項目策劃質(zhì)量管理辦法匯總

1、中鐵十五局集團公司太中銀鐵路工程指揮部質(zhì)量治理方法Zhi Liang Guan Li Bn Fa二七年四月目 錄序號名 稱頁 碼形成時刻編制人工程質(zhì)量治理方法1-62007.03.25賀志鵬2工程質(zhì)量保證措施-2207.26賀志鵬3工程質(zhì)量治理制度2-26200703.26賀志鵬4項目崗位職責及日常治理制度27-5120.027賀志鵬5常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施52-2207.038賀志鵬6混凝土拌和站質(zhì)量治理制度607.030賀志鵬鋼筋加工廠治理方法69-727.0.30湯 沛 工程質(zhì)量治理方法為了全面貫徹SO9002國際質(zhì)量體系，落實好公司程序文件、質(zhì)量手冊，使中鐵十五局集團公司太中銀鐵路項目

2、工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),并強化工序質(zhì)量治理，加強工程治理，降低工程成本,提高社會信譽和經(jīng)濟效益,特制定本方法。貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，做到施工程序化、規(guī)范化、標準化,健全和完善工程質(zhì)量責任制,保證和提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量通病,確保工程一次成優(yōu)。第一章 質(zhì)量治理機構(gòu)第一條：指揮部、施工隊必須成立全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQ領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責督促治理工程施工的各級C小組開展活動,進行全面的質(zhì)量治理教育,組織質(zhì)量檢查,匯報等日常工作,寫出質(zhì)量情況報告，負責處理質(zhì)量事故及質(zhì)量獎懲。第二條:各級C小組要圍繞提高工程質(zhì)量,降低工程成本，加快工程進度組織攻關(guān)，并認真做好原始記錄。第三條

3、：指揮部設(shè)立安質(zhì)部,施工隊由隊技術(shù)主管兼任質(zhì)檢工程師,視進度需要增設(shè)一名或兩名質(zhì)檢員，隊質(zhì)檢員名單報指揮部安質(zhì)部備案。各級質(zhì)檢人員負責日常施工質(zhì)量的治理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，有權(quán)制止、處罰各類違章施工。負責工程施工的質(zhì)量檢查簽證，指導(dǎo)施工人員嚴格按標準、規(guī)范施工。組織工程施工質(zhì)量檢查,負責驗工計價簽證，負責處理質(zhì)量事故，組織定期質(zhì)量分析會,寫出質(zhì)量檢查情況,組織指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動。第二章 工程質(zhì)量治理各級技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)本著實事求是的原則,嚴格把關(guān),認真填寫資料表格、簽證齊全,不得隨意降低標準和更改設(shè)計。第四條：太中銀鐵路項目工程簽證手續(xù)1、隊質(zhì)檢員：負責各工序的檢查并對檢驗批、分

4、項工程進行檢查簽認，然后上報指揮部安質(zhì)部；2、指揮部安質(zhì)部：在隊質(zhì)檢員檢查認可的基礎(chǔ)上再進行檢驗批、分項工程的檢查簽認，并負責分部工程、單位工程的檢查驗收，然后報監(jiān)理工程師檢查。第五條：參加工程施工的各施工隊要制定全面質(zhì)量治理教育打算,要強化全員質(zhì)量意識,增強工作責任心。進行崗位培訓(xùn),重點放在技術(shù)、質(zhì)量、安全的操作規(guī)程、工藝流程、規(guī)范、驗收標準的學(xué)習(xí)教育，使全體職工明白和掌握自己從事工作的標準和要求。要經(jīng)常檢查、考核執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時糾正。第六條：施工測量、放樣要經(jīng)復(fù)核無誤方可指導(dǎo)施工，施工隊要反復(fù)復(fù)核樁號,各級技術(shù)人員要對測量、放樣進行詳細記錄，及時整理測量資料。第七條：原材料、成品半成

5、品、機具設(shè)備到貨，必須有出廠合格證,材料、設(shè)備人員要認真檢查其質(zhì)量情況,不得以次充好，并認真做好標識。在現(xiàn)場驗收合格的基礎(chǔ)上，交試驗室對其進行復(fù)核，試驗合格后方可使用。第八條：各級技術(shù)、質(zhì)量人員要認真做好施工過程中的各種記錄，并及時辦理各種簽證手續(xù)。凡因技術(shù)、質(zhì)檢資料不齊，簽證手續(xù)不符合規(guī)定,技術(shù)、質(zhì)量問題多的施工隊應(yīng)按工程質(zhì)量獎懲方法有關(guān)規(guī)定對當事人進行處罰。第三章 工程質(zhì)量事故第九條:凡因設(shè)計錯誤、技術(shù)交底錯誤、測量放樣錯誤、不按設(shè)計規(guī)定、規(guī)程施工或用不合格材料等緣故而產(chǎn)生的質(zhì)量低劣的施工產(chǎn)品，其性質(zhì)和經(jīng)濟損失，分為嚴峻、大、一般不合格品。1、嚴峻不合格品：涉及工程結(jié)構(gòu)主體安全,造成永久性

6、缺陷、嚴峻阻礙使用功能或經(jīng)濟損失在十萬元以上者。2、大不合格品：指經(jīng)整修加固,仍未達到設(shè)計標準，在功能使用上留有缺陷或經(jīng)濟損失在10萬元以下萬元以上者。3、一般不合格品：指經(jīng)整修質(zhì)量達到合格標準，返工經(jīng)濟損失在2萬元以下一千元以上者。、質(zhì)量不良,整修經(jīng)濟損失1000元以下者,不列為質(zhì)量事故，作為等外不合格品，應(yīng)詳細記錄不良部位,填寫有關(guān)不合格品的表格,編入工程日志及竣工文件。第十條:不合格品的處理1、涉及設(shè)計質(zhì)量的不合格品,指揮部、監(jiān)理、設(shè)計部門共同分析緣故,采取措施處理。確定各方責任后,應(yīng)共同簽認工程事故責任書，按規(guī)定上報,如對質(zhì)量事故責任有異議,可報上級主管部門裁決。2、發(fā)生除設(shè)計質(zhì)量以外

