成本控制開題報(bào)告范文

1、精選公文范文 成本控制開題報(bào)告 范文各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝一、選題的理論意義與實(shí)際意義面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中小企 業(yè)進(jìn)行成本控制已日益緊迫。一個(gè)企業(yè) 利潤(rùn)是由銷售額和成本所決定的，那么 企業(yè)成本的控制和管理勢(shì)必最關(guān)鍵。中 小企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展速度 迅猛，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重 要力量，在很大程度上為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻(xiàn)。但 由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金力量薄 弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低, 使得在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于較弱的 競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其是在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形 勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生存危機(jī)。 因此，在外部經(jīng)濟(jì)

2、形勢(shì)相同的情況下， 中小企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng)得一席之 地是非常重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)引進(jìn) 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文先進(jìn)的成本控制理念、采用科學(xué)的成本 控制方法、完善成本控制體系。在中小 企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，存在著很多問題。 目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè) 經(jīng)營(yíng)者無暇或者無意識(shí)顧及企業(yè)的成本 控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中，成本控制 是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此 從理論和實(shí)踐上探索中小企業(yè)成本控制 的建設(shè)方案，可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn) 品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)；提高 中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以 探索中小企業(yè)成本控制方案對(duì)于實(shí)現(xiàn)整 個(gè)社會(huì)效率的提高具有實(shí)際意義。本

3、文首先從成本控制的意義入手， 描述了當(dāng)前中小企業(yè)對(duì)成本控制中存在 的問題及表現(xiàn)，并簡(jiǎn)要分析了出現(xiàn)這些 問題的原因。并針對(duì)問題提出相應(yīng)的指 導(dǎo)建議，從而幫助中小企業(yè)在成本控制 問題上借鑒改進(jìn)，促進(jìn)中小企業(yè)更加健 康快速的發(fā)展。二、論文綜述（綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)選題 的研究動(dòng)態(tài)）成本控制最早于20世紀(jì)80年代由 英國(guó)學(xué)者肯尼斯 西蒙茲提出，后來，美 國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾 彼特教授在競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略兩本書中提出 了運(yùn)用價(jià)值鏈(縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值 鏈、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈)進(jìn)行成本控制分析的一 般方法。具有影響力的是以查爾斯 T霍 恩格倫為代表的五目標(biāo)論和以卡普蘭為 代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和 喬。斯騰

4、詹在成本管理精要一書中 提出了從決策有用性出發(fā)的1O目標(biāo)論。 他們認(rèn)為，有助于決策的成本管理系統(tǒng) 必須滿足：(1)列示過去、現(xiàn)在和將來的 支出；(2)反映組織的成本結(jié)構(gòu)和形態(tài)以 支持成本管理系統(tǒng)的改進(jìn)；(3)支持切實(shí) 可行的戰(zhàn)略計(jì)劃并明確管理目標(biāo)；(4)引導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行為，努力實(shí)現(xiàn)組織目 標(biāo);(5)為完成組織近期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃 監(jiān)控資源耗費(fèi)；(6)預(yù)警財(cái)務(wù)狀況惡化；(7) 資源消耗的適用性；(8)明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì) 對(duì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；(9)有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對(duì)贏 精選公文范文 利性的不同影響；(1O)為不同的決策者、 管理者提供全景式的組織成本結(jié)構(gòu)信廣。20世紀(jì)40年代以

5、后的成本管理理 論大都是持有這樣一種觀點(diǎn)，認(rèn)為成本 管理是一種管理活動(dòng)，應(yīng)該具有管理的 普遍職能，即預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，考核， 分析和決策等。成本核算是成本管理的 基礎(chǔ)和前提，是為成本管理提供依據(jù)的 基礎(chǔ)工作。廣義的成本管理觀不再將成 本核算作為成本管理的重心。美國(guó)學(xué)者查爾斯。T.亨格瑞認(rèn)為，成 本管理是經(jīng)理人員的為滿足顧客要求 同時(shí)又持續(xù)降低和控制成本的行為。”因 此，為降低成本而進(jìn)行的成本控制活動(dòng) 是中小企業(yè)成本管理的重心。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中明確指出： 成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā) 生的各種耗費(fèi)中的概念表明了生產(chǎn)成本 的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會(huì)計(jì)恒等式 利潤(rùn)二 收入-支出”及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成

