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1、Word - 3 -在新學年開學典禮上的發(fā)言 今日在這個如此隆重喜慶的場合,我想和大家爭論四個問題: 第一個問題:勝利創(chuàng)建12年,我們一路走來,是什么讓我們越走越穩(wěn)健,越走越亮堂,越走越自信? 是勝利文化,是勝利人12年心血和才智的結晶-勝利系列創(chuàng)新教學法。12年來,勝利人以勝利文化為核心,以名師和優(yōu)秀教學管理團隊為主導,以勝利系列創(chuàng)新教法為支撐,以量化考核、嚴盯緊摳為手段,以科學管理、有效高效為保證,以健全人格的培育和創(chuàng)新力量的開發(fā)為宗旨,努力拼搏,創(chuàng)新進取,初步達到了育人和育才雙勝利的基本目標。 其次個問題:我們目前存在的最大的問題是什么? 雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?,也在家長和社會肯定層面

2、有了較好的口碑,但是我們的問題還是許多的,有些問題還非常突出: 在教職工教育教學管理思想層面,集中表現(xiàn)為境界上目光短淺,思想上懈怠麻痹,作風上不思進取。比例雖然不大,但苗頭不行小覷。 在學校生存進展層面,受各方面掣肘制約因素較多,導致學校進展面臨諸多困難,硬件設施還不能滿意要求,食堂基建一拖再拖,做強做大客觀上受到限制。 盡管今日有將近800名同學受到表彰嘉獎,但是嘉獎面和嘉獎額度還不夠大。 從大到小,從硬件到軟件,從教學到生活,從管理到服務,的確問題許多。 學校問題無小事,我們必需高度重視。 第三個問題:我們?nèi)绾慰朔⒔鉀Q這些問題? 對于學校存在的各種問題,學校高層是清晰的,而且始終在努力克

3、服和解決,或者在想方設法尋求解決的方法。12年來,我們就是在不斷發(fā)覺問題討論問題并努力解決問題的過程中一步步走到今日的。有問題,不行怕,沒有問題才是最大的問題。如何解決存在的問題,方法有,12個字,這就是制度創(chuàng)新,嚴格考核,競爭激勵。 第四個問題:我們的進展方向。 勝利的進展方向很明確,這就是專注于基礎教育事業(yè),站在全國基礎教育教學層面,將勝利學校辦成基礎教育教學教研基地,讓二流資質(zhì)的同學取得一流的成果,讓一流資質(zhì)的同學取得超一流的成果,努力創(chuàng)建社會敬重的優(yōu)質(zhì)品牌學校。這既是家長學子和社會的要求,也是我們安家立命的基礎,更是我們存在進展的責任和動力。 為此,我們要以更大的力度弘揚勝利文化,制造

4、性貫徹落實勝利系列創(chuàng)新教學法。 如何有效落實勝利系列創(chuàng)新教學法? 新學年,對于高中學校學校各班級同學來說,連續(xù)堅持抓主流,促優(yōu)秀,慎淘汰。最重要的一是全面有效落實學案導學教學模式,課前課堂課后復習四個階段要求做到課前預習,高效課堂,有效復習,逐步拔高; 二是努力把會的變成對的。會不肯定對,不肯定得分。我們的要求是學多少就要會多少就要對多少,會而不對,等于不會。有人曾形象地說:高考中考就是失誤的較量。在題目大都會做的狀況下,的確是誰的失誤越少,誰就有可能獲得最終的成功; 三是向變式題要成果要效益; 四是要學會主動取舍,量力而行,把握好度。制定的目標要切合實際,貪多求全是最大的敵人。 對于備戰(zhàn)明年高考的同學來說,這里需要特

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