公司制度及管理規(guī)定

1、公司制度及管理規(guī)定目錄一員工守則二公司管理制度（一）辦公室管理制度（二）公司物品保管及采購(gòu)、借用、報(bào)銷(xiāo)管理制度（三）衛(wèi)生管理制度（四）人事錄用關(guān)系（五）員工薪資、福利（六）考勤制度（七）考核評(píng)估與晉升機(jī)會(huì)（八）員工培訓(xùn)管理制度（九）獎(jiǎng)勵(lì)（十）懲罰三公司員工崗位職責(zé)（一）前臺(tái)文員崗位職責(zé)（二）出納崗位職責(zé)（三）工程師崗位職責(zé)（四）設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（五）行政助理崗位職責(zé)一員工守則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)的條款。第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、

2、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊(cè)公布須知1.手冊(cè)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。2.本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。第四條工作守則1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。3.嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。4.自覺(jué)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象。5.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂(lè)于提供建議，對(duì)外不

3、談?wù)摴臼欠恰?.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。7.客戶(hù)至上，努力為客戶(hù)提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。8.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。9.對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識(shí)與技術(shù)。10.勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。11.以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。12.員工的一切工作均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對(duì)于上級(jí)的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。13.明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。二公司管理制度（一）辦公室管理制度第

4、一條公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語(yǔ)言規(guī)范，文明禮貌。第三條在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺(jué)或坐在辦公桌上做類(lèi)似影響公司形象的行為。第四條自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無(wú)與辦公無(wú)關(guān)用品，無(wú)食物。第五條在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公室。第六條在工作時(shí)間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊等。第七條在工作時(shí)間內(nèi)不允許長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話，不能用電話閑聊天。第八條在工作時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工

5、作，不允許進(jìn)行打牌等娛樂(lè)活動(dòng)（公司組織的活動(dòng)除外）。第九條在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購(gòu)物。第十條對(duì)放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時(shí)候都無(wú)權(quán)翻閱或挪用。第十一條工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的操作（包括游戲娛樂(lè)、聽(tīng)音樂(lè)、廣播等）。第十二條不允許私自安裝與工作無(wú)關(guān)的各種軟件。第十三條未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。第十四條不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。第十五條工作時(shí)間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第十六條在工作時(shí)間內(nèi)不允許接待私人來(lái)訪，任何時(shí)間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。第十七條財(cái)務(wù)室屬公司重地，除公事外不得隨

6、意進(jìn)出。第十八條節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)的部門(mén)反映，不可帶病操作。第十九條員工必須服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。第二十條員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營(yíng)私舞弊。第二十一條除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十二條員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。第二十三條公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定：1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。若因工作需

7、要上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密、BBS使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無(wú)關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂(lè)等；3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的聊天；4.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行損害公司利益的任何活動(dòng)，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)機(jī)密。第二十四條公司電腦使用規(guī)定：1.公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3.為工作方便，公司的每臺(tái)電腦統(tǒng)一設(shè)置密碼，不得自行設(shè)置系統(tǒng)密碼；4.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會(huì)共享公司電腦任何文件的任何形式

8、的服務(wù)器軟件。若因工作需要確實(shí)需要某種軟件，必須經(jīng)技術(shù)部嚴(yán)格審核后才可使用；5.需要保密的文件建議使用X檔案加密，可自己設(shè)置密碼。（二）公司物品保管及采購(gòu)、借用、報(bào)銷(xiāo)管理制度第一條本辦法所管理的對(duì)象為公司辦公設(shè)備、用品、印刷品、低值易耗品等。第二條公司鑰匙的保管1.公司鑰匙辦公室專(zhuān)人保管和使用，不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管；2.各部門(mén)在非辦公時(shí)間因加班等原因借用鑰匙，必須提前登記，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用,用完及時(shí)歸還。第三條公司各部門(mén)需采購(gòu)的物品，均需填寫(xiě)“申購(gòu)單”經(jīng)人事行政部查審、詢(xún)價(jià)后，統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)購(gòu)買(mǎi)。第四條辦公室購(gòu)置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫(xiě)“行政內(nèi)部申購(gòu)單”，經(jīng)總經(jīng)理