6、本占支 出比重大的特點(diǎn)，可以推出生產(chǎn)成本對(duì) 精選公文范文 精選公文范文 企業(yè)的巨大影 響。作為生產(chǎn)型企業(yè)，主 要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入，而目前 企業(yè)大多處在供大于求的買方市場(chǎng)，取 得高銷售收入實(shí)在不易，要取得經(jīng)營(yíng)利 潤(rùn)，降低成本更為合理。因此，著重研 究企業(yè)成本控制問題、方法的研究，才 能使企業(yè)達(dá)到利潤(rùn)的最大化。我的見解：目前我國(guó)提供給中小企業(yè)的外部環(huán) 境越來越寬松，對(duì)中小企業(yè)扶持力度也 在不斷增強(qiáng)，然而提高經(jīng)濟(jì)效益的根本 途徑是要積極開展成本管理活動(dòng)。如今 許多中小企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀卻令人擔(dān) 憂，管理者對(duì)成本管理的理解存在著諸 多誤區(qū)，并由此導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量不高，難以做大、做強(qiáng)并

7、全面地參 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此必須對(duì)其加以改進(jìn)和 完善。目前我國(guó)中小企業(yè)的管理者們逐 步認(rèn)識(shí)到了成本管理的重要性，也加強(qiáng) 了成本規(guī)劃和成本控制，但仍有很多企 業(yè)的管理者存在這樣的誤解，多數(shù)中小 企業(yè)認(rèn)為成本管理就是降低成本，只重 精選公文范文 精選公文范文 視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而忽視了全員參與、 全過程、全方位對(duì)成本進(jìn)行控制，缺乏 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，仍然按照成本習(xí)性劃分 成本的構(gòu)成并核算產(chǎn)品成本，通過大幅 度提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成 本。因此，在銷售量不變的情況下，企 業(yè)誤認(rèn)為簡(jiǎn)單地降低成本就意味著增加 效益。這種失真的信息導(dǎo)致生產(chǎn)成本控 制覺察出現(xiàn)誤區(qū)，似乎產(chǎn)量越大，成本 越低，利潤(rùn)越高，而不

8、是從成本與效益 的對(duì)比中尋找成本最小化。企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的主體，而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企 業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力 的組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了相當(dāng) 大的比重。而加強(qiáng)成本控制是提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途 徑，也是提高中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力， 提高國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的有效手段。因 而，研究如何提高中小企業(yè)的成本控制 能力，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)和實(shí) 現(xiàn)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的一個(gè)重要課 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 題。三、論文提綱刖百在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，中小 企業(yè)也在飛速的發(fā)展，并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì) 中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社 會(huì)

9、的就業(yè)問題作出了重要貢獻(xiàn)，對(duì)人民 的生活工作起到了很大的作用，給國(guó)家 減輕了負(fù)擔(dān)的同時(shí)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定 社會(huì)作出了巨大的作用。但是這樣的中 小企業(yè)在成本控制中一直存在著問題， 表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高，但是盈利少，資源 消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在 著很多問題需要進(jìn)一步完善，成本管理 手模式落后已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的成本戰(zhàn) 略管理的需求，這些都嚴(yán)重制約著中小 企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上得到發(fā)展的機(jī)會(huì)必 須不斷完善企業(yè)的成本控制體系，引進(jìn) 先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)合理的方法 來降低產(chǎn)品的成本，分析成本控制存在 的問題并找出對(duì)策等等一系列措施。 精選公文范文 總之，中小企業(yè)

10、進(jìn)行成本控制是一 項(xiàng)長(zhǎng)久的綜合治理工程，是全體員工共 同努力的結(jié)果。選題的意義中小企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下發(fā) 展速度迅猛，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)的重要力量，在很大程度上為我國(guó)的 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢 獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金 力量薄弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效 率較低，使得在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處 于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其是在目前嚴(yán)峻 的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生 存危機(jī)。因此，在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相同的 情況下，中小企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng) 得一席之地是非常重要。所以，中小企 業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、采用科 學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系， 在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷

11、程中，存在著很 多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無暇或者無意識(shí)顧及企 業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中， 精選公文范文成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)。因此從理論和實(shí)踐上探索中小企業(yè) 成本控制的建設(shè)方案，可以幫助中小企 業(yè)降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 目標(biāo);提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對(duì) 于實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)效率的提高具有實(shí)際意 義。論文提綱1、成本控制的概述企業(yè)成本控制的定義 企業(yè)成本控制的目的 控制的意義2、我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品成本控制現(xiàn) 狀企業(yè)的產(chǎn)品成本控制大都停留在事 后階段企業(yè)生產(chǎn)成本缺乏市場(chǎng)觀未能及時(shí)收集原始成本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì) 表格

12、也不夠合理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本意識(shí)缺位 決策過程成本觀念不強(qiáng)精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文產(chǎn)品質(zhì)量成本觀念不強(qiáng)3、中小企業(yè)成本控制問題的原因 分析迅速變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊著中 小企業(yè)成本控制；對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本控制的涵義 認(rèn)識(shí)不清對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成本控制的重要性 認(rèn)識(shí)不清4、中小企業(yè)成本控制的解決對(duì)策 注重產(chǎn)品前段的采購成本控制 加強(qiáng)材料的領(lǐng)用管理，做好材料領(lǐng) 用的事中控制企業(yè)應(yīng)徹底改變現(xiàn)存生產(chǎn)過程弱點(diǎn)企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行教育和培 訓(xùn)企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段企業(yè)員工應(yīng)積極配合公司推行各種 體制改革5、天山電梯廠成本控制案例分析天山電梯廠背景天山電梯的目標(biāo)成本管理的具體做 精選公文

13、范文 精選公文范文 法天山電梯的目標(biāo)成本管理的基本特 占 八、6、結(jié)論成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展的前 提，成本控制是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根 本途徑，努力尋求降低成本途徑的一種 手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，進(jìn)行成本控制至關(guān)重要。 本文深入分析該企業(yè)的生產(chǎn)過程以及管 理活動(dòng)。從中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在成本控制方 面存在著管理者的成本意識(shí)不強(qiáng)，缺乏 成本控制觀念；企業(yè)成本控制不全面，忽 視了對(duì)期間費(fèi)用的控制，行政開支和銷 售費(fèi)用一直偏高；企業(yè)缺乏一套完善的成 本激勵(lì)約束機(jī)制，很難調(diào)動(dòng)廣大員工參 與成本控制的積極性等問題。這些問題 能否得到及時(shí)解決對(duì)企業(yè)的扭虧為盈起 著決定性的作用。因此針對(duì)這

14、些問題， 分析其產(chǎn)生的原因，采取各種措施，從 根本上控制產(chǎn)品成本，提升企業(yè)的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力。精選公文范文四、論文寫作進(jìn)度安排20XX年X月X日至X月X日選 題確定指導(dǎo)老師20XX年X月X日至X月X日提 交開題報(bào)告或?qū)懽魈峋V20XX年X月X日至X月X日指 導(dǎo)老師就開題報(bào)告指導(dǎo)并完成開題20XX年X月X日至X月X日提 交畢業(yè)論文初稿20XX年X月X日至X月X日提 交畢業(yè)論文終稿20XX年X月X日至X月X日在 指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下完成定稿五、與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)：1沈俊偉中小企業(yè)成本控制設(shè)計(jì) 探析-以cf企業(yè)為例期刊論文-現(xiàn)代 企業(yè)教育2010(22)2王雪淺談我國(guó)中小企業(yè)成本控 制-以山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司為例 期刊論文-企業(yè)導(dǎo)報(bào)2013(20)3李文濤私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在 的問題和對(duì)策期刊論文-華章一、1精選公又范又 精選公文范文 精選公文范文2012(21)4王艷麗 淺析中國(guó)中小企業(yè)成本 控制中存在的問題及對(duì)策期刊論文-大科技科技天地2011(5) 5郭靖淺 談企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與管理期刊論文 -現(xiàn)代企