7、的質(zhì)量事故,按“三不放過”原則處理(即緣故不清,性質(zhì)程度推斷不定不放過;責任不清不放過；處理措施不落實不放過）,并提出書面報告,對事故責任者依照情節(jié)予以處理。、發(fā)生嚴峻不合格品,由公司施工技術(shù)部組織，公司各職能部門、指揮部總工參加評審，必要時請局、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位的專家參加評審,處置結(jié)果經(jīng)項目總工批準,公司施工部報局備案。、發(fā)生大不合格品,由指揮部總工程師負責主持評審,必要時請公司、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加評審，報公司施工技術(shù)部備案。、發(fā)生一般不合格品由工程隊向指揮部報告,指揮部總工負責主持評審，同時在工程質(zhì)量月報表中注明評審、處置結(jié)果。3、發(fā)生嚴峻不合格品時，指揮部應(yīng)在1小時內(nèi)上

8、報公司施工技術(shù)部,對不合格品要認真標識后隔離。4、工程隊負責各種不合格品的具體處理工作,由指揮部施工技術(shù)部負責組織,并監(jiān)督處理工作。第四章 質(zhì)量獎懲方法為積極推進全面質(zhì)量治理，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,突出質(zhì)量一票否決權(quán)的地位,決定實行獎優(yōu)罰劣的原則,處罰時要按“三不放過”的原則嚴肅處理。杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，強化全員質(zhì)量意識。第十一條：質(zhì)量獎勵、指揮部每月組織各業(yè)務(wù)口，必要時請監(jiān)理代表參加對本工程各施工隊進行一次質(zhì)量大檢查及綜合評比，指揮部按分項工程質(zhì)量評定標準對各分項工程分不打分。、依照評分結(jié)果，結(jié)合月底計價，按如下方法計價：1)、分值在10分分，按15結(jié)算;)、分值在8分75分，按

9、0%結(jié)算;3)、分值在7分6分,按95結(jié)算;4)、分值在9分以下但質(zhì)量合格者,按0%結(jié)算積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,凡分項工程合格率達100%,優(yōu)良率98%以上，分部工程合格率達100，優(yōu)良率達5%以上,單位工程經(jīng)驗收達到部優(yōu)工程條件的,按每單位工程發(fā)給一次性獎金1000元。第十二條:質(zhì)量處罰、本工程發(fā)生一般質(zhì)量事故(包括監(jiān)理指令性返工），一次性罰施工隊2000元；本工程發(fā)生業(yè)主指令性返工質(zhì)量事故，一次性罰施工隊1000元，本工程發(fā)生嚴峻質(zhì)量事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失和社會阻礙，一次性罰施工隊不低于000元并清出施工現(xiàn)場，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行政責任。2、發(fā)生嚴峻、大、一般不合格品,其罰款金額為事故直接

10、損失費的3050%,其中對要緊負責人處以事故損失費的5%以下罰款(損失費由施工技術(shù)部、計合部、物資部計算,罰金由指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究決定),對隱瞞事故不報者,經(jīng)查出加倍罰款。3、對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料造成嚴峻、大不合格品的要緊責任者和施工隊領(lǐng)導(dǎo),除按情節(jié)給予罰款外，還要依照情節(jié)給予黨紀政紀處分。情節(jié)特不嚴峻者,開除其施工的資格或追究其刑事責任。4、發(fā)生不合格品的工程，取消本月其施工隊質(zhì)量綜合評比資格,評分直接在59分以下。、凡是工程質(zhì)量差、經(jīng)指出在限期內(nèi)無明顯改進的施工隊,指揮部對其施工隊負責人作1005000元次罰款,并有權(quán)要求其施工隊停工整頓，施工隊整改經(jīng)指揮部驗收合格后,

11、方可進行下一步施工。、凡施工隊無工程質(zhì)量保證措施,未設(shè)專(兼）職質(zhì)檢員,不按時填報各種資料表格和檢查簽證手續(xù)不齊全者,將給予100000元罰款。7、指揮部、隊質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章施工的施工隊和個人有權(quán)責令停工整頓，并依照情節(jié)給單位以105000元罰款。工期仍不得后拖。8、各施工隊必須保證質(zhì)檢員能獨立行使監(jiān)察、檢查權(quán),對質(zhì)檢員正常工作設(shè)置障礙或打擊報復(fù)的以及質(zhì)檢人員不認真履行職責、營私舞弊的,由主管機關(guān)依照情節(jié)給予處分。如本方法有涉及不到者，將依照現(xiàn)場情況研究后處理。本方法適用于一切參加中鐵十五局集團公司太中銀鐵路工程指揮部施工的單位和個人。本方法自中鐵十五局集團公司太中銀

12、鐵路工程指揮部開工之日起執(zhí)行。中鐵十五局集團公司太中銀鐵路工程指揮部二七年三月二十五日工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是:單位工程質(zhì)量檢驗評定合格率達到0%，優(yōu)良率達到85%,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清晰質(zhì)量標準和目標,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),文明施工。建立健全質(zhì)量獎罰制度,設(shè)立質(zhì)量專項獎罰基金,在人員、機械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準的要求。二、建立嚴密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量打算目標的實現(xiàn)。1、建立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組。指揮部成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮長任組長,總工程師、安質(zhì)部長任副組長，成員由各業(yè)務(wù)部門人員組成。2、建立

13、質(zhì)量組織治理體系。在指揮部內(nèi)部,實行二級質(zhì)量治理制。指揮部設(shè)安質(zhì)部,每個施工隊技術(shù)主管兼職質(zhì)檢工程師，依照進度需要增設(shè)一或兩名質(zhì)檢員。安質(zhì)部是負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和治理的機構(gòu)，直接對項目總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。施工隊質(zhì)檢工程師在安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本隊的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。3、組建測量隊，配備先進的測量儀器。試驗室由三公司組建，我指揮部不設(shè)試驗室,只配制專職試驗員，配合試驗室進行試驗。試驗和測量是對工程質(zhì)量進行監(jiān)測和操縱的要緊方法。試驗是從物理、力學(xué)指標上操縱工程質(zhì)量,試驗員對原材料、現(xiàn)場取樣必須認真負責、實事求是、如實如量；測量是從位置、高程和幾何尺寸上操縱工程質(zhì)量，測量隊

14、要依照需要配齊相應(yīng)儀器設(shè)備,測量人員對重點部位測量時必須相互復(fù)核,做好測量記錄。三、建立嚴格的質(zhì)量保證制度，從治理上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為確保工程質(zhì)量，在開工前，依照工程建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量治理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。1、施工過程中的質(zhì)量治理制度。(1）建立開工前的技術(shù)交底制度。分項工程開工前,首先由主管工程師向施工全體人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用、與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在完全明了施工對象的情況下再投入施工。（2)建立“五不施工”、“三不交接”制度。未進行技術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工

