有關(guān)工程合同模板4篇

1、Word 有關(guān)工程合同模板4篇 下面是我共享的有關(guān)工程合同模板4篇(工程單合同模板)，供大家參考。 有關(guān)工程合同模板1 發(fā)包方： (簡稱甲方) 承包方： (簡稱乙方) 一、工程名稱 二、施工規(guī)范 三、承包方式 四、施工期限 年 日至 年 月 日(如因天氣影響時(shí)間順延) 五、單方造價(jià)和工程量 (工程量按實(shí)做面積結(jié)算) 六、工程總造價(jià) 七、付款方式： 八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收 九、施工人員的食宿等，由甲方幫助解決，施工人員應(yīng)遵守甲方的有關(guān)規(guī)定。 十、施工中設(shè)計(jì)變更或增加工程量時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商簽訂延加工程合同。 十一、本合同共 份，甲方存 乙方存 份雙方簽字蓋章后生效。 十二、其他事項(xiàng) 凡更改廠名或發(fā)票

2、與合同不符者，當(dāng)追究其法律責(zé)任。 甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_ _年_月_日 _年_月_日 有關(guān)工程合同模板2 甲方（賣方）：住址： 身份證號(hào)： 聯(lián)系電話： 乙方（買方）：住址： 身份證號(hào)： 聯(lián)系電話： 經(jīng)公平友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方全部的挖掘機(jī)轉(zhuǎn)讓給乙方一事達(dá)成全都協(xié)議如下 一、挖掘機(jī)品牌：型號(hào)： 機(jī)號(hào)： 二、轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣（大寫）： 元 三、甲方承諾對(duì)上述轉(zhuǎn)讓的挖掘機(jī)享有合法的完全的全部權(quán)，乙方賜予該承諾購買上述挖掘機(jī)。如因第三人向乙方主見挖掘機(jī)的全部權(quán)或他物權(quán)導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方有權(quán)向甲方追償。 四、甲方對(duì)出售的機(jī)械在 年 月

3、日之前的任何經(jīng)濟(jì)糾紛負(fù)有全部責(zé)任，且責(zé)任與乙方無關(guān)。 五、乙方應(yīng)在 年 月 日前一次性將貨款付至甲方賬戶。 六、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲方一份，乙方一份。 七、其它商定事項(xiàng) 甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_ 法定代表人（簽字）：_ 法定代表人（簽字）：_ _年_月_日 _年_月_日 有關(guān)工程合同模板3 一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的必要性 1.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。 為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展趨勢(shì)，我國政府與相關(guān)管理部門必需準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)管理觀念與方式，摒除以往通過行政命令方式所進(jìn)行的強(qiáng)制性管理，敏捷運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等多種手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮出自

4、身的最大功效。而作為建筑市場(chǎng)的主體，建筑工程承包商要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，必需遵循市場(chǎng)規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的合同管理，符合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展規(guī)律。 2.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。 在當(dāng)前建筑市場(chǎng)中，仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠信以及與法律相沖突的現(xiàn)象，表明建筑工程建設(shè)的參加者缺乏必要法制觀念，并且還未充分熟悉到市場(chǎng)誠信的重要性。在實(shí)際交易中，工程合同對(duì)建筑雙方并未起到明顯的約束作用，不正值競爭行為發(fā)生幾率較大，擾亂了正常的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。因此，政府及相關(guān)部門加強(qiáng)建筑合同管理，有助于維護(hù)建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，為

5、建筑市場(chǎng)的快速進(jìn)展供應(yīng)保障。 二、建設(shè)工程合同管理的顯著特征 1.合同簽訂存在歧義。 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中消失糾紛，就必需根據(jù)所簽訂的具備法律效應(yīng)的工程合同進(jìn)行責(zé)任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y(jié)果，因而必需確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密。但是，工程建設(shè)是一項(xiàng)極為浩大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設(shè)前所簽訂的，難以考慮到工程中可能消失的各類狀況，并且在其定義上，也易消失歧義。 2.合同管理涉及部門多。 工程項(xiàng)目合同涉及單位部門較多，包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)單位、運(yùn)輸單位等，相互關(guān)系較為簡單，只有在確保各單位仔細(xì)履行職責(zé)并相互協(xié)調(diào)

6、協(xié)作的狀況下，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)開展。 3.合同有效期較長。 建筑工程往往工程量較大，所需工期較長，致使工程合同的有效期被延長。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)簡單的長期工程，其內(nèi)容包含招標(biāo)、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要兩年以上的時(shí)間才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任務(wù)量較多，承包商要達(dá)成合同的全部要求，難度較大。在合同履行過程中，一個(gè)微小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失，因而合同管理必需與工程項(xiàng)目建設(shè)保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。 4.合同變更幾率大。 建筑工程的涉及面較廣，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，實(shí)際狀況可能與預(yù)期存在較大偏差，必需進(jìn)行合同的調(diào)整與變更。因此

7、，必需對(duì)工程合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式，以確保施工單位的合理、合法利益。 三、目前建設(shè)施工合同管理中存在的主要問題 1.合同雙方法律意識(shí)淡薄。 當(dāng)前，在建筑行業(yè)內(nèi)，還存在部分建筑參加者所簽訂的合同，在內(nèi)容上缺乏公正、違反國家法律的問題，并且“陰陽合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)，工程合同對(duì)簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛，甚至部分建筑單位為了謀取更多利益，無視合同規(guī)定，嚴(yán)峻損害另一方的經(jīng)濟(jì)利益，而合同索賠工作收效甚微。 2.合同管理人員整體水平不高。 工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必需具備肯定的建筑行業(yè)學(xué)問，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順當(dāng)開展。但在實(shí)際狀況中，進(jìn)行工程合同

