管理經(jīng)濟(jì)學(xué)8生產(chǎn)理論

1、第二節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合.前面討論的短期決策：一種投入要素可變-如：資本一定，勞動(dòng)投入可變下面要討論的長期決策：多種投入要素可變，如：資本和勞動(dòng)均可變消費(fèi)函數(shù)可以寫為：Q=F(k,L).一、等產(chǎn)量線的性質(zhì)和類型現(xiàn)假定，有一消費(fèi)函數(shù)為Q=10kL,請計(jì)算以下給定的K,L值對應(yīng)的產(chǎn)量Q的值：.闡明:一定的產(chǎn)量可以由不同的K,L組合來實(shí)現(xiàn)。將上述一切的(k，L)組合連成線-等產(chǎn)量線.1、等產(chǎn)量線工人數(shù)量L資本 K曲線上一切的點(diǎn)，都代表一樣的產(chǎn)量；曲線上恣意一點(diǎn)的坐標(biāo)代表一種投入組合383846Q=24064等產(chǎn)量線定義：在一樣產(chǎn)量下，投入要素一切各種能夠組合的軌跡。.等產(chǎn)量線簇工人數(shù)量L資本 K

2、產(chǎn)量下降500600400產(chǎn)量上升留意沿曲線的變動(dòng)曲線的挪動(dòng)L1L2K1K2產(chǎn)量添加需求更多的投入要素.2、等產(chǎn)量線的特點(diǎn)等產(chǎn)量線是一簇光滑曲線。同一條等產(chǎn)量線上的各個(gè)點(diǎn)代表的產(chǎn)量一樣。越遠(yuǎn)離原點(diǎn)的等產(chǎn)量線所代表的產(chǎn)量越高。等產(chǎn)量線數(shù)量無限。同一等產(chǎn)量圖上的恣意兩條等產(chǎn)量線不能相交。等產(chǎn)量線斜率為負(fù)并凸向原點(diǎn)。其斜率的絕對值遞減，等于L對K的邊沿技術(shù)替代率。q1 q2 1，那么其產(chǎn)出為fK，L.有以下幾種情況：假設(shè)fK，LQ 規(guī)模收益遞增。.規(guī)模報(bào)酬的情況：規(guī)模收益遞增是指假設(shè)一切投入要素同比例添加，產(chǎn)量添加的比例大于投入要素添加的比例。規(guī)模收益固定即產(chǎn)量添加的比例等于投入要素添加的比例。規(guī)模

3、收益遞減即產(chǎn)量添加的比例小于投入要素添加的比例。.二、規(guī)模收益遞增的緣由.1、勞動(dòng)分工的專業(yè)化提高了消費(fèi)效率 亞當(dāng).斯密在中“制針的效率與分工的實(shí)例.“舉一個(gè)制針行業(yè)的例子。工人是未經(jīng)訓(xùn)練的，也不知道如何運(yùn)用機(jī)械。他們即使非常勤勞，也很難一天做出一根針來，更不能夠一天做20 根了。但如今把這個(gè)制針的活進(jìn)展分工：一個(gè)人拔絲，另一個(gè)人拉直，第三個(gè)人進(jìn)展切斷，第四個(gè)人磨針尖，第五個(gè)人拋光，另外制造針頭需求兩三個(gè)工序， 這樣制針作業(yè)被分為18 個(gè)不同的工序。.“我看到在一家小廠里面，只需10 個(gè)工人，但按此方式消費(fèi)，一天就可以 做出48，000根針來。假設(shè)按工人計(jì)算，相當(dāng)于每人一天可以做出4，800根

