公司年度工作總結(jié)

1、公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié) 篇1 時(shí)間過(guò)得是真的很快的，自己來(lái)到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的，對(duì)待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的全部工作?，F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來(lái)了，新一年的工作也已經(jīng)開(kāi)頭，我想我是應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中連續(xù)的得到進(jìn)步。 一、工作上的表現(xiàn) 這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能夠按時(shí)完成自己的工作的，不會(huì)由于個(gè)人的一些緣由影響到部門(mén)其它同事的工作，我會(huì)盡可能的去把自己的工作完成到自

2、己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時(shí)也是會(huì)讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的，也是會(huì)對(duì)自己的工作造成一些影響的，之后要努力的轉(zhuǎn)變自己才是。 二、工作中的不足 在工作中我還是很簡(jiǎn)潔的就會(huì)分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時(shí)候是會(huì)讓自己消逝一些小的差錯(cuò)的，雖然自己很快就能夠發(fā)覺(jué)這些差錯(cuò)，但對(duì)我的工作還是會(huì)造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去轉(zhuǎn)變自己的缺點(diǎn)的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的力氣能夠連續(xù)的得到提高。 三、工作后的反思 在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會(huì)對(duì)其進(jìn)行反思的，目的是要找到自己在做這個(gè)工作中

3、的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中始終都能夠有進(jìn)步。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中始終都有進(jìn)步。雖然自己來(lái)公司的時(shí)間比較的長(zhǎng)了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。 這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，工作力氣也提升了不少，但我覺(jué)得自己是不能由于這一些進(jìn)步就感覺(jué)到高傲的，應(yīng)當(dāng)要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進(jìn)步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的關(guān)懷，在新的一年中我是會(huì)連續(xù)的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成果，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 公司年度工作總結(jié) 篇2 董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、

4、各位董事、各位股東： 大家好！我代表公司全體員工向各位做xx年工作總結(jié)和xx年工作方案的報(bào)告，請(qǐng)予審議。 一、xx年工作總結(jié) xx年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展最特殊的一年，原材料物資價(jià)格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國(guó)加入世貿(mào)后汽車(chē)關(guān)稅的不斷降低及汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，與汽車(chē)配套的零部件價(jià)格由于主機(jī)廠方都強(qiáng)制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間幾乎沒(méi)有。 我們公司在全體員工的努力進(jìn)取和辛勤工作下，在全部股東的關(guān)懷和關(guān)懷下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在xx年市場(chǎng)的洶涌波濤中沒(méi)有被吞食，堅(jiān)韌的挺了過(guò)來(lái)。即使在原材料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在虧本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，按時(shí)

5、供貨，嚴(yán)格履行合同，贏得了顧客的信任，通過(guò)全體員工同舟共濟(jì)，披波斬浪，毅然直立在市場(chǎng)浪潮之中。 xx年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下： 實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元； 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元； 實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元，其它稅xx萬(wàn)元； 全部者權(quán)益xx萬(wàn)元； 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)） 固定資產(chǎn)增加175萬(wàn)元。 xx年6月我們公司完成對(duì)5新苑恒大公司的購(gòu)買(mǎi)，7月底完成整體搬遷，緊接著開(kāi)頭恢復(fù)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)規(guī)模的突然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量體系發(fā)生了重大變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于xx年7月11日發(fā)布了其次版質(zhì)量體系文件，并于xx年7月20日開(kāi)頭實(shí)施。后于xx年8月27日通過(guò)了天津華誠(chéng)質(zhì)量

6、體系認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十天時(shí)間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒(méi)有聘請(qǐng)?jiān)儐?wèn)機(jī)構(gòu)，節(jié)省了不少開(kāi)支。 在全年中，我們時(shí)刻緊崩平安生產(chǎn)這根弦，確保不消逝大的平安事故。在xx年，我們首先對(duì)車(chē)間進(jìn)行了重新布置，全部設(shè)備重新安裝定位，在挪動(dòng)設(shè)備中，沒(méi)有消逝過(guò)人員、設(shè)備損傷；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及以后的遷出過(guò)程中都毫發(fā)無(wú)損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換振興機(jī)械廠的五臺(tái)車(chē)床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車(chē)床，都將平安放在第一位，沒(méi)有發(fā)生任何不快樂(lè)的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行搬遷的過(guò)程中，物資多，車(chē)多，人多，在三天的搬遷和設(shè)備吊