9、審批簽字后方可進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。（通常是由公司秘書(shū)申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置）第五條采購(gòu)物品的付款方式通常情況下是以月結(jié)形式支付，若金額較少或有特殊情況，要提前說(shuō)明原因方可支付現(xiàn)金。第六條公司固定資產(chǎn)均有相應(yīng)的固定資產(chǎn)保管卡，任何員工不經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)不允許私自進(jìn)行調(diào)換、改裝或其它類(lèi)似行為。若因此造成經(jīng)濟(jì)損失，將視情況給予相應(yīng)的處罰。第七條屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司秘書(shū)登記領(lǐng)用。第八條員工辦理離職時(shí)，應(yīng)歸還借用、領(lǐng)用及公司規(guī)定之應(yīng)歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn)，由人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督，相關(guān)管理責(zé)任的部門(mén)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)并進(jìn)行確認(rèn)、索回。若有損壞或丟失，按其損壞程度予以經(jīng)濟(jì)或?qū)嵨镔r償。任何人不得以任何原因

10、將公司用品據(jù)為己有。第九條物品借用1.借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部領(lǐng)取并簽寫(xiě)“物品借用申請(qǐng)表”，經(jīng)物品保管人簽字同意后方可借用，但需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。2.物品一般最長(zhǎng)借用時(shí)間為兩天，如果需要續(xù)借需注明原因經(jīng)保管人簽字同意才可續(xù)借。3.歸還物品時(shí)，物品保管人要對(duì)物品進(jìn)行必要的查驗(yàn)，認(rèn)定原物無(wú)損時(shí)，才可在申請(qǐng)表上簽收歸還日期，如有損壞，借用人需負(fù)賠償責(zé)任。第十條報(bào)銷(xiāo)用于公司各種用途需報(bào)銷(xiāo)的員工在報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須附上相關(guān)的正式發(fā)票、申購(gòu)單/工作單（因外出要報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)的員工還需附上“外出記錄月報(bào)表”）等原始憑證，經(jīng)部門(mén)主管簽字，送至人事行政部審核，由人事行政部統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無(wú)誤

11、后交至總經(jīng)理，總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項(xiàng)。（三）衛(wèi)生管理制度辦公室衛(wèi)生采取分區(qū)域責(zé)任制度，每個(gè)同事負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生，出現(xiàn)問(wèn)題由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。具體分工根據(jù)辦公室的協(xié)調(diào)安排。（四）人事錄用關(guān)系第一條任免權(quán)責(zé)總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部正式書(shū)面公文為憑。第二條員工招聘一般情況下，人事行政部會(huì)制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門(mén)在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，需增聘新人時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要向人事行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，人事行政部上報(bào)總經(jīng)理，審核無(wú)誤后，申請(qǐng)部門(mén)將協(xié)助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進(jìn)行考

12、核與管理。1.招聘原則：公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開(kāi)、公平、公正為原則，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。2.任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。第三條錄用關(guān)系公司有對(duì)下列情況的員工不予錄用：1.被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者；2.曾被其他或本公司開(kāi)除者；3.曾犯刑事或經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者；4.有不良嗜好者；5.患有精神病及傳染病者；6.年未滿(mǎn)十六周歲者；7.配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者；8.達(dá)到法定退休年齡的；9.不符合勞動(dòng)法之規(guī)定者；第四條報(bào)到手續(xù)1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并交納下列資料：1）原公司離職證

13、明2）身份證原件及復(fù)印件3）一寸免冠照片兩張4）學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件5）專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)技能證明或職稱(chēng)證明原件及復(fù)印件6）其它因報(bào)到需向人事行政部交納的資料1入職時(shí)填寫(xiě)員工登記表由人事行政部備案，并向公司秘書(shū)領(lǐng)取辦公用品；2正式錄用的員工必須經(jīng)過(guò)體檢，合格后方可正式上崗。第五條逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。第六條員工錄用1.試用期1）公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期，試用期滿(mǎn)人事行政部及所在部門(mén)在綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。2）員工上崗后要先培訓(xùn)，包括由人事行政部培訓(xùn)公司

