并進行質(zhì)量缺點跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識,并順得通過

22、了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技術(shù)合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、成立和完善績效考核與鼓勵機制,充分調(diào)動護士的踴躍性,表現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年,咱們盡管做了一些工作也取得了必然的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),效勞的踴躍性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,咱們將總結(jié)體會,斗膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進展而不懈盡力。婦產(chǎn)科

23、護士長工作總結(jié)四:忙碌、充實的XX年匆匆而過,回憶一年來的工作,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)切和支持下,在科主任的率領(lǐng)下,始終堅持把以病人為中心,保證醫(yī)療護理質(zhì)量平安作為指導(dǎo)思想,以鞏固愛嬰醫(yī)院,增進母乳喂養(yǎng)為目標(biāo),嚴(yán)格依照醫(yī)院和護理部的要求,圓滿的完成了XX年的各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、婦產(chǎn)科護理工作今年4月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具有的素養(yǎng)和條件,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必需要具有正確的治理技術(shù),同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素養(yǎng),用自己的言行去約束和阻礙科室的護士,踴躍的調(diào)動護士們的踴躍性和工作熱情,合理的組織、和諧、指揮科室

24、護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大伙兒的聰慧和力量,事必躬親,通過我的治理和全科室護士的配合,咱們科室此刻能夠說是井井有條,每一個人的工作熱情很高,工作效率有效,成績突出。一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起??剖易o士偏年輕化,工作體會不足,專科知識欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交交班制度,將晨間護理與交交班作為交流平臺,深切細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人中意度,取得良好成效。同時,將核心制度落實作為今年度考核重點,慢慢標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細節(jié)入手:改良查對方式,將傳統(tǒng)的稱號病人床號、姓名,改成問病人姓名,讓病人主

25、動回答,幸免查對過失發(fā)生的可能性。二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進行分工,護理文書書寫由責(zé)任護士、組長和護長三人負責(zé),形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷,組長把關(guān),護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的操縱書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)別離責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大伙兒一起參與科室治理,有效提高了大伙兒的踴躍性。3、嚴(yán)格產(chǎn)房治理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。增強產(chǎn)房治理,將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,成立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效增強產(chǎn)婦及新生兒平安治理,同

26、時完善疫苗注射程序,增強疫苗治理。4、標(biāo)準(zhǔn)婦產(chǎn)科門診治理6月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后,依照婦產(chǎn)科門診治理標(biāo)準(zhǔn),再次進行了改良,調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、打算生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調(diào)整了護士工作職責(zé),以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每一個月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛,倡導(dǎo)以老帶新地址法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練大體功,將經(jīng)常使用操作項目納入日??己?,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),并增強??浦R學(xué)習(xí);不斷提高專科理論知

27、識。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教打算及帶教教師講課打算,確保每批學(xué)生同意??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。二、愛嬰醫(yī)院工作今年6月底咱們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,7月底咱們提交了愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請,為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,我科依照要求,逐條自查整改,督導(dǎo)落實,使愛嬰醫(yī)院的治理工作上了一個新的臺階。并于10月30日通過了市衛(wèi)計局開展市級愛嬰醫(yī)院復(fù)核,11月份后咱們又從頭進行了整改,預(yù)備迎接省級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下:一、增進母乳喂養(yǎng)政策的實施制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,并轉(zhuǎn)達到了所有的醫(yī)護人員。貫徹執(zhí)

28、行本院增進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和國際雙十條。將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到的地方二、代乳品銷售情形在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,禁止銷售母乳代用品,禁止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家眷推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕同意免費或低價母乳代用品。3、落實愛嬰醫(yī)院工作治理制度堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,幫忙正常臨盆和剖宮產(chǎn)臨盆的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓舞母親進行純母乳喂養(yǎng),除非有醫(yī)學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料

29、。鼓舞按需哺乳,針對每一個母乳困難的產(chǎn)婦具體情形進行個別指導(dǎo)杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。4、增強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、妊婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)知識和技術(shù)教育。住院篇二:XX婦產(chǎn)科護士年關(guān)總結(jié)兩篇XX婦產(chǎn)科護士年關(guān)總結(jié)兩篇XX婦產(chǎn)科護士年關(guān)總結(jié)(1)一、各項工作指標(biāo):XX年住院臨盆產(chǎn)婦數(shù)550人,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。二、工作情形一年來,在市衛(wèi)生局的支持和XX區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科認真貫徹落實母嬰保健法,以保障母親和嬰兒健康,提高誕生人口素養(yǎng)為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)、強化母嬰保健技術(shù)效勞為方法,增強執(zhí)法監(jiān)督檢查,慢慢標(biāo)準(zhǔn)了母嬰保健技術(shù)效