15、、重點部位測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或試驗不合格不施工、工程不經(jīng)檢查簽證不施工;無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。（3)對工序、檢驗批實行嚴格的“三檢”制度。“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不得進入下道工序的施工,確保各道工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。(）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程,首先由隊、項目質(zhì)檢部門逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。（5)建立測量計算資料換手復(fù)核制度。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后，報監(jiān)理工

16、程師批準?，F(xiàn)場測量軸線、樁位、水準點及有關(guān)標志均須定期進行復(fù)測檢驗。(6)建立嚴格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按照“施工過程跟蹤檢測”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進行。(7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。原材料、成品和半成品的采購應(yīng)嚴格按照打算部門提交的采購打算進行。對采購進場的原材料及成品、半成品要由安質(zhì)部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資、試驗和使用單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：進場物資的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購打算；供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗收記錄；取樣進行試驗,并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管,做好標

17、記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一同保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品，要立即清除出場。（8)建立儀器設(shè)備的定期檢定制度。測量儀器、各種儀器儀表、計量器具按中華人民共和國計量法規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具、儀器均應(yīng)進行檢定，取得合格證書后方可使用。工地設(shè)專人負責計量工作,建立臺帳檔案,監(jiān)督和檢查。（9）建立原始資料的積存和歸檔制度。本標段的每一個單位工程都要預(yù)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄,并做好歸檔工作。文件內(nèi)容包括:質(zhì)量保證打算;工作程序；技術(shù)標準、規(guī)范；設(shè)計圖紙要求。記錄內(nèi)容包括:各項測量驗收記錄;各施工工序、項目的檢查記錄；混凝土、鋼

18、材及各種原材料的試驗記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄;不合格品記錄（質(zhì)量事故報表)；審查和處理結(jié)果記錄;有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更資料。（0）建立質(zhì)量獎罰制度。建立嚴格的質(zhì)量獎罰制度，以經(jīng)濟手段促進質(zhì)量意識的提高,通過獎優(yōu)罰劣,調(diào)動全員的積極性,扎實深入地開展全面質(zhì)量治理工作，具體獎罰內(nèi)容見質(zhì)量治理方法。2、把對質(zhì)量有重大阻礙的施工和工作程序制度化。(1)施工過程的操縱程序:設(shè)計交底編制工作程序及質(zhì)量打算審查批準施工前預(yù)備執(zhí)行工作打算設(shè)備供應(yīng)、材料采購執(zhí)行施工方案按質(zhì)量打算進行質(zhì)量操縱、開展QC小組活動效果檢查改善施工治理施工質(zhì)量的檢查和評定竣工移交。（2)測量工作的操縱程序：施工基

19、線的開工復(fù)測操縱網(wǎng)、水準基點的加密施工測量施工中復(fù)測檢查竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師。(3）原材料試驗操縱程序：原材料檢驗出廠合格證檢查工地試驗形成試驗報告報監(jiān)理工程師審批領(lǐng)取使用。(4）隱蔽工程的檢查驗收操縱程序:施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗收報告報項目安質(zhì)部項目安質(zhì)部驗收合格上報監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表驗收簽署隱蔽工程驗收證書進行下道工序施工。（5)單項工程驗收操縱程序:自檢合格并有完整的施工記錄填寫單項工程質(zhì)量評定表項目技術(shù)、安質(zhì)部驗收填寫驗收評定結(jié)果監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計代表驗收簽署驗收意見。(6)質(zhì)量檢查的操縱程序:施工隊自檢下一工序互檢質(zhì)檢工程師檢查安質(zhì)部檢查簽認監(jiān)理工程師

20、檢查簽認下一工序。（7)取樣試驗工作的操縱程序:試驗人員現(xiàn)場見證工地取樣工地養(yǎng)護、試驗室標準養(yǎng)護試驗填寫試驗報告報安質(zhì)部報監(jiān)理工程師。(8)不合格產(chǎn)品處理操縱程序:不合格處理檢查試驗鑒定報告處理意見處理結(jié)果。四、對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控,從施工的各個環(huán)節(jié)上嚴把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中,對工程的質(zhì)量起決定性阻礙的因素有以下幾個：熟練的操作人員、先進的機械設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的工程材料、科學(xué)的工藝參數(shù)、正確的加工工藝、有效的監(jiān)控手段、嚴格的檢查驗收等。人員和設(shè)備差不多在上場之前確定，但可依照施工進程逐步進行改變；就施工過程本身而言,應(yīng)該抓住材料、工藝參數(shù)、加工工藝、過程監(jiān)控、檢查驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定切實可行的

21、質(zhì)量操縱措施。1、優(yōu)選性能良好的工程材料。（1）各種工程材料的技術(shù)性能、指標必須符合要求。()各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。()在使用過程中,經(jīng)常進行抽驗，不合格者停止使用。(4）依照使用要求,認真進行配合比設(shè)計和試驗,不斷優(yōu)化施工配合比。(5)在投料使用前,對各種骨料的含水量進行測定,隨時調(diào)整各種材料的施工配合比。(）材料要準確計量，以確保各種材料的投放比例符合最佳配比的要求。2、選定科學(xué)的工藝參數(shù)?？茖W(xué)的工藝參數(shù)是通過施工前的工藝試驗獵取的,在本工程的正式施工前,重點做好操縱混凝土配合比參數(shù)的選取,并在施工中不斷地調(diào)整、改進,使之真正成為指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。3、嚴格按工藝流程進行施

22、工,實行標準化作業(yè)。（)各工序的施工嚴格按設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗標進行。(2)認真執(zhí)行科學(xué)的工藝參數(shù)。（3)對施工難度大、質(zhì)量要求高的項目，要組織崗前培訓(xùn)和專門技術(shù)講解,使所有參加施工的人員掌握操作要領(lǐng)。（4）加強對專門工種人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序必須持證上崗。（5）嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅持標準化作業(yè)。4、對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。(）材料質(zhì)量的監(jiān)控。材料性能指標的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗”和“抽驗”的方式進行。（2)工藝過程的質(zhì)量操縱。工藝過程的質(zhì)量操縱手段有兩種:一是試驗，二是測量。施工中,加強試驗和測量監(jiān)測力度,及時發(fā)覺糾正問題,消除隱患。5、嚴把工程的檢查驗收關(guān)。每項工程完工后,都