14、簡(jiǎn)介、工作要求、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門(mén)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等，培訓(xùn)期滿(mǎn)與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認(rèn)。3）在培訓(xùn)期間，如果所在試用部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）試用期間，人事行政部及用人部門(mén)、相關(guān)部門(mén)會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。5）試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。6）在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿(mǎn)后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的

15、工資水平。7）公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過(guò)六個(gè)月）或不予以錄用。2.轉(zhuǎn)正1）試用期滿(mǎn)的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。第七條離職1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前一周以書(shū)面形式向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，部門(mén)主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。2.正式員工因故不能繼續(xù)工

16、作的，要提前一個(gè)月向部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由人事行政部通知其本人。4.離職手續(xù)辦理：1）員工離職要填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，交部門(mén)主管、人事行政部審批后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。2）辭退的員工由部門(mén)主管填寫(xiě)退工申請(qǐng)表，交人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意，由人事行政部通知其員工辦理離職手續(xù)。3）辦理離職交接時(shí)必須按照離職交接單上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進(jìn)行存檔。4）辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，允許十分鐘時(shí)間收拾個(gè)

17、人物品。任何離職員工都無(wú)權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。5）無(wú)論任何情況下離職，應(yīng)無(wú)條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。6）離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。7）若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職，公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責(zé)任。第八條不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情形之一的，屬?lài)?yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同：1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反員工手冊(cè)，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；2.員工違反公司保密制度所規(guī)定的內(nèi)容，

18、泄露公司機(jī)密的；3.故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；4.偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者；5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；6.不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者；7.對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓撸?.違法被刑事拘留或判刑者；9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者；11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；12.其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者；第九條經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工

19、的工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；3.公司認(rèn)為員工對(duì)于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過(guò)工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的；4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；（五）員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無(wú)誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資表由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案留存。第一條工資與稅負(fù)

20、的規(guī)定1.公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度；2.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減；3.工資總額按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳；4.公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無(wú)故拖欠員工工資。第二條發(fā)薪形式及日期1.發(fā)薪形式：公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲(chǔ)蓄，財(cái)務(wù)部每月按時(shí)將員工薪金匯入其帳號(hào)。2.薪金計(jì)算期：當(dāng)月1日當(dāng)月31日3.發(fā)薪日期：每月的15日發(fā)放上月的工資（若遇節(jié)假日可能提前或順延）第三條薪資計(jì)算方法：1.試用期間離職時(shí)：基本工資30天實(shí)際工作日；2.正式員工離職時(shí)工作不足一個(gè)月：基本工

21、資22天實(shí)際工作日；3.實(shí)習(xí)人員工作不滿(mǎn)一周，離職時(shí)不計(jì)薪金。4.正式員工工作滿(mǎn)整月則按月結(jié)的方式；第四條公司實(shí)行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢(xún)他人薪金。第五條員工調(diào)薪程序調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開(kāi)始執(zhí)行。第六條社會(huì)保險(xiǎn)1.公司按照國(guó)家規(guī)定的四種保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為正式員工予以辦理及繳納，人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)；2.員工需繳納保險(xiǎn)中規(guī)定個(gè)人按比例應(yīng)繳納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除；3.員工離職后，公司將停止為其辦理的各種保險(xiǎn)及存檔；第七條員工福利（1.全勤獎(jiǎng)：若員工在半年內(nèi)未發(fā)生遲到/早退，曠工及請(qǐng)假者，即可獲得200元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)。請(qǐng)假的范圍里不包括一天的

