領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新

1、領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，它不僅僅是單純的行為方式問題，也是思想方法和 世界觀的問題。因此，要真正實現(xiàn)領(lǐng)導方法創(chuàng)新，還需要我們在許多方面作出努力。一、領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新對領(lǐng)導干部的要求領(lǐng)導方法問題，從根本上說是世界觀和方法論的問題，領(lǐng)導者的一切行動都是在一定的 思想觀念指導下進行的，沒有科學的思維方式和正確的領(lǐng)導觀念，領(lǐng)導方法創(chuàng)新就無從談起。.科學的思維方式思維方式，從哲學角度講，它是客觀存在方式經(jīng)過實踐、經(jīng)驗、知識的途徑內(nèi)化為思維 主體的認識方式。一般說來，思維方式與行為方式是一致的。比如，有的領(lǐng)導者習慣于經(jīng)驗 型的思維方式，不論什么問題，首先在頭腦中將其與過去經(jīng)歷過的事

2、情相比較，以經(jīng)驗判斷 所認識的對象，據(jù)此采取行動；有的領(lǐng)導者則習慣于從原則出發(fā)的思維方式，遇到問題，馬 上和頭腦中的原則做比較，以原則作為判斷是非的標準。可見，不管領(lǐng)導者意識或沒意識至IJ,實際上，在他們的頭腦中都有某種思維方式在起作用，不同的思維方式直接導致不同的領(lǐng)導 方法。當前，領(lǐng)導方法創(chuàng)新特別需要的領(lǐng)導思維方式是：第一，擴散性思維方式。人們在認識任何一個對象時，總要將對象放在一定范圍內(nèi)來思 考。這個范圍被稱作思維的參考或參照系。這種參照系，構(gòu)成了思維的空間范圍。思維的空 間范圍有一個特點，就是可以突破對象所處的實物空間，而將對象放在概念空間中來思考。 這種突破實物空間進入概念空間.就是思

3、維的擴散性，也有人將其稱為開放性思維。這種思 維方式，對領(lǐng)導者來說是必須具備的。因為改革開放，使我們的眼界放寬了，考慮問題的空 間擴大了，與此相適應，思維參考系也要大大擴展。第二，多向性思維方式。所謂多向性思維，是指思維的著眼點和過程有多個方向，既可 以是縱橫兩個思維方向的平面思維；也可以是上下、左右、前后三個思維方向的立體思維； 也可以是四個以*維方向的時空一體化思維。這種思維方式的要求，源于領(lǐng)導活動對象的不 確定性。在復雜激烈的市場競爭中，情況變幻莫測，領(lǐng)導者只有多視角看問題，才能使解決 問題的方法具有靈活性和多樣性，防止僵化。第三，直覺思維方式。直覺思維方式，是指領(lǐng)導者憑借自己豐富的閱歷

4、和領(lǐng)導經(jīng)驗，不 經(jīng)過邏輯推理的嚴密程序，直接地獲得對事物本質(zhì)認識的一種非邏輯的思維方式。對于領(lǐng)導 者來說這種思維方式運用的機會是比較多的，如，領(lǐng)導者在遇到突發(fā)性事件時，要立即拿出 辦法，迅速下達命令。這時，領(lǐng)導者的頭腦中不可能再按嚴密邏輯程序進行思考，命令脫口 而出，這一決斷的做出就是直覺思維在起作用。雖然現(xiàn)在我們對直覺思維還不能做出全面科學的解釋，但有一點卻是必須承認的，即直 覺產(chǎn)生的條件性。領(lǐng)導者之所以會產(chǎn)生直覺和靈感，并不是有什么神秘的力量在操縱，而是 由于在他們的頭腦中本來就儲存了大量的有關(guān)信息，在專注亍思考某一問題時，所產(chǎn)生的興 奮點與有關(guān)信息突然碰撞而得出的一種認識。這一點，對于我

