2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一章總則第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各部門及全體員工。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：_加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作_第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。第五條各部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全管理績效。第二章自評_第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即公司級和

2、礦長級。第七條現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：組長：礦長副組長：安全副礦長成員：工段長、班組長其職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入本部門年度安全工作計(jì)劃)；2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并向公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào)；3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本部門自評和公司級自評中涉及本部門的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。第八條公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人成員。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員。其職責(zé)為：1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(納入公司年度安全工作計(jì)劃)；2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距

3、，提出完善措施，編制自評報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。第三章自評辦法第九條公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)_加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作_，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則。第十條各部門按公司級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。第十一條每月各部門進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：1、每年底，先由各部門_進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報(bào)告(可與安全工作總結(jié)合

4、并一起編定)，并報(bào)公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；2、各部門自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；3、自評的結(jié)果，納入安全生產(chǎn)獎懲考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的參考；4、對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(含情況簡報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任部門，限期完成。安全環(huán)保處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價細(xì)則，每年安全生產(chǎn)獎懲考核方法同步制定和實(shí)施。第十五條本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司所有。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（二）進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的法

5、律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，確保我公司的安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃如下：一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，全程控制；保護(hù)環(huán)境，保持健康；綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、最大限度地控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；2、不損害周圍環(huán)境；3、不損害員工的身體健康和生命安全；4、營造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。量化總目標(biāo)值為。1、火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零。2、年千人負(fù)傷率_；3、職工職業(yè)性健康體檢率_；4、塵、毒監(jiān)測合格率_；5、事故隱患整改率_；6、職工安全教育率_；7、安全設(shè)備、器材完好率_；8、一般設(shè)備

6、事故_；全部設(shè)備完好率_；主要設(shè)備完好率_。三、具體工作和要求1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。2、定期開展風(fēng)險評價。對生產(chǎn)、儲存場所定期開展危險有害因素辨識和風(fēng)險評價，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間，_員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作，以提高員工安全生產(chǎn)意識。4、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，依章治司。全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方以及省市的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及公司

7、各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度，使員工樹立我要安全的理念，在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，對公司的安全生產(chǎn)工作自覺地負(fù)起義不容辭的責(zé)任。5、保障安全資金投入，不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。各部門、車間要在_月底前作出年度安全資金投入計(jì)劃，報(bào)公司審批后，財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)臺帳，專款專用。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查，大力整治事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行三級安全檢查制度，定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。對查出的事故隱患，應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（三）一、總則(一)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保

8、障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法；(二)公司安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“_是安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；(三)安全生產(chǎn)工作實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其它副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制；(四)各個崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即一個工作崗位，除原來的工作職責(zé)外，還要明確安全的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，既要對分管工作負(fù)責(zé)，又要對其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)公司

9、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括行車安全目標(biāo)、環(huán)境安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)，要求做到安全指標(biāo)在上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)之內(nèi)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（四）三、職責(zé)3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。3.3、各作業(yè)場所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施

10、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。四、工作程序4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果，經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。4.2、目標(biāo)的制定要求4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依照安全生產(chǎn)方針管理制度的相關(guān)要求，向全體員工同時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果，需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險，相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案，編制目標(biāo)-管理

11、方案一覽表，制定年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并上報(bào)安委辦，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃，實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測，各作業(yè)場所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱年度安全環(huán)保工作計(jì)劃的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及年度各單位安全指標(biāo)考核表，認(rèn)真開展實(shí)施工作。4.3.3、各部

12、門按照危害辨識與風(fēng)險評價管理制度的要求，通過危害辨識與風(fēng)險評價，提出目標(biāo)管理方案的風(fēng)險控制措施，各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.3.4、安全部依照安全績效監(jiān)測與測量管理制度，評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。4.4.1、依照變化管理制度，本企業(yè)發(fā)生重大變化時，安全部組織對目標(biāo)進(jìn)行及時地評審和修訂。4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可隨風(fēng)險都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險的修訂來更新目標(biāo)。4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫并保存安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄。五、相關(guān)文件5.1、安全生產(chǎn)方針管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度DB/5.4-001-002-_