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文檔簡介

休假期間管理人員準備事項,作業(yè)事項,責任人,完成時間,備注1、員工個人信息及出行情況摸底,2、全員疫情溝通渠道建立（微信群、釘釘群）,3、節(jié)后復工防護用品準備采購,4、廠區(qū)異常員工隔離區(qū)規(guī)劃,5、復工條件盤點,6、疫情防控小組建立并培訓,7、復工實際那研究確定,8、員工異常信息統(tǒng)計報告,9、員工自我防護宣傳教育（遠程）,10、疫情期間工作管理辦法擬定,11、外部訪客及物品運輸車輛管理辦法制定,作業(yè)事項,責任人,完成時間,備注1、廠區(qū)所有區(qū)域之清潔、消毒作業(yè)（含車輛）,2、餐廳所有用品（廚具、碗筷、桌椅等）消毒,3、廠區(qū)所有通風設備、空間檢查、清潔,4、上班入廠人員體溫檢測、口罩等防護檢查,5、發(fā)燒等異常人員登記、隔離及送診安排,6、每日健康異常員工統(tǒng)計與通報,7、疫情防控例會召開及工作安排、查驗,8、防護衛(wèi)生措施宣導及檢查、糾正,9、對外溝通與處理（客戶、配套商、政府防疫溝通）,10、外地返廠居家觀察員工之聯(lián)絡與溝通,11、招聘面試安排及入職培訓的隔離作業(yè),12、疫情期間工作管理辦法宣導與執(zhí)行,13、外部訪客及物品運送車間管控辦法宣導與執(zhí)行,

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