如何在不辭職的情況下創(chuàng)業(yè)

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁如何在不辭職的情況下創(chuàng)業(yè)如何在不辭職的情況下創(chuàng)業(yè)?問題：Craigslist和愛因斯坦有何共同之處?答案：他們的大想法是從業(yè)余工程開場的。1905年。阿爾伯特愛因斯坦每周6天都在辦公室工作，審查各種專利申請。而他所有的業(yè)余時間都用在了研究和實驗物理上面。一天，相對論被構思出來了這完全是在工作以外的時間想出來的。2022年。一個小小的副業(yè)有可能演變成某個大東西。有了可靠的互聯(lián)網(wǎng)訪問和足夠的熱愛，一小塊金塊也會變成彩虹。全世界最成功的公司里面有很多一開場都是某人閑暇時的一時之想，而“真正的工作”卻在幕后進展著。、Uber、Product Hunt、Un

2、splash、Pinterest、GrowthHackers、Groupon、Trello、AppSumo、Etsy、Hubspot、Gmail、WeWork、Buffer這個可以列得很長很長。哪怕是蘋果也是在車庫而不是辦公室里面誕生的。大學輟學生喬布斯和Steve Wozniak只能在朝九晚五的工作完畢后才能DIY他們的個人計算機。你在幕后醞釀的東西可以變成你一生的工作。我的初創(chuàng)企業(yè)的故事也遵循類似的途徑。我從大學開場把開發(fā)產(chǎn)品當成一門愛好。在全職工作為程序員的時候，我把自己的業(yè)余時間都用在了倒騰我那稚嫩的產(chǎn)品上。直到5年后我才辭掉了我的全職工作，全身心投入到自己的東西上。我當年在宿舍的時候

3、，絕對不會想到我其中的一個產(chǎn)品JotForm可以有320萬用戶以及100名員工而且是在沒有要外部融資一分錢的情況下。當?shù)谝粋€工程呼喚你的名字時，誰知道它會帶你去哪里呢?它也許會點醒或充實你的核心業(yè)務。它可能會變革你的核心業(yè)務。而有時候，它會變成你的核心業(yè)務。曾經(jīng)有過一款多人游戲叫做Glitch。Glitch不算成功。實際上，它的表現(xiàn)太糟糕了，以致于創(chuàng)始人決定把它給停了。在絕望之下，他們把目光投向了內(nèi)部聊天系統(tǒng)，那是他們在開發(fā)游戲的時候做來玩的。這玩意很臃腫，但是功能豐富。在一無所有的情況下，他們決定把這個聊天工具當作產(chǎn)品推出去試試。Slack誕生了然后成為了有史以來開展最快的商業(yè)應用。假如你有

4、個業(yè)余工程在召喚你，你還猶豫什么呢?業(yè)余工程增強創(chuàng)造力折騰業(yè)余工程不會讓你對自己的正事分心。而是會增強你的工作。在Google推出了20%原那么(鼓勵員工用20%的時間探究自己的業(yè)余工程)之后，其結(jié)果是剩下的80%時間反而效率更高。有時候它們甚至還能為你帶來你的夢想職業(yè)。經(jīng)營企業(yè)不可防止會造成壓力和焦慮。大家需要你發(fā)工資。你需要表現(xiàn)好。成功會有壓力。但做業(yè)余工程就不一樣了。它不是讓你把好舵;假如工程失敗了，沒人會淹死。這是個沒有壓力的競技場。而沒有壓力的競技場往往會出現(xiàn)奇跡的時刻。哪怕是巨頭也無法回絕嘗試一下看起不可能的極限的誘惑。迪斯尼正在涉足機器人創(chuàng)作;Tesla正在創(chuàng)辦一家能公司;Ama

5、zon已經(jīng)進軍日雜百貨。準備好玩一下了嗎?假如是的話，以下一些事情你必須知道尤其是假如你內(nèi)心深處希望你的業(yè)余工程開展成一家初創(chuàng)企業(yè)或者甚至是大公司的話。找到時間要擠出時間。你永遠也“找”不到那種時間。長時間不受打斷，可以全身心投入到業(yè)余工程的時間根本不存在。不過你并不需要這樣的時間。業(yè)余工程是從很小但很頻繁的時間窗口開展起來的，那些時間片段一個個看起來根本就不算什么，但是日積月累效果就不一樣了。就拿我自己來說吧。我沒有讓全職工作阻止我改良JotForm;我每天都會早上6點起床，答復客戶問題，然后再去做我“真正的工作”。每個人每天都有剩余時間。要用好零碎時間。要像保護你珍視的其他東西一樣保護好它

