《創(chuàng)業(yè)管理A》課程教學(xué)大綱（本科）

1、創(chuàng)業(yè)管理A(Entrepreneurship Management)課程代碼：08410039學(xué)分：2.5學(xué)時(shí)：48 （其中：課堂教學(xué)學(xué)時(shí)：32實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：0上機(jī)學(xué)時(shí)：16課程實(shí)踐學(xué)時(shí):。）先修課程：管理學(xué)原理適用專業(yè)：工商管理教材：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，梅強(qiáng),清華大學(xué)出版社.2016年12月第2版一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)（-）課程性質(zhì)（需說明課程對人才培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn)）創(chuàng)業(yè)管理是工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一門專業(yè)課，是一門理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐性、綜合 性比較強(qiáng)的重要課程，以激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情為目標(biāo)，以追求創(chuàng)業(yè)理論體系的完整性為手段，強(qiáng) 化創(chuàng)業(yè)知識內(nèi)容的新穎性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，課程主要介紹了在全球化、信息化合文化

2、多元化發(fā)展 的新環(huán)境條件下，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會、籌備創(chuàng)業(yè)資源、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、開辦新企業(yè)、新 企業(yè)生存管理、公司創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容，形象而貼切地引領(lǐng)立志創(chuàng)業(yè)或在創(chuàng)業(yè)征途上的人們認(rèn) 知?jiǎng)?chuàng)業(yè)真諦，從而能夠樹立起科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀，掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識，具備必要的創(chuàng) 業(yè)能力。（二）課程目標(biāo)（根據(jù)課程特點(diǎn)和對畢業(yè)要求的貢獻(xiàn)，確定課程目標(biāo)。應(yīng)包括知識目標(biāo)和能力 目標(biāo)。）課程目標(biāo)1：培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；課程目標(biāo)2：幫助學(xué)生正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用；課程目標(biāo)3：為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)所需的知識儲備和技能訓(xùn)練；課程目標(biāo)4：提高學(xué)生就業(yè)能力，讓學(xué)生能夠勝任中小企業(yè)中的工作崗位。二

3、、課程內(nèi)容與教學(xué)要求（按章撰寫）第1章緒論（一）課程內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)定義、創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)類型、創(chuàng)業(yè)過程的創(chuàng)業(yè)精神；.創(chuàng)業(yè)熱潮；.創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵、作用、實(shí)踐。（二）教學(xué)要求1 .掌握創(chuàng)業(yè)的概念、要素、類型和過程；2,掌握創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵、本質(zhì)及其培育途徑；了解我國每次創(chuàng)業(yè)熱潮形成的過程；.了解創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵與作用；.了解高校創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動情況。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)要素和過程；.難點(diǎn)：了解創(chuàng)業(yè)熱潮。第2章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（一）課程內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)者界定、類型、素質(zhì)、能力和創(chuàng)業(yè)動機(jī)；2,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、形式、選擇、組建程序、組建策略和解散。（-）教學(xué)要求L掌握創(chuàng)業(yè)者的概念和類型；.掌握創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)

4、和能力；.掌握創(chuàng)業(yè)動機(jī)的分類和驅(qū)動因素；.掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、形式與選擇；.掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建程序與策略；.了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的解散。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)能力要求，以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建;.難點(diǎn)：認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理。第3章創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（一）課程內(nèi)容.創(chuàng)意的概念、來源，創(chuàng)意變創(chuàng)業(yè)；.創(chuàng)業(yè)機(jī)會界定，創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)機(jī)會類型、創(chuàng)業(yè)機(jī)會特征，創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別;.創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)定義、目標(biāo)、準(zhǔn)則、方法和步驟；.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征，系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范，.非系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范， 創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的估計(jì)；基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測；.創(chuàng)業(yè)模式的定義，常規(guī)和流行創(chuàng)業(yè)模式。（二

5、）教學(xué)要求.使學(xué)生初步了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；.使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的一般過程；.掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)方法；.了解創(chuàng)業(yè)模式。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：了解創(chuàng)意來源，創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程，創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)指標(biāo)，創(chuàng)也風(fēng)險(xiǎn)防范；.難點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)方法，非系統(tǒng)性和系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范，常規(guī)創(chuàng)業(yè)模式。第4章創(chuàng)業(yè)資源（-）課程內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、識別、獲取、開發(fā)；.創(chuàng)業(yè)所需資金的測算，創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期融資方式（創(chuàng)業(yè)者的自有資金、借貸、尋找合伙人共 同投資創(chuàng)業(yè)、吸收風(fēng)險(xiǎn)投資）；.創(chuàng)業(yè)成長期融資主要方式（信貸資金、各類創(chuàng)業(yè)扶持資金、融資租賃、私募股權(quán)基金、 證券市場融資）。（二）教學(xué)要求.了解創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵；.了解創(chuàng)業(yè)資源與一