7、裝中都沒(méi)有消逝任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費(fèi)用的小工傷，這應(yīng)當(dāng)引起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)在下一年度中將工傷降低到零。 質(zhì)量問(wèn)題還是xx年工作中的一個(gè)突出問(wèn)題，xx年全年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，考核80人次，考核金額達(dá)元（xx年全年考核總額為6986元）。xx年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)費(fèi)用xx元，占銷(xiāo)售額的xx%。 xx年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，共計(jì)花去了2萬(wàn)元。9月，為增加庫(kù)房面積，在大車(chē)間搭建了一個(gè)二層樓，費(fèi)用約3萬(wàn)元。年底，對(duì)達(dá)到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險(xiǎn)，共交納保險(xiǎn)金xx萬(wàn)元。 回顧過(guò)去的xx年，公司全體員工和各位股東

8、主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。 第一，產(chǎn)品方面。在xx年，公司確定了長(zhǎng)期進(jìn)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車(chē)取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過(guò)十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變成微利，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)虧本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在xx中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經(jīng)營(yíng)。這其中的一個(gè)主要緣由眾所周知原材料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購(gòu)原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的費(fèi)用為和元，而市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)為55和65元，基本上將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很糊涂的熟識(shí)，在去年9月份，開(kāi)頭開(kāi)發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，12月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱

9、在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快進(jìn)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)虧本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的準(zhǔn)備。到xx年下半年，虧本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少量供應(yīng)。象三環(huán)集團(tuán)十通公司，我們通過(guò)做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱替代，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹(shù)立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車(chē)行業(yè)只要一提起油箱，都會(huì)說(shuō)，你們的油箱做得真漂亮，我們?yōu)榇税谅?，但同時(shí)也感覺(jué)到我們的壓力，我們只有不斷推出新產(chǎn)品，讓別的企業(yè)跟在后面追趕，才會(huì)不被別的同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。 取力器是我們公司今年購(gòu)進(jìn)的

10、一個(gè)成熟產(chǎn)品，是我公司今后的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，但由于該產(chǎn)品在新苑恒大工貿(mào)有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中斷時(shí)間較長(zhǎng)，與市場(chǎng)結(jié)合的緊密度不強(qiáng)，供應(yīng)鏈基本中斷，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)未能完成跟上市場(chǎng)，我公司接手后在該產(chǎn)品上做了大量的工作，全公司上下都將該產(chǎn)品作為工作中的重中之重。該產(chǎn)品在原來(lái)的經(jīng)營(yíng)中也是以質(zhì)量立足，品牌取勝，導(dǎo)致在產(chǎn)品成本上比市面上的大多數(shù)產(chǎn)品的成本要高，所以該產(chǎn)品除銷(xiāo)往東風(fēng)汽車(chē)變速箱有限公司、湖北江山機(jī)械廠變速箱分廠的外，其它銷(xiāo)售都是虧本。依據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，我公司接手后對(duì)虧本的產(chǎn)品做出了調(diào)整，價(jià)位偏低的，如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價(jià)低的，要是能提高銷(xiāo)售價(jià)格的通過(guò)做工作提高其價(jià)格，不能提高價(jià)格的，將

11、庫(kù)存產(chǎn)品按原銷(xiāo)售價(jià)進(jìn)行處理，不再連續(xù)投入，以免虧損額加大。在xx年新開(kāi)發(fā)的兩個(gè)顧客山東臨邑臨工汽車(chē)橋箱有限公司和寶雞華山工程車(chē)輛有限責(zé)任公司中，我們產(chǎn)品在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)。其主要緣由是這兩家顧客的產(chǎn)品定位都是在價(jià)格較低的農(nóng)用車(chē)上，而我們的供貨又不屬于新產(chǎn)品，都是跟著別人上的產(chǎn)品，又都是b點(diǎn)供貨，這些產(chǎn)品都只能通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)謀取極低的利潤(rùn)。供這兩家的產(chǎn)品通過(guò)幾輪試裝都已形成生產(chǎn)力氣，但由于價(jià)格的問(wèn)題并沒(méi)有批量進(jìn)行供貨。其中寶華公司已簽訂了xx年的供貨協(xié)議，我們近期的一個(gè)主要工作就是如何降低該產(chǎn)品的成本而又不降低產(chǎn)品質(zhì)量，年底經(jīng)公司爭(zhēng)論準(zhǔn)備對(duì)寶華公司供貨的產(chǎn)品，去掉其過(guò)剩的功能、過(guò)剩的質(zhì)量來(lái)

