內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文

1、內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文2022（-）在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理部工作計劃目標，大內(nèi)科圓滿完成了全 年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強護理安全管理有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。（二）交接班制度執(zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具 體，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過 培訓(xùn)、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施，交班報告較前規(guī)范。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能 主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真， 夜班護士不能整理好危重病人床

2、單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、 跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范。三分級護理制度執(zhí)行情況（一）分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交 接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特 別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人 服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病 人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題， 通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導(dǎo)，分級護理制度執(zhí)行情 況較前規(guī)范。（二）完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護士 的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低

3、血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克 的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū) 成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能 按預(yù)案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進 行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。（三）定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認真整改。二、持續(xù)改進護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核達標。（一）護理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護理文件書寫的格式要求，制訂了各 科常見病病情觀察要點，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護 理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高。（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范

4、了封條的粘貼、 交接、檢查的方法。（三）護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，規(guī) 范了護士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護士長的管理能力。（四）加強壓瘡高危病人的評估、預(yù)警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓 瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)猓簝?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。（五）基礎(chǔ)護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn) 基礎(chǔ)護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液 是否規(guī)范等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時 形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查、督促， 基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高。（六）危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢

5、查和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護 士評估、病情觀察能力，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和 與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點， 交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進行預(yù)見性的培 訓(xùn)，便于年輕護士對照執(zhí)行，提高了危重癥護理水平。（七）中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進 行了培訓(xùn)，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技 術(shù)，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高。三、切實實施責任制整體護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組 分為若干小組，每個責任護士根據(jù)能力

6、水平分管一定數(shù)量的病人，明確了 責任組長和責任護士的職責，指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間，有計劃地進行 各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，密 切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽。加強專科疾病常規(guī)的學(xué)習(xí)，護士 病情觀察能力，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高，加強基礎(chǔ)護理的 操作和?？谱o理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，操作較前規(guī)范。四、加強培訓(xùn)和考核，提高護理能力水平共組織全院護理查房次，全科護理查房次，專科護理培訓(xùn)次。主講的 各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，考核護士操作余人次，年輕護士臨床能力考核 余人次，指導(dǎo)護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好 成績。五、存在不足學(xué)術(shù)風

7、氣不夠，無課題論文。低年資護士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文2022（二）今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助 下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累， 樹立較高的事業(yè)心和責任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工 作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了 科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將今年護理工作做如下 總結(jié)：一、在思想道德方面護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固 樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準 規(guī)范自己的言行，不

8、斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。二、認真落實各項規(guī)章制度核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律， 做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互 相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手 少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求 主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危， 病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作 時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格 交接皮膚病情，治療！加強了基礎(chǔ)護理的落實，每日晨間護理，午間護理， 為患者及時整

9、理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，及時組織學(xué)習(xí) 并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組 織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對 自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷 提高護士的業(yè)務(wù)水平！三、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨， 加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求 護理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意 度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次

10、獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度 調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次， 征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。四、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月 定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外 線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期 檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒 液拖地，出院病人床單元進行終末消毒。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文2022（三）這一年，內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提 高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量

11、，夯實基礎(chǔ)護理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，認真 執(zhí)行本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控 制，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20年護理工作總結(jié)如下：一、落實護理人才培訓(xùn)計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對各級護理人員進行三基培訓(xùn)，組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理風險應(yīng)急 預(yù)案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論知識、院 感知識和?？浦R的提問，每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用 心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護士都能熟練掌握心肺 復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科

12、平 均分90分以上;技能操作考核：口腔護理平均分分、吸痰護理平均分分、 心肺復(fù)蘇平均分分。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人 帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在 的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人 及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達%以上。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整 改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā) 揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的

13、執(zhí)行狀況，護理 差錯事故發(fā)生率為零。四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾 紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人 狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變 化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態(tài)度， 同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紙漏，質(zhì)控小組定期檢 查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控， 今年月至月出院病歷份，護理文書書寫質(zhì)量到達了分以上。五、規(guī)范病房管理

14、，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身 心狀態(tài)病房每日定時通風，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病 人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育， 加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。20 年（1月至10月）住院病人人次，同比去年住院病人人次，增長人次;出院 病人人，同比去年出院病人人次，增長人次;一級護理及基礎(chǔ)護理合格， 無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。六、急救物品完好率到達100%急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長 每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、工作中還存在很多不足1、

15、基礎(chǔ)護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥 位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。八、明年展望我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)與培訓(xùn)，提高護理技能;進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真 貫徹執(zhí)行;加強基礎(chǔ)護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)范文2022（四）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位 上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科 室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)

16、院和科室的各 項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作， 引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝 聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下 工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多， 護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的名護士，僅有一名是 中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到 簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士 特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和

17、發(fā)展方 向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病 區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和 業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消 化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能 系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行 了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾 病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極 大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的 方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的

18、知識，最后打造出了一支技術(shù) 過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其 行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護 士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采 取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉 辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引 發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文 素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士-護士有 效管理自己-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中

19、醫(yī)科 的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市 歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給 醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是 贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我 堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20年 月參加了心理咨詢師考試，望在月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來， 先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌篇， 散篇。六、不足之處和努力方向應(yīng)對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力! 但是，應(yīng)對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作 前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再 比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此， 展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力 方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。內(nèi)科護士年終工作總結(jié)