6、般商業(yè)資源的異同；.掌握創(chuàng)業(yè)啟動資金概念及其測算；.掌握創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期主要的融資方式；.掌握創(chuàng)業(yè)成長期主要的融資方式；.了解創(chuàng)業(yè)資源識別、獲取、開發(fā)與利用。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期主要的融資方式和創(chuàng)業(yè)成長期主要的融資方式；.難點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)啟動資金測算。第5章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（-）課程內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的含義、作用、需要者，了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃常見問題；.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要、企業(yè)及戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、營銷計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)分析、 管理團(tuán)隊(duì)與組織、風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略；.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息收集內(nèi)容和方法；.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫過程、原則、修訂。（二）教學(xué)要求.使學(xué)生初步了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

7、；.使學(xué)生掌握市場調(diào)查的方法；.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫技巧。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫；.難點(diǎn)：了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息收集。第6章新企業(yè)的開辦（一）課程內(nèi)容L開辦新企業(yè)的法律與倫理問題，包括企業(yè)組織形式的選擇、開辦新企業(yè)的法律問題、開 辦新企業(yè)的倫理問題；2,成立新企業(yè)，包括企業(yè)辦理工商注冊登記、企業(yè)刻制印章、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證、辦理 稅務(wù)登記、開立銀行賬戶。（二）教學(xué)要求.使學(xué)生掌握企業(yè)組織形式的選擇；.了解企業(yè)開辦涉及的法律及倫理問題；.了解企業(yè)開辦的程序和步驟。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握企業(yè)辦理工商注冊登記和創(chuàng)辦企業(yè)流程；.難點(diǎn)：了解開辦新企業(yè)的法律問題。第7章新企業(yè)的生存

8、管理（一）課程內(nèi)容.新企業(yè)的特征、優(yōu)勢、存在的問題，新企業(yè)的成長驅(qū)動因素；.新企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值，新企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)容；.新企業(yè)的營銷特征、新企業(yè)市場再評估、新企業(yè)的營銷策略；.新企業(yè)人力資源管理工作的主要內(nèi)容、問題、策略；.新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技巧和策略，現(xiàn)金管理和資本預(yù)算。（二）教學(xué)要求.了解新企業(yè)的優(yōu)勢和存在的問題；.學(xué)習(xí)和理解新企業(yè)的成長動力源泉；.學(xué)習(xí)和理解新企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容與方法；.了解新企業(yè)的營銷管理有什么特征；.學(xué)習(xí)和掌握如何制定新企、業(yè)的營銷策略；.了解新企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容有哪些；.學(xué)習(xí)掌握新企業(yè)人力資源管理的主要策略；.使學(xué)生掌握現(xiàn)金管理的常用方法；.掌握資本預(yù)算的指標(biāo)

9、。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握新企業(yè)營銷定位與策略、人力資源管理的主要策略、現(xiàn)金管理的常用方法；.難點(diǎn)：了解新企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)與選擇、財(cái)務(wù)管理方法。第8章公司創(chuàng)業(yè)（一）課程內(nèi)容.公司二次創(chuàng)業(yè)基本原則：顧客為本、核心價(jià)值觀是方向、務(wù)實(shí)是基礎(chǔ)、忘掉賺錢是動力, 公司二次創(chuàng)業(yè)需要做到的轉(zhuǎn)變：由點(diǎn)到面、由業(yè)務(wù)增長拉動到管理效益驅(qū)動、由經(jīng)驗(yàn)決策到科學(xué)決 策、由生意人到企業(yè)家，公司二次創(chuàng)業(yè)的程序：鑒別二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī);制定二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略;實(shí)施二次 創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，公司二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤：獨(dú)斷專行、自信過度、自娛自樂、好斗爭勝；.公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：是由一個(gè)公司內(nèi)的、具有創(chuàng)業(yè)愿望和理想的員工發(fā)起，在企業(yè)的支持下,