23、要進行質(zhì)量檢查驗收。檢查驗收首先是自檢:由施工隊進行全面檢查,確認合格后，認真做好記錄,填好資料表格,交指揮部安質(zhì)部審查,并由安質(zhì)部進行復(fù)檢和抽檢,復(fù)檢合格后，雙方簽字;然后上報監(jiān)理工程師復(fù)檢和審批。五、狠抓重點,確保整體,針對不同的工程項目,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證細則。依照本工程項目的不同特點,通過認確實分析研究,將以下工序列為質(zhì)量治理的重點,并在實施過程中，分不制定相應(yīng)的實施細則。地基處理施工;樁基施工;承臺施工；墩柱施工;連續(xù)梁施工；涵洞、通道施工；監(jiān)控量測。六、采納先進的科技成果,配備先進的機械設(shè)備,為提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保障，精心組織，科學(xué)施工,高效、快捷地完成全部工程。附：質(zhì)量保證體系

24、圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系治理制度設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織設(shè)計分級審核制工藝、技術(shù)措施、開工報告審批制隱蔽工程檢查合格制分項工程質(zhì)量評定制分時期技術(shù)交底制驗工計價質(zhì)量簽證制工序質(zhì)量交接制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責任制自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交接質(zhì)量認證制定期質(zhì)量保修回訪制合格率100%，優(yōu)良率90%以上群 眾 活 動質(zhì)量目標打算TQC領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)QC小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評審TQC成果公布開工前檢查施工中檢查竣工檢查全面質(zhì)量治理小組安質(zhì)部長：賀志鵬常務(wù)副指揮長：李為民組 員總工程師：王萬利測量隊長：黃達全試驗室主任：趙增龍物資部長：任永俊工程部長

25、：張紅鑫工程10隊康玉鋒拌和站蔣超租賃站李開華工程9隊陳金富工程8隊任之海工程5隊田坤明工程2隊王建設(shè)機械3隊徐玉來機械2隊劉天智七、混凝土質(zhì)量保證措施 為保證混凝土的強度、抗?jié)B性等性能滿足設(shè)計要求，并使混凝土具有良好抗裂性能，必須采取有效的技術(shù)保證措施。（一)原材料操縱 操縱組成材料的質(zhì)量是操縱混凝土質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。各組成材料的選材和性能指標必須設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范的要求，并注意以下幾點: 1、水:使用飲用水。 2、水泥 （1)防水混凝土應(yīng)選用標號不低于42號的一般硅酸鹽水泥,必須保證其抗水性能好、泌水性小、水化熱低。 (）不得將不同品種或標號的水泥混合使用。 （）選擇水泥品種時,應(yīng)先對結(jié)構(gòu)所

26、處環(huán)境的地下水進行化驗,推斷地下水是否具有侵蝕性或腐蝕性。 3、粗、細骨料應(yīng)選用級配良好、質(zhì)地堅硬、潔凈的天然砂或水洗砂,粒徑宜為0.0.5mm，石子最大粒徑不宜大于,不宜使用砂巖骨料。 、外加劑 依照混凝土的特性要求，應(yīng)采納減水率高、坍落度損失小、適量小、質(zhì)量穩(wěn)定、能滿足混凝土抗?jié)B性能的外加劑，摻加粉煤灰時要用一級品。（二）配合比操縱 依照設(shè)計文件對混凝土強度及抗?jié)B性要求，以及原材料品質(zhì)和施工工藝等進行配合比設(shè)計?；炷僚浜媳葢?yīng)通過計算、試配、試件檢測后經(jīng)調(diào)整確定。配制成的混凝土應(yīng)能滿足設(shè)計強度等級、耐久性指標和施工工藝等要求。 (三)工藝操縱 1、混凝土拌制 (1)采納自動計量系統(tǒng)準確計量

27、，拌制材料的重量同意誤差為：水泥、礦物摻和料為%,粗細骨料為;外加劑、拌和用水為1。 （2)骨料的含水率應(yīng)經(jīng)常檢查，據(jù)此及時調(diào)整用水量。雨天施工時,應(yīng)增加檢測次數(shù)。 （3）混凝土應(yīng)攪拌至各種組成材料混合均勻，顏色一致。 （4)在混凝土拌制過程中應(yīng)進行測定其坍落度，測定值應(yīng)符合理論配合比的要求，偏差不宜大于20mm。若超出偏差值，應(yīng)立即查明緣故予以糾正。 (）在下盤料裝入之前,攪拌機的拌合料應(yīng)全部倒出，攪拌機停用超過3分鐘或更換水泥品種時,應(yīng)完全清洗攪拌機。 (6)冬期施工時,混凝土的入模溫度不應(yīng)低于5。 、混凝土運輸 混凝土的運輸采納混凝土攪拌運輸車運輸。（1）混凝土運輸車不應(yīng)漏漿，并保持自動

28、攪拌狀態(tài)。夏季施工,必要時應(yīng)有遮蓋。澆筑時如發(fā)覺離析，立即通知拌和站,進行調(diào)整。(2)混凝土攪拌出機后的任何時刻，嚴禁往拌合物中擅自任意加水。 （3)混凝土自攪拌機出料后，運至澆筑地點，直至澆筑完畢的同意最長時刻，由試驗室依照水泥初凝時刻及施工氣溫確定。 3、混凝土施工 （1)混凝土施工前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師對分項工程進行檢查，合格簽證后才能澆筑混凝土。 （）組織好現(xiàn)場車輛的進出和喂料,按規(guī)范要求操縱好混凝土出料時刻至澆筑時的時刻間隔及混凝土澆筑的間歇時刻，必須保障能夠連續(xù)澆筑。 （)混凝土澆筑過程中，振動棒插點要均勻，遵守快插慢拔的操作要求,振動頭插入下一層0mm，要求混凝土到哪里就振到哪里，

29、不能漏振。 (4）混凝土分層澆筑，澆筑厚度嚴格按照技術(shù)交底操縱,混凝土按指定的澆筑方向進行,盡量不留施工縫或按規(guī)范要求位置留施工縫。 （）為防止混凝土澆筑時產(chǎn)生離析,操縱混凝土的自由落體高度在m以內(nèi)，澆筑柱混凝土?xí)r采納串筒下料。（6）混凝土接縫必須先鑿毛，澆灌前用水潤濕，對端頭板施工要精細，確保密實。 4、混凝土的養(yǎng)護 （1)混凝土澆筑完成后,應(yīng)在小時內(nèi)加以灑水養(yǎng)護。灑水養(yǎng)護許多于14天。 (2）每天灑水的次數(shù),以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為宜。 (3）混凝土強度未達到1.2Ma往常不得在其上踩踏或安裝模板及支架。 、混凝土的拆模 （1)拆模順序一般應(yīng)后支的先拆;先拆除非承重部分,后拆除

