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文檔簡介
1、第三章 消費費用聚集和分配的程序和方法.一、本錢計算的實際假設(shè) 1、固定資產(chǎn)運用年限及殘值的假設(shè) 2、原資料、半廢品領(lǐng)用時計價的假設(shè) 3、間接費用分配時,分配規(guī)范與費用間因 果關(guān)系的假設(shè) 4、在產(chǎn)品估價的假設(shè).二、消費費用在各個本錢計算對象之間 的聚集與分配 1、要素費用的聚集與分配 2、綜合費的聚集與分配 1輔助消費費用的聚集與分配 2制造費用的聚集與分配. 一次交互分配法 順序分配法 分配方法 按方案單位本錢分配法 直接分配法 代數(shù)分配法.直接分配法 是指各輔助消費車間相互提供勞務(wù)而發(fā)生的本錢不進展分配,而將輔助消費本錢直接分配給根本受害單位的一種方法。這種方法適用于各輔助消費車間相互提供
2、勞務(wù)數(shù)量不多,或相互提供勞務(wù)價值相等。詳細分配可用以下圖表示. 輔助消費 根本消費 發(fā)電 修繕 車間 車間空空車間發(fā)電車間修繕滿滿車間車間.例: 某廠設(shè)有發(fā)電、修繕兩個輔助消費車間,本月份發(fā)生的本錢和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示: 輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)消耗情況發(fā)電車間修理車間第一車間第二車間行政管理部門發(fā)電車間度72002000020001000060002000修理車間小時2500800300220160120.發(fā)電車間會計分錄: 借:制造費用 第一車間 4000 第二車間 2400 管理費用 800 貸:輔助生產(chǎn)成本 發(fā)電車間 7200修理
3、車間會計分錄:借:制造費用 第一車間 1100 第二車間 800 管理費用 600 貸:輔助生產(chǎn)成本 修理車間 2500.交互分配法 該方法對輔助消費車間的本錢進展兩次分配。第一次只在各個輔助消費車間之間分配費用,對于根本受害單位不進展分配;第二次分配時需將各輔助消費車間交互分配前的本錢,加上交互分配轉(zhuǎn)入的本錢,減去分配轉(zhuǎn)出的本錢,再按各根本受害單位耗用數(shù)量進展分配。某輔助車間應(yīng)分配本錢=該車間耗用勞務(wù)量分配率. 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對內(nèi)分配)輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況待分配成本數(shù)勞務(wù)分配率分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出發(fā)電車間度7200200000.36(元/度)937.572
4、07417.5修理車間小時25008003.125(元/h)720937.52282.5輔助車間之間交互分配轉(zhuǎn)入(出)成本發(fā)電車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=3003.125=937.5元(修理車間轉(zhuǎn)出)修理車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=20000.36=720元(發(fā)電車間轉(zhuǎn)出)各輔助車間交互分配后的實際成本數(shù)(待分配成本)=直接發(fā)生成本+分配轉(zhuǎn)入數(shù)分配轉(zhuǎn)出數(shù).第二步在基本受益單位之間分配(對外分配) 基本受益單位之間勞務(wù)分配 單位:元輔助生產(chǎn)車間單位待分配成本數(shù)提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況勞務(wù)分配率第一車間第二車間行管部門發(fā)電車間度7417.5180000.4121(元/度)41212472.6823.9修理車間小時2282
5、.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8輔助車間對基本受益單位勞務(wù)分配率發(fā)電車間分配率=7417.518000=0.4121(元/度)修理車間分配率=2282.5500=4.565(元/小時).交互分配法練習(xí):輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800工時耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間-800工時機修車間1000公里-基本生產(chǎn)一車間6000公里9200工時基本生產(chǎn)二車間5000公里6800工時管理部門4000公里2000工時.項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400勞務(wù)供應(yīng)總量160001
6、8800費用分配率機修車間耗用量1000費運輸車間耗用量800費一車間耗用量60009200費二車間耗用量50006800費管理部門耗用量40002000費分配金額合計.項目交互分配對外分配輔助車間名稱運輸機修合計運輸機修合計待分配費用48009400142004900930014200勞務(wù)供應(yīng)總量16000188001500018000費用分配率0.30.50.32670.5167機修車間耗用量1000費300300運輸車間耗用量800費400400一車間耗用量60009200費1960.24753.646713.84二車間耗用量50006800費1633.53513.565147.06管理