5、們領(lǐng)導者的啟發(fā)在于，必須注 重平常的經(jīng)驗和信息積累，善于總結(jié)領(lǐng)導工作成功和失敗的教訓。第四，群體思維方式。領(lǐng)導者的群體思維，是建筑在領(lǐng)導者個體思維基礎(chǔ)上的領(lǐng)導群體 思維能力和思維活動。群體思維較之個體思維，有兩個明顯的特點，一是互補性，即取長補 短。領(lǐng)導群體思維的構(gòu)成包括了多方面的人，它可以彌補個人的局限，形成一種高于領(lǐng)導者 個體思維的新的思維能力。由于它集中了大家的意見，對事物的認識相對來講比較全面，作 出的決策會更符合實際。二是程序性，即領(lǐng)導者的群體思維必須通過某種程序才能進行和實 現(xiàn)。這種程序通常是經(jīng)過會議來討論進行的，也正是在討論過程中，大家達成共識，成為領(lǐng) 導者群體思維的成果，避免了

6、個人專斷和主觀主義的傾向。可見，群體思維方式較個體思維 方式有更多的優(yōu)點，是決策重大問題的最佳思維方式。.正確的領(lǐng)導觀念領(lǐng)導者在認識問題、處理問題時，不僅要受到思維方式的影響，還要受到頭腦中已有的 思想觀念的制約。從心理學的角度來看，人的行為是受其思想支配的，思想軌跡和行為軌跡 是一致的，思想觀念的正確與否將直接決定領(lǐng)導行為和方法。為推進領(lǐng)導方法創(chuàng)新，領(lǐng)導者 應具有嶄新的思想觀念：第一，服務觀念。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，使領(lǐng)導機關(guān)的職能發(fā)生了根本 性變化，一改過去基層和企業(yè)圍著領(lǐng)導機關(guān)轉(zhuǎn)的局面，領(lǐng)導就是服務的思想在市場經(jīng)濟條件 下得到了最生動的解釋。要真正樹立起服務觀念，不能只停留在

7、口頭上，必須深入基層，深 人群眾，有耐心周到的服務態(tài)度，有廉潔奉公的高尚情操，有辦實事、講實效的工作作風， 才能真正為基層的群眾解決問題。有了服務的思想，才能從行為上真正轉(zhuǎn)變工作作風，把人 民的利益放在第一位，執(zhí)政為民，實現(xiàn)領(lǐng)導方法創(chuàng)新。第二，開放觀念。這是當今時代對領(lǐng)導者提出的最基本的要求。市場經(jīng)濟是一種開放式 經(jīng)濟，要求我們的領(lǐng)導干部要開闊眼界、解放思想、面向世界，突破過去傳統(tǒng)的、狹隘的小 生產(chǎn)思想的束縛，在和客觀世界的廣泛聯(lián)系中求發(fā)展、求創(chuàng)新。必須看到的是，領(lǐng)導者樹立開放觀念，是一個長期和艱苦的過程。中國封建社會幾千年 所奉行的封閉式的社會結(jié)構(gòu)，在人們心理上形成了封閉式的思維框架，加上長

8、期左的思想的 束縛，形成了一種頑固的排外心理，要想真正解決這個問題，決不是一朝一夕的事情。領(lǐng)導 干部要從所肩負的重任考慮，自覺培養(yǎng)開放的觀念，努力打破封閉式的思維框架，順應歷史 發(fā)展的趨勢，廣泛汲取各地區(qū)的先進經(jīng)驗，面向世界。只有具備這樣的觀念，我們才能使市 場經(jīng)濟Et趨完善。同時，要通過學習黨的路線、方針和政策，進一步解放思想，不斷接受新 知識、新信息，從而改變過去的舊的行為方式和工作方法。第三，競爭觀念。競爭，作為一種社會現(xiàn)象，是與商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟相伴而生的，有 商品經(jīng)濟就有競爭。今天搞市場經(jīng)濟，競爭是不可避免的，領(lǐng)導者的競爭觀念，是指在各種 挑戰(zhàn)和機遇面前要遵循優(yōu)勝劣汰的法則，在責任和

