個(gè)人工作計(jì)劃

1、Word 個(gè)人工作計(jì)劃 【精選】個(gè)人工作方案集合五篇 時(shí)間在消逝，從不停留，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定方案嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼膫€(gè)人工作方案5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。 個(gè)人工作方案 篇1 20_年應(yīng)當(dāng)以平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主”為原則。以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，20_年質(zhì)量管理

2、上的工作方案如下： 1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培育，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹質(zhì)量管理制度，加大生產(chǎn)過(guò)程的掌握力度。 2、建立全員參加質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)分析緣由和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)消失生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥?lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不行能的，它需要各級(jí)管理人員的樂(lè)觀協(xié)作和參加，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)過(guò)

3、程掌握的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。 3、缺乏質(zhì)量記錄掌握：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供應(yīng)精確 的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程掌握與考核，但許多工作還需要技術(shù)部門幫助，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。 4、針對(duì)以上問(wèn)題，生產(chǎn)部打算在20_年每季度，對(duì)工藝員、調(diào)色工、兼職計(jì)量員由技術(shù)部幫助進(jìn)行一次培訓(xùn)。 5、堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想意識(shí)。 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落

4、到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。 個(gè)人工作方案 篇2 1、自接到客戶來(lái)電后，仔細(xì)完成來(lái)電中托付受理的業(yè)務(wù)，努力做到?jīng)]有事故、沒(méi)有差錯(cuò)、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。 2、平常多學(xué)習(xí)多看資料，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嫻熟把握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。 3、始終保持一種熱忱的態(tài)度，熱心為用戶服務(wù)，態(tài)度熱忱，用語(yǔ)清楚，件件電話負(fù)責(zé)究竟，直至客戶滿足為止。 接電

5、話最基本要求：快、準(zhǔn)、通、好才是像總結(jié)似的概括了工作方案的全部?jī)?nèi)容。 酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程 k.叫醒服務(wù)狀況。 l.保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 2、總機(jī)房員工的素養(yǎng)要求： 電話服務(wù)在酒店對(duì)客服務(wù)中扮演著重要角色，話務(wù)員必需以熱忱的態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜蜜的嗓音、嫻熟的技能，體質(zhì)高效地為客人供應(yīng)服務(wù)?？梢哉f(shuō)，電話是對(duì)客服務(wù)的橋梁，話務(wù)員是“只聽其動(dòng)聽聲，不見(jiàn)其微笑聲”的幕后服務(wù)員。因此，話務(wù)員必需具備較好的素養(yǎng)。 1)齒清晰，語(yǔ)言甜蜜，耳、喉部無(wú)慢性疾病。 2)寫快速，反應(yīng)快。 3)工作仔細(xì)，記憶力強(qiáng)。 4)較強(qiáng)的外語(yǔ)聽說(shuō)力量，能用三種以上外語(yǔ)為客人供應(yīng)話務(wù)服務(wù)。 5)有酒店話務(wù)或相像工作經(jīng)受，熟

6、識(shí)電話業(yè)務(wù)。 6)熟識(shí)電腦操作及打字。 7)把握旅游景點(diǎn)及消遣等方面的學(xué)問(wèn)和信息。 8)有很強(qiáng)的信息溝通力量。 3、話務(wù)服務(wù)的基本要求： 電話服務(wù)在酒店對(duì)客服務(wù)中扮演著很重要的角色，每一位話務(wù)員的聲音都代表著“酒店的形象”，話務(wù)員必需以熱忱的態(tài)度、禮貌的語(yǔ)言、甜蜜的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人供應(yīng)服務(wù)。使客人能夠通過(guò)電話感覺(jué)到你的微笑、感覺(jué)到你的熱忱、禮貌和修養(yǎng)，甚至“感覺(jué)”到酒店的檔次和管理水平。： 1)電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù)：之后再來(lái)話。 4)報(bào)警電話的處理: a.接到火警電話時(shí)，要了解清晰火情及詳細(xì)地點(diǎn)。 b.通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。 c.通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。 d.通知工程部到火災(zāi)區(qū)

7、域。 f.通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。 g.通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。 h.通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。 進(jìn)行以上通知時(shí)，話務(wù)員必需說(shuō)明火情及詳細(xì)地點(diǎn)。 5)叫醒服務(wù): 程序與規(guī)范: a.話務(wù)員對(duì)每一個(gè)來(lái)拘束酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認(rèn)。 b.在叫醒記錄本上，清晰地記錄叫醒日期、房號(hào)、時(shí)間及記錄時(shí)間、話務(wù)員工號(hào)。 c.準(zhǔn)時(shí)將叫醒要求輸入電腦，檢查屏幕及打印機(jī)記錄是否正確。 d.夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時(shí)間挨次整理記錄在交接班本上，注明整理、輸入、核對(duì)人并簽字。 e.在當(dāng)日最早叫醒時(shí)間之前，先檢查叫醒機(jī)是否工作正常，打印機(jī)是否正常打印，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知信息中心。 f.叫醒服務(wù)要求時(shí)間精確 ，話務(wù)員