12、達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。而作為取力器銷(xiāo)售的最大顧客東風(fēng)汽車(chē)變速箱有限公司，我們公司把主要的攻關(guān)精力都放在了這方面，動(dòng)用我們所能動(dòng)用的全部力氣，投入不少的人力和財(cái)力，各方面都在齊頭并進(jìn)，效果還是較為明顯，并已經(jīng)初步開(kāi)頭恢復(fù)供貨。 由于市場(chǎng)的不斷變化，我們公司的其它產(chǎn)品也在不斷進(jìn)行調(diào)整，其中東風(fēng)（十堰）車(chē)身部件有限責(zé)任公司的小型沖壓件由于每年以6%xx10%的比例降低加工費(fèi)，到如今其零件的價(jià)格比零件所用材料的費(fèi)用還低，且由于我公司生產(chǎn)的品種較少，批量也較少，送貨量小且頻繁，管理費(fèi)用很高，經(jīng)雙方協(xié)商故準(zhǔn)備停止生產(chǎn)。同時(shí)我們公司也在開(kāi)發(fā)了一些有潛在市場(chǎng)的產(chǎn)品，其中東風(fēng)（十堰）汽車(chē)螺栓有限公司結(jié)構(gòu)類(lèi)零件

13、有可觀的利潤(rùn)和強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力，我們投入了確定的模具，現(xiàn)在每月有少量的供應(yīng)，全部件的試制工作均已完成，該產(chǎn)品所裝車(chē)型正是東風(fēng)公司與日產(chǎn)合資后的新車(chē)型，有替代現(xiàn)有車(chē)型的可能，其市場(chǎng)前景特別寬敞。為東風(fēng)公司刃量具廠生產(chǎn)的拖盤(pán)零件也已開(kāi)頭批量供貨。為三環(huán)集團(tuán)十通專(zhuān)用汽車(chē)公司生產(chǎn)的折彎件在今年3xx5月份形成了一個(gè)供貨高峰。還有一些小的加工件，也在產(chǎn)生著不錯(cuò)的效益。 由于我們公司處于進(jìn)展的初期，其主導(dǎo)產(chǎn)品沒(méi)有定型，故我們的產(chǎn)品具有多樣化，但隨著公司的不斷進(jìn)展，我們要確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，以產(chǎn)品站住腳跟，形成自己的品牌形象，不能僅僅依靠來(lái)料加工，由于來(lái)料加工不是公司進(jìn)展的長(zhǎng)期之計(jì)，來(lái)料加工的利潤(rùn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的

14、不斷進(jìn)展中確定會(huì)越來(lái)越低，我們只有進(jìn)展自己的產(chǎn)品，并且是有技術(shù)含量的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)中立住足。 公司年度工作總結(jié) 篇3 20 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，平安管理部始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，堅(jiān)決消退人的擔(dān)憂(yōu)全行為和物的擔(dān)憂(yōu)全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”。 我部門(mén)針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。 一、平安生產(chǎn) 1、今年，平安部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款，完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查平

15、安隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷把握在目標(biāo)指數(shù)以下。 2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門(mén)。 二、樹(shù)立目標(biāo)，認(rèn)真做好平安管理基礎(chǔ)工作 我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安差錯(cuò)，來(lái)共同完成公司的平安管理目標(biāo)。 希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)樂(lè)觀參與、提高平安意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目平安管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、平安。

16、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程平安管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)切實(shí)提高平安管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作 搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。 我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)頭就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，使大家知道法的威猛和威力。加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行平安教育和平安交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增加平安意識(shí)，把握平安學(xué)問(wèn)。 為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在平安管理中的能動(dòng)性及平安意識(shí)，增加平安生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是平安管理工作的首要

17、任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)頭首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)平安工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)平安管理工作的熟識(shí)和在平安工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。 四、檢查到位，隱患整改的落實(shí) 日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)覺(jué)到一些狀況和不到位的狀況。 這樣檢查不但可以發(fā)覺(jué)問(wèn)題，使問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正、準(zhǔn)時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也把握了學(xué)問(wèn)。日常檢查平安部基本

18、上是每周一次。 公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題必需立刻進(jìn)行訂正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行懲處。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。 五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。 防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的集中和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。 今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)準(zhǔn)時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。 消防檢

19、查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。 為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防平安工作。 六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象 在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的

20、文明施工氛圍、材料堆放、平安防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格依據(jù)先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的平安技術(shù)交底、三級(jí)教育和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 七、不斷規(guī)范平安工作管理，提升公司平安管理水平 為了使平安管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。 我部門(mén)下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程平安專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必需經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必需向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月平安生產(chǎn)月報(bào)表。 要求項(xiàng)目指揮部平安員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部平安員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中