30、勞市場提高了產(chǎn)科效勞質(zhì)量。專門是XX年X月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對存在的問題,認真進行了整改,取得了較好的成績。(一)母嬰保健技術(shù)效勞進一步標(biāo)準(zhǔn)為了認真貫徹母嬰保健法及相關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對全科人篇三:XX年婦產(chǎn)科護士長述職報告XX年婦產(chǎn)科護士長述職報告在院領(lǐng)導(dǎo)、科護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的效勞理念,以認真嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和主動踴躍的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在獲抱病員普遍好評的同時,也取得各級領(lǐng)導(dǎo)、的認可。順利完成了XX年的工作任務(wù)。一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的大體線路方針政策,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀(jì)遵法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)

31、任感和事業(yè)心,踴躍主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),踴躍參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面:認真接待每一名病人,把每一名病人都當(dāng)做自己的朋友,親人,能夠做到換位試探他人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫進程中做到認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,標(biāo)準(zhǔn)書寫一樣護理記錄,危重護理記錄等。關(guān)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進病房,我都利用有限的時刻不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情形、成立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,常常組織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面:我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研

32、,勤奮勤學(xué),做到了理論聯(lián)系實際。在生活上堅持嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活適應(yīng)。為人熱情大方,老實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,踴躍參加各項活動,不斷的豐碩自己的閱歷。篇四:婦產(chǎn)科護士長述職報告婦產(chǎn)科護士長述職報告今年9月,我被錄用為婦產(chǎn)科副護士長。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的效勞理念,以認真嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和主動踴躍的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中在獲抱病員普遍好評的同時,也取得各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的大體線路方針政策,通過報紙、

33、雜志、書籍踴躍學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀(jì)遵法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,踴躍主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐進程中,服從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),踴躍參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面:從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過快要半年來的工作實踐,使我更深層次地熟悉到了一個副護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”如此一個目標(biāo),踴躍圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一名病人把每一名病人都當(dāng)做自己的朋友,親人,

34、能夠做到換位試探他人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫進程中做到認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,標(biāo)準(zhǔn)書寫一樣護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、大體知識和大體技術(shù))三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、周密的方式)。關(guān)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進病房,我都利用有限的時刻不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情形、成立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,常常組織、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面:超級喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ饔鷣碛B年,經(jīng)歷的情形也愈來愈多,此刻發(fā)覺,抗擊委屈的能力也愈來愈強了。以前感覺委屈的事,此

35、刻看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮勤學(xué),大體上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技術(shù),做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識面,普遍的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活適應(yīng),生活充實而有層次。為人熱情大方,老實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,踴躍參加各項活動,不斷的豐碩自己的閱歷。四、爾后目標(biāo):當(dāng)副護士長的半年時刻很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在盡力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足的地方。比

36、如說,對科室里的護理工作打算不夠全面,處置一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是一般的工作,又是一項高貴而神圣的事業(yè)。在爾后工作中,我將加倍盡力,盡力在科室護理隊伍中,以身作那么,起表率作用。一、扎實抓好理論學(xué)習(xí),維持政治上的堅決性。二、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)切和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。3、以科室為家,工作踴躍主動,對待病員熱情、耐心知足病人的需求。白駒過隙!一轉(zhuǎn)眼,從我加入本院成為一名治病救人的護士,工作已有15年了。我感激院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)切,感激每一名和我共事的同事的善待,感激和你們有如此重逢相

37、知相處的緣分,感激你們的仁慈和美好,感激你們讓我生活在如此一個溫暖的大伙兒庭!希望來年,咱們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,一起感覺感受生命和生活的美好漂亮,一起去制造一個加倍燦爛的以后!篇五:護士長述職報告護士長述職報告xxxx年,是可喜的一年、收成的一年、彰顯朝氣的一年!咱們XXX醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全部醫(yī)護人員的一起盡力,治理制度慢慢標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作職位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好進展態(tài)勢!我從XXXX年7月份進入XX醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫忙下,專門快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了必然的