7、部門耗用量40002000費1306.31032.82339.1分配金額合計4900930014200.順序分配法練習(xí): 輔助生產(chǎn)部門受益部門供電千瓦/小時鍋爐噸修理小時 供電鍋爐修理-5000100001000-1000400600-基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門400001500035000100003000150035002000-40001000(對外小計)100000100005000勞務(wù)量合計費用合計(元)11500019000120009000600027000. 項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量費供電分
8、配量費鍋爐分配量費合計.進展分配 項目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量4.56000400600-40001000費2700018002700-180004500供電分配量0.1981105000500040000150003500010000費20800990.579242971.569331981鍋爐分配量1.26905100003000150035002000費12690.53807.151903.584441.682538.09合計-11731.154875.0829374.689019.09.方案本錢分配法 根據(jù)各輔助消費車間提供勞務(wù)的方案單位本錢
9、及各受害單位勞務(wù)耗費實踐數(shù)量,將輔助消費本錢分配記入各受害單位;對于按方案本錢分配數(shù)與實踐本錢之間差額合計數(shù)轉(zhuǎn)入管理費用,超支添加管理費用,節(jié)約沖減管理費用。根本計算公式如下:分配給某部門本錢=方案本錢該部門產(chǎn)品或勞務(wù)量某輔助部門實踐本錢=該部門分配前的本錢從其他輔助部門分進的本錢某輔助部門本錢差別=實踐本錢方案本錢.例: 某企業(yè)輔助消費修繕車間和供電車間本月份發(fā)生的本錢與提供的勞務(wù)數(shù)量及各受害單位耗用情況如下表所示。輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配成本(元)52009200勞務(wù)供應(yīng)總量4000小時22500度計劃單位成本(元)1.50.42勞務(wù)數(shù)量耗用供電車間200小時修理車間1200度生
10、產(chǎn)車間3500小時19800度行管部門300小時1500度要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表.修繕車間實踐本錢=分配前本錢+從供電車間分配的本錢=5200+504=5704(元)同理:發(fā)電車間實踐本錢=9200+300=9500(元)結(jié)轉(zhuǎn)分配會計分錄 分配本錢差別分錄借:輔助消費本錢修繕 504 供電 300 制造費用根本車間 66 管理費用 1080 貸:輔助消費本錢供電 9450 修繕 6000借:管理費用 -246 貸:輔助消費本錢修繕-296 運輸 +50.三、消費費用在產(chǎn)廢品和在產(chǎn)品之 間的分配 1、在產(chǎn)品的概念 2 、分配原理 3、分配方法.1.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品概念 完
11、工產(chǎn)品是指曾經(jīng)完成全部消費過程、符合產(chǎn)品質(zhì)量要求并驗收入庫的產(chǎn)廢品和外售的自制半廢品。 在產(chǎn)品是指沒有完成全部消費過程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。 就整個企業(yè)而言,在產(chǎn)品包括:正在車間加工中的在產(chǎn)品;曾經(jīng)完成一個或幾個加工步驟,仍需繼續(xù)加工的半廢品;未經(jīng)裝配和驗收入庫的產(chǎn)品,以及返修廢品等。.2.分配原理根據(jù)投入產(chǎn)出原理,本期發(fā)生的消費本錢,本期完工產(chǎn)品本錢與期末期初在產(chǎn)品本錢之間存在下述基本關(guān)系: 期初在產(chǎn)品本錢+本期發(fā)生消費本錢 =消費本錢合計 =本期完工產(chǎn)品本錢+期末在產(chǎn)品本錢 在期末在產(chǎn)品本錢核算中,必需獲得本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的數(shù)量資料,根據(jù)企業(yè)消費特點和成本管理要求選定分配方法。
12、 . 3、分配方法 1不計算在產(chǎn)品本錢 2在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計算 3在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算 4在產(chǎn)品僅按原資料估價扣除 5實踐耗費數(shù)量比例法 6定額比例法 7在產(chǎn)品按定額本錢估價扣除法 8在產(chǎn)品復(fù)原成原資料估價扣除法 9產(chǎn)量比例法 實踐產(chǎn)量比例法 約當(dāng)產(chǎn)量法 按半數(shù)折合 按完工率折合 .約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量: 是指根據(jù)期末在產(chǎn)品的投料和加工程度將在產(chǎn)品按一定規(guī)范折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。約當(dāng)產(chǎn)量比例法: 就是將期初在產(chǎn)品本錢和本期發(fā)生的消費本錢的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當(dāng)量的比例進展分配,以計算本期完工產(chǎn)品本錢和期末在產(chǎn)品本錢的一種方法。 在產(chǎn)品消費過程中,隨著工藝加工過程和產(chǎn)