8、管理的相關(guān)人員，有很多并非專業(yè)的管理人員，不具備較強(qiáng)的管理技能，而相關(guān)管理部門也缺乏對(duì)合同管理人員的學(xué)問與技能培訓(xùn)，降低了工程管理的效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。 3.缺乏有效的合同管理制度。 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，部分工程項(xiàng)目在實(shí)施方面，忽視了合同管理體系構(gòu)建的重要性，缺乏對(duì)合同備案的全面認(rèn)知。在進(jìn)行工程合同管理時(shí)，未制定科學(xué)、有效的管理程序，管理工作的實(shí)施流程極不規(guī)范，并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系，致使合同管理效率偏低。 4.忽視合同歸檔管理的重要性。 在工程合同管理過程中，一些部門忽視了合同的歸檔管理，未對(duì)其作出明確規(guī)定。并且，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合同管理的有效監(jiān)督。

9、而在合同履行后，相關(guān)管理部門沒有對(duì)履行狀況作出準(zhǔn)時(shí)的評(píng)估。 四、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對(duì)策建議 1.完善合同管理工作制度。 完善工程合同管理的各項(xiàng)制度，明確合同管理內(nèi)容。在簽訂工程合同后，合同管理人員應(yīng)馬上開展合同交底工作，支配工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解工程合同中涉及的各項(xiàng)制度與責(zé)權(quán)，保證各部門與相關(guān)管理人員根據(jù)合同規(guī)定履行任務(wù)。將合同管理的權(quán)責(zé)明確到個(gè)人，督促各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人仔細(xì)落實(shí)其職責(zé)。同時(shí)，依據(jù)工程合同管理特點(diǎn)，制定日常工作報(bào)送制度，確保合同管理人員能準(zhǔn)時(shí)了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r與合同履行程度，并有針對(duì)性地調(diào)整管理內(nèi)容與管理方式，增加合同管理的實(shí)效性。健全工程進(jìn)度款的

10、審批制度，以合同管理人員的立場(chǎng)，將工程中涉及的賠償款項(xiàng)納入進(jìn)度款的審批制度中，完善進(jìn)度款的詳細(xì)審查內(nèi)容。 2.提高合同管理人員整體水平。 隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，建筑法律、法規(guī)的不斷完善，提高工程合同管理人員的整體業(yè)務(wù)水平，有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應(yīng)選擇專業(yè)技能較強(qiáng)且熟知建筑行業(yè)相關(guān)法律政策的人才，確保管理人員能充分滿意工程合同管理需求。同時(shí)，制定崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，在人員通過相關(guān)的培訓(xùn)與考核后，具備了工程合同管理資質(zhì)，再進(jìn)行詳細(xì)崗位的配分。另外，還要對(duì)工作中的合同管理人員組織定期培訓(xùn)活動(dòng)，提高在職人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)。 為了確

11、保工程合同管理的全面掩蓋與有效落實(shí)，建筑企業(yè)需要配備齊全相關(guān)的合同管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上，既要有建筑企業(yè)管理人員，也要包含工程詳細(xì)項(xiàng)目的管理人員。在工程合同管理上，樂觀協(xié)作相關(guān)行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理體系，制定健全的合同管理制度，并確保各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)。 4.加強(qiáng)對(duì)合同履行狀況的監(jiān)督與管理。 在工程合同管理中，還應(yīng)注意對(duì)簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行狀況。根據(jù)合同管理制定，嚴(yán)格檢查合同簽訂雙方是否仔細(xì)履行各自職責(zé)，督促雙方落實(shí)合同規(guī)定任務(wù)要求。對(duì)于工程實(shí)施中存在的項(xiàng)目及工期變更狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)督促雙方根據(jù)相關(guān)規(guī)定，簽訂工程

12、變更手續(xù)，并以合同的形式進(jìn)行明確。準(zhǔn)時(shí)查明雙方在合同有效期內(nèi)是否消失違反規(guī)定的行為，對(duì)于發(fā)覺的問題，實(shí)行有效應(yīng)對(duì)措施，盡可能避開違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過程中，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂雙方溝通、協(xié)議的管理，確保雙方的往來函件符合操作流程，并具備較強(qiáng)的法律效力，以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產(chǎn)生，也能保證擁有完整的責(zé)任區(qū)分資料，便于糾紛的處理。 有關(guān)工程合同模板4 甲方（借款單位）_ 法定代表人：_ 職務(wù)：_ 地 址：_ 郵碼：_ 電話：_ 乙方（貸款行）_ 法定代表人：_ 職務(wù)：_ 地 址：_ 郵碼：_ 電話：_ 丙方 擔(dān)保方：_ 甲方為承包_ 國（地區(qū)）_ 工程項(xiàng)目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查

13、，同意在核定的貸款范圍發(fā)放貸款。雙方經(jīng)協(xié)商同意下列各項(xiàng)內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。 第一條 乙方同意依據(jù)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)書，貸給甲方人民幣（大寫）_ 元。 其次條 乙方憑甲方提送的具體用款方案和詳細(xì)用途清單，作為付款時(shí)審核依據(jù)，并作為本合同的附件。 第三條 乙方供應(yīng)的貸款，期限為_ 年_ 個(gè)月。甲方保證從簽證合同之日起至_ 年_ 月_ 日止，還清全部本息。并附分次還款詳細(xì)方案為本合同的附件（略） 第四條 貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按年息_ %計(jì)算超過還款期限，逾期部分加收20%利息；貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計(jì)收一次。 第五條 乙方供應(yīng)本貸款的項(xiàng)目，假如甲方中止對(duì)外施工合同。應(yīng)即通知乙方并還清貸款本息。 第六條 甲