9、壓力的推動下努力創(chuàng)新，發(fā)憤進取。目前，在我們國家，人們的競爭意識在不斷增強。因為人們越來越感到：要建立一個具 有中國特色的充滿生機和活力的社會主義市場經(jīng)濟體制，必須發(fā)揮競爭的積極作用。競爭， 可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，可以打破分配上的平均主義大鍋飯，可以促進技術(shù)進步。在競 爭面前，一切松懈、拖沓、不求進取，官僚主義等舊體制存在的弊端，都將被拋棄。既然競 爭意識已深入人心，那么領(lǐng)導者在組織社會生產(chǎn)和社會活動中更應努力培養(yǎng)和提高自己的競 爭水平和競爭藝術(shù)，使自身和所領(lǐng)導的組織在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。第四，戰(zhàn)略觀念。戰(zhàn)略是指對重大的，帶全局性或決定全局的謀劃。戰(zhàn)略觀念，是講領(lǐng) 導者在為組織制

10、定合理的發(fā)展目標和解決組織所面臨的重大問題時，能站在全局的角度去考 慮，既立足于現(xiàn)實，更面向未來。從領(lǐng)導與戰(zhàn)略的關(guān)系來看，制定和實施戰(zhàn)略是領(lǐng)導的主要職責，因為領(lǐng)導工作本身就是 統(tǒng)御全局、運籌帷幄的工作。戰(zhàn)略與領(lǐng)導活動成敗直接聯(lián)系著，戰(zhàn)略正確，就能獲得全局勝 利，工作處于主動地位；戰(zhàn)略錯了，會使組織蒙受巨大損失。正因如此，戰(zhàn)略已成為領(lǐng)導者 十分關(guān)注的問題。隨著社會聯(lián)系日漸緊密，領(lǐng)導工作日益復雜多變，對領(lǐng)導者的戰(zhàn)略觀念的 要求就更強烈。領(lǐng)導者戰(zhàn)略觀念的樹立，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導者要通過多種途徑擴大視野，運用辯證方法， 處理好宏觀和微觀的關(guān)系，事事做到大局在胸，處處做到全局在握，具有高超的預見能力， 重視

11、未來的發(fā)展問題，在領(lǐng)導現(xiàn)代化的實踐中，提高領(lǐng)導能力。第五，創(chuàng)新觀念。建立中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制，是一項前無古人的偉大工程,從馬克思主義經(jīng)典著作中找不到現(xiàn)成的答案，也不能照搬別國的經(jīng)驗。惟一的辦法就是積極 探索，沖破傳統(tǒng)思維方式的束縛，把馬克思主義的基本理論同中國的實際情況結(jié)合起來，走 出一條具有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設的道路。這種創(chuàng)造性工程的本身，就要求各級領(lǐng) 導干部在創(chuàng)新思想指導下進行創(chuàng)造性的工作。對于各級領(lǐng)導干部來說，這種創(chuàng)新觀念的培養(yǎng) 和強化，主要從以下幾個方面著手：首先要富于批判精神。創(chuàng)新，從本質(zhì)上講就是不安于現(xiàn) 狀，不囿于常規(guī)，不盲從權(quán)威的批判精神。有了這種精神，才能在認

12、識問題時，從多方面考 慮，不把任何結(jié)論和方法絕對化，創(chuàng)造性地完成工作。其次，要學會超常規(guī)思考。創(chuàng)造行為 往往是由于人們提出了看似不合邏輯的新主意而取得成功的，這樣的新主意就是超常規(guī)思考 的結(jié)果。由于它常常脫離了人們習慣思維方式，打破了一般的邏輯程序，因而會不同凡響， 出奇制勝。再次，必須和各種傳統(tǒng)的思想做徹底的決裂。創(chuàng)新觀念的最大障礙就是在有些人 頭腦中已形成的一些小生產(chǎn)的狹隘思想，如不思進取，安于現(xiàn)狀，沒有危機感等，這些思想 問題不從根本上解決，創(chuàng)新就是一句空話?？傊?，在新的歷史條件下，領(lǐng)導的思想方法，不論是在思維方式還是在觀念上都需要進 行新的調(diào)整，只要我們的領(lǐng)導干部自身加強學習，積極參與

