2022年?duì)I銷部安全工作計(jì)劃范文

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年?duì)I銷部安全工作計(jì)劃范文為做好_年公司的安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定_年?duì)I銷部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：一、_年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、全年無死亡、工傷事故；2、事故隱患整改率_%；3、參加安全培訓(xùn)完成率_%，主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)率_%；4、為客戶提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽_%；5、無新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)_%；6、建立銷售客戶檔案，檔案建檔率_%，客戶資質(zhì)符合有關(guān)要求。二、安全管理工作措施1、抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。樹立正確的安全理念，依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

2、，明確責(zé)任。加強(qiáng)安全考核，對(duì)安全成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)事故責(zé)任者給予處罰；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。組織制定本部門的安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，并貫徹實(shí)施；3、以確保安全生產(chǎn)為前提，開展銷售業(yè)務(wù)，組織制定銷售計(jì)劃，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；4、協(xié)助HSE辦公室抓好產(chǎn)品外運(yùn)車輛的安全管理工作；5、協(xié)助生產(chǎn)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理；6、加強(qiáng)本部門的各類設(shè)備的管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)進(jìn)行處理；7、積極參加公司和HSE辦公室組織的安全學(xué)習(xí)和預(yù)案演練；8、加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和安全能力；9、加強(qiáng)本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)

3、與信息數(shù)據(jù)安全。10、加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育，配合有關(guān)部門做好員工的安全培訓(xùn)工作；11、參與公司組織的安全大檢查，組織本部門專業(yè)安全檢查，協(xié)助HSE辦公室解決安全問題。營(yíng)銷部將切實(shí)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，樹立全局觀念，認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，努力保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。2022年?duì)I銷部安全工作計(jì)劃范文（二）在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，_不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)_以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市

4、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司_年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂_年工作計(jì)劃如下。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3.增加人員配置：信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員_名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作

5、。市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使_年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域