22、有薪病假）2.員工可享受公司提供午餐補(bǔ)助10元/天。第八條企業(yè)文化活動(dòng)1.員工活動(dòng)的計(jì)劃宗旨：1）建立公司的企業(yè)文化；2）豐富員工業(yè)余文娛生活；3）營(yíng)造健康向上的工作氛圍；4）培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神、溝通意識(shí)；2.公司活動(dòng)的種類(lèi)：1）員工周年紀(jì)念：向已在公司服務(wù)滿(mǎn)周年的員工發(fā)放感謝信，感謝員工對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)，并激勵(lì)其以后能更好的為公司服務(wù)；2）生日祝賀：當(dāng)月過(guò)生日的員工會(huì)收到公司發(fā)送的電子賀卡；3）定期郊游活動(dòng)：沒(méi)有特殊情況下，公司會(huì)定期組織員工去郊游，加強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，緩解工作造成的壓力，感受自然；4）新年聯(lián)歡：逢新年到來(lái)，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)；5）員

23、工大會(huì)：定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報(bào)，相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)進(jìn)展情況等，幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感；第九條附則公司員工按合同分類(lèi)及用工不同享受的薪金、社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。（六）考勤制度第一條工作及午休時(shí)間1、上班時(shí)間：8：3017：302、午休時(shí)間：12：0014：00（冬季時(shí)間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)）第二條考勤規(guī)定1.公司實(shí)行門(mén)禁刷卡制度，員工上班、中午休息、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處理。2.忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，視同為遲到；如外出辦事無(wú)法打卡或因打卡機(jī)問(wèn)題打

24、卡無(wú)效，需有部門(mén)主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間，并在前臺(tái)登記，月底人事行政部核查無(wú)誤方為有效。（3.因公干外出辦事，必須填寫(xiě)外出登記，部門(mén)主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門(mén)主管/經(jīng)理級(jí)人員外出需經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)。如遇上班前直接外出或下班后無(wú)法返回需簽批注明）人事行政部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。4.當(dāng)月累計(jì)三次忘打卡，則視為一次遲到/早退,依次累計(jì)。5.無(wú)論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過(guò)處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動(dòng)關(guān)系。6.午休規(guī)定：A、中午實(shí)行前臺(tái)輪崗制，全體員工輪流值班一天。值

25、班人員午休用餐時(shí)間：12：0014：00。B、午餐補(bǔ)助：10元標(biāo)準(zhǔn)/人。外出人員可以享受，外出需要登記時(shí)間，月底統(tǒng)一報(bào)賬.上午請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)者無(wú)當(dāng)日午餐補(bǔ)助；未按規(guī)定在人事行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)/無(wú)請(qǐng)假單者，請(qǐng)假當(dāng)日無(wú)午餐補(bǔ)助。C、規(guī)定兩個(gè)小時(shí)午休時(shí)間，嚴(yán)格遵守。下午上班時(shí)間遲到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。各部門(mén)主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤監(jiān)督，月底統(tǒng)一上報(bào)人事行政部。人事行政部及前臺(tái)值班人員負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有包庇現(xiàn)象，同樣遵照處理規(guī)定執(zhí)行。D、上班時(shí)間均禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食、水果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照公司處罰規(guī)定處理。午休時(shí)間時(shí)間禁止吃一些異味較重的事物，如榴蓮等。第二條遲到/早退的處理規(guī)定1.員工在

26、規(guī)定的上班時(shí)間/午休時(shí)間過(guò)后才到崗刷卡者，視為遲到。2.員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退；3.當(dāng)日上班未能來(lái)報(bào)到，也未及時(shí)與人事行政部及部門(mén)主管請(qǐng)過(guò)假的，按曠工處理；4.員工每月有兩次次遲到不扣款的機(jī)會(huì)，遲到三次按曠工一天處理。5.午休后上班遲到者，第一次（五分鐘以?xún)?nèi)，以外者按規(guī)定處罰）給予口頭警告，第二次開(kāi)始五分鐘以?xún)?nèi)扣罰金5元，十分鐘以?xún)?nèi)口罰金10元，依次五五制累計(jì)。遲到達(dá)到或超過(guò)三十分鐘，視情節(jié)予以扣除當(dāng)日工資，并按規(guī)定交納罰金。6.當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或忘打卡累計(jì)達(dá)五次者，給予書(shū)面警告處分一次。7.凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)200%予以扣罰。曠工累計(jì)達(dá)三次，將