30、承重部分。重大復(fù)雜的模板拆除應(yīng)有拆模方案。 （2)承重模板及其支架的拆除應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 (3)在拆除模板過程中，如發(fā)覺混凝土有阻礙結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量問題時,應(yīng)暫停拆除，通過處理后,方可接著拆除。 6、夏、雨季施工措施 （）夏季攪拌混凝土?xí)r要考慮到由于溫度升高及運輸?shù)纫蛩卣舭l(fā)掉的水分,確?；炷翝仓r的坍落度在設(shè)計規(guī)定的范圍內(nèi)。 (2）夏季攪拌的混凝土要操縱入模溫度，混凝土的入模溫度不宜越過3，要操縱好砂石料溫度，必要時加冰水混合物攪拌。 （)混凝土澆灌前要了解氣象情況，盡量避開惡劣天氣澆筑，并要備有一定數(shù)量的塑料薄膜,防止混凝土突遇雨水的沖襲。 （4)現(xiàn)場要有良好的排水措施，排水溝及過路下水管要

31、經(jīng)常清理，大雨或暴雨造成的地面水應(yīng)迅速排放掉，保證地面水不流入坑道并保證現(xiàn)場道路暢通。八、防滲漏、混凝土外觀保證措施（一）通過提高結(jié)構(gòu)自防水能力，達到防滲漏效果。1、通過合理選擇原材料,嚴格操縱配合比，是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)自防水的關(guān)鍵。(1）降低水泥用量：在滿足混凝土強度和耐久性的條件下,減少水泥用量是防止混凝土開裂的重要手段。(2)減小水灰比：在不阻礙混凝土施工和易性的條件下，減少水的用量,能夠減少混凝土的收縮、泌水干縮現(xiàn)象。()采納潔凈的中粗砂，砂率操縱在35%對保證混凝土的質(zhì)量、減少和改變空隙結(jié)構(gòu)、增加密實性、提高抗?jié)B性都將起到至關(guān)重要的作用。（)粗骨料的最大粒徑不宜大于40mm,含砂量不應(yīng)大于1

32、%，吸水率不應(yīng)大于1.%。2、優(yōu)選混凝土的施工配合比，綜合分析水泥品種、水泥用量、水灰比、外加劑、摻合料對操縱水化熱、內(nèi)外溫差裂縫和收縮裂縫的阻礙。采納摻加粉煤灰外加劑,提高混凝土防裂抗裂能力。3、模板拼縫做到嚴密不漏漿,吸水性小?；炷两Y(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的鋼筋等,不得接觸模板，固定模板用的螺栓必須穿過混凝土結(jié)構(gòu)時,應(yīng)采取防水措施。4、混凝土攪拌要均勻,嚴格操縱混凝土的塌落度損失,嚴禁在混凝土運輸和澆筑過程中加水。5、操縱好混凝土的入模溫度,減小溫降收縮量。炎熱季節(jié)施工時，提醒拌和站，采取適當措施降低骨料的溫度。、精心做好混凝土的澆筑、振搗,防止混凝土離析、漏振和振搗不密實。對端頭板等關(guān)鍵部位,精心

33、操作,加強振搗，確?；炷撩軐崱?、采納噴淋、覆蓋等方式加強對混凝土的養(yǎng)護,減緩收縮變形量的增長速率。（二）加強對施工縫、變形縫、模板的質(zhì)量操縱,確?；炷镣庥^質(zhì)量。、若在混凝土澆筑過程中，由于人為因素無法連續(xù)施工時,必須按規(guī)范要求留設(shè)施工縫,并做好施工縫處的防水處理。2、施工縫必須垂直設(shè)置,嚴禁留斜縫。3、用于施工縫的遇水膨脹橡膠應(yīng)直接粘貼在施工縫界面,使之與混凝土緊密接觸。4、接續(xù)澆筑混凝土前,施工縫表面必須鑿去表面浮漿，并適當灑水濕潤后用與主體結(jié)構(gòu)同級的水泥砂漿進行接縫處理。5、變形縫應(yīng)滿足密封防水，適應(yīng)變形,施工方便，檢修容易等的要求,變形縫處的止水帶埋設(shè)位置必須準確。 6、模板支立前應(yīng)

34、清刷潔凈，并嚴格按照技術(shù)交底配制脫模劑。、模板支立牢固、接縫嚴密、不得漏漿;澆筑混凝土前，模板內(nèi)不得有積水和雜物。拆除非承重模板時，混凝土強度應(yīng)保證其表面及棱角不受損傷。九、施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施(一)建立隱蔽工程質(zhì)量檢查制度(1)隱蔽工程檢查以操作者自檢為基礎(chǔ),質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合。（2)嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不許隱蔽。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，工序中間交接時，要有明確的質(zhì)量交接意見,每個班組的各工序要做到檢查上道工序，做好本道工序,服務(wù)下道工序。各工序完成后,由分管工序的技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師組織隊技術(shù)人員,按技術(shù)規(guī)范進行自檢

35、。檢驗合格后，報請駐地監(jiān)理工程師驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行下道工序施工。（)未通過隱蔽工程驗收的項目,返工自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗申請。（)整理、填寫隱蔽工程資料，隱蔽工程施工記錄應(yīng)詳細、真實,檢查人員簽字手續(xù)齊備,然后按文件、資料操縱程序進行存檔。(二）加強治理，實行標準化作業(yè)（1)指揮部總工程師會同有關(guān)人員認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，詳細審核圖紙，掌握標準規(guī)范,明確質(zhì)量要求，對隱蔽工程項目進行層層分解,指定專項技術(shù)負責人，并做好技術(shù)交底。（2)隱蔽工程檢查驗收程序見圖14-3隱蔽工程驗收程序圖。圖1-3 隱蔽工程驗收程序圖技 術(shù) 交 底工 班 施 作