13、實踐鍛煉，一定能適應時代要求，推進領(lǐng)導方法創(chuàng)新。二、領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新的基本原則領(lǐng)導方法具有社會歷史性的特點告訴我們，世界上沒有一成不變的領(lǐng)導方法，也沒有放 之四海而皆準的領(lǐng)導方法，正確、有效的領(lǐng)導方法總是特定時期特定環(huán)境下的產(chǎn)物。在實際 工作中，我們有不少的領(lǐng)導干部思想陳舊、循規(guī)蹈矩、按部就班，面對經(jīng)濟生活和社會生活 中的急劇變化，仍簡單沿用過去計劃體制下的工作方式方法來管理經(jīng)濟活動，結(jié)果處處碰壁。所以，我們要根據(jù)時代的發(fā)展變化，不斷調(diào)整和改進領(lǐng)導方法，積極求變，與時俱進。.堅持群眾路線領(lǐng)導方法創(chuàng)新，貴在堅持群眾路線。領(lǐng)導方法問題，也是對待人民群眾的態(tài)度問題，馬克思主義的認識論和唯物史觀認為，

14、群眾是實踐的主體，是推動歷史前進的動力。我們各級 領(lǐng)導干部要改進作風，深人群眾，虛心向群眾學習，相信群眾，尊重群眾的創(chuàng)造。黨的十一 屆三中全會以后在全國農(nóng)村推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，就是群眾首創(chuàng)的。這一制度反映了 我國農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，極大地解放 和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，開創(chuàng)了我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。這一有效的制度，在會議室里 開會想不出來，靠專家在研究室里研究也提不出來，只能來源于群眾活生生的社會實踐。領(lǐng) 導干部要注意挖掘、推行群眾在實踐中創(chuàng)造的有效方法，善于集中群眾的智慧和經(jīng)驗，才能 保證決策的科學正確性，領(lǐng)導方法創(chuàng)新也就有了堅定的基礎(chǔ)和可靠

15、的保證。.堅持以經(jīng)濟建設為中心經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。領(lǐng)導方法屬于上層建筑的組成部分，必須適應生產(chǎn)力發(fā)展的要 求，適應經(jīng)濟體制的深刻變革，適應社會結(jié)構(gòu)的變化。領(lǐng)導方法的創(chuàng)新必須適應從計劃經(jīng)濟 體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變；適應從人治到法治的轉(zhuǎn)變，適應社會階層變化利益格 局深刻調(diào)整的需要，適應政治體制改革的要求。只有緊緊圍繞著經(jīng)濟建設，適應社會主義市 場經(jīng)濟體制的需要，領(lǐng)導方法創(chuàng)新才能保持正確的方向。.堅持系統(tǒng)的原則領(lǐng)導方法創(chuàng)新是一項宏大的系統(tǒng)工程，涉及黨的思想建設、組織建設、制度建設。各級 領(lǐng)導干部對此要有深刻的認識，在工作中切實加以改進和加強。如果沒有科學的領(lǐng)導方法， 思想建設、作風建設等

16、也難以真正搞好。同時，如果這些建設和工作搞不好，領(lǐng)導方法也難 以改進。沒有扎實的馬克思主義理論基礎(chǔ)，不可能掌握科學的領(lǐng)導方法。因此，當前，各級 領(lǐng)導干部要認真學習十六大精神，牢固樹立三個代表重要思想的指導地位，站在時代潮流的 前沿，堅持解放思想，實事求是，自覺推進領(lǐng)導方法創(chuàng)新。三、領(lǐng)導工作方法創(chuàng)新必須完成三個轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方法創(chuàng)新，是一個過程，隨著這一過程的發(fā)展，必須實現(xiàn)以下三個轉(zhuǎn)變：.由控制管理型向激勵引導型轉(zhuǎn)變20世紀的領(lǐng)導方法，較多地表現(xiàn)出管理的特征，即控制、命令。這在工作內(nèi)容簡單、被 領(lǐng)導者心理不夠成熟、自主意識不強的情況下，會起到一定的作用。但我們看到，隨著知識 經(jīng)濟來臨，被領(lǐng)導者受教育程

