2022車間主管工作職責

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022車間主管工作職責1、主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作2、檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;3、組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);4、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;5、在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實施負;6、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;7、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;8、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;9、負責輔助材料管

2、理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;10、負責整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。2022車間主管工作職責（二）1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。4.維護車間設備、機器和設施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間_秒。6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員

3、與下屬進行對話。7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。2022車間主管工作職責（三）1、負責乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導;6、負責本部門機器設備的日常保養(yǎng);7、確保生產(chǎn)現(xiàn)

4、場的安全和清潔，對現(xiàn)場進行7S管理;8、完成上級交待的臨時性工作。2022車間主管工作職責（四）1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;3、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。2022車間主管工作職責（五）1.合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;2.制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)

5、理協(xié)商實施再培訓;3.通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;4.確保維修車間的良好形象。2022車間主管工作職責（六）1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成。3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應。5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。6、提出車間改善并實施，維護車間6S。7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;2022車間主管工作職責（七）1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。2、負責新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件

6、編寫。3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。5、負責解決與生產(chǎn)工藝與設備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。6、負責對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。2022車間主管工作職責（八）1、車間生產(chǎn)線員工管理;2、車間生產(chǎn)線生產(chǎn)目標達成;3、現(xiàn)場6S管理2022車間主管工作職責（九）1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;2.負責人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認;3.負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀律的管理檢查;4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。2022車間

7、主管工作職責（十）1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負責品質(zhì)的管理與監(jiān)督2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理4、對本組人員進行強化訓練5、有機電一體化經(jīng)驗者優(yōu)先2022車間主管工作職責（十一）1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。2.督導技術(shù)人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。2022車間主管工作職責（十二）1、

8、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務;3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;4、現(xiàn)場管理，設備管理和日常維護保養(yǎng)實施;5、班組勞動紀律的考核與管理;6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;7、處理和報告現(xiàn)場異常;8、對班組員工進行教育培訓，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。2022車間主管工作職責（十三）1.負責組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標達成，生產(chǎn)進度跟進及達成。2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。3.負責組站生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)及安全檢查落實4.負責組站品質(zhì)目標達成機持續(xù)改善_具有良