10、 由員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成果的創(chuàng)業(yè)形式，公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的作用：留住優(yōu)秀人才、變革內(nèi)部關(guān) 系、安置老員工、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序：確立公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部具 有創(chuàng)業(yè)潛力的人才、組建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、篩選內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、完成內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動，公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán) 境構(gòu)建策略：培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、提供創(chuàng)業(yè)資源、構(gòu)建適合的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)、 創(chuàng)建公司創(chuàng)業(yè)型文化。（二）教學(xué)要求.掌握公司二次創(chuàng)業(yè)的基本原則；.理解公司二次創(chuàng)業(yè)需要做到的轉(zhuǎn)變；,了解公司二次創(chuàng)業(yè)的程序；,了解公司二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤；.了解公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的作用；.了解公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序；.掌握公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)建。

11、（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：理解公司二次創(chuàng)業(yè)需要做到的轉(zhuǎn)變，了解公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的程序；.難點(diǎn)：掌握公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)建，了解公司二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤。第9章網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（-）課程內(nèi)容.中國的互聯(lián)網(wǎng)、長尾經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)業(yè)原則、未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的無限可能；.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的概念、特點(diǎn)、形式、注意點(diǎn)；.網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備工作、網(wǎng)上開店的配送、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的支付、網(wǎng)上開店的注意點(diǎn)。（二）教學(xué)要求.使學(xué)生初步了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與我們生活的重要性；.使學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，形式；.掌握網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備與配送、支付。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)形式，網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備；.難點(diǎn)：了解網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備。第10章創(chuàng)業(yè)支撐（一）課程

12、內(nèi)容1 ,資金扶持、稅收扶持、輔導(dǎo)扶持、環(huán)境扶持;2創(chuàng)業(yè)基地概念、服務(wù)、運(yùn)營機(jī)制和管理。（-）教學(xué)要求.掌握我國創(chuàng)業(yè)扶持政策的主要內(nèi)容;.掌握創(chuàng)業(yè)基地的概念及其服務(wù)內(nèi)容;.了解創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營機(jī)制與管理。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)要素和過程；.難點(diǎn)：了解創(chuàng)業(yè)熱潮。三、學(xué)時(shí)分配及教學(xué)方法章（按序填寫）教學(xué)形式及學(xué)時(shí)分配主要教學(xué)方法支撐的課程目標(biāo)課堂 教學(xué)實(shí)驗(yàn)上機(jī)課程 實(shí)踐小 計(jì)第1章2講授法目標(biāo)1、2第2章42講授法、討論法目標(biāo)3、4第3章52講授法、討論法目標(biāo)3、4第4章3講授法目標(biāo)3、4第5章44演示法、討論法、研 究型教學(xué)方法目標(biāo)1、3、4第6章24講授法、演示法目標(biāo)3、4第7章54演

13、示法、討論法、研 究型教學(xué)方法目標(biāo)3、4第8章2講授法目標(biāo)2、3第9章3講授法、討論法目標(biāo)1、2、4第10章2講授法目標(biāo)1、2 3合計(jì)3216注：1.課程實(shí)踐學(xué)時(shí)按相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃列入表格；.主要教學(xué)方法包括講授法、討論法、演示法、研究型教學(xué)方法（基于問題、項(xiàng)目、案例 等教學(xué)方法）等。四、課程考核考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)主要考核出勤次數(shù)、課堂提問 的回答情況、案例討論中的表 現(xiàn)等20%根據(jù)實(shí)際情況權(quán)重可 適當(dāng)安排項(xiàng)目設(shè)計(jì)和作品根據(jù)大綱內(nèi)容，寫1篇綜合性 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，涵蓋本課程的關(guān) 鍵知識點(diǎn)20%根據(jù)實(shí)際情況權(quán)重可 適當(dāng)安排上機(jī)作業(yè)上機(jī)小組情況20%根據(jù)實(shí)際情況權(quán)重可 適當(dāng)安排期末考試考試采用開卷方式進(jìn)行，閱卷 按照參考答案分步給分。40%根據(jù)實(shí)際情況權(quán)重可 適當(dāng)安排注：1.分學(xué)期設(shè)置和考核的課程應(yīng)按學(xué)期分別填寫上表。.考核形式主要包括課堂表現(xiàn)、平時(shí)作業(yè)、階段測試、期中考試、期末考試、大作業(yè)、小 論文、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和作品等。.考核要求包括作業(yè)次數(shù)、考試方式（開卷、閉卷）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求等。.考核權(quán)重指該考核方式或途徑在總成績中所占比重。五、參考書目及學(xué)習(xí)資料（書名，主編，出版社，出版時(shí)間及版次）.創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ).梅強(qiáng)主編.清華大學(xué)出版社，2016年12月第2版.創(chuàng)業(yè)管理,梅強(qiáng)主編.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011第1版.創(chuàng)業(yè)案例集.梅強(qiáng)、趙觀兵主編,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2009年第1版六