集團公司定編定員操作方案

1、集團公司定編定員操作方案2020年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正某集團公司定編定員操作方案為進一步控制公司人力資源成本，不斷提高公司勞動生產(chǎn) 率，為公司崗位設(shè)置及人員配置提供參考意見，就公司定編定員 工作的開展提出如下操作方案（建議）：一、定編定員工作操作的指導(dǎo)思想及原則編定員工作的操作思想：堅持理論聯(lián)系實際、探索與運用相結(jié)合，采用準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和適用的方法，堅持原則，排除干擾，力爭形成一套可供公司操作運用的定編定員方案。編定員工作的操作原則：1、機構(gòu)精干高效原則；2、員工滿負荷工作原則；3、編制滾動調(diào)整原則。二、定編定員工作操作的前提1、部門及崗位：部門及崗位設(shè)置以12月31日

2、公司的組織結(jié)構(gòu)和已編制的崗位為對象進行，之后如有新增設(shè)崗位另做分析設(shè)計。2、人員：方案適用于公司全體員工（包含在崗工作的所有正 式員工、勞務(wù)人員、長期臨時工、返聘人員），基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時點取12月31日數(shù)據(jù)。2020年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正3、工時定額：工時定額采用12月采用的核算標準為依據(jù)，不再對各產(chǎn)品工時進行再次核算。三、公司現(xiàn)有人員崗位的總體分類（截止 12月31日）分類以國家醫(yī)藥管理局關(guān)于劃分醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員范圍的暫行規(guī)定（附件1）為依據(jù)，結(jié)合公司實際情況劃云南植物藥業(yè)有限公司崗位總體分類崗位 類別崗位 性質(zhì)涵蓋崗位各崗位人員合計備注生 產(chǎn) 人 員直接

3、生產(chǎn) 人員1、各車間生產(chǎn)員工；2、各車間主任工程師、工幺員、小試（實驗） 人員；1、車間生產(chǎn)員工124 （原料 藥27人含臨時工3; , 口服 63人含臨時16;針劑34人 含臨時4）;2、各車間主任工程師、工藝 員、小試（實驗）人員 6 人；合計130人臨時23人輔助 生產(chǎn) 人員1、設(shè)備工程部機修人員、電工、鍋爐工、污水 處理人員、純化水制備及動力操作人員；2、各車間統(tǒng)計、材料人員、保潔人員；3、生產(chǎn)部搬運工人及保潔；4、車間設(shè)備管理人員。1、設(shè)備工程部機修人員、電 工、鍋爐工、污水處理人 員、純化水制備及動力操作 人員共計22人含缶時4人； 2、各車間統(tǒng)計、材料人員、 保潔人員8人含臨時2

4、人； 3、生產(chǎn)部搬運工人及保潔 10人臨時；4、車間設(shè)備管理人員 4人。合計44人 臨時人16 人非 生 產(chǎn) 人 員行政 管理 人員1、高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各部 門、車間主管人員；2、行政人事部行政管理人員、人力資源管理人 員；3、財務(wù)部工作人員；4、生產(chǎn)部倉管、統(tǒng)計人員；5、采購人員；6、銷售管部各崗位人員；7、市場部招投標、政府事務(wù)、綜合管理員；8、串貨管理人員。1、高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、安 全管理人員、各部門、車間 主管人員24人；2、行政人事部行政管理人員、人力資源管理人員 6人；3、財務(wù)部工作人員6人；4、生產(chǎn)部倉管、統(tǒng)計人員 5人；5、采購人員2人；6、銷售管部各崗位人

5、員 4人；7、市場部招投標、政府事務(wù)、綜合管理員4人；合計52人2020年4月19日3文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正8、串貨管理人員1人。技術(shù) 管理 工程 技技 人員1、質(zhì)量部QA QC驗證管理、藥政管理、主任 工程師、綜合管理員；2、技術(shù)中心項目管理、實驗、綜合管理員；3、設(shè)備部計量員1、質(zhì)量部QA QC驗證管 理、藥政管理、主任工程 師、綜合管理員21人； 2、技術(shù)中心項目管理、實 驗、綜合管理員8人；3、設(shè)備部計量員1人合計30人銷售 人員1、市場部產(chǎn)品經(jīng)理；2、省內(nèi)制劑銷售部各崗位人員；3、省外制劑銷售部各崗位人員。1、市場部產(chǎn)品經(jīng)理1人；2、省內(nèi)制劑銷售部各崗位人 員27人;3、

6、省外制劑銷售部各崗位人 員21人。合計49人勞務(wù)21人服務(wù) 人員1、膳食人員；2、公司保潔人員；3、駕駛?cè)藛T（含貨運）。1、膳食人員3人；2、公司保潔人員3人含臨時2人；3、駕駛?cè)藛T（含貨運）4 人。合計10人 臨時人5合計1、直接生產(chǎn)人員130人；2、輔助生產(chǎn)人員44人；3、行政管理人員52人；4、技術(shù)管理工程技術(shù)人員 30人；5、銷售人員48人；6、服務(wù)人員10人?？偤嫌嫞?15人（正式員工 249人，臨時 41人，試用員工4人，勞務(wù)21人。）四、定編定員的標準依據(jù)及定崗定員方法方案一：由于當前具體適用標準和依據(jù)，推薦參考國家醫(yī)藥管理局關(guān) 于醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)勞動定員定額工作的暫行規(guī)定（附件 2

7、）,根 據(jù)公司實際情況操作。2020年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正(一)公司定員總額計劃年產(chǎn)值預(yù)定人均年產(chǎn)值(二)非生產(chǎn)崗位總體定崗定員的基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)非生產(chǎn)人員的定員控制比例企業(yè)規(guī)模500人以下5001000人1001人3000人3000人以上控制人員類別控制人員比例%非生產(chǎn)人員合計201920181917181617管理 人員管理人員111310.5 12.510129.5 11.5911黨群人員1.51.4 1.51.3 1.41.2 1.30.9 1.1服務(wù)人員978.5 7.5877.5 6.576(三)各崗位類別及崗位在總體定員比例的前提下按如下方法具體定員1)職責(zé)定員法：該方法在組織結(jié)構(gòu)和崗位編既定制的前提下，依據(jù)具體職責(zé)、業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、任職人員的能力及水平核定。具體推薦用于下列崗位的定編定員：(1)各車間主任工程師、工藝員、小試(實驗)人員；(2)設(shè)備工程部機修人員、電工；(3)各車間統(tǒng)計、材料人員；(4)質(zhì)量部 QA、驗證管理、藥政管理、主任工程師、綜合管理員；