8、要用中英文親切自然地向客人問(wèn)好，告之叫醒時(shí)間已到。 g.話務(wù)員須留意查看叫醒無(wú)人應(yīng)答的房間號(hào)碼，準(zhǔn)時(shí)將這些房號(hào)通知客房服務(wù)中心，并清晰地記錄在交接本上。 (五)商務(wù)中心員工素養(yǎng)要求： 1、熟識(shí)本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序，把握工作技巧和服務(wù)技能。 2、性非常向，機(jī)靈敏捷，能與客人進(jìn)行良好的溝通。 3、工作仔細(xì)，細(xì)致有急躁。 4、具有大專以上文化程序和較高的外語(yǔ)水平，學(xué)問(wèn)淵博，英語(yǔ)聽、說(shuō)、筆譯、口譯嫻熟等。 5、具有嫻熟的電腦操作和打字技術(shù)。 6、把握旅游景點(diǎn)及消遣等方面的學(xué)問(wèn)和信息(如本市旅游景點(diǎn)及消遣場(chǎng)所的位置、電話、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn)等)，了解中國(guó)歷史、地理;熟識(shí)酒店設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目。 個(gè)人工作方

9、案 篇3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 你們好！ 20 xx年物業(yè)公司在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在其他部門的支持和協(xié)作下，在全體物業(yè)員工的共同努力下，較好的完成了一年的工作，迎來(lái)了新的一年馬年?；仡欉^(guò)去的一年多的是取得成果，順當(dāng)時(shí)的喜悅和欣慰，但也有發(fā)生問(wèn)題。遇到挫折時(shí)的苦痛和教訓(xùn)，以史為鑒，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。下面是我對(duì)物業(yè)公司的工作匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)各位批判指正。 一、工作狀況 1、以做好物業(yè)本職工作為前提，樂(lè)觀落實(shí)工作要求和部署。 20 xx年物業(yè)公司在公共設(shè)施設(shè)備管理改造、治安維護(hù)、車輛管理、保潔服務(wù)、消防平安、市場(chǎng)管理等方面堅(jiān)持業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推動(dòng)。本區(qū)商鋪

10、住戶多，人員素養(yǎng)分別大，環(huán)境簡(jiǎn)單，使物業(yè)管理和服務(wù)的難度和強(qiáng)度都增大。物業(yè)服務(wù)總有不到位的地方，打擊斗毆，無(wú)理取鬧的事情時(shí)有發(fā)生，對(duì)此，物業(yè)公司安保人員做到友善與威武并存，服務(wù)于安保并舉，實(shí)行溫馨提示、上門訪談、疏導(dǎo)勸說(shuō)、等方法，化解沖突、爭(zhēng)取理解和協(xié)作，從而達(dá)到管理和服務(wù)的目的，同時(shí)也取得較好效果。 2、以服務(wù)促管理，寓服務(wù)于管理之中，贏得業(yè)主的認(rèn)可，房租收繳達(dá)到較高水平，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 隨著商鋪用戶的穩(wěn)定和各種設(shè)施設(shè)備保修時(shí)間的到期，一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現(xiàn)象漸漸顯現(xiàn)。商鋪影響商鋪的問(wèn)題也增多增大，而相當(dāng)多的業(yè)主對(duì)自有部分和共有部分的權(quán)利和義務(wù)區(qū)分請(qǐng)相互理解和自我約

11、束程度又不夠，導(dǎo)致了不客觀的看法投訴多、修理多等狀況。針對(duì)以上狀況，我們遵循詳細(xì)狀況詳細(xì)對(duì)待，分事分時(shí)分別賜予處理，將服務(wù)方在第一位，其中：改造*修繕樓頂?shù)姆浪鬯潘ぷ鹘鉀Q水電的老化泄漏的修理工作完善加強(qiáng)業(yè)主的消防平安意識(shí)加打安防工作力度加大對(duì)市場(chǎng)秩序的維護(hù)千人溝通會(huì)并圓滿勝利全國(guó)性宣揚(yáng)溝通閱歷。以上工作贏得業(yè)主認(rèn)可的同時(shí)，20 xx年度各項(xiàng)費(fèi)用（以房費(fèi)、水電費(fèi)為主）取得了較好的水平。 3、增加員工敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，完善安防設(shè)施，使物業(yè)管理和服務(wù)水平由平穩(wěn)趨向上升。 物業(yè)公司的員工基本是收入較低人群。不行避開的造成員工工作心情的不穩(wěn)定和人員跳槽流淌。為此，公司和胡建國(guó)經(jīng)理在資金緊急的狀況