17、度的提高，獨立性增強，所掌握的技能并不低于領(lǐng)導者。他們 對工作有自己的想法，樂于表現(xiàn)自己，喜歡自己解決問題，這就對傳統(tǒng)的領(lǐng)導方法提出了挑 戰(zhàn)。在這樣的背景下，以控制為主要特點的剛性管理方法越來越不管用，以激勵引導為主要 特點的柔性領(lǐng)導方式會更受歡迎。這時的領(lǐng)導者要學會激勵下屬，調(diào)動他們的積極性去實現(xiàn) 組織的目標。這樣的領(lǐng)導不是簡單的決定一切，而是像一個稱職的教師一樣，循循善誘，啟 發(fā)心智。在這樣的組織中，被領(lǐng)導者能力不斷提高，獨立自主的工作使他們感到了自我價值 的滿足，工作不再僅僅是他們謀生的手段，而是在組織內(nèi)由工作中活出生命的意義，從而對 組織表現(xiàn)出極大的熱情。誠然，運機。要做到用激勵引導型

18、的領(lǐng)導方法，對領(lǐng)導者會提出更高的要求。因為不僅 要讓被領(lǐng)導者知道干什么，還要讓他們明確為什么干和怎樣去干。為此，領(lǐng)導者需要不斷地 學習，掌握現(xiàn)代科學知識，這是實施激勵和引導下屬的前提；他要志存長遠為組織描繪未來 的遠景，使被領(lǐng)導者明確目標所在；他要不斷地為組織成員灌輸新思想，培養(yǎng)他們共同的價 值觀念；他要輔導部下學習，幫助他們制定長遠發(fā)展規(guī)劃，促使他們樹立成功的動這一切， 也許會有許多困難，但這確是新世紀領(lǐng)導者要追求的最高境界。.由被動執(zhí)行型向開拓創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變在傳統(tǒng)社會里，由于生產(chǎn)力水平低，社會發(fā)展變化緩慢，計劃和秩序是常態(tài)，人們對創(chuàng) 新的要求并不強烈。與此相適應，領(lǐng)導者也僅僅滿足于機械地傳遞上

19、級信息，把上級指示作 為惟一的行動準則，即便是錯誤的決策也被動的執(zhí)行。而且，傳統(tǒng)的用人機制也無形中維護 了看攤守業(yè)、滿足現(xiàn)狀和無過即是功的領(lǐng)導方津。現(xiàn)在，當我們面對撲面而來的知識經(jīng)濟時 代，就會深深的感到，如果依然沿用這種方法去領(lǐng)導組織參與激烈的市場競爭，被淘汰出局 是不可避免的。長期以來為領(lǐng)導者所習慣的保守、以不變應萬變的領(lǐng)導方式，不僅會制約我 們與國際接軌的步伐，也會阻礙國內(nèi)現(xiàn)代化建設的快速發(fā)展，拉大我們與發(fā)達國家的距離。 從這個意義上講，開拓創(chuàng)新必然成為領(lǐng)導者追在眉睫的任務。當前，領(lǐng)導干部要完成由被動執(zhí)行型向開拓創(chuàng)新型領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新意 識。領(lǐng)導者要認識到，我們今天所面對的是瞬息萬變，新情況、新問題層出不窮的世界，要 使組織處于不敗之地，領(lǐng)導者就必須突破傳統(tǒng)思維方式的束縛，敢冒風險，勇于開創(chuàng)新局面。我們必須看到，這種創(chuàng)新意識是和領(lǐng)導者對所負責任的自覺認識及強烈的成就欲緊密聯(lián)系在 一起的，沒有對事業(yè)高度負責任的精神，就會失去創(chuàng)新的內(nèi)在動力。在這里，我們需要提醒 領(lǐng)導者注意的是，我們在大膽創(chuàng)新、不斷開拓進取中，有一條宗旨是必須堅持的，即創(chuàng)新定 要求真，要尊重實際情況和客觀規(guī)律，創(chuàng)新工作如果只去追求所謂的新穎、奇特，就會走向 歧途。.由個人英雄型向團隊合作型轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)習慣，一直把領(lǐng)導者