2022年化工企業(yè)生產(chǎn)設備設施驗收管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年化工企業(yè)生產(chǎn)設備設施驗收管理制度為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設備設施的驗收。1、驗收的內(nèi)容和標準1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。2、設備設施的驗收2.1、設備設施到達公司后，生產(chǎn)部負責人應組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設備的開箱驗收工作。2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開

2、箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細，逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產(chǎn)部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。2.5、設備設施完成安裝進入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進

3、行現(xiàn)場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。2.6、設備設施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。2.8、對有關(guān)安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。2022年化工企業(yè)生產(chǎn)設備設施驗收管理制度（二）為保證公司生產(chǎn)設施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢管理。1、職責1.1、生產(chǎn)部門負責對生產(chǎn)設施拆除和報廢方面的安全管理工作。1.2、生產(chǎn)設施的檢維修、拆除和報廢由生產(chǎn)部負責。生產(chǎn)部負責人應對檢修、拆除和

4、報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。1.3、生產(chǎn)部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。2、生產(chǎn)設施的安全拆除和報廢管理2.1、生產(chǎn)設施施工前，生產(chǎn)部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導和監(jiān)督下進行。2.3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。2.4、生產(chǎn)設備中若有易燃介質(zhì)的，應先驗收合格后方可動火拆除。2.5、從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見，報總經(jīng)理批示，報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，