21、存在的平安隱患及整改狀況和下周的工作方案。這樣我們可以準(zhǔn)時(shí)把握項(xiàng)目部的第一手資料，使平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。 八、目前存在問(wèn)題 通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題： 1、平安部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。 2、簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。 3、樓層拆模后臨邊不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能依據(jù)先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。 4、外架操作工人不系平安帶進(jìn)行外架搭設(shè)。 5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。 6、卸料平臺(tái)材料不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。 7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。 8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。 9、施工層防護(hù)

22、不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。 以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在20 xx年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)平安部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的平安管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消退隱患，保證工程的正常施工。 20 xx年，雖然在平安生產(chǎn)工作中取得了確定的成果，但我們也糊涂地看到，施工平安生產(chǎn)形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。我們要連續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。 公司年度工作總結(jié) 篇4 20 xx年以來(lái)，在萊陽(yáng)市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管

23、理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標(biāo)，以推動(dòng)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，樂(lè)觀參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開(kāi)工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn)，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬(wàn)余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，圓滿(mǎn)的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將20 xx年工作的具體狀況總結(jié)如下： 一、樂(lè)觀參與市政建

24、設(shè)，努力打造精品工程 (一)道路建設(shè)工程 1、重點(diǎn)工程 濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對(duì)于南海新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展具有重要意義。在施工過(guò)程中，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過(guò)每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程方案進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和平安工程。濱海大道全長(zhǎng)2600米，寬40米，其中主車(chē)道寬28米，總面積10.4萬(wàn)平方米。今年共完成33萬(wàn)立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬(wàn)元。 為強(qiáng)力推動(dòng)市政重

25、點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了： 荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線，全長(zhǎng)1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來(lái)的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬(wàn)元。 蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路，全長(zhǎng)784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬(wàn)

26、元。 漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長(zhǎng)727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬(wàn)元。 2、民心工程、擁軍工程 我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為給孩子們上學(xué)供應(yīng)一個(gè)便捷、平安的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了試驗(yàn)學(xué)校門(mén)前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向?qū)掗熓忻窠簧狭艘环轁M(mǎn)意的答卷。 擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。 3、優(yōu)質(zhì)工程

27、 為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20 xx年以來(lái)，留意抓工程質(zhì)量。在20 xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門(mén)組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門(mén)組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過(guò)改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。 4、道路罩面工程 為了制造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品嘗，起到了推動(dòng)作用。 (二)路燈工程 1、節(jié)能減排 樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈

28、分路把握，精確把握開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，有效地把握了電能鋪張，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均接受發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是依據(jù)城市路段車(chē)流量及人流量等具體狀況，在確保平安的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿(mǎn)足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過(guò)一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電依據(jù)0.75元計(jì)算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、路燈建設(shè)及改造 隨著“亮化工程”的推動(dòng)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來(lái)的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)

29、、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。 龍門(mén)路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長(zhǎng)8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬(wàn)元。該工程于2月26日開(kāi)工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資，在資金完全未到位的狀況下，我們實(shí)行自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。 五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。 軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。 鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改

30、造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜XX米，砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。 今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。 3、日常檢修 一是堅(jiān)持日常巡查制度，準(zhǔn)時(shí)排解故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們特地成立了路燈修理科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開(kāi)。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的修理保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并支配

31、了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行修理。二是我們還公開(kāi)了監(jiān)督電話(huà)，假如市民發(fā)覺(jué)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)峻，隨時(shí)可以撥打電話(huà)進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)修理路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。 (三)市政設(shè)施修理及防汛工作 1、設(shè)施治理 在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專(zhuān)項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘Ｐ蘩淼耐瑫r(shí)，也樂(lè)觀探究、改進(jìn)施工工藝，留意以預(yù)防為主，消退道路病害。今年我們

32、自籌資金40多萬(wàn)元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長(zhǎng)了道路的使用壽命。 2、市區(qū)防汛工程 為保證今年夏季的平安防汛工作順當(dāng)進(jìn)行，我們依據(jù)局20 xx年夏季防汛預(yù)案，制定了萊陽(yáng)市市政工程處20 xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位協(xié)作市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書(shū)17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。 二、細(xì)心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理 (一)市政基本建設(shè)工作 在今年的工

33、程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好平安生產(chǎn)放在首位，然后依據(jù)實(shí)際狀況，合理支配工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，特地支配技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們支配專(zhuān)人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工高校岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專(zhuān)題講座。10月我處又和交通、大路及高速大路部門(mén)，召開(kāi)了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)溝通會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了擴(kuò)大生產(chǎn)、削減污染。去年我們?cè)陂_(kāi)發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。