4、針。但假設(shè)他們各自獨(dú)立制造，沒有分工，也不經(jīng)任何訓(xùn)練，一定每人每天做不到2 0根，甚至連一根也做不出來。.2、資本設(shè)備的專門化提高了消費(fèi)效率小企業(yè)采用通用設(shè)備，大企業(yè)實(shí)行大量消費(fèi)。有利于采用公用設(shè)備和較先進(jìn)的技術(shù).3、消費(fèi)要素的不可分割性 如一座1000噸高爐，由于不可分割，要求產(chǎn)量到達(dá)1000噸，否那么不能充分利用.4、其他要素如大規(guī)模消費(fèi)有利于實(shí)行結(jié)合化和多角化運(yùn)營；便于實(shí)行大批量的銷售和采購，從而節(jié)省購銷費(fèi)用；獲得優(yōu)惠貸款，發(fā)行股票債券等。.規(guī)模經(jīng)濟(jì):由于大規(guī)模的消費(fèi)具有明顯的規(guī)模上的益處規(guī)模經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)位置，規(guī)模報(bào)酬是遞增的三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì).問題：規(guī)模能否越大越好？規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是有

5、一定限制的。到了一定產(chǎn)量之后，技術(shù)、管理、運(yùn)輸及其他緣由與制約要素會(huì)使平均本錢呈上升趨勢。.規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：由于規(guī)模過大而引起的產(chǎn)量或收益的減少規(guī)模不經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)位置，規(guī)模收益是遞減的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的緣由： 主要來源于管理問題，管理效率降低 “大公司病.四、規(guī)模收益類型的斷定：“倍增法將投入要素的量代入消費(fèi)函數(shù)，得產(chǎn)量Q1；將投入要素的量加倍或是1倍 后，代入消費(fèi)函數(shù),得產(chǎn)量Q2；判別：添加后的產(chǎn)量是原來的產(chǎn)量的倍數(shù)Q2/Q1大于2倍-規(guī)模收益遞增小于2倍-規(guī)模收益遞減等于2倍-規(guī)模收益不變.例：例】書159 習(xí)題9：假定某多種運(yùn)營的大型企業(yè)，有X、Y、Z三種主要產(chǎn)品， 知：三種產(chǎn)品的消費(fèi)函數(shù)分別為

6、： Qx=1.6L0.4K0.4M0.1 QY=0.4L2KM1/2 QZ= 10L+7K+M Q為特定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)量；L為勞動(dòng)量投入量；K為資本投入量；M為管理投入量。試分析這三種產(chǎn)品的規(guī)模收益。.解：令1，對于產(chǎn)品X： 1.6L0.4K0.4M0.1=0.9 QxQY產(chǎn)品Y規(guī)模收益遞增。對于產(chǎn)品Z： 10L+7K+M=QZ 產(chǎn)品Z規(guī)模收益不變。.問題： 根據(jù)以上的分析，企業(yè)預(yù)備調(diào)整有限資源在這三種產(chǎn)品上的分配，應(yīng)該如何調(diào)整？.第四節(jié) 閱歷消費(fèi)函數(shù) 適用的閱歷消費(fèi)函數(shù)是從實(shí)踐消費(fèi)的數(shù)據(jù)中模擬得來的，它是對大量的消費(fèi)實(shí)踐閱歷的概括和總結(jié)，對于不同的情況可歸納出不同表達(dá)的消費(fèi)函數(shù)。.線性消費(fèi)函數(shù)： Q=a1x1+ a2x2+ anxn多項(xiàng)式消費(fèi)函數(shù)： Q=a1L+ a2L2+ anLn 如：Q= a1L+ a2L2-a3L3.柯布-道格拉斯消費(fèi)函數(shù)：Q=ALK是最常用的一種消費(fèi)函數(shù)的方式它的對數(shù)方式是一個(gè)線性函數(shù)邊沿產(chǎn)量：MPL=APL MPK=APK 產(chǎn)出彈性：EL= EK= .第六節(jié)消費(fèi)函數(shù)與技術(shù)提高.一、技術(shù)提高導(dǎo)致消費(fèi)函數(shù)的改動(dòng) 技術(shù)提高表現(xiàn)為用較少的投入，可以消費(fèi)出同樣多的產(chǎn)品導(dǎo)致消費(fèi)函數(shù)發(fā)生位移LK.二、技術(shù)提高的分類：勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)提高資本節(jié)約型技術(shù)提高中立型技術(shù)提高.三、技術(shù)提高對經(jīng)濟(jì)增長的奉獻(xiàn)的測定經(jīng)濟(jì)增長的方式