13、品的逐漸構(gòu)成,耗費于產(chǎn)品消費中的各項費用也隨之逐漸累積。在產(chǎn)品耗用各項本錢的程度,分別與各種不同.的要素成比例關(guān)系,因此在詳細運用過程中需分本錢工程分別計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。在產(chǎn)品完工程度確實定.原資料投入程度確實定(原資料投料率目的).假設(shè)原資料在消費開場時一次性投入的,那么在產(chǎn)品投料率可視為100%,期末在產(chǎn)品資料的約當(dāng)產(chǎn)量就是它的實踐結(jié)存數(shù)量;.假設(shè)原資料在消費過程中均勻發(fā)生,各消費工序的在產(chǎn)品結(jié)存量也較均勻,在產(chǎn)品可按照50%約當(dāng)。.假設(shè)原資料在消費過程中分階段一次投入的,如各工序所耗都是分別在其消費開場時一次投入的,按.該階段在產(chǎn)品累計原資料費用定額除以完工產(chǎn)品原材料本錢定額計算原資料
14、投料率。.例:甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項消費本錢。4月份甲完工產(chǎn)品500件;月末在產(chǎn)品數(shù)量: 第一道工序350件,第二道工序200件。原資料分兩道工序在每道工序開場時一次投入,第一道工序的耗費定額為30千克,第二道工序的耗費定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用合計182000元。要求:按原資料定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品投料率目的、約當(dāng)產(chǎn)量和完工及月末在產(chǎn)品原資料費用;.在產(chǎn)品加工程度確實定 用于分配燃料、動力、工資費用和制造費用等各項加工費用,完工程度按加工時間計算確定。根本計算公式為: .某工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量該工序在產(chǎn)品數(shù)量該工序在產(chǎn)品完工率甲完工產(chǎn)品
15、工時定額為50小時,其中第一道工序40小時;第二道工序10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分)按本工序工時定額的50%計。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共16400元,制造費用共24600元。要求:按完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;分別計算工資及福利費、制造費用分配率目的;根據(jù)分配率,計算完工產(chǎn)品本錢及月末在產(chǎn)品本錢。. 習(xí)題: 某企業(yè)A產(chǎn)品加工需經(jīng)過三道工序制成,原資料在第一道工序時一次投入,月初在產(chǎn)品中資料本錢為2000元,本月發(fā)生直接資料費用61000元。三道工序的工時定額分別為8、8和4小時,月末完工產(chǎn)品2300臺,在產(chǎn)品850臺,其中第一工序200臺,第二工序300臺
16、,第三工序350臺。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費用合計為10773元,制造費用合計為7371元,要求計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的本錢。.四、產(chǎn)品本錢在一類產(chǎn)品各種規(guī)格間的分配 1、選擇規(guī)范產(chǎn)品 2、計算約當(dāng)?shù)囊?guī)范產(chǎn)量.某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來聚集消費費用。這三種產(chǎn)品的單位定額本錢分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件,在產(chǎn)品80件,完工率50%;F產(chǎn)品完工160件,在產(chǎn)品120件,完工率60%;G產(chǎn)品完工120件,在產(chǎn)品150件,完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費用加上月初在產(chǎn)品的本錢,消費本錢合計為41468元,其中資料本錢24512元,人工7536元,制造費用9420元。要求:1、選定一種產(chǎn)品作為規(guī)范產(chǎn)品,計算各產(chǎn)品的 本錢系數(shù)。 2、用本錢系數(shù)將消費本錢分配到E、F、G三種 產(chǎn)品上去,并計算各產(chǎn)品的實踐單位本錢。.規(guī)范產(chǎn)量計算表產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實際量EFG合計.規(guī)范產(chǎn)量計算表產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)成品在產(chǎn)品實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量實際數(shù)量完工率約當(dāng)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量約當(dāng)量實際量E0.9100908050%403672
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