34、今年春節(jié)剛過(guò)，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開(kāi)頭了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們將原來(lái)的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的重點(diǎn)工程能夠順當(dāng)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作 我單位歷年來(lái)就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來(lái)抓，平日我們通過(guò)自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)，清掃大路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹(shù)坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車(chē)。對(duì)旌陽(yáng)路的路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹(shù)木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和毀滅

35、害蟲(chóng)，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹(shù)木健康成長(zhǎng)。 (三)平安生產(chǎn)工作 成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓平安生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)，各科室又與職工簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，增加了全處職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了平安用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的學(xué)問(wèn)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何平安事故。時(shí)時(shí)樹(shù)立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把平安生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)重大平安事故發(fā)生。 三、大力加強(qiáng)黨建工作，樂(lè)觀構(gòu)建和諧市政 (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 以建立學(xué)

36、習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)市政崗位考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素養(yǎng)。 (二)加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi) 我處全面推行處務(wù)公開(kāi)和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的樂(lè)觀性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂(yōu)解難。 (三)方案生育工作 方案生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。方案生育工作歷年都是我們不行忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流淌人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表精確準(zhǔn)時(shí)。在今年全市組織的方案生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿(mǎn)分，受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。 (四)愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作 我處在住

37、房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛(ài)心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工樂(lè)觀捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛(ài)心捐款，合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分呈現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。 (五)精神文化建設(shè)工作 今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局進(jìn)行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)一流”演講競(jìng)賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面呈現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和教育，進(jìn)一步激發(fā)了寬闊干部職工的工作樂(lè)觀性。 四、存在問(wèn)題和不足： 通過(guò)一年來(lái)全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成果，但實(shí)事求是地講，

38、在工作中照舊存在不少問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在： 1、養(yǎng)護(hù)修理及配套設(shè)備急需更新。近年來(lái)，隨著城市的建設(shè)與進(jìn)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到確定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。 2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)峻缺乏。我處擔(dān)當(dāng)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)峻不足，方案通過(guò)支配部分職工到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)聘請(qǐng)部分技術(shù)人員。 3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增加企業(yè)的向心力和分散力，培育職工的仆人翁觀念，堅(jiān)持持把進(jìn)展作為

39、市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。 五、明年工作預(yù)備 20 xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的閱歷教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早方案、早預(yù)備，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、道路方面：明年方案將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面：明年方案將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。 2、借鑒往年的閱歷，對(duì)20 xx年的工程開(kāi)頭調(diào)查摸底，預(yù)備施工方案，年前能先進(jìn)場(chǎng)的早進(jìn)場(chǎng)，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材

40、料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)方案預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。樂(lè)觀籌措資金更新設(shè)備，方案通過(guò)自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿(mǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。 3、樂(lè)觀開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)。我們將連續(xù)加大社會(huì)宣揚(yáng)力度，樂(lè)觀開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系，吸引外資，并依據(jù)相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。 4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問(wèn)題，方案通過(guò)參加行業(yè)部門(mén)培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)閱歷等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我們還將堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針策略，20 x

41、x年將連續(xù)聘請(qǐng)部分專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑?zhuān)業(yè)學(xué)校招收市政專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力氣，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。 我處全體干部職工在今后的工作中，將樂(lè)觀借鑒先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步增加責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面細(xì)心的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，更好地為市民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 公司年度工作總結(jié) 篇5 今年，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)瞬之間已過(guò)去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)懷下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、今年工作總結(jié) (一)人力資源工作 1、通過(guò)多種聘請(qǐng)途徑，進(jìn)行人員聘請(qǐng)，滿(mǎn)足

42、公司實(shí)際需要依據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過(guò)x、x、x等專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推舉介紹等方式，自x月份起進(jìn)行了x次聘請(qǐng)，為公司聘請(qǐng)人員x名。其中：財(cái)務(wù)人員x名，業(yè)務(wù)人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉(cāng)儲(chǔ)人員x名，傳達(dá)人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，x月x日，負(fù)責(zé)從x經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了x名高校生來(lái)公司座談，定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí)。 2、制定新員工培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施為使新員工了解、生疏公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對(duì)新員工特點(diǎn)，制定新員工培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)等。 3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金，準(zhǔn)時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，x

