2022年編輯部主編崗位職責(zé)說明

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年編輯部主編崗位職責(zé)說明一、行政崗位職責(zé)1、履行對學(xué)報編輯部全面管理，并對主管校長負(fù)責(zé)，定期向校領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報工作;2、遵守國家政策法規(guī)和職業(yè)道德，執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度;3、負(fù)責(zé)編輯部日常工作，制定、執(zhí)行崗位責(zé)任條例和內(nèi)部管理條例;4、負(fù)責(zé)人員崗位和科級干部聘任、檢查、考核和獎懲;5、安排工作計劃，掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，組織實施;6、主持全體人員會議和科級干部會議;7、起草、上報編輯部有關(guān)報告、文件、計劃;8、對物品設(shè)備的采購、領(lǐng)取和使用負(fù)責(zé);9、做好經(jīng)費預(yù)算，掌握、審批經(jīng)費收支，并接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督;10、代表編輯部對外聯(lián)系工作。二、專業(yè)技術(shù)

2、職務(wù)崗位職責(zé)(要求具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù))(按照出版專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位要求執(zhí)行。)1、搜集研究有關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)動態(tài)和編輯出版信息，提出報告、建議和方案;2、制定選題和組稿計劃，組織編輯人員實施;3、終審、終校稿件;4、負(fù)責(zé)計算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化及印刷發(fā)行的技術(shù)指導(dǎo);5、總結(jié)編輯工作經(jīng)驗，撰寫論文或教材，指導(dǎo)和培養(yǎng)人才。2022年編輯部主編崗位職責(zé)說明（二）一、貫徹黨和國家有關(guān)出版工作的方針、政策、法令，完成上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的各項工作;二、經(jīng)常向主管校長匯報工作，聽取對學(xué)報工作的指示;三、貫徹編委會對學(xué)報工作的意見，定期向編委會匯報工作;四、組織編輯部全體成員討論制訂學(xué)報發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度報道計劃，并

3、組織實施;五、負(fù)責(zé)決定稿件的取舍;六、負(fù)責(zé)對編輯加工后稿件的終審;七、負(fù)責(zé)校樣的終校;八、培養(yǎng)年輕編輯;九、計劃學(xué)報經(jīng)費的支出，簽發(fā)稿酬;十、組織全體成員定期總結(jié)工作;十一、收集反饋信息，不斷改進(jìn)學(xué)報工作;十二、協(xié)調(diào)編輯部與外界關(guān)系，為學(xué)報工作創(chuàng)造良好環(huán)境。2022年編輯部主編崗位職責(zé)說明（三）1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容管理及審核，網(wǎng)站內(nèi)容的工作計劃制定和實施;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站大型專題的主題報道及策劃制作;3、負(fù)責(zé)公司重大網(wǎng)絡(luò)活動策劃及設(shè)計，要求每周至少有一次網(wǎng)絡(luò)活動主題及新聞策劃報道;4、用戶行為的日常監(jiān)控管理，以及突發(fā)事件的處理、反饋，及時分析、報告網(wǎng)站論壇各類突發(fā)情況;5、結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研

4、等手段了解用戶需求，對產(chǎn)品改進(jìn)提出修改意見并制訂具體的改版、推廣方案;6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司活動等線上線下工作支持;7、負(fù)責(zé)編輯部業(yè)務(wù)考核。2022年編輯部主編崗位職責(zé)說明（四）校對工作及相關(guān)細(xì)則一、校對工作職責(zé)工程咨詢報告校對常見問題主要有內(nèi)容完整性、論述充分性、表述合理性、格式規(guī)范性、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性等方面，應(yīng)做好如下校核工作：a、內(nèi)容是否符合相應(yīng)工作階段的要求，論點是否正確，論據(jù)是否充分、完整；b、應(yīng)認(rèn)真核對文件格式是否正確，逐字逐句校核，避免出現(xiàn)語法錯誤、漏句、漏字、錯字、別字等；c、文件中圖表、說明、報告附件均應(yīng)逐圖、逐表、逐字、逐句校核，保證前后統(tǒng)一、準(zhǔn)確無誤；d、應(yīng)逐字逐句復(fù)核，對文件前后的