38、了解,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作職位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,踴躍著手分步實施。通過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重任交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀看咱們護理隊伍中的每一個成員,試探她們的脾氣性格,把握她們工作中的優(yōu)缺點,并依照大伙兒不同的特點,別離制定了有針對性的工作打算,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)一一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個專門缺乏工作體會的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必需盡力在生活上關(guān)切每一個人,在思想上切近每一顆心,化解每一個可能

39、成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作那么,帶動全部護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。通過一段時刻的工作實踐,使我更深層次地熟悉到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更盡力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地把握每一個病人的情形,以便更超卓地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!咱們明白:醫(yī)院的進展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體,也離不開醫(yī)護人員的一起盡力,更離不開每一個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有妄圖,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):

40、要在思想上做好大伙兒的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大伙兒的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,盡力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作職位上實現(xiàn)自己的價值,為咱們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的進展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!xxxx年我將盡力做好以下幾方面的工作:遵紀(jì)遵法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作那么,用心來靠近大伙兒,用人格來感染大伙兒,極力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;踴躍參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、態(tài)度和善、語言文明,做到四心、

41、兩中意、四一樣(醫(yī)治精心、護理細心、家眷安心、病人安心;病人中意、領(lǐng)導(dǎo)中意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的中意度達95%以上。護士長述職報告范文二酷熱的七月,我被錄用為護士長。作為醫(yī)院里最年輕的一名中層干部,從上任的第一天起,升遷的第二秒鐘起我就意識到了以后所面臨的壓力與挑戰(zhàn)。以前,我從未參與過護理治理工作,對治理職位的工作能夠說是一無所知。通過近半年來的工作實踐,使我慢慢地,深層次地認知到一個護士長的職責(zé)。“當(dāng)好一名護士容易,要當(dāng)好一名護士長實在不易?!边@是我半年來最深刻的體會以前,作為一名一般護士時,只要做好本職工作,處置好與患者之間的關(guān)系,與同事、醫(yī)生

42、之間的關(guān)系融洽好了,一直即能夠做得順風(fēng)順?biāo)?,乃至是鼓舞和夸獎。而今,一上任,我立刻體會到了一名護士長的職責(zé)要比護士的職責(zé)多得多,固然也寶貴多。例如,面對患者:之前,我作為一個護士感覺難應(yīng)付的患者只是偶然幾個;此刻突然間,難應(yīng)付的患者增加了那么多我明白是因為,當(dāng)了護士長,要面對的是整個科室里所有難應(yīng)付的患者。坦率的說,剛上任的時候,處置一些情形,考慮不全面,也取得了教訓(xùn),也增加了體會。有一次在意見本上,我取得過一次患者的點名批評。那時那個患者因為不能及時安排車將她送回家,我給到的說明關(guān)于她而言過于簡單,因此她在意見本里寫道:“某護士優(yōu)勢理情形的態(tài)度和方式,不想負責(zé),不敢承擔(dān),希望能看到院領(lǐng)導(dǎo)給予

43、指導(dǎo)和批評?!蹦菚r,我一看,眼淚差點出來,感覺很委屈,那天出院病人有很多,送每一個患者都需要必然的時刻,并非我能隨意安排的,換做其他人給到如此的說明就沒事,而我怎么就受到了點名批評呢后來,我想明白了,就因為我是護士長,多了一道杠,她內(nèi)心對我的要求就更高了。說實話,當(dāng)護士長,有些時候,感覺挺委屈的?;颊邔Νh(huán)境不中意,對衛(wèi)生不中意,對整體醫(yī)治不中意,第一個挨罵的往往確實是護士。曾經(jīng)有0一句話,說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ鲿r刻愈來愈長,經(jīng)歷的情形也愈來愈多,抗擊委屈的能力也愈來愈強了。以前感覺委屈的事,此刻看來,都不算什么了。半年的護士長經(jīng)歷時刻還很短,不能說自己取得了什么成績。我一直

44、都在盡力的適應(yīng),認真完成各項工作,我意識的作為一名護士長,我還存在的一些不足的地方。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護士長路程還遙遠??墒牵乙恢北M力,慢慢完善自己,讓自己一步一步成長起來的。以身作那么,認真履行護士長工作職責(zé),成為護理隊伍的中堅力量。今天,我能夠站在那個地址,以一名護士長的身份作一次述職報告,心中懷著滿懷感恩之情,感激院領(lǐng)導(dǎo)給予我的提拔與確信,感激所有護士給予我的支持和幫忙,因為有你,我的護士道路才更遠,我的護士長的工作才更成心義。護士長述職報告范文三尊重的列位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方式,總結(jié)工作體會,立足本職職位,率領(lǐng)