43、x月份為xx名員工辦理了醫(yī)?？?。 (二)行政后勤工作 1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的平安。 9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入xx名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。 設(shè)計(jì)了外來(lái)人員登記表、郵件、物品領(lǐng)取登記表等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的平安管理工作。 2、努力做好食堂工作，滿(mǎn)足員工就餐需求。 公司招入xx名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題。 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工供應(yīng)更好的服務(wù)，xx月份-xx月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革，各部門(mén)輪番訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平;xx月份設(shè)計(jì)了員工就餐調(diào)

44、查問(wèn)卷，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)匯總、分析調(diào)查看法，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，實(shí)行了樂(lè)觀、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了寬闊員工的全都好評(píng)。 對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁選購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。 對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理。 3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。自xx月份起，為準(zhǔn)時(shí)傳遞各種各類(lèi)信息，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)，便利員工為公司進(jìn)展獻(xiàn)言建策，同時(shí)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對(duì)xx公司、x公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析，編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前，已編寫(xiě)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)xx期。 4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請(qǐng)假

45、等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資供應(yīng)依據(jù)。 5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。 6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開(kāi)電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯。 (三)工作中存在的不足 盡管工作中取得了一點(diǎn)成果，但我知道，工作中還存在著一些不足： 1、人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不足，有時(shí)不能滿(mǎn)足工作的實(shí)際需要。 2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí)，考慮的不夠全面、細(xì)致。 3、溝通、協(xié)調(diào)力氣需待提高。 二、20 xx年工作方案 在新的一年里，我將連續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿(mǎn)的熱忱和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的進(jìn)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作： 1、加強(qiáng)

46、學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、進(jìn)一步生疏公司狀況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)力氣。 3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。 4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 公司年度工作總結(jié) 篇6 敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們： 大家好！ 在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了xx集團(tuán)公司20 xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表xx包裝公司向大會(huì)作年度工作總結(jié)報(bào)告。 20 xx年是xx包裝公司最富有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，嚴(yán)格秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團(tuán)結(jié)全都，腳踏實(shí)地，努力開(kāi)展和落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成果。 20 xx年瓶蓋生產(chǎn)

47、總量達(dá)xxxx多萬(wàn)只，比去年同期增長(zhǎng)xx%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值xxxx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)xx%；全年實(shí)現(xiàn)稅利xxxx萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)xx%；新增固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，總資產(chǎn)凈增xxxx萬(wàn)元。公司現(xiàn)有職工xxxx人，在去年的基礎(chǔ)上增加xxxx人，全年人均月工資收入達(dá)xxxx元以上，比去年同期增長(zhǎng)xx%；市場(chǎng)流淌資金達(dá)xxx萬(wàn)元，在去年基礎(chǔ)上增加xxx余萬(wàn)元；20 xx年公司在機(jī)器設(shè)備等硬件設(shè)施方面，共計(jì)投入資金xxx萬(wàn)元，其中塑料蓋生產(chǎn)線新增等設(shè)備xx臺(tái)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大xx%；氧化蓋生產(chǎn)線新增等設(shè)備 xx多臺(tái)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大xx%；公司加大了基礎(chǔ)建設(shè)的投入，全年共投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xx余萬(wàn)元，修建水處理系

48、統(tǒng)、改造住宿區(qū)、擴(kuò)建和改造車(chē)間以及職工食堂等xx多項(xiàng)工程，解決了公司生產(chǎn)和生活用水問(wèn)題，改善了公司的生產(chǎn)條件和職工的生活環(huán)境。 一、主要的工作業(yè)績(jī) 20 xx年為實(shí)現(xiàn)公司年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，xx包裝公司的全體干工重新調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的敬業(yè)精神，取得了良好的工作業(yè)績(jī)。 （一）營(yíng)銷(xiāo)管理方面 去年，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，主要維持與我單位保持長(zhǎng)期合作，具有良好聲譽(yù)和進(jìn)展前景的優(yōu)良客戶(hù)，進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)管理，加強(qiáng)售后服務(wù)，樹(shù)立產(chǎn)品的優(yōu)良品牌，具體開(kāi)展了以下工作： 1、在市場(chǎng)開(kāi)拓上，各銷(xiāo)售片區(qū)充分挖掘市場(chǎng)潛力，努力開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，全年新增大客戶(hù)xx家，如等單