36、工班自檢返工或返修指揮部質(zhì)檢工程師復(fù)檢改進意見合格不合格出具各項檢測、試驗報告單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、檢驗。改進意見合格不合格簽 字 認 可改進意見合格不合格下 道 工 序隊質(zhì)檢工程師檢查中鐵十五局集團公司太中銀鐵路工程指揮部二七年三月二十六日工程質(zhì)量治理制度1.質(zhì)量責任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責任制,簽訂質(zhì)量責任書,明確工作崗位的質(zhì)量職責和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效操縱。.質(zhì)量目標治理制度本工程的總體質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量檢驗評定合格率達到1%，優(yōu)良率達到5%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。依照目標施工隊長與指揮長、施工人員與隊長必須簽訂包保責任狀,

37、使得質(zhì)量治理工作標準化、程序化,確?？傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.質(zhì)量一票否決權(quán)制度項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制,派有資質(zhì)和鐵路施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作，并給予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工,必須通過質(zhì)檢工程師的簽認,一切需經(jīng)監(jiān)理簽認的項目，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后方可上報。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準為依據(jù),行使一票否決權(quán)。4質(zhì)量預(yù)操縱度從預(yù)備工作，施工圖核對、技術(shù)交底,預(yù)防措施，過程監(jiān)控,工序驗收，質(zhì)量評定,材料整理等方面實施質(zhì)量預(yù)檢制度,把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工

38、前。5.關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度對從事關(guān)鍵崗位的人員必須進行“三級”培訓(xùn),取得上崗證才能上崗。6.施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到及時解決問題的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證并由質(zhì)檢工程師、物資部門及試驗人員進行驗收后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。儀器設(shè)備的標定制度各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行標定。指揮部設(shè)專人負責計量工作，設(shè)立臺帳檔案,進行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗室和相關(guān)專業(yè)指定專人治理。技術(shù)交底制度

39、各分項工程開工前,在認真熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范標準的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、功能作用及與其他分項工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項等,要求全體人員明確標準，做到人人心中有數(shù)。1.測量復(fù)核制度測量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可,方可用于施工，并對中線樁、水準點建立定期復(fù)測檢查制度,測量與施工建立聯(lián)系制度，對監(jiān)控測量的數(shù)據(jù)及時反饋到施工方案中,并依照反饋信息及時調(diào)整施工方法,確保施工質(zhì)量。1.“三自治理”制度加強技術(shù)治理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行“三自治理”制度?！叭灾卫怼奔丛谑┕み^程中需加強自檢、自糾、自控治理制度,及時發(fā)

40、覺問題,及時解決。1.堅持“五不施工”、“三不交接”、“一不計價”制度堅持“五不施工”、“三不交接”和“一不計價”制度。“五不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！耙徊挥媰r”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計價。13“三檢”制度施工中堅持“自檢、互檢、交接檢”制度,上道工序不合格,不準進入下道工序,堅持上道工序為下道工序提供質(zhì)量保證。對工序施工現(xiàn)場實行標識牌治理，標明責任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等,作

41、業(yè)前進行核定，作業(yè)過程中進行嚴格監(jiān)控。14.隱蔽工程、檢驗批、分項工程檢查制度凡屬隱蔽工程、檢驗批、分項工程項目,首先由班、隊、工區(qū)逐級進行自檢,自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗收表格,由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。15. 施工資料記錄整理和追溯制度由資料室記錄整理施工大事記和晴雨表,對甲方、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量的指示,包括電話、傳真和書面指示分類列入工程檔案，對圖片、錄像按日期和地點分類入檔，分管工程施工的技術(shù)人員每天記錄工程日志，真實記錄施工過程,杜絕寫回憶錄,施工班組按規(guī)定堅持填寫自檢記錄。施工原始資料的積存和保存由分管人員負責，及時收集、整理施工原始資料,分類歸檔，

42、確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，保存好原始資料,以備檢查時出具和竣工時隨竣工文件移交。67.質(zhì)量事故報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，工班、施工隊隊長逐級報告到指揮長,指揮長按規(guī)定以書面形式向有關(guān)單位報告,并全力做好事故的分析處理工作。1.質(zhì)量責任追究制度強化施工現(xiàn)場治理，建立質(zhì)量責任追究制，明確分工,責任到人,獎罰分明，做到突出重點，分批落實,規(guī)范施工，注重實效。逐級簽訂責任狀，并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實行質(zhì)量責任終身制。19.堅持質(zhì)量匯報會制度質(zhì)檢工程師必須每月開一次質(zhì)量匯報會,會議由指揮長主持，質(zhì)檢工程師講評質(zhì)量工作進行情況,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,提出改進方

43、法指導(dǎo)后續(xù)工作。中鐵十五局集團公司太中銀鐵路工程指揮部 二七年三月二十六日項目崗位職責及日常治理制度指揮 長 職 責1、代表企業(yè)實施施工項目治理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的治理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、履行“目標成本責任書”規(guī)定的任務(wù)。3、組織編制項目治理實施規(guī)劃,負責執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標，確保治理體系在本項目的持續(xù)有效運行，代表企業(yè)向顧客及相關(guān)方做出承諾。4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)治理。、建立質(zhì)量治理體系和安全治理體系并組織實施。6、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)治理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，

44、解決項目中出現(xiàn)的問題。7、按“目標成本責任書”處理指揮部與國家、企業(yè)以及職工之間的利益分配。、進行現(xiàn)場文明施工治理，發(fā)覺和處理突發(fā)事件。、參與工程竣工驗收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，同意審計。0、處理指揮部的善后工作。11、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。項 目總 工程 師職 責1、主持項目的技術(shù)治理，對本項目的技術(shù)工作負總責。2、主持制定項目質(zhì)量治理打算,執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全環(huán)境治理方針、目標，確保治理體系在本項目持續(xù)有效運行。3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制實施性施工組織設(shè)計,并組織落實。4、編制審定重要技術(shù)方案(包括安全方案)打算并組織實施。、審定各項作業(yè)指導(dǎo)書和一般

45、施工技術(shù)方案負責技術(shù)交底。6、組織做好測量及其核實。7、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。、參加工程驗收,處理質(zhì)量事故。9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。0、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗,組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、安質(zhì)部、測量隊、試驗室工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副 指 揮長職 責1、副指揮長協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工程師工作,對技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、成本，現(xiàn)場文明施工負有協(xié)調(diào)治理的責任。、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標，指導(dǎo)監(jiān)督項目工點各部門的貫標工作,確保治理體系在本項目持續(xù)有效運行。3、負責施工現(xiàn)場文明施工的整體策劃工作,并定期檢查監(jiān)督落實情況,

