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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年人力資源部的職責1、根據公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓需求、制定并實施培訓計劃(包括:銷售技巧、產品培訓等),做好培訓記錄,對培訓效果進行評估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內現(xiàn)狀和存在問題,并提出相應的改進計劃3、負責接待流程的制定、話術更新4、根據公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內部人才挖掘工作5、配合上級制定績效考核方案,推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結果,并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案6、制定獎懲機制,鼓勵人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲備機制,確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求7
2、、推行公司各類規(guī)章制度的實施8、完成上級交辦的其他事項2022年人力資源部的職責(二)1、負責合肥區(qū)域人力資源工作,根據集團發(fā)展戰(zhàn)略框架,制定當?shù)厝肆Y源年度目標;2、根據集團年度規(guī)劃,負責人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作,協(xié)調各用人部門相關工作,確保公司人力資源的合理化使用;3、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準確把握崗位人才畫像,進行當?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進行洽談合作與監(jiān)管;4、統(tǒng)計招聘數(shù)據,完成相關的統(tǒng)計報表;5、跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫;6、根據集團年度校招計劃,主導當?shù)匦U许椖?,拓展與維護高校招聘渠道,根據校園招聘需求及市場趨勢,制定具有針
3、對性的校招方案;7、主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等,整合招聘資源;8、負責與當?shù)貏趧尤耸?、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關政策支持;9、負責公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調工作;10、負責公司的日常安全、后勤等事務管理,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;11、完成公司領導安排的其它工作。2022年人力資源部的職責(三)1、對公司組織架構的調整提供合理建議,規(guī)避人才管理風險,構建人才梯隊,健全并完善公司的培訓機制;2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道,能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;3、制訂公司各業(yè)務板塊績效考核制度,組織實施績效考核,并對績效評估過程進行
4、監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;4、主導并宣揚公司企業(yè)文化,提升企業(yè)文化內涵,增強員工歸屬感及團隊凝聚力;5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;6、建立合理完善的薪酬體系;7、負責員工關系管理;8、統(tǒng)籌、協(xié)調人事行政部門與公司其它部門的工作,確保相關部門內外的良好運作;2022年人力資源部的職責(四)1、根據集團戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關制度及工作流程,并組織實施;2、根據員工績效考核結果及相關考核數(shù)據,提出績效改善計劃并落實;審核各部門所提供數(shù)據的及時性、客觀性與準確性;3、建立員工績效考核數(shù)據庫與指標庫,并定期維護信息數(shù)據庫;4、根據公司戰(zhàn)略、崗位和員
5、工的發(fā)展需求,建立與完善公司培訓管理體系;制定培訓發(fā)展規(guī)劃、年度學習計劃、預算方案;5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點,聚焦各職位的能力發(fā)展,配合部門負責人開展人員能力培養(yǎng);6、負責公司人才梯隊建設和人才培養(yǎng)計劃,以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;7、協(xié)助人員招聘工作的開展。2022年人力資源部的職責(五)1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓、員工關系等人力資源相關制度;2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審工作,負責人員編制、招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系、員工離職等管理工作;3、負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進工作;4、加
6、強與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。2022年人力資源部的職責(六)1、根據公司制定的招聘計劃,建立公司合理、有效的招聘體系,以滿足部門的用人需求;2、負責招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進行評估;3、對業(yè)務部門問題進行匯總分析,組織開展培訓工作,協(xié)調和推進人事口與各部門的各項工作溝通;4、維護員工穩(wěn)定性,開展與落實企業(yè)文化,制定具體活動方案,組織實施員工活動;5、根據公司戰(zhàn)略,參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃,控制人力成本的支出;6、根據集團相關要求完成績效考核等其他工作。2022年人力資源部的職責(七)1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;2、根據公司的情況,組織制定公司招