49、位，促使我單位的生產(chǎn)供不應(yīng)求。 2、在售后服務(wù)上，銷(xiāo)售人員本著以?xún)?yōu)秀的“xx”企業(yè)文化精神， “想客戶(hù)之所想，解客戶(hù)之所憂(yōu)”，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，客戶(hù)滿(mǎn)意度總體評(píng)價(jià)良好，增加了公司品牌的市場(chǎng)影響力。 3、在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支上，各片區(qū)嚴(yán)格把握各營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的費(fèi)用支出，全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用總體把握在銷(xiāo)售收入的xx%以?xún)?nèi)，最大限度降低了營(yíng)銷(xiāo)成本。 （二）供應(yīng)管理方面 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估，保障物資供應(yīng)順暢，轉(zhuǎn)變供需雙方不平衡的合作關(guān)系。20 xx年，供應(yīng)部門(mén)在工作方式方法上作了新的調(diào)整，轉(zhuǎn)變以往的操作模式，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的前期調(diào)查和分析，以招投標(biāo)的模式，在三家以上的供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量要求

50、且性?xún)r(jià)比高的物資，并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而保障了我單位的選購(gòu)需求。改善了以往供不應(yīng)求的局面并把握主動(dòng)權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信、陽(yáng)光、互惠互利的供需合作關(guān)系。 （三）生產(chǎn)管理方面 隨著市場(chǎng)需求的增加，生產(chǎn)任務(wù)特別飽和。鑒于這種狀況，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，全面推動(dòng)生產(chǎn)管理，逐步提高生產(chǎn)效率，公司在生產(chǎn)管理方面實(shí)行以下措施： 首先，在生產(chǎn)方案支配上，一是加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)調(diào)，精確把握并提高了生產(chǎn)支配的科學(xué)性和靈敏性；二是加強(qiáng)與各部門(mén)車(chē)間的親熱聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)有效地掌控生產(chǎn)進(jìn)度。 其次，在硬件設(shè)施上，不斷增加先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，將設(shè)備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設(shè)備的使用率，大大提高了生產(chǎn)力氣。在技術(shù)工藝方面，不斷進(jìn)行整合優(yōu)化，縮短

51、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，大大提高了生產(chǎn)效率。 （四）質(zhì)量管理方面 提倡全員參與，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司全體干工重新調(diào)整工作思路和方式，實(shí)現(xiàn)流程再造。借鑒先進(jìn)單位和優(yōu)秀單位的生產(chǎn)管理閱歷，順當(dāng)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定牢靠。 （五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 加強(qiáng)員工思想教育工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想上、工作上的不良習(xí)慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)。在生產(chǎn)任務(wù)趨于特殊繁忙的時(shí)候，全體干工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，搶生產(chǎn)，搶進(jìn)度，使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)得到井然有序的開(kāi)展。工作中，員工之間相互打氣和鼓舞，樹(shù)立了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，大大提高了團(tuán)隊(duì)的分散力。 二、20 xx年存在的問(wèn)題和不足 盡管在本年度我們?nèi)〉昧丝上驳某?/p>

52、果，但作為生產(chǎn)型的企業(yè)，在生產(chǎn)管理過(guò)程中，還是存在一些問(wèn)題和不足。 1、成本把握管理不到位，勞資用品和原輔材料的鋪張現(xiàn)象未得到徹底把握。 2、全年由于衛(wèi)生問(wèn)題、焊接不牢、產(chǎn)品色差等緣由引起的質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中仍處于中等水平。 3、產(chǎn)品種類(lèi)比較單一，公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上缺乏創(chuàng)新。 4、公司的人員流淌率普遍偏高，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，高級(jí)技術(shù)、管理人員缺乏。 三、20 xx年的工作方案 20 xx年下半年，中國(guó)市場(chǎng)受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，給我公司帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為此，我們應(yīng)提前做好思想預(yù)備，保持高度的危機(jī)意識(shí)，對(duì)來(lái)年的工作作以下支配： 1、公司預(yù)備投入xxx萬(wàn)元，主

53、要改造電力和購(gòu)置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，如：逐步推行機(jī)械自動(dòng)化，降低勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)效率，爭(zhēng)取各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)xx%。 2、進(jìn)一步穩(wěn)定并提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，公司將全力以赴開(kāi)拓新市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道，搶占市場(chǎng)份額，確保20 xx年的銷(xiāo)售收入得到穩(wěn)步增長(zhǎng)。 3、推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求，通過(guò)對(duì)不斷的市場(chǎng)調(diào)查和分析，研發(fā)適用于將來(lái)市場(chǎng)的中、高檔產(chǎn)品。 4、嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量把握，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)。 5、加強(qiáng)成本管理：在選購(gòu)方面，嚴(yán)格把握原輔材料的質(zhì)量和價(jià)格，降低選購(gòu)成本

