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文檔簡介

1、財產(chǎn)保險分公司經(jīng)理年度述職報告 財產(chǎn)保險分公司經(jīng)理年度述職報告省公司各位領(lǐng)導(dǎo),分公司及支公司的各位同仁:大家好!今天,是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會,有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報,不妥之處,敬請批評指正。截止今天,在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標(biāo),以“轉(zhuǎn)方式、促開展、強合規(guī)、增效益為工作主基調(diào),帶著分管部門努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作,根本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)從以下三個方面匯報:一、主要工作和關(guān)鍵舉措非車險業(yè)務(wù)開展工作。在市分公司年初全市工作會議的根底上和省公司各個專業(yè)會議精神

2、的推動下,于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責(zé)任險、意外險業(yè)務(wù)開展專業(yè)會議,并在會議上作了題為?回憶過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越?的工作報告。會上,為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務(wù)開展年確定的目標(biāo)任務(wù),下達(dá)了全市非車險業(yè)務(wù)收入增長14%以上,實現(xiàn)保費3313萬元的任務(wù)目標(biāo);確定了對各支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實施“按季考核,與業(yè)績工資掛鉤,年終調(diào)整兌現(xiàn)的考核方法;提出了非車險業(yè)務(wù)開展的工作重點和關(guān)鍵舉措。截止10月,通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力,非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元,較上年同期增長%,凈增保費1016萬元,提前兩個月完成省公司下達(dá)給的全年保費方案。在增提未決賠款準(zhǔn)備270萬元、其凈額為1

3、762萬元的情況下,實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元。應(yīng)該說非車險業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績,在此,將自己做的幾項主要工作匯報如下:1、抓責(zé)任險續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路:責(zé)任險領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險、道路客運承運人責(zé)任險、危險貨物承運人責(zé)任險續(xù)保和新增的同時,還要勇于從競爭對手30%份額中搶奪增長點,同時加緊對責(zé)任信用險新業(yè)務(wù)的開發(fā),培育業(yè)務(wù)增長點。二是增措施,雇主責(zé)任險向高保額要增長。今年,受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理,特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高,也促使我們向高保額要增長的想法。為了適應(yīng)市場的需求,迎接雇責(zé)險的開展機遇,在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措

4、施:第一,做好滿員承保提高保費充足率工作。爭取當(dāng)?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)核定工作支持,施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè),可分期投保,減小企業(yè)一時的資金壓力。第二,做好保額和費率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ?。保額可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定;費率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下?。晃宜痉蓊~應(yīng)力爭到達(dá)50%,確保市場份額的提升。第三,做好向安檢部門支付費用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,在承保費用中支付防災(zāi)費或平安教育宣傳費。假設(shè)安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,應(yīng)積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司,確保費用支出合規(guī)。第四,做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作,確保為被保險人提供查勘理賠效勞承諾事項的落實,引

5、導(dǎo)客戶選擇在我司投保。三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,在7月全市半年工作會上提出了三條措施:第一,主動向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責(zé)任險的承保、理賠工作情況,進(jìn)一步把握主動權(quán),未到達(dá)50%份額的公司力爭提高份額;第二,主動做好費用結(jié)算工作;第三,提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案,能啟動那么啟動,不能啟動那么為明年責(zé)任險營造一個良好的外部環(huán)境。截止10月,全市責(zé)任險保費收入1508萬元,同比%,凈增保費507萬元。其中雇主責(zé)任險保費收入1114萬元,同比增長%,凈增保費602萬元。責(zé)任險提前兩個月完成省公司下達(dá)的1450萬元的保費收入方案,承保利潤由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響

6、,虧損萬元。2、抓意外險的續(xù)保和新增工作。一是在專業(yè)會議上堅決了業(yè)務(wù)開展的主要方向:在意外健康險業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保穩(wěn)固和客戶新增,同時要從競爭對手52%的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力量的同時,應(yīng)把借款人意外險放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。二是明確地告知各支公司今年,爭奪意外險市場的瓶頸不是費用,而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上,只要按照總頒費率標(biāo)準(zhǔn)或不超過10%的打折,我們要通過臨分來提高自身的承保能力。三是鼓勵在建意險、團意險業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在?意外險經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)?的約束下,其他公司能開的條件我們同樣能開,其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保,在競爭業(yè)務(wù)上實施