46、確保本項目創(chuàng)建“標準化建設(shè)樣板工點”。、依照施工實際情況，定期或不定期召開施工調(diào)度會，分析施工生產(chǎn)形勢，查找存在問題，及時研究解決問題的應(yīng)對措施,并輔助實施。5、參與重大技術(shù)方案，尤其是安全技術(shù)防護措施的編制、審定工作。6、積極協(xié)調(diào)指揮部與業(yè)主、監(jiān)理及各施工隊之間,指揮部與當?shù)馗骷壵彤數(shù)卮迕裰g，指揮部內(nèi)各部門之間的關(guān)系，為施工生產(chǎn)制造良好的內(nèi)外環(huán)境。7、完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的其他工作。辦 公 室 工作 職 責、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示決議及有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標,負責相關(guān)程序的落實工作。2、負責綜合性的工作打算,總結(jié)、請示

47、報告的起草工作，承辦領(lǐng)導(dǎo)的日常秘書工作，并注意調(diào)查研究,了解生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，綜合信息給項目經(jīng)理提供建議和決策。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理來往文電和行政事務(wù)，負責辦公室及有關(guān)行政工作會議的組織,記錄和紀要整理工作。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查,督促各單位對上及工作布置和有關(guān)會議決議的貫徹落實,及時溝通情況，協(xié)調(diào)指揮部各分流工作。5、負責指揮部所屬各部室擬寫文件的審核、編號、分發(fā)、打印工作,負責上級來文來電的登記、呈批、轉(zhuǎn)辦工作，負責文書檔案的立卷歸檔和治理工作。6、搞好來人來客的迎送接待工作。、負責治理招待所,會議室及指揮部日常辦公用品。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。調(diào) 度 室 工作 職 責1、依照上級調(diào)度工作制度,結(jié)合

48、本項目的實際情況，制定調(diào)度細則。、堅持值班制度，保證指揮部對各單位的施工生產(chǎn)過程實施不間斷的指揮。3、及時準確的傳達各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工方面的指示,同意公司調(diào)度命令，并貫徹執(zhí)行。4、熟悉全指揮部施工情況，提出施工意見和措施。及時準確的掌握施工進度，并依照打算抓好過程落實工作。5、組織參加各種施工生產(chǎn)會議,對會議的決定,認真檢查,督促并抓好落實。6、掌握全指揮部人員動態(tài)、機械設(shè)備及物資供應(yīng)情況及各分項工程開工、竣工日期,依照全指揮部施工實際情況，負責對各單位勞動力及機械設(shè)備的調(diào)配工作。7、按要求收集匯總施工情況,搞好上下內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。8、負責相關(guān)貫標程序的落實工作，定期檢查各隊調(diào)度人員的業(yè)務(wù)及

49、全面工作,發(fā)覺問題及時提出處理意見。9、負責監(jiān)督治理指揮部所轄臨時用工，考核審定勞務(wù)費用。0、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安質(zhì) 部 職 責1、認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和各項技術(shù)規(guī)范、驗收標準以及質(zhì)量治理制度和技術(shù)措施。執(zhí)行公司下發(fā)的質(zhì)量職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標，確保治理體系在本項目的持續(xù)有效運行。2、檢查和指導(dǎo)各單位貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,驗收標準，分析掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量情況，針對存在問題及時提出糾正和預(yù)防措施。3、對各單位承建的工程，落實好“三檢”制度，協(xié)助監(jiān)理部門辦理有關(guān)檢驗簽證手續(xù)。4、組織各單位進行質(zhì)量檢查評比,開展質(zhì)量競賽，檢查制度落實情況,組織制定并全面落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本項目

50、達到精品標準。、推行全面質(zhì)量治理，積極組織開展QC小組活動，檢查指導(dǎo)各單位質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理體系的運行工作。6、組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。參加竣工工程的驗收工作，負責編寫工程質(zhì)量總結(jié)。、建立健全業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種資料臺賬,及時上報質(zhì)量報表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì) 量 檢 查 工程 師 職責1、系統(tǒng)掌握國家頒布的質(zhì)量治理工作各種規(guī)章制度和檢查標準，認真執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量治理制度及重大技術(shù)措施。、隨時掌握本項目的質(zhì)量情況,督促所屬單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理的各項規(guī)范、規(guī)程命令,指示和規(guī)章制度，嚴格按公司程序文件規(guī)范作業(yè)程序。、經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量治理的

51、宣傳教育工作,負責制定創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，并指導(dǎo)關(guān)心下屬單位實施落實,確保創(chuàng)精品工程目標的實現(xiàn)。4、參加定期和不定期的質(zhì)量檢查評比和質(zhì)量事故分析會議，討論研究產(chǎn)生的緣故和追究事故責任，并及時向上級報告。5、對已完工程質(zhì)量狀況進行評價鑒認,嚴格審查驗工計價，積極協(xié)調(diào)指揮部與業(yè)主、監(jiān)理和施工隊的關(guān)系，搞好自檢、互檢和交接檢,確保各類檢查簽證順利進行。6、指導(dǎo)基層單位開展全面質(zhì)量治理和QC小組活動，并推舉好的活動成果,參加各級召開的經(jīng)驗交流會議。7、建立工程質(zhì)量工作臺賬,搞好質(zhì)量建檔工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安 全監(jiān) 察 長 職 責1、組織本項目職工認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令

52、和上級的規(guī)定要求，落實安全生產(chǎn)責任制。、組織制定和適時修改本項目的安全生產(chǎn)治理制度、措施和各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程及各級各類人員的安全崗位職責,并檢查、督促全體職工貫徹執(zhí)行。3、及時分析安全生產(chǎn)形勢,提出事故預(yù)防措施和建議,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、組織開展安全教育和安全知識培訓(xùn)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能；認真組織本項目開展安全標準工地建設(shè)活動和全國、當?shù)卣I(yè)主統(tǒng)一開展的安全生產(chǎn)月活動。5、對本項目工點應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時掌握施工生產(chǎn)場所、機電設(shè)備、交通運輸?shù)陌踩珷顩r、爆炸物品的使用治理情況。及時發(fā)覺、制止和糾正各種違章違紀，整改事故隱患以及事故苗頭等不安全因素。以整改為重