27、遵照公司規(guī)定執(zhí)行。第三條病、事假處理規(guī)定1.病假1）病假以小時(shí)為計(jì)算單位；連續(xù)一天以上病假者需出具醫(yī)院診斷證明，無(wú)法出具的一律按曠工處理；2）員工享有半年一天的有薪病假，有薪病假限半年內(nèi)使用，不做累計(jì)；3）員工因病需休假時(shí)，需填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”由部門(mén)主管簽字后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；4）員工因急病不能提前請(qǐng)假的必須在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門(mén)主管，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；5）員工因病需請(qǐng)假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；6）已超過(guò)享有的有薪病假天數(shù)，病假一天扣除當(dāng)天工資的50%；7）員工因病超過(guò)停工醫(yī)療期仍無(wú)法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動(dòng)關(guān)系；8）若發(fā)現(xiàn)借病假理由

28、離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的兩倍做曠工處理；2.事假1）事假以小時(shí)為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資的100%2）員工請(qǐng)事假需提前一天向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)“事假申請(qǐng)單”經(jīng)部門(mén)主管同意后交人事行政部簽字批準(zhǔn)后方可生效；3）員工有急事不能提前請(qǐng)假的，需在規(guī)定上班時(shí)間一小時(shí)內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門(mén)主管，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；4）申請(qǐng)事假超過(guò)三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；5）在節(jié)假日（長(zhǎng)假）因探親等原因需請(qǐng)假的員工，必須提前三天向部門(mén)主管申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管、人事行政部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請(qǐng)假方可生效。6）未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或未來(lái)公司又不及時(shí)打電話通知者，一律按曠工處理，并

29、扣除當(dāng)日工資，其部門(mén)主管要負(fù)管理責(zé)任；曠工累計(jì)達(dá)到三天，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；7）每人每年請(qǐng)事假累計(jì)不得超過(guò)12天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；3.如遇加班情況，可以通過(guò)加班倒休。病假和事假可以通過(guò)加班，倒班方式予以抵銷(xiāo)。第四條假期1.國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；2.公休假：每周六、日3.婚假：1）婚假需提前兩周申請(qǐng)，并出具相關(guān)有效證明，經(jīng)部門(mén)主管同意，報(bào)人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2）員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假三天，晚婚者可享受有薪婚假十天；3）婚假必須一次性休完；4.產(chǎn)假：1）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假

30、90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。2）若員工如果懷孕7個(gè)月以上，工作確實(shí)有困難，可向人事行政部申請(qǐng)待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過(guò)90天。3）產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長(zhǎng)15天期限，在此期間的假期做事假處理。5.喪假：1）員工直系親屬去世，可到人事行政部申請(qǐng)有薪喪假三天。2）員工的非直系親屬去世，可申請(qǐng)喪假一天。（七）考核評(píng)估與晉升機(jī)會(huì)第一條績(jī)效管理的原則績(jī)效管理是對(duì)公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。它通過(guò)對(duì)員工目標(biāo)、任務(wù)達(dá)

31、成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評(píng)估，促進(jìn)公司樹(shù)立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實(shí)現(xiàn)公司與員工整體績(jī)效的最大化。第二條績(jī)效管理的目的1.確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施；2.確保員工認(rèn)識(shí)公司對(duì)個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃；3.通過(guò)日常工作的反饋與指導(dǎo)，加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通；第三條績(jī)效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理和控制步驟，是各級(jí)主管不可推卸的責(zé)任。第四條考核劃分1.公司對(duì)員工在每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核。人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定考核；2.除公司進(jìn)行的績(jī)效考核，各個(gè)部門(mén)主管可以對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行不定期的考核，但需在人事行政部報(bào)審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時(shí)也會(huì)進(jìn)行考核