6、們。不要在您的日記里面超額預訂這些時間。在門口放個“請勿打攪”的標牌。與此同時，在時限方面不要給自己太多的壓力。這是你擴展人生而不是限制自己的領域。業(yè)余工程是個人興趣與客戶需求的結(jié)合Buffer的Kevan Lee知道業(yè)余工程的行軍跟朝九晚五的工作是不同的節(jié)奏。他們的目的是大腦的不同局部，因此也要遵循自己的規(guī)那么。他要遵循的#1規(guī)那么是什么?錯失截止期限是ok的。就這么玩下去就行了。就像約會之夜一樣。找到需求：提供極致價值找到需要撫慰的痛點，一個未被滿足的序曲或者待填補的鴻溝，這個東西未必需要是復雜的或者奇特的。迅速瞄一眼Product Hunt上的“1000點贊俱樂部”就會發(fā)現(xiàn)，其實最受賞識

7、的點子并不是這樣的。還記得業(yè)余工程倡導者Crew嗎?他們的故事撕起來就像是教科書般的初創(chuàng)企業(yè)噩夢，直到他們的業(yè)余工程Upsplash出現(xiàn)，結(jié)果他們的夢想成真了。他們專門留出的“Labs”頁面提供了“給創(chuàng)意社區(qū)準備的工具”。這說明這家公司向自己提出了那個關鍵問題：我們能提供什么有價值的東西從而可以賣點相關的東西?應該從何起步?設身處地為客戶著想。是什么讓他們走得不那么順暢?他們遇到了什么障礙，或者是什么占用了太多時間?是什么還太復雜?我們討論的不是你核心業(yè)務的關鍵局部。我們假設那已經(jīng)就位了。我們說的是大方地額外給予驚喜和快樂。通過對其他想法的追求給予客戶的免費禮物。讓它變得有趣做不喜歡的工程很快

8、就會撞墻。這是因為你會給不在這上面花時間找到大量理由(理由總會有一大堆)。這反過來會讓你的工程告吹。做起來沒有士氣的工程很無趣。你會失去動力，并且對在這上面花費的時間感到不滿。業(yè)余工程維恩圖：低風險、低壓力、心甘情愿做的工作前Spotify設計師，業(yè)余工程擁護者Tobias van Schneider說，其實，業(yè)余工程應該一直都是“愚蠢”的：業(yè)余工程唯一可行的方法是大家允許自己往簡單想，允許自己改變思路，允許失敗根本上，就是不要太嚴肅對待就行。當你當某個東西當作是傻瓜對待時，你做得就會很有樂趣，你就不會給它設置太多的條條框框。你就能享受不同類型的成功。所以要做你愿意投入的東西。因為，暫時而言，

9、你從工程獲得的享受和滿足是你做這件事情唯一的回報。或者，就像Huit Denim Co總結(jié)那樣：業(yè)余工程是你心甘情愿去做的工作。你來提供工作。你來提供愛。所以當你在這上面花時間時，那是因為你真心愿意。因為愿意你才會不斷回來推動這件事情。對不完美不要緊張好了如今你開場了(然后不斷繼續(xù))。這件事情很有趣。但是感覺有點亂。你不知道最后會做成什么樣。一些方面感覺完全做錯了。對于業(yè)余工程來說這完全是可以承受的。你的余生也許是要為了到達目的和期望而奮斗。但這里不是。這是你去玩、去修補、去嘗試、去沒有明晰目的地閑逛的地方。想用盡可能少的時間有所成就是干掉任何靈感的最可靠方式。做業(yè)余工程的最好方法是把它當作實驗，而不是某件有著明晰目的的事情。富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者，Company of One的作者Paul Jarvis解釋說：實驗不會“失敗”它們只是證實了某個假設的真?zhèn)?。所以要關注手上的任務，而不是最后的結(jié)果。假如你做的工程也JotForm一樣自己就能養(yǎng)活自己，那你完全有自由進展充分的實驗。在沒有投資者扼緊喉嚨的情況下，我們想怎么冒險就怎么冒險我們就是這樣的。有遠大夢想很好。但太過關注結(jié)果的話，你的業(yè)余工程的成功可能反而可能性不高而且當事情未能按方案進展時你會充滿憤怒。因為但但凡做業(yè)余工程，事