53、點,確保生產(chǎn)安全。6、定期和不定期的召開安全生產(chǎn)分析會,對安全工作提出要求，并組織落實。參與本單位工程招標施工組織設(shè)計的編制評審,對安全保障措施提出建議。7、定期和不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作以及安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。對安全生產(chǎn)好的單位和個人有權(quán)給予獎勵,對發(fā)生事故的單位和違章違紀的個人按規(guī)定實施經(jīng)濟罰款及建議給予組織處理。8、嚴格按公司程序文件規(guī)范作業(yè)程序，抓好本項目的安全業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)的各種臺帳并做好記錄。指導(dǎo)所屬單位安全治理人員開展好業(yè)務(wù)工作。9、代表項目經(jīng)理與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，收繳、扣罰,兌現(xiàn)安全風險抵壓金及獎罰金。0、參與本單位

54、的事故調(diào)查處理，按照“四不放過”(事故緣故沒有查清不放過、事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過、事故單位職工沒有同意教訓(xùn)不放過、沒有研究制定出同類事故的預(yù)防措施不放過）的原則提出事故的分析和處理意見,提出并督促實施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。、督促本單位、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員落實事故報告制度，對本單位發(fā)生的事故,按規(guī)定及時上報、不得隱瞞。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計合部工作職責、認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)關(guān)于打算工作的方針政策和規(guī)章制度,負責相關(guān)貫標程序的落實工作。2、掌握市場信息,了解工程全部情況,搜集整理有關(guān)文件及資料。、督促和關(guān)心各隊正確執(zhí)行、遵守打算紀律,按照目標和領(lǐng)導(dǎo)要求合理編制下達年

55、、季、月施工生產(chǎn)經(jīng)營打算。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程進度和打算執(zhí)行情況，積極參加經(jīng)濟活動分析。、按業(yè)務(wù)范圍提出合理化建議和改進措施,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。6、熟悉掌握招投標施工圖紙文件及合同內(nèi)容。認真做好變更、索賠、對上、對下計量和結(jié)算工作。7、抓好指揮部的合同治理和合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、評價工作。8、認真學(xué)習(xí)招、投標法，組織編制，審定投標文件,不斷提高標書質(zhì)量，摸索掌握投標報價技巧，努力提高中標率。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財 務(wù) 部 工 作 職責1、按照國家會計制度規(guī)定記賬、算賬、報賬做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清晰、日清月結(jié)、按期報賬。2、按照銀行制度的規(guī)定，合理使用資金，加強

56、現(xiàn)金治理，做好結(jié)算工作。3、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查分析財務(wù)打算預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果，揭露經(jīng)營治理中的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和方法。、按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表等,會計核算專業(yè)材料,建立和健全會計檔案的各項治理制度。5、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財經(jīng)紀律，增強國家觀念和法制觀念,同一切違法亂紀行為作斗爭。6、在項目資金的收支成本操縱方面對領(lǐng)導(dǎo)負總責。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工 技 術(shù)部職責1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴格按合同規(guī)定的設(shè)計文件、標準規(guī)范組織施工,執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針

57、、目標,負責相關(guān)程序的落實工作，確保治理體系在本項目的持續(xù)有效運行。、組織施工調(diào)查，審核工程項目設(shè)計文件以及現(xiàn)場核對，組織編制工程項目以及重點、難點工程的施工組織設(shè)計和分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,組織工程項目的工程測量，協(xié)助解決征地拆遷問題。、參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會議,提出合理的工程施工方案，審批呈送工程開工報告。、依照變更設(shè)計程序和分工,審查處理有關(guān)變更設(shè)計事宜。5、組織供應(yīng)定型圖、標準圖、合同規(guī)定使用的規(guī)范與設(shè)計單位聯(lián)系施工設(shè)計文件。6、按設(shè)計文件及施工打算向物資設(shè)備部門提供所需材料設(shè)備清單,并督促物資設(shè)備部門按時刻數(shù)量要求提供合格的材料。7、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),推

58、進科學(xué)進步。、組織實施工程試驗以及現(xiàn)場計量工作。9、組織竣工文件的編制、歸檔、移交、組織工程項目技術(shù)人員編寫技術(shù)總結(jié)以及重點難點工程的專題技術(shù)總結(jié)。10、組織工程項目竣工驗交。1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工 技 術(shù) 部長 職 責1、貫徹落實國家科技方針、政策和法律，熟練掌握和使用承建工程的施工規(guī)范、法規(guī)和驗收標準。、對承建的全部工程的技術(shù)負責，并協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工程師組織治理施工生產(chǎn)，解決施工生產(chǎn)的技術(shù)問題。3、對新開工的分項工程提出施工方案，編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書。4、組織并參與審查和實地核對設(shè)計圖紙，及時發(fā)覺問題,并提出修改意見,及時指導(dǎo)施工隊處理施工中遇到的技術(shù)問題。5、認真

59、學(xué)習(xí)和掌握各項工程的新技術(shù)、新工藝；及時了解新設(shè)備、新材料的特點和用途，并盡快掌握之;積極應(yīng)用和推廣先進的科技成果。6、組織相關(guān)人員收集整理編制施工資料,撰寫工程技術(shù)總結(jié),并參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議。7、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標，負責相關(guān)程序的落實工作,確保治理體系在本項目的持續(xù)有效運行。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測 量隊職責、學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策,法令、法規(guī),熟悉測量技術(shù)規(guī)程,熟練掌握測量操作技能。2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境治理方針、目標，負責相關(guān)程序的落實工作，確保治理體系在本項目的持續(xù)有效運行。3、組織工程項目的交接樁、復(fù)測工作,并將復(fù)測成

60、果，向所屬施工單位辦理移交，審核下屬單位上報的測量成果。4、對橋涵、線路、路基等進行平面操縱測量和高程操縱測量、復(fù)測和交樁,收集整理測量成果資料。5、負責貫穿測量、竣工測量及永久樁的埋設(shè)工作。6、負責測量儀器器具的使用治理,做好儀器的日常維護保養(yǎng)，定期校驗鑒定測量儀器，做到專人治理、專人維護保養(yǎng)。、按照分工主持編制測量竣工文件,參加竣工項目驗交。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。測 量 工 程 師 崗位 職 責1、熟悉測量技術(shù)規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)掌握測繪專業(yè)基礎(chǔ)理論，了解設(shè)計內(nèi)容,熟悉設(shè)計圖紙。2、學(xué)習(xí)測繪專業(yè)新技術(shù)、新儀器、新方法依照本項目的實際,開展測量科研和技術(shù)革新活動,組織推廣應(yīng)用測量科