7、的費用政策。“零和博弈建意險市場,充分應(yīng)用“責(zé)任險與意外險保障互補的特點,穩(wěn)步推動團意險業(yè)務(wù)。四是全力拓寬駕意險的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時機,充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響,努力將edd、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳骸V鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險保費指標(biāo)分解到人與工資掛鉤,充分運用分公司高市場費用投入政策,借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風(fēng),提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此,在總公司9月模擬獲獎名單中,月保收入金額排列全國地市級第22位。截止10月,意外健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入1122萬元,同比增長%,凈增保費538萬元。其中:駕意險保費收

8、入457萬元,同比增長186%,凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元,同比增長81%,凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元,同比增長33%,凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達(dá)的830萬元的保費收入方案,實現(xiàn)承保利潤135萬元。3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風(fēng)險控制。面對財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的開展壓力,推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%份額中競回市場份額。指出:一是要激活和穩(wěn)固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同,要加強對銀行的溝通,模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動向,實施的費用政策,在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道,促使企財險、按揭房屋保險、工程險

9、代理業(yè)務(wù)回流。截止10月,僅名山、石棉、天全支公司通過銀行代理,回流企財險30多萬元、按揭房屋保險41萬元。二是嚴(yán)格控制財產(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險,做好分保增強公司抗風(fēng)險和承保能力。全市企財險保費656萬元,由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保,全市面臨省公司下達(dá)的738萬元、凈增保費200萬元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達(dá)的任務(wù),小水電是我市企財險增長點,但做好分保那么是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外,必需參加省公司35%小合約分保,分散風(fēng)險、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險,初估賠償450萬元,但有了大小合約分保,加之分保手續(xù)費攤回,自負(fù)賠償本錢也就20

10、0萬元左右,有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。三是加強非車險重點業(yè)務(wù)的把關(guān)力度,培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù),在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗與智慧,要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式,高效地為承保簽單提供支持。截止10月,財產(chǎn)險保費收入671萬元,完成省公司下達(dá)任務(wù)%,承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外,實現(xiàn)承保利潤133萬元??赡苁枪矩敭a(chǎn)險業(yè)務(wù)開展的低谷期,剩下一個多月時間,還有267萬元任務(wù)缺口,在此我也只有急呼:在座的各位支公司經(jīng)理們,加把油,為榮譽而戰(zhàn)!4、加強制度建設(shè),實施手續(xù)費集中管理。一是修訂了?非車險業(yè)務(wù)考核方

11、法?,使單項考核在合理、公正、公平的條件下進(jìn)行。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險2、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元,發(fā)放責(zé)任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)開展特別獎近21萬元。非車險業(yè)務(wù)開展得好的支公司經(jīng)理,已得近3萬元獎金。二是實施了非車險手續(xù)費由分公司集中管控。首先,共享15%的手續(xù)費率;其次,按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險上下、競爭程度增加手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)。手續(xù)費率的增加嚴(yán)格實行報批制,只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場的業(yè)務(wù),都可實行的費用政策。由此,引導(dǎo)或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入,輕業(yè)務(wù)質(zhì)量的習(xí)慣思維,較好地控制了手續(xù)費支出,提高了手續(xù)費支出的效能。截止10月,按分險報表口徑的手續(xù)費率為:企財險%,貨運險%,

12、家財險%,工程險%,意外健康險%,責(zé)任險%。非車險業(yè)務(wù)總手續(xù)費率為%。農(nóng)險業(yè)務(wù)開展及理賠工作。年初,制定印發(fā)了?政策性農(nóng)險考核方法?,下達(dá)了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(wù)。截止10月,農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元,完成自編方案%,已完成上報省公司方案數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬元,同比增長84%。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元。到年底,預(yù)計政策性農(nóng)險過1000萬元,農(nóng)業(yè)險保費到達(dá)1100萬元,翻開了五年來光芒的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關(guān)舉措:1、報送專題報告,邀請政府相關(guān)部門人員出外學(xué)習(xí)。春節(jié)前,向市農(nóng)工辦報送了?關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議?、?政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案?,

13、從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。春節(jié)收假后,邀請了市農(nóng)工辦、市財政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習(xí),讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗幫我們說話,有力地推動了政策性農(nóng)險開展。2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會。繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后,在5月召開了農(nóng)險業(yè)務(wù)開展專業(yè)會。在會議上就今年的農(nóng)險開展工作提出了幾點要求:一是,“合規(guī)是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線?!皩巶?guī)模,不傷合規(guī),“合規(guī)當(dāng)頭,保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。二是,認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。強調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司四到戶、兩公開的要求做好承保、理賠到戶的工作,該項工作已沒有了退路、不進(jìn)那么退,做好承

