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文檔簡介
1、公共自行車調度計劃2.4.1調度管理方案基礎理論隨著公共自行車站點、自行車的投放以及辦卡的用戶數量不斷增加,對自行車的合理調度會有更高的要求。我們要在高峰之前用調度 車對各個租賃點進行自行車的調度,盡量避免借不到車或還不了車的 狀況。分析過程以用時間來衡量,因此這可以看成是一個單目標規(guī)劃 問題,我們的目標是使調度車行駛的時間最少。項目正式運營后,我們計算出自行車站點的兩兩之間的距離,并 轉化為時間問題,建立最小生成樹模型,在結合汽車的方向性找出最 佳的調度車行駛路線。有些站點是有多余的自行車需要去收集,有些 站點是缺少自行車需要去補足,我們引入VRP模型來優(yōu)化調度路線。 將最佳調度行駛路線轉化
2、為求花費時間最少的路線問題,這樣可以進 行定量的分析。將時間作為權重,引入最小生成樹模型,分析租賃點 之間的連通情況,再結合調度車行駛的方向性,比較容易找出調度的 行駛路線。定義時間均衡度概念,定量地刻畫時間的均衡性,在多輛 調度車配送的問題中,引入均衡度更能說明合理性。假設有 1,2,3,5,6,7,9,10,11,18,21,22,23,24,28,29,30 編號 的公共自行車站點。在所要建立的以調度車行駛時間最少為目標的 模型中,結合調度車行駛的方向性,找出任意兩個租賃點的可行最短 路徑,從而求出從一個點到另一個點花費的時間兩點間行駛時問表13578JC11ia212ZZ393Gi3f
3、r1.-&2g白.】,皿ft .47.Ms.y如3d禎9&叫3枇150030302.46SJM3.73W30V)S.BZ4.506.16306.O&4.&Z31.230-0lr92SO4,463*4,24Sg/Mi3030303.35.J.1.320如*42.32.3.1J.W5.164鈕2_323_92_0&5&7.166功3Q303D3CHM30W7.3Bm。4 二300.5275 tiii2.543-0U219,0610,281152fl-664.6430弗3s. ia3.73&5片4.E42-1Q右婭7.74S.1B土7.5-2e_3t&e.95-S&304.24Z.32和9.015
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6、最小,即L2J調度管理方案之大調度與小調度相結合大調度:全城范圍內的自行車數量調節(jié),當自行車流向嚴重失衡時, 采用廂式貨車作為公共自行車的調度車輛,從車多的站點拉到車少的 站點。每輛調度車配備司機一名,調度人員一名。小調度:每隔1012個站點配置一名站點巡檢員,當站點出現空滿車 位時,及時調節(jié)補充,就地存放,采用站點備車的方式,進行小調度。 以及時滿足用戶的借還車需求。2.4.3調度管理方案之預調度分析出每個站點24小時的潮汐流量圖,從上圖可以看出,該站點的早高峰出現在7點涉點,調度人員在6: 30提前半小時將自行車補充到位,以滿足早上的借車高峰,晚高峰出現在1718點,那么調度人員會在16: 30將該站點的鎖車器空出一半以適應即將到來的還車高 峰。2.4.4避免無車可借及無樁可還的措施(1)根據每站點的歷史數據分析出該站點的潮汐高峰出現的時點, 提前半小時做好預調度。(2)大調度與小調度結合,最大限度減少無車可借無樁可還的現 象。(3)在實際運行中,我公司積極主動研究用戶騎行規(guī)律,優(yōu)化調 度方案,對借還車數量大的站點,采取專人定崗。指揮中心采取實時 不間斷監(jiān)控,發(fā)現站點空樁滿樁等現象,及時指揮調度車調配,調度 車有計劃集中調配,早上從中心區(qū)向外圍調車,晚上從外圍向中心區(qū) 調車,對用量大的站點采取備車彌補、專人值守,有效解決空滿樁現 象。(4)做好應
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