12、下，以實(shí)際狀況動(dòng)身，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，使員工得到關(guān)懷和生活支持。 同時(shí)，依據(jù)周邊環(huán)境不好，平安系數(shù)差，電子監(jiān)控系統(tǒng)盲點(diǎn)多、死角多、監(jiān)控范圍不夠的狀況，加大了人員流淌的監(jiān)控，增加了市場(chǎng)的平安系數(shù)，使物業(yè)管理區(qū)域的設(shè)施、業(yè)主財(cái)產(chǎn)得到了相對(duì)加強(qiáng)。 二、存在的問(wèn)題及教訓(xùn) 1、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng) 物業(yè)公司的開支絕大部分來(lái)源業(yè)主交納的費(fèi)用，員工的工資、福利、修理等費(fèi)用均是業(yè)主給付的。因此，每一位員工要糊涂的熟悉到自己的身份，是受聘者，是管家，是工人。我們有責(zé)任和義務(wù)服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好小區(qū)，處理好發(fā)生的問(wèn)題，使公司放心，使業(yè)主安心、舒心、順心。服務(wù)永久是第一位的，這就是物業(yè)人員的職能所在。而在過(guò)去的一年里，恰恰

13、是這一方面消失了不足，事故案件問(wèn)題的發(fā)生于此有著很大的關(guān)系。 2、執(zhí)行力不用到位，預(yù)見(jiàn)性比較差，推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 20 xx年各項(xiàng)規(guī)章制度基本都是完善的，我們都將記在本子上、掛在墻上、放在心里。而沒(méi)有詳細(xì)實(shí)施到實(shí)際工作中。缺乏督促、落實(shí)、檢查、獎(jiǎng)罰等力度。有些時(shí)候，問(wèn)題的發(fā)生于麻痹消極，預(yù)見(jiàn)性差有著直接的關(guān)系，在工作上責(zé)任上相互推諉、()相互指責(zé)也潛在說(shuō)明員工的態(tài)度不樂(lè)觀。因此必需吸取教訓(xùn)，增加協(xié)作、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，杜絕類似的問(wèn)題發(fā)生。 三、20 xx年的工作方向 連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育工作，逐步提 高員工的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)分散力，使物業(yè)管理和服務(wù)水平向保穩(wěn)進(jìn)細(xì)的方向進(jìn)展。 落實(shí)好各規(guī)章制度

14、。使責(zé)、權(quán)、利明確。監(jiān)督、檢查制度有效。虛心聽取員工和業(yè)主的看法建議?？偨Y(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，提高自身進(jìn)展的潛力。 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定，開源節(jié)流，使公司的效益不斷提高。 而今邁步從頭躍，我們將發(fā)揚(yáng)北土一去不回頭的精神，合著新年新春新氣象的步伐，將物業(yè)公司的工作連續(xù)推向前進(jìn)。 最終，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新年開心，身體健康，萬(wàn)事如意，馬到勝利！ 感謝！ 個(gè)人工作方案 篇4 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，樂(lè)觀做好本職工作。 2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通，指明工作進(jìn)展

15、方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司進(jìn)展較快，機(jī)會(huì)許多，提高隊(duì)員工作樂(lè)觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊(duì)員日常生活，關(guān)心隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。 3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能支配的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，分散人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。 二、 加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能 1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)

16、嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。 2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作需要。 3、注意隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，樂(lè)觀培訓(xùn)隊(duì)員遵守中國(guó)治安管理處 罰法、中國(guó)交通平安法、刑法等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想熟悉，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員消失違法亂紀(jì)的大事。 4、鼓舞員工樂(lè)觀學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作樂(lè)觀，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。 三、 注意安防設(shè)施

17、設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 1、樂(lè)觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。 3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 四、 規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不消失漏洞 1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員親密協(xié)作，加

18、強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準(zhǔn)時(shí)做好制止與指引工作。 2、大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放 行。 3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，支配隊(duì)員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結(jié)束，人員離開。 4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。 5、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。 五、 加強(qiáng)車輛平安管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安 1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。 2、車輛進(jìn)入時(shí)

19、需仔細(xì)檢查出入證、車況，登記進(jìn)出時(shí)間。 3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記。 4、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。 六、 做好物品進(jìn)出管理工作，掌握物品流失 1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。 2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。 3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況精確 指引途

20、徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程伴隨。 七、 加強(qiáng)大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患 1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防平安意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)*伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是： A. 仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣揚(yáng)，普及消防學(xué)問(wèn)。 B. 仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣揚(yáng)，普及消防學(xué)問(wèn)。 C. 常常檢查防火平安工作，訂正消防違章，整改火險(xiǎn)隱

21、患。 D. 管理消防器材設(shè)備，特殊是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時(shí)刻保持暢通。 E. 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 F. 保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。 G. 義務(wù)*員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)精確 報(bào)警的同時(shí)，快速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并幫助消防部門查清火災(zāi)緣由。 3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部依據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢(shì)，編制消防應(yīng)急預(yù)案，保安人員和參加消防演練人員必需熟識(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。依據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學(xué)問(wèn)外，還要了解肯定公共聚集場(chǎng)所的消防防范學(xué)問(wèn)。使全部員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”。 個(gè)人工作方案 篇5 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù).以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提