14、保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待工作打根底。三是,抓好農(nóng)村效勞網(wǎng)點的建設(shè)工作,提升效勞能力。要按“常德模式增加人、財、物的投入,加快建設(shè)農(nóng)村效勞網(wǎng)點,破解我們效勞能力缺乏的問題。四是,加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴(yán)格按照川人保發(fā)471號文件的規(guī)定,做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費支出的相關(guān)工作,提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。3、深入基層,指導(dǎo)農(nóng)險承保、理賠工作。一是在承保收費到戶的具體操作上,常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法,并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。二是深入到

15、寶興、石棉大山深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失,深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害,與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的方法,共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。三是強化經(jīng)營管理,督辦了石棉、漢源公司水稻因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件,督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜,最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。財務(wù)管理工作。全市財務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定,不斷加強財務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作,為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù),實現(xiàn)了全市財務(wù)核算平穩(wěn)、高效、平安運轉(zhuǎn)。今年,由于財務(wù)省集中,財務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言,主要組織實施了以下工作:一是制定了?費用管理方法?,并堅持實施

16、支公司財務(wù)分管制度。認(rèn)真實施費用預(yù)算管理,每月與財務(wù)中心做好全市各單位的費用支出預(yù)算安排,嚴(yán)格執(zhí)行先報后用的費用審核制度,確保了各項費用合規(guī)。二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作,按時地向省公司提交了自查自紀(jì)報告。三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作,全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負(fù)債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作,財務(wù)管理水平得到了提高。五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務(wù)收支省集中和費用、實物支付系統(tǒng)上線支付工作,并積極支持和配合固定費用預(yù)算上線工作。信息技術(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。一是制定了本級?數(shù)據(jù)質(zhì)量考核方法?,加強了數(shù)據(jù)的日常

17、管理工作,確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、完整、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中,不定期發(fā)布通報,指出存在的問題和解決問題的方法,不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。三是切合實際地方案全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新,確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、平安運行。系統(tǒng)工會工作。全省工會工作會議后,結(jié)合公司實際,制定并印發(fā)了?分公司工會工作安排?,提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求貫徹科學(xué)開展觀,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促開展、強合規(guī)、增效益的工作主基調(diào),加強工會組織建設(shè),推進(jìn)司務(wù)公開,創(chuàng)立“幸福和諧職工之家,健全員工建言獻(xiàn)策機制,積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動,

18、為實現(xiàn)公司開展戰(zhàn)略目標(biāo),努力開創(chuàng)工會工作新局面。圍繞這個總體要求,主要做了以下幾項工作:1、加強工會組織建設(shè)。加強會籍管理,標(biāo)準(zhǔn)完善入會手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動合同的人員,在自愿的根底上均參加所在公司工會組織。對勞務(wù)派遣人員,凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年以上,根據(jù)本人意愿,直接參加我司各級工會,實現(xiàn)了全員入會。2、完善建言獻(xiàn)策平臺,健全完建言獻(xiàn)策機制。一是,設(shè)立了建言獻(xiàn)策專用郵箱,廣泛征求員工意見,鼓勵員工為公司開展中的重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決多提合理化建議。二是,市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻(xiàn)策組織獎和“員工金點子獎。3、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激發(fā)員工活力。一是,在全市開展

19、“家財險業(yè)務(wù)勞動競賽,截止10月,家財險保費收入60萬元,同比增長50%,凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎。二是,開展先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選表彰活動,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氣氛。涌現(xiàn)出“災(zāi)后重建先進(jìn)集體、“保險行業(yè)效勞明星、“五四優(yōu)秀青年等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,激發(fā)了廣闊員工的使命感和榮譽感。4、關(guān)愛員工,增強公司的凝聚力和向心力。一是,加強困難職工檔案的動態(tài)管理,做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年,市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是,組織員工體檢,將勞務(wù)派遣員工納入,從感情上拉近與他們的距離。四是,系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險,以實際行動支持省公司工會?促進(jìn)女員工與公司共同成長?工程規(guī)劃的開展。二、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況。一是在工作作風(fēng)方面:服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作,努力完成交辦和分管職責(zé)內(nèi)的工作;求真務(wù)實,不尚空談,深入基層和展業(yè)第一線,腳

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