2022年公司調(diào)崗管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年公司調(diào)崗管理制度一、目的規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序，培養(yǎng)和提高員工全面獨(dú)立的工作能力。二、范圍公司全體員工。三、職責(zé)由行政人事部負(fù)責(zé)_及具體實(shí)施。四、原則公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)。有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛五、標(biāo)準(zhǔn)1、晉職：必須具備擬任職務(wù)的管理水平、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等要求：對(duì)工作業(yè)績(jī)特別突出的員工，可適當(dāng)放寬資格條件。2、降職：本人工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jī)不佳，在連續(xù)月度考核中被評(píng)定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。3

2、、平級(jí)調(diào)動(dòng)。公司因崗位需要，對(duì)在崗職工進(jìn)行調(diào)動(dòng)的，填寫(xiě)人員崗位變動(dòng)表，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，最后報(bào)行政人事部備案。4、請(qǐng)假頂替崗位。因?yàn)閱T工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要?jiǎng)e人頂替，該頂替員工需要填報(bào)崗位替換表，報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)，最后由行政人事部審定批準(zhǔn)，即可按該崗位執(zhí)行相應(yīng)的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)。六、具體執(zhí)行辦法1、高層管理者高層管理者即各部門(mén)經(jīng)理，其調(diào)崗直接由主管副總經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部備案。2、中層管理者中層管理者即各車間主管，其調(diào)崗由主管廠長(zhǎng)報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，行政人事部備案。3、高級(jí)員工高級(jí)職員即各后勤辦公室人員，其調(diào)崗由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單

3、，行政人事部備案。4、普通員工普通員工即各車間生產(chǎn)工人，其崗位調(diào)動(dòng)直接由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，行政人事部備案。2022年公司調(diào)崗管理制度（二）(一)通過(guò)人事調(diào)整，合理使用調(diào)配人力資源，達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效；提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，在公司內(nèi)建立公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)管理流程；(二)適用范圍本制度適用于公司全體人員(三)員工調(diào)動(dòng)要符合各部門(mén)定崗定編和人崗匹配原則；調(diào)動(dòng)人員須具有全局意識(shí)，應(yīng)以公司的利益為重，堅(jiān)持個(gè)人服從_，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局的原則；(四)部門(mén)內(nèi)部調(diào)崗：由中

4、心內(nèi)部a部門(mén)調(diào)整至該中心b部門(mén)；跨部門(mén)調(diào)崗：1.由公司a中心調(diào)整至b中心；2.跨中心調(diào)崗人員需由人力資源中心根據(jù)擬調(diào)入部門(mén)的相應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員是否符合新崗位要求進(jìn)行評(píng)估；3.調(diào)薪：調(diào)崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定為調(diào)崗人員定薪，如調(diào)整部門(mén)后崗位職責(zé)不變則薪酬不變；c.戰(zhàn)略調(diào)崗：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為滿足公司各崗位招聘需求，由公司統(tǒng)一調(diào)配或者實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘(如各分公司、子公司之間人員調(diào)整)；(五)l調(diào)崗管理流程協(xié)商調(diào)崗_公司可以根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況，對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整；2.在公司職位空缺的情況下，原崗位任職滿_個(gè)月(含)以上員工可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)調(diào)崗；

5、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書(shū)面調(diào)崗申請(qǐng)，并報(bào)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，依照本管理制度進(jìn)行審批；l直接調(diào)崗1、經(jīng)考核后證明該員工不能勝任該工作的；或非因公負(fù)傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對(duì)該崗位員工進(jìn)行調(diào)崗；2、如因員工個(gè)人能力不能勝任工作，調(diào)崗后經(jīng)過(guò)考核證明該員工仍不能勝任該工作的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；一、調(diào)崗審批a、中心內(nèi)部調(diào)崗由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)附件1崗位調(diào)動(dòng)審批表后由中心負(fù)責(zé)人審批、中心人力資源部審核后，報(bào)人力資源中心備案，方可調(diào)動(dòng)；b、跨中心、戰(zhàn)略調(diào)崗調(diào)出中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)后，由調(diào)出中心負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)附件1崗位調(diào)動(dòng)審批表后，經(jīng)調(diào)出及擬調(diào)入部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，公司人力資源中心審核后，方可調(diào)動(dòng)；注：1.崗位調(diào)整后由人力資源中心負(fù)責(zé)平臺(tái)調(diào)整，經(jīng)理級(jí)別人員調(diào)崗后予以公示；2.如擬調(diào)整后崗位為新增崗位，調(diào)入部門(mén)需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進(jìn)行調(diào)崗審批；3.如調(diào)出部門(mén)在人員調(diào)出后有人員需求，可向人力資源中心報(bào)備；二、工作交接、新崗位