45、全科室所有護理人員,踴躍參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分熟悉到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力仍是比較大的,第一是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必需擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何率領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方式點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情形做如下表述,懇請大伙兒對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、要緊工作(一)依照科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的職位責(zé)任制和每周

46、、每一個月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不按期考核,做到獎罰分明,公平對待;(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行標(biāo)準(zhǔn)化治理;(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;(四)不斷深化平安治理,強化平安意識,做好平安護理工作,平安工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好平安護理不僅能保障護患兩邊的平安,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情,尊重病人,了解病人的心理轉(zhuǎn)變,重視心理護理和精神關(guān)切,緊密巡視病

47、房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各類設(shè)施、物品及家眷要增強平安治理。(五)了解護理學(xué)科進展的新動向,按期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三大體訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),盡力提高每一名護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時期進展的需要,我在科內(nèi)每一個月至少一次個案護理查房、增強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,增強護患溝通,按期組織召動工休座談會,聽取患者及家眷的建議以便護理工作的開展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;(六)護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚節(jié)約節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全部醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每

48、一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格操縱科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟懲罰,盡管如此或許會得罪一些人,可是我明白,增強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理成效,都是護士長必需做到的。(七)我明白在目前競爭猛烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),同時對黨的先進理論也是認真學(xué)習(xí),深切領(lǐng)會,不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。二、好的特點(一)責(zé)任心強,一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部份時刻都是在科里,時刻維持與同

49、事和病人的緊密聯(lián)系,及時把握科室進展的第一手資料。(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀獻策。護士長這一職位,既是治理者,又是基層建設(shè)者,如何能發(fā)揮好它的作用是咱們每一個護士長都應(yīng)該認真試探的問題。今年以來,本人在科室進展中,踴躍和諧、勤于動腦,將好的方式匯報上級,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。咱們的目標(biāo)只有一個,那確實是最好。即便此刻不是最好,咱們也要前進在向第一進發(fā)的路上。因此在平常的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的久遠進展打下堅實的基礎(chǔ)。(四)嚴(yán)格治理,關(guān)切部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的治理理念,把握

50、治理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關(guān)切細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問題(一)個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高,要緊緣故仍是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。(三)病房治理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深切,如何將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步要緊應(yīng)該試探的問題。四、下步打算(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng),明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動部署,提高全科室的護理水平。(二)在治理的知識和技術(shù)上要有更多的進步。這

51、一點仍是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到。我要抱著為單位負責(zé),為自己負責(zé)的態(tài)度,踴躍向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進的方式和理論。(三)踴躍參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。篇六:XX年產(chǎn)科副護士長述職報告XX年產(chǎn)科副護士長述職報告回憶XX年,在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)切下,本人認真履行副護士長工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護理治理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改良,不斷提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:一、政治思想方面。作為一名黨員,認真學(xué)習(xí)黨的群眾線路,不斷提高思想熟悉和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)

52、進展觀,嚴(yán)格要求自己,以身作那么,協(xié)助護士長率領(lǐng)全部護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理效勞;踴躍參加醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育,并落實到平常的工作中。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認真,勇于擔(dān)當(dāng)。率領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得加倍細化、效勞加倍熱情、病人加倍中意。在醫(yī)院開展的“三好一中意”活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人中意。平常,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方式結(jié)合起來,擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出

53、重點,又保全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。二、工作實績方面。(一)、落實要求,抓好護理質(zhì)量治理。重視病房治理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級治理,成立科室質(zhì)量治理小組,常常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情形,發(fā)覺問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改方法,使病房工作實行標(biāo)準(zhǔn)化治理。注重質(zhì)量改良,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改良,順利達到預(yù)期目標(biāo),成立健全質(zhì)量監(jiān)控,增強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量治理,每一個月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,成立質(zhì)量治理的長效機制。依照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并非斷提高護理技術(shù)與效勞水平。(二)、強化方法,確保平安護理。每一個月組織學(xué)習(xí)在職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論