54、；在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格把握產(chǎn)品報(bào)廢率，削減原輔材料的損耗；在日常工作中，進(jìn)一步推廣“節(jié)能降耗”工作，降低能源的鋪張。 6、不斷完善人力資源工作，不斷引進(jìn)優(yōu)秀的高級(jí)技術(shù)、管理人員，優(yōu)化公司的人員配置，削減員工的流失，鞏固公司的員工隊(duì)伍。 7、隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，明年公司將連續(xù)投入部分資金，進(jìn)一步改建和規(guī)范廠房和住宿區(qū)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境。 8、預(yù)備試推動(dòng)模具的爭(zhēng)論和制造工作。 敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們，在來(lái)年的工作中，我們將樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，重新調(diào)整戰(zhàn)略方針和目標(biāo)，保持高度的危機(jī)意識(shí)，連續(xù)秉承“xx”的優(yōu)秀企業(yè)文化精神，努力開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

55、穩(wěn)步增長(zhǎng)。 最終，借此機(jī)會(huì)，我代表xx包裝公司的全體員工祝大家萬(wàn)事如意，合家歡快！ 感謝大家！ 公司年度工作總結(jié) 篇7 20 xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20 xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年，有難以遺忘的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過(guò)去，展望將來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20 xx年的主要工作。 一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén)，依據(jù)銷(xiāo)售方案支配生產(chǎn) 依據(jù)公司銷(xiāo)售的方案，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員支配等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后挨次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，支配各部

56、門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間，前道，復(fù)合車(chē)間和檢驗(yàn)車(chē)間 二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新 在20 xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的爭(zhēng)論探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀漂亮，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20 xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的試驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)削減成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20 xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費(fèi)用大約xx萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米，研發(fā)費(fèi)用大約xx萬(wàn)。水池紋系

57、列產(chǎn)品生產(chǎn)x米，大約x平方米，研發(fā)費(fèi)用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。 三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié) 無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)試驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)試驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最終得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 四、今后努力的方向 1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力氣，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。 2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷

58、開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。 我有信念和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)奇妙的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。 公司年度工作總結(jié) 篇8 20 xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際，有必要對(duì)過(guò)去總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，以使在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更上一層樓。 一、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，狠抓環(huán)境綜合治理 今年，特別是xx化公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的大半年時(shí)間里，我們?cè)趶?qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，環(huán)境綜合治理上取得了確定成果。后勤人員堅(jiān)持上、下班翻牌制和每周一的后勤會(huì)議，統(tǒng)一熟識(shí)，統(tǒng)一思想。生

59、產(chǎn)性白班人員實(shí)行上、下午點(diǎn)名制，講平安、講勞動(dòng)紀(jì)律、總結(jié)前期工作、支配下期工作、傳達(dá)公司最新精神。中層干部、后勤人員、質(zhì)檢員及部分班組長(zhǎng)實(shí)行掛牌上崗，使他們明白自己的身份，處處以身作則，以此來(lái)規(guī)范個(gè)人行為并逐步影響其他員工的言行舉止。進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁流淌吸煙、生產(chǎn)崗位嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁穿拖鞋、帶水瓶進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。將辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)劃分開(kāi)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入、停放。對(duì)燒器1#爐、2#爐規(guī)劃出產(chǎn)品擺放區(qū)、通道、平板車(chē)停放點(diǎn)等，轉(zhuǎn)變了過(guò)去那種混亂的局面。壇口衛(wèi)生落實(shí)到班組實(shí)行組長(zhǎng)責(zé)任制。 二、生產(chǎn)狀況 全年共完成產(chǎn)值2192.9萬(wàn)元，同比增張138.1萬(wàn)元，完成年方案的106.72%. 1、化工：由

60、于庫(kù)存和市場(chǎng)緣由，化工自20 xx年11月22日開(kāi)車(chē)到12月23日停車(chē)，共計(jì)生產(chǎn)32天，生產(chǎn)NMP70.98T,同比削減108.78T,產(chǎn)值120.60萬(wàn)元，同比削減185萬(wàn)元，各種消耗如下：-丁內(nèi)脂64.42T、單耗0.907T;一甲胺63.99T、單耗0.901T;電43236度、單耗609度；自然氣41863m3、單耗589.9m3,NMP收率96.2%. 2、紙箱廠：全年共完成紙箱面積1466882m2、同比增長(zhǎng)329456m2,完成年方案的146.67%;產(chǎn)值403.40萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)89.60萬(wàn)元，完成年方案的128.55%.主要材料消耗1323.31T,產(chǎn)品合格率98%,主要材料