7、聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;5、組織開展企業(yè)文化建設活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;6、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統(tǒng)籌協(xié)調;7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。2022年人力資源部的職責(八)1、協(xié)助落實人力資源招聘計劃,開展具體的招聘業(yè)務工作,為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護工作,執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、
8、政策和辦法,及時辦理公司人員異動。3、員工績效工作落實與推進。4、協(xié)助新員工入職培訓和專項培訓工作。2022年人力資源部的職責(九)1、根據商場經營目標及人力需求狀況,提出合理的人力資源配置計劃,以實現(xiàn)對人力成本的有效管理。2、及時掌握當?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,組織策劃店內招聘計劃,確定有效招聘渠道,在指定的時間內,招聘合適人員,以滿足業(yè)務需要。3、根據國家法律法規(guī)及公司政策,及時妥善處理店內員工投訴及勞動糾紛,并確保合法合規(guī),并與時俱進地提出改進建議。4、根據公司人力資源政策的指引,在店內推行公司各項文化及人力資源政策,并組織制定相關的推廣及行動計劃。5、協(xié)調店內員工關系,引導工會發(fā)揮正面積極
9、的作用,確保信息傳遞的及時與準確性,從而保證公司相關政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施。6、及時把握市場薪酬變化,通過對薪酬福利報表的分析,關注商場人力成本的合理性,督促檢查以保證商場內薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準確。7、根據業(yè)務需求,深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀,制定可行的培訓及人才培養(yǎng)方案,以確保人才供給和儲備。8、培養(yǎng)并發(fā)展店內HR同事,創(chuàng)造積極向上的學習氛圍。2022年人力資源部的職責(十)1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務,推動公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行,及時反饋意見與建議;2、完成招聘任務,確保所需求崗位人員的及時招聘到位;3、參與并跟進績效考核工作,并對結果進
10、行分析和反饋,提出改進完善措施;4、協(xié)助管理者有效管理和激勵團隊,包括但不限于團隊建設、員工關懷、文化宣導和融合,員工關系等,發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;5、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流、并做好關鍵人員的培養(yǎng)、發(fā)展和保留;2022年人力資源部的職責(十一)1、涉及人力資源招聘、培訓、人事、績效、薪酬福利、勞動關系管理等業(yè)務,根據需要負責相應模塊工作;2、協(xié)助人力資源經理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實施;3、制定人力資源工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保人力資源各項管理工作有序、有效開展;2022年人力資源部的職責(十二)1.負責人力資源各模塊工作,如人員招聘、績效考核、員工關系等,熟悉任意兩模塊者優(yōu)先
11、;2.制訂、修改公司相關人力資源管理制度和管理辦法;3.制訂和實施人力資源部相關模塊年度工作目標和工作計劃,協(xié)調各城市公司HRBP工作,并加強團隊建設;4.完成部門領導交辦的其他臨時性工作。2022年人力資源部的職責(十三)1、組織所管轄部門和團隊對公司組織架構、崗位、編制合理化進行評估,并落實評估結果。2、組織所管轄部門和團隊開拓招聘管理渠道,組織招聘工作,滿足公司生產經營的人才需要。3、組織薪資小組科學的對公司產品的計件單價進行測定、評估,并跟進審批工作,負責進行員工工資核算發(fā)放、保險及公積金的繳納,以及其它福利的落實。4、組織所管轄部門和團隊定期進行員工訪談與調查,妥善處理員工投訴、勞動
12、糾紛,提高員工滿意度,建立和諧勞資關系。5、根據集團績效考核要求,組織年度、季度、月度績效考核,并根據公司人才發(fā)展需要,每年組織技能崗位考核,為員工的晉升、異動、薪資調整提供依據。6、組織所管轄部門和團隊對培訓需求進行調查、分析,制度年度、月度培訓計劃,開發(fā)內部講師隊伍,對培訓完成情況、培訓效果進行監(jiān)督,建立員工培訓檔案。組織推進集團及公司下達的人力資源相關工作任務,工作進展情況及時向公司領導匯報。7、組織、協(xié)調、管理部門內各模塊的日常運作,監(jiān)督、跟進、指導、考核各部門工作,根據授權范圍審核、批準各項報告、申請、建議等。2022年人力資源部的職責(十四)1、根據人力資源條線相關要求,結合商場的
13、業(yè)務需求,擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃,確保人才結構的合理化、年輕化;2、根據商場定編原則及崗位說明書要求,開展人員外部招募、內部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求,同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經營;3、根據商場人才培養(yǎng)計劃,落地及組織培訓、教練、評估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊建設,并統(tǒng)籌商場全員的_年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。4、根據集團績效管理相關要求,推進及落實商場各部門績效管理工作,匯總、分析績效考核結果,并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;5、根據年度經營管理目標,制定并管控商場人工成本預算,提升人效;6、統(tǒng)籌負責商場行政管理工作,制定并執(zhí)行年度行政工作計劃,如:會務管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能降低行
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