2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理，及時而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計劃地生產(chǎn)安排;2.協(xié)助SCM對本車間的物料管理負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查并及時了解各生產(chǎn)線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規(guī)定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現(xiàn)象;3.及時了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調(diào)ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài);4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;5.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車

2、間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正;7.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);8.完成上級布置的其它工作。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（二）1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織

3、生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實施。6、負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。8、確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。9、服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)

4、需要。12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（三）1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達(dá)的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)_%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)狀況。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負(fù)有直接責(zé)任;4、負(fù)責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每

5、道工序工價的提議，同時做好員工工帳。5、負(fù)責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關(guān)手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))6、負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議;8、負(fù)責(zé)督促員工嚴(yán)格按照操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴(yán)格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作;11、負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的維護(hù)、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行;每天一次向主管負(fù)責(zé)人匯報工作狀況，

6、每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;12、嚴(yán)格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;14、制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施;15、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品;16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度;18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（四）1、及

7、時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平

8、衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（五）崗位職責(zé)：1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。2、車間的5S現(xiàn)場管理。3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。5、部品部件的準(zhǔn)備工作。6、上下工序間的溝

9、通與銜接。7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。任職要求：1、年齡在_歲之間。2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)3、從事裝配車間管理工作_年以上。4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（六）崗位職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職要求：1、大專及以上學(xué)歷，_歲，機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作

10、經(jīng)驗，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（七）崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)

11、培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。崗位要求：1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;2、至少_年以上裝配車間經(jīng)驗，_年以上同等崗位管理經(jīng)驗;3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執(zhí)行力強。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（八）1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)

12、按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實施。6、負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。8、確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。9、服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的

13、日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。2022年裝配車間主任崗位職責(zé)規(guī)定（九）1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;3、每天做好生產(chǎn)日報表上交生產(chǎn)部;認(rèn)真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;4、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);6、做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部;7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;8、及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進(jìn)工作;9、負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品