2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;6、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（二）1、管理倉儲(chǔ)部門日常運(yùn)作，確保收貨、配貨、打包、發(fā)貨、等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放

2、整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫正規(guī)化;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;6、對(duì)進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔;7、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個(gè)發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（三）1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并

3、做好每月的員工排班及KPI考核等工作;4、確保庫存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理;5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨，碼放整齊;6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（四）1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度，定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項(xiàng)目管理;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);3、根據(jù)實(shí)時(shí)的配送情況，對(duì)倉庫存貨進(jìn)行有序放置，保持庫容整潔。做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作;4、負(fù)

4、責(zé)與運(yùn)營(yíng)管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對(duì)操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進(jìn)行日常管理與培訓(xùn)(包含安全類)。2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（五）1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行選擇、評(píng)估、談判，最終達(dá)成合作;2、協(xié)助管理和優(yōu)化承運(yùn)商，降低整體運(yùn)輸成本;3、設(shè)計(jì)和優(yōu)化物流管理流程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立高效的物流信息管理體系;4、對(duì)物流單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并給予合理化建議;5、按時(shí)編制各類物流管理報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);6、負(fù)責(zé)物流部司機(jī)出車派工、路線規(guī)劃及實(shí)施監(jiān)管;7、負(fù)責(zé)庫內(nèi)發(fā)貨、物流交接、裝車實(shí)物操作及調(diào)配。2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（六）1、肩負(fù)著承上啟下

5、、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉儲(chǔ)中心發(fā)出，配送給客戶。2、對(duì)倉庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉庫日常管理及流程正常進(jìn)行。3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。4、每天督促倉管員進(jìn)行倉庫盤查和清點(diǎn)，按時(shí)報(bào)損報(bào)溢，確保庫存準(zhǔn)確性。5、按要求對(duì)倉管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。7、對(duì)貨品的入庫、儲(chǔ)存、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。8、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況，儲(chǔ)存方式，并協(xié)助各部門查清庫存。9、對(duì)現(xiàn)有倉庫進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案，并執(zhí)行。2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（七）1

6、、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;2、管理第三方倉庫KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo);3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問題,督促第三方倉庫提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);4、管理倉庫現(xiàn)場(chǎng)快遞,保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作;5、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉庫現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無隱患;6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對(duì)接_部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn);7、倉儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn);8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)（八）1、本制度適用于倉庫管理、物料貯存、運(yùn)輸過程中必須遵守的安全事項(xiàng)。2、倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質(zhì)與滅火安全防護(hù)知識(shí)。3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。4、庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時(shí)運(yùn)離庫區(qū)處理。搬運(yùn)危險(xiǎn)品桶時(shí)不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)道路暢通。5、庫區(qū)要保持清潔，對(duì)庫房?jī)?nèi)及附近的可燃廢物要及時(shí)清除。6、各類貯罐(槽)都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的安全高度控制