5、協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行復(fù)核并提出改正意見；針對我們目前工作情況，本校對制度主要針對報告中出現(xiàn)的初級錯誤，不包括專業(yè)性問題的校對。校對人職責(zé)主要包括。校對人應(yīng)了解報告編制意圖，對報告進(jìn)行認(rèn)真校對，指出校對中發(fā)現(xiàn)的錯誤，同時簡單明確地在校審記錄表上填寫校對所發(fā)現(xiàn)的主要錯誤，在編制人員將校對中發(fā)現(xiàn)問題和錯漏改正后，負(fù)責(zé)監(jiān)督報告編制人對錯誤進(jìn)行糾正。校對人有權(quán)要求編制人員預(yù)留必要的校對時間并應(yīng)按進(jìn)度要求抓緊校對。二、校對流程1、校對基本流程原則上編制人員要給校對人員預(yù)留出半天時間進(jìn)行校對，校對人員可按下列步驟進(jìn)行校對：初校。逐字、逐句、逐段地校對，重點解決版式(包括封面、扉頁及目錄格式、各章節(jié)字體、字號、字樣、

6、行間距、段落格式、各級標(biāo)題層次、格式等)、別字、錯、掉字、漏句、標(biāo)點符號，圖表號是否與章節(jié)對應(yīng)。在初校的基礎(chǔ)上精讀整個報告，側(cè)重解決章節(jié)內(nèi)容，包括項目名稱、建設(shè)單位名稱、編制單位名稱等要核實無誤，章節(jié)前后內(nèi)容一致，表格數(shù)據(jù)與章節(jié)內(nèi)容一致等。最后要特別注意若是內(nèi)容中有其它報告的參考內(nèi)容，嚴(yán)禁出現(xiàn)其它報告中與本報告無關(guān)的名稱性詞語或其它不相關(guān)詞語。校對工作不限于以上內(nèi)容，以防止出現(xiàn)低級錯誤，提高報告質(zhì)量為原則，遇其他沒有提及的校對內(nèi)容，校對人員一旦發(fā)現(xiàn)明顯錯誤或不確定錯誤都要提出。2、自校基本流程工作中經(jīng)常遇到客戶要求時間緊迫，此種情況下難以預(yù)留適當(dāng)?shù)臅r間給校對人員，但是即使這種情況也要保證預(yù)留一

7、定時間自校，切記保證重點章節(jié)、重點部位經(jīng)認(rèn)真審核校對無誤后才能出版報告。具體可參照以下步驟進(jìn)行自校：(1)、扉頁。項目名稱、建設(shè)單位、編制單位名稱、編制時間是否準(zhǔn)確。(2)、資質(zhì)：與編制單位是否一致。(3)、目錄：隨章節(jié)變化是否更新，格式是否正確。(4)、第一章總論。所有小節(jié)內(nèi)容均經(jīng)認(rèn)真逐字逐句校對_，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。(5)、頁眉頁腳。嚴(yán)禁出現(xiàn)頁眉名稱(或頁腳附加信息)與報告無關(guān)的現(xiàn)象。保證頁碼編制章節(jié)之間連續(xù)無誤。(6)、投資估算、財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)分析章節(jié)內(nèi)容與表格數(shù)據(jù)一致，并與首章總論內(nèi)容一致。(7)、與本報告無關(guān)的名稱性詞語要嚴(yán)格替換掉(主要是針對參考其他報告編制而出現(xiàn)其他報告中的一些地

8、名或其他與本報告無關(guān)的詞語)。三、校對工作獎懲細(xì)則及獎懲方式一般校對工作根據(jù)校對中出現(xiàn)的問題參照校對工作單對編制人員進(jìn)行懲罰，懲罰細(xì)則如下：1、封面、扉頁、頁眉頁腳出現(xiàn)錯誤_元/處；2、出現(xiàn)標(biāo)題、單位名稱、地名、常識等嚴(yán)重錯誤：_元/處；3、文章出現(xiàn)輕微錯別字及其他輕微錯誤。_元/處。若報告交客戶后，客戶反饋回的問題包括屬于校對工作范疇的低級錯誤，經(jīng)校對人員校對的給予校對人員處罰，自校的報告給予編制人員處罰；公司抽查報告發(fā)現(xiàn)低級錯誤若經(jīng)校對人員校對，給予校對人員處罰，若報告是自校，則給予編制人員處罰。具體處罰措施：1、封面、扉頁、頁眉頁腳出現(xiàn)錯誤_元/處；2、出現(xiàn)標(biāo)題、單位名稱、地名、常識等嚴(yán)重錯誤：_元/處；3、文章出現(xiàn)輕微錯別字及其他輕微錯誤。_元/處。獎懲方式。由校