辨析時間效率對水利工程施工的影響

1、辨析時間效率對水利工程施工的影響摘要：水利工程是我國國民經(jīng)濟開展的物質(zhì)根底，對時間效率的合理安排和有效控制有利于施工過程更好地進展。本文分析了水利工程的特點及工程常見的問題，并從流程管理、制度管理、設(shè)備使用、員工素質(zhì)、現(xiàn)場管理幾方面分析理解決措施。關(guān)鍵詞：水利工程；時間效率；施工；工期引言水利工程是通過對自然界地表水及地下水的合理調(diào)配及控制，以到達除害興利的目的所修建的工程，也稱之為水工程。由于自然界作為人類消費和生活所必需的水資源的存在狀態(tài)與人類需求并不完全相符，因此只有通過水利工程的興建，合理控制、調(diào)節(jié)及分配水流和水量，才能使水資源更好地效勞于人民的生活及消費需要。隨著我國經(jīng)濟的迅速開展及

2、人民生活程度的普遍進步，我國的能源需求量在逐年增長，而水資源作為一種可再生資源在能源體系中所占據(jù)的地位越來越高，我國在水利工程建立中投入的資金也越來越多。隨著科學(xué)技術(shù)的開展和社會的進步，水利工程的施工已然成為一門獨立科學(xué)。水利工程的施工受到自然界及外界環(huán)境的影響較大，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著防洪和水利的平安，與國計民生息息相關(guān)。保障水利工程的施工質(zhì)量，實在抓好施工階段的各項管理工作，是每個水利工程施工企業(yè)及施工人員必須慎重考慮的問題。水利工程是一項季節(jié)性很強的工程，包括錯誤計算施工時間在內(nèi)的多方面的內(nèi)外因素都會導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。水利工程的施工特點及常見問題水利工程的特點受環(huán)境制約水利工程的

3、施工受到季節(jié)、地質(zhì)、地形、水文等多方面因素的制約，其施工條件也較為艱辛。施工準備工作量大由于水利工程工程大多地處交通非常不便的偏遠山區(qū)，其施工準備工作量往往很宏大。例如在工程施行前，經(jīng)常需要修建道路、建立輔助施工的相應(yīng)的配套效勞、修建生活及辦公用房等，大量準備工作的進展為水利工程帶來了不小的建立投資。因此，應(yīng)通過制定詳細的方案、合理組織施工的準備工作來盡量降低施工投資。工程量大水利工程有著施工量大、單項工程繁多的特點，這無疑增加了工程施行的難度。因此，施工單位應(yīng)對施工過程進展統(tǒng)籌規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)水利工程工程的實際情況選取最優(yōu)施工方案，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)并加強施工過程的組織與管理，以確保工程質(zhì)量達標

4、。施工工程區(qū)域跨度大水利工程工程的區(qū)域跨度往往很大，經(jīng)常會涉及很多部門的利益，這就要求統(tǒng)籌兼顧，進展全面規(guī)劃，協(xié)調(diào)好水利工程工程的各項詳細工作。施工設(shè)計工作較多水利工程的施工工作內(nèi)容很多，加之工程的條件限制，施工危險系數(shù)較高。因此應(yīng)積極做好平安防范措施，杜絕工程事故的發(fā)生，以保證人民的生命財產(chǎn)平安。水利工程的常見問題管理者素質(zhì)有待進步水利工程工程缺少高程度的管理人才，很多管理人員綜合素質(zhì)不高，對工程的質(zhì)量、本錢及進度等方面缺乏綜合管理才能，這就導(dǎo)致了工程科學(xué)化管理的決策缺失、技術(shù)支持缺乏、施工隨意性大等結(jié)果。前期勘測不到位受到工作經(jīng)費缺乏等方面的制約，有些工程的施工工程可行性報告、設(shè)計方案、方