32、評(píng)估；第五條考核的基本程序1.人事行政部將根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排；2.考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫(xiě)所有內(nèi)容；3.各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)意見(jiàn)及匯總；4.考核結(jié)果的反饋，通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)等等；5.考核結(jié)束后，員工若認(rèn)為對(duì)自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向人事行政部提出書(shū)面意見(jiàn)，人事行政部接到意見(jiàn)后在一周內(nèi)給予答復(fù)；6.考核的結(jié)果將作為員工晉/降級(jí)，升/降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)；7.主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情

33、況進(jìn)行溝通，并主動(dòng)指導(dǎo)和支持下屬工作。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級(jí)人員和員工都可以主動(dòng)要求進(jìn)行績(jī)效談話；8.各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績(jī)效談話。第六條考核的面談程序1.面談前1）主管人員應(yīng)從不同渠道，多方面搜集有關(guān)員工績(jī)效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息；2）根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績(jī)等表現(xiàn)完成初步的評(píng)估；3）安排好時(shí)間和地點(diǎn)，提前通知員工進(jìn)行面談；2.面談中1）說(shuō)明面談目的及總結(jié)各方面情況，為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個(gè)人發(fā)展需要；2）借助實(shí)際事例，表?yè)P(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面；3）面談中應(yīng)給員工提問(wèn)和解疑的機(jī)會(huì)3.面談后1）將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決

34、定是否與員工進(jìn)行談話；2）根據(jù)考核結(jié)果，制定下一年度的工作目標(biāo)；第七條晉升機(jī)會(huì)公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn)和對(duì)本職工作的勝任情況及個(gè)人能力而定。1.公司對(duì)于積極主動(dòng)、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會(huì)；2.晉升分定期和不定期1）定期是依據(jù)考核評(píng)估后的結(jié)果，決定是否進(jìn)行提升的制度；2）不定期是指根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況，不確定時(shí)間對(duì)做出貢獻(xiàn)者，進(jìn)行提升的制度。3.晉升申報(bào)規(guī)則由本部門(mén)主管填寫(xiě)升職、調(diào)動(dòng)申報(bào)表，經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報(bào)總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。（八）員工培訓(xùn)管理制度

35、第一條培訓(xùn)目的1.進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提高工作績(jī)效；2.實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會(huì)的共同進(jìn)步，以奠定公司長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)；3.增強(qiáng)公司凝聚力，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍；第二條培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包括：1.新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期，使新員工能順利開(kāi)始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡(jiǎn)介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。2.職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時(shí)間管理等為主。3.技術(shù)培訓(xùn)：指為形成一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍

36、，保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專(zhuān)業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。4.市場(chǎng)及銷(xiāo)售培訓(xùn)：指為建立良好的營(yíng)銷(xiāo)觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶(hù)的需要和銷(xiāo)售環(huán)境，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧等為主。5.高級(jí)管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識(shí)，并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。（九）獎(jiǎng)勵(lì)第一條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1.嘉獎(jiǎng)（表?yè)P(yáng)）2.記小功3.記大功第二條獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則1.有下列情況之一，公司予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或記嘉獎(jiǎng)：1）工作上積極主動(dòng)，熱情待人，有具體事跡者；2）調(diào)節(jié)

37、重大糾紛有功，能成為表率者；3）態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶(hù)或同事贊許者；4）其他有利于公司或公共利益，有事實(shí)證明者；2.有以下情況之一，公司將予以記小功：1）某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；2）檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者；3）對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者；4）節(jié)省資源，愛(ài)護(hù)公物有顯著效果者；5）防止盜竊得力者；6）其他類(lèi)似功績(jī)者；3.有以下情況之一，公司將予以記大功：1）遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的；2）對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者；3）工作上業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；4）其他類(lèi)

38、似功績(jī)者；4.上述獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎(jiǎng)勵(lì)。（十）懲罰第一條行為準(zhǔn)則員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。第二條處分種類(lèi)1.警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過(guò)失的規(guī)定，以書(shū)面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的5%；2.記小過(guò)：用于已有過(guò)警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書(shū)面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的10%；3.記大過(guò)：用于犯重大過(guò)失及曾受到兩次警告、一次記小過(guò)的員工，以書(shū)面形式確認(rèn)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的15%-20%；4.解除勞

