2022年成本管理員的崗位職責(zé)_第1頁
2022年成本管理員的崗位職責(zé)_第2頁
2022年成本管理員的崗位職責(zé)_第3頁
2022年成本管理員的崗位職責(zé)_第4頁
2022年成本管理員的崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年成本管理員的崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間經(jīng)營情況,協(xié)助車間達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。2、月度經(jīng)營指標(biāo)分析,召開車間經(jīng)營檢討會(huì)。3、車間成本管理體系搭建及完善,包括存貨、資產(chǎn)、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)成本業(yè)務(wù)操作規(guī)范,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并通過制定規(guī)范加以控制。5、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)組織及庫存結(jié)賬工作。6、負(fù)責(zé)月度成本報(bào)表編制,分析數(shù)據(jù)并輸出分析報(bào)告。7、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門開展降本項(xiàng)目;深入生產(chǎn)現(xiàn)場,挖掘成本改善點(diǎn)。任職資格:1、學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷。2、經(jīng)驗(yàn)要求:_年以上工作經(jīng)驗(yàn),有成本管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟悉ERP,熟練使用辦公軟件。3、專業(yè)要求:有相關(guān)證書職稱優(yōu)先,財(cái)務(wù)類相

2、關(guān)專業(yè)。4、其他要求:有較強(qiáng)的抗壓能力,責(zé)任心強(qiáng);溝通協(xié)調(diào)能力;執(zhí)行力強(qiáng)。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(二)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)算,收集造價(jià)資料,參與項(xiàng)目定價(jià)投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)參與工程現(xiàn)場施工管理、材料、工程施工進(jìn)度,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況。3、參與材料、設(shè)備、勞務(wù)、苗木考察詢價(jià),對(duì)項(xiàng)目成本、預(yù)算定價(jià)打基礎(chǔ)。4、復(fù)核材料差價(jià),收集和掌握技術(shù)變更,會(huì)議記要,簽證資料,并隨時(shí)做好造價(jià)預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工決算工作,維護(hù)公司利益。任職要求:1、工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,_年以上同等崗位工作經(jīng)歷。2、從事過_個(gè)園林、市政或土建項(xiàng)目投

3、標(biāo)及成本控制工作。3、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),有責(zé)任心,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4、熟練運(yùn)用造價(jià)軟件、CAD及日常辦公軟件。5、具備注冊(cè)造價(jià)員資格、市政二級(jí)建造師或園林施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(三)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目物資材料采購信息管理、錄入系統(tǒng)、匯總與對(duì)比,及時(shí)反饋采購物資的價(jià)格或數(shù)量信息;2、及時(shí)與采購負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目倉庫溝通物資材料的采購情況;3、協(xié)助材料、設(shè)備、班組等供應(yīng)商的合同洽談與簽訂;4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。任職資格:1、大專及以上學(xué)歷;2、兩年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有在項(xiàng)目駐場擔(dān)任過預(yù)算管理或資料物資管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考

4、慮;3、具備良好的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,責(zé)任心強(qiáng)。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(四)1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)各階段成本控制目標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標(biāo)成本管理工作2、全過程參與對(duì)合同的起草、簽訂、監(jiān)督、履行、跟蹤控制,并及時(shí)提出合理化建議3、協(xié)助組織開發(fā)項(xiàng)目中的招投標(biāo)工作,組織招標(biāo)文件、合同文件的編制和起草,主持招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織招標(biāo)評(píng)標(biāo)和合同談判4、根據(jù)合同要求,合理編制資金使用計(jì)劃,編制成本分析報(bào)告2022年成本管理員的崗位職責(zé)(五)1、參與現(xiàn)場庫存監(jiān)點(diǎn),做好基地材料賬、實(shí)相符;2、針對(duì)基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價(jià)、金額臺(tái)賬,針對(duì)廢料處理對(duì)應(yīng)所加工的材料損耗是否合理

5、聯(lián)動(dòng)商務(wù)中心進(jìn)行測算;3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、整體稅負(fù)測算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報(bào)表,并對(duì)回款情況做跟進(jìn)、催收工作,資金調(diào)撥溝通工作;4、和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策,聯(lián)動(dòng)集團(tuán)稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作,對(duì)接子公司稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票申購、稅局關(guān)系維護(hù);5、做好子公司預(yù)算啟動(dòng)及宣貫、總成工作;2022年成本管理員的崗位職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項(xiàng)目的全過程成本管理工作;2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測算工作;3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理,編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計(jì)劃編制及供方資源庫管理。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(七)1.負(fù)責(zé)公司成本管

6、控管理工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);2.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時(shí)機(jī);3.制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本;4.進(jìn)行成本構(gòu)成,成本分析與成本的標(biāo)準(zhǔn)制定與成本協(xié)商,持續(xù)提升成本競爭力;5.主導(dǎo)或參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;_組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;7.實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)采購與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;8.有項(xiàng)目管理能力;9.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理,詢價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(八)1、地產(chǎn)盈利測算平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;2、地產(chǎn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;3、大地產(chǎn)項(xiàng)目成本/主數(shù)據(jù)/計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(九)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目交付后維保階段的成本工作;2、負(fù)責(zé)平臺(tái)相關(guān)成本管理工作。2022年成本管理員的崗位職責(zé)(十)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評(píng)審,招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;2、負(fù)責(zé)搜集整理資料,制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn),并參與評(píng)審;3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論