5、案書等僅停留在對現(xiàn)有資料的分析之上，缺乏對經(jīng)濟、環(huán)境及水資源配置等因素的綜合考察和分析，進而影響施工的質(zhì)量和進度。施工過程不嚴格很多工程為了搶工期、趕進度，未能予以施工工序足夠的重視，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而需要返工，最終延誤工期。解決措施強化工程流程管理為保證水利工程工程的質(zhì)量和效率，應(yīng)根據(jù)?水利工程建立程序管理暫行規(guī)定?和相關(guān)的法律法規(guī)，嚴格遵守工程的建立流程。首先，擇優(yōu)選擇分包企業(yè)，并詳細擬定責(zé)權(quán)明晰的分包合同，工程各方要熟悉合同細那么，為詳細施工中可能發(fā)生的變更、索賠等做好準備；其次，嚴控工程材料采購、工程施工直至開工等各個環(huán)節(jié)，在施工中實行完善的逐級問責(zé)制，明確上至工程指導(dǎo)、工程負

6、責(zé)人，下到工程技術(shù)人員、施工工人等的責(zé)任，并對其工作進展監(jiān)視，對不遵守技術(shù)要求及相關(guān)標準導(dǎo)致的工程問題要進展責(zé)任追究。只有嚴格標準工程流程，才能有效發(fā)揮工程工程各方的職能，最終保證水利工程工程的效益。強化制度管理強化制度管理，應(yīng)做到設(shè)備和人有機結(jié)合。首先，應(yīng)擇優(yōu)選擇機械設(shè)備的使用人員；其次，應(yīng)對施工人員進展專業(yè)技能的培訓(xùn)，全面進步管理者的專業(yè)知識和管理技能，并使每位職工都熟悉設(shè)備的性能，合理使用設(shè)備，使之發(fā)揮出最大的效率。合理設(shè)計和進步設(shè)備使用率工程施工方案及施工工藝的設(shè)計合理與否，對施工進度及工程質(zhì)量起著決定性作用。因此，應(yīng)結(jié)合技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟等方面，綜合分析并制定合理的施工方案和工藝，

7、保證水利工程的質(zhì)量達標。施工設(shè)備的選用和操作對工程的質(zhì)量和進度有著直接影響。進步機械設(shè)備的利用率，首先，應(yīng)合理調(diào)配并有效使用機械設(shè)備，嚴格按照相關(guān)規(guī)定做好設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，以確保設(shè)備可以提供平安、優(yōu)質(zhì)及高效的效勞；其次，還要按照工程施工現(xiàn)場所投入的設(shè)備總量及機型類別，儲藏一定比例的機電配件，以應(yīng)對機械設(shè)備發(fā)生故障時對配件的需求；同時，還應(yīng)強化管理工作，進步全體員工的效率意識，不斷大膽探究、推陳出新，尋找更有效的進步消費率的方法。進步員工素質(zhì)包括施工組織者、指揮人員、詳細操作人員在內(nèi)的各級施工人員，其工作質(zhì)量和效率都對水利工程工程的質(zhì)量和效率有著很大影響。因此，應(yīng)統(tǒng)一所有員工的思想認識，強化所有員工的時間觀、效率觀及本錢觀。首先，要實在進步工作人員的專業(yè)素質(zhì)及個人素質(zhì)，實行嚴格的持證上崗制度，并通過對工作人員進展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)來提升其工作程度；其次，應(yīng)加強對工作人員的勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，提升其敬業(yè)精神和責(zé)任心，還可引入績效考評制度，通過各項鼓勵措施，實在進步工作效率；同時，應(yīng)大力宣傳時間對工程的重要性，對時間費用進展分階段的計算，讓每一位工作人員都能明確延遲一天工期將會帶來的經(jīng)濟損失，加強其時間緊迫感，營造人人關(guān)心工期和本錢的良好工作氣氛。加強現(xiàn)場管理加強對施工現(xiàn)場的管理，減少時間費用，首先，應(yīng)對現(xiàn)場施工人員、設(shè)備及材料進展動態(tài)管理，根據(jù)不同的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)