39、動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；5.以上處分由部門(mén)主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事行政部公布備案。第三條處罰準(zhǔn)則1.員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分：1）當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到3次者；2）當(dāng)月曠工達(dá)一天者；3）不能按規(guī)定時(shí)間上班，又不及時(shí)通知部門(mén)主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無(wú)人代替，耽誤工作進(jìn)度的；4）工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的；5）違反員工手冊(cè)中辦公室管理制度之第二條至第十三條及第十六條的；6）性質(zhì)與上述情形類(lèi)似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；2.員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過(guò)處分：1）曠工

40、時(shí)間達(dá)一天以上三天以?xún)?nèi)者（不含三天）；2）當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)4次以上者；3）發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損，隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)者；4）了解其他員工有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào)者；5）違反公司員工手冊(cè)的規(guī)定，對(duì)公司及對(duì)外造成不良影響的；6）違反員工手冊(cè)中辦公室管理制度之第十四條、第十五條的；7）不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的；8）性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為；3.員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過(guò)處分：1）未經(jīng)允許將公司或同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的；2）工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者；3）第一次委托他人或代替他人代打卡者；4）當(dāng)年年度累計(jì)3次警

41、告處分者；5）向他人透露或探詢(xún)他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)端；6）挑撥公司是非，影響同事團(tuán)結(jié)者；7）性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為；4.員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系：1）當(dāng)年年度累計(jì)四次以上警告處分或三次小過(guò)或兩次記大過(guò)處分者；2）當(dāng)年年度累計(jì)一次警告、一次小過(guò)、一次大過(guò)者；3）連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)3天或3天以上者；4）累計(jì)2次委托他人或代替他人代打卡者；5）偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者；6）違反保密制度的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者；7）利用工作之便營(yíng)私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；8）觸犯國(guó)家法律而被扣留或判刑的；9）向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者；1

42、0）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作；（11）除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。公司對(duì)類(lèi)似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利）12）患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病，但故意隱瞞不報(bào)者；13）頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者；14）私自扣壓、開(kāi)拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者；15）性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為；三公司員工崗位職責(zé)（一）前臺(tái)文員崗位職責(zé)1）前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。2）打印復(fù)印辦公文件，收發(fā)傳真，制作辦公表格。3）新員工指紋登記錄入，每月統(tǒng)計(jì)考勤情況；協(xié)助辦

43、理人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。4）總經(jīng)理室會(huì)議室的清潔工作。5）辦公用品的采購(gòu)，領(lǐng)用。6）及時(shí)檢查辦公設(shè)施使用情況，不定期聯(lián)系售后服務(wù)維護(hù)保養(yǎng)復(fù)印機(jī)打印機(jī)等辦公設(shè)施；定時(shí)清點(diǎn)桶裝水使用情況，并及時(shí)訂水。7）整理登記公司外部來(lái)文，將紙質(zhì)文件歸檔。8）及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)通知。（二）出納崗位職責(zé)（1）日常工作1設(shè)置“銀行存款日記賬”，出納員按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日進(jìn)行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單核對(duì)，并按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字后報(bào)公司經(jīng)理審閱。2除了供日常零用支付所需限額以外的現(xiàn)金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時(shí)存入銀行。3公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶(hù)。4出納員每周一向公司經(jīng)理上報(bào)“銀行存款收付周報(bào)表”。5財(cái)務(wù)部人員應(yīng)加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財(cái)務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。6公司銀行付款由公司經(jīng)辦人員填寫(xiě)“付款審批單”，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、公司經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。7公司收到客戶(hù)貨款入賬或匯票無(wú)法存入銀行等情況，出納員在最短時(shí)間內(nèi)通知公司經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)辦人員。（2）現(xiàn)金管理1公司收入現(xiàn)金按照國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例的規(guī)定