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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年運行值長安全職責對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學習,并督促本值人員認真貫徹落實。按時組織本值交接班,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及負荷調(diào)度(如有)安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項。掌握兩措、兩檢等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、
2、處理結(jié)果和采取的防范措施。經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導工作和定期的反事故演習,保證安全生產(chǎn)。參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。嚴禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。2022年運行值長安全職責(二)1、值長是本值的安全第一責任人,對本值的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,落實安全生產(chǎn)五同時的規(guī)定
3、。2、值長對生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整指揮,是風場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一個環(huán)節(jié)。對外接受電網(wǎng)調(diào)度命令、對內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修需求,要安排進行運行方式調(diào)整,率領(lǐng)當值人員進行安全生產(chǎn)工作。3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度安全目標計劃,組織制定本值實現(xiàn)目標的具體措施,按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保值安全目標的實現(xiàn)。4、要組織制定或?qū)彶橹匾僮?、檢修、施工項目的安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。5、指揮監(jiān)督本值人員進行機組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作,做好現(xiàn)場缺陷管理工作,做好危險點分析、事故預想,組織進行
4、事故處理,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,按照負荷曲線及時組織調(diào)整運行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。6、每月定期召開值安全分析會、安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出指示。7、組織實施兩措計劃。8、組織本值的安全大檢查和安全性評價工作,對查評的項目逐條審查,將整改項目落實到人,按整改計劃時間檢查完成情況并上報。9、不發(fā)出違章指揮的命令,履行自己的安全職責,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。10、定期對各崗位兩票三制和危險點分析的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止走過場。11、對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護用品狀況及本值人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平,對精神不振、不安全行為較嚴重、技術(shù)水平較低和工作責任心較差的人員,要合理安排工作。12、負責組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學習、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。13、按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,主持本值事故的調(diào)查處理工作,對本值異常分析、事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。14、組織落實重大危險源管理實施細則,組織危急事件應
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