創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)課件匯總完整版電子教案全書(shū)整套課件幻燈片(最新)

1、1走進(jìn)創(chuàng)新世界1.1突破創(chuàng)新禁區(qū)什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新有什么好處？創(chuàng)新的目的是什么？我不創(chuàng)新，讓別人創(chuàng)新，行不行？創(chuàng)新難嗎？有多難？難在哪里？創(chuàng)新容易嗎？如果容易，為什么我身邊創(chuàng)新成功的例子很罕見(jiàn)？學(xué)歷和創(chuàng)新有哪些關(guān)聯(lián)？創(chuàng)新需要高智商、高學(xué)歷、高科技嗎？高學(xué)歷就一定會(huì)創(chuàng)新嗎？創(chuàng)新是靠發(fā)散思維和勤奮嗎？案例故事說(shuō)起任正非，大家可能會(huì)有點(diǎn)陌生。但提到華為，幾乎是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。沒(méi)錯(cuò)，任正非就是華為技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人兼總裁。任正非出生于1944年，1988年他以21000元注冊(cè)資本創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，主營(yíng)電信設(shè)備。一、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，

2、利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M(mǎn)足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。A公司研發(fā)出一種藍(lán)色的塑料健身球，定價(jià)大約300元，放到高檔體育用品店，生意不錯(cuò)。B公司快速跟進(jìn)，但“創(chuàng)意”是賣(mài)紅色的塑料球。C公司又做了一套球，表面噴涂彩虹的七種顏色。D公司發(fā)明一項(xiàng)技術(shù)，把彩球的制造工藝變化了，使得彩球的造價(jià)降低10倍（定價(jià)可以降到30元），一下子把這個(gè)產(chǎn)品從高端產(chǎn)品變成了普通百姓能接收的產(chǎn)品。E公司又再接再厲，改進(jìn)了制造工藝，使得造價(jià)變成15元，銷(xiāo)量大大增加。F公司受E公司啟發(fā)，發(fā)明一個(gè)新的加工方法，把球的價(jià)格再次降低。同時(shí)，F(xiàn)公

3、司在球上打上贊助商標(biāo)，免費(fèi)把球送給消費(fèi)者，靠廣告收入賺錢(qián)。F公司生意如此之好，不僅在創(chuàng)業(yè)板上了市，而且竟然收購(gòu)了A公司。二、創(chuàng)新的特點(diǎn)1.創(chuàng)新的開(kāi)始在于問(wèn)題2.創(chuàng)新的關(guān)鍵在于突破3.創(chuàng)新的本質(zhì)在于新穎 4.創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于繼承5.創(chuàng)新的目的在于發(fā)展三、中職生創(chuàng)新的特點(diǎn)1.缺乏自信2.基礎(chǔ)薄弱 3.虎頭蛇尾名人名言讀書(shū)無(wú)疑者，須教有疑，有疑者卻要無(wú)疑，到這里方是長(zhǎng)進(jìn)。 朱熹疑是思之始，學(xué)之端 孔子1 走進(jìn)創(chuàng)新世界1.2創(chuàng)新與效仿轟動(dòng)21世紀(jì)的偉大效仿-“蘋(píng)果”系列現(xiàn)代社會(huì)，提到蘋(píng)果，可能更多的人想到的不是吃的蘋(píng)果，而是喬布斯的蘋(píng)果。是的，史蒂夫喬布斯絕對(duì)可以算是改變現(xiàn)代人類(lèi)生活的一位劃時(shí)代人物。他

4、設(shè)計(jì)了iMac、iPod、iPhone、iPad系列產(chǎn)品，給無(wú)數(shù)人的日常生活帶來(lái)了巨大變化，完全改變了IT產(chǎn)業(yè)的格局。不僅連曾風(fēng)光一時(shí)的“巨無(wú)霸”移動(dòng)電話(huà)公司諾基亞，就連像任天堂那樣的游戲公司、微軟一樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)同樣都在蘋(píng)果出現(xiàn)后陷入發(fā)展停滯的泥沼。這都是拜蘋(píng)果公司出品的革命性新產(chǎn)品所賜。使喬布斯獲得成功的最大原因可以說(shuō)是“開(kāi)放的商業(yè)模式”。通過(guò)觀察iPod的生產(chǎn)過(guò)程就可以輕易看出蘋(píng)果公司采取了多么開(kāi)放的商業(yè)模式。iPod的電池、外殼、內(nèi)存、操作系統(tǒng)、硬盤(pán)分別由索尼公司、小林公司、三星電子、PortalPlaye和東芝公司生產(chǎn)，而組裝則由位于中國(guó)深圳一家名為“富士康科技集團(tuán)”的企業(yè)負(fù)責(zé)。蘋(píng)果公

5、司只是負(fù)責(zé)確定核心概念和設(shè)計(jì)。一、創(chuàng)新與效仿的關(guān)系世界最大的零售企業(yè)沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆沃爾頓會(huì)長(zhǎng)曾說(shuō)：“我并不是個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)意的人。大部分的想法都是從其他公司那里獲得的?！敝螅谙破鹆闶蹣I(yè)革命的過(guò)程中對(duì)各行各業(yè)進(jìn)行了效仿，時(shí)常隨身攜帶著筆記本，還做了密密麻麻的記錄。微博，是當(dāng)下最為炙手可熱的詞匯。自從2009年新浪微博開(kāi)通以后，微博已進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，每天，有無(wú)數(shù)的信息在上面?zhèn)鞑ブ?，有無(wú)數(shù)的事件在上面翻騰著。隨著越來(lái)越多人的注冊(cè)，新浪也隨著微博的火熱在中國(guó)徹底打響了知名度。音樂(lè)小天王周杰倫便是如此。不走尋常路，敢于創(chuàng)新的周杰倫成功了，他的出現(xiàn)打破了亞洲流行樂(lè)壇長(zhǎng)年停滯不前的局面，為亞洲流行樂(lè)壇翻開(kāi)

6、了新的一頁(yè)，開(kāi)創(chuàng)了華語(yǔ)樂(lè)壇的“周杰倫時(shí)代”。拒絕模仿，銳意創(chuàng)新。唯有雄奇似黃山才能在群峰中傲然挺立。讓我們擺脫千篇一律的面孔，選一條不凡的路，朝著成功進(jìn)發(fā)吧!二、中職生的創(chuàng)新與效仿首先，要選擇適合自己的模仿者其次，模仿跟進(jìn)的時(shí)機(jī)很關(guān)鍵最后，模仿后要做到持續(xù)的改良，本質(zhì)就是創(chuàng)新名人名言效仿是學(xué)習(xí)，也是一種創(chuàng)新。 馬化騰很多人談創(chuàng)新，認(rèn)為就是做別人沒(méi)有做過(guò)的事，但大部分創(chuàng)新，都是在前人成就的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。 俞敏洪2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力2.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理與身體素質(zhì)案例故事劉強(qiáng)東，江蘇省宿遷市人，畢業(yè)于宿遷中學(xué)，以高分考上中國(guó)人民大學(xué)。大學(xué)期間，劉強(qiáng)東開(kāi)始自學(xué)編程。他一直獨(dú)立生活，不

7、再向家里要一分錢(qián)。從大一開(kāi)始就頻繁地參加了很多兼職。每次累了病了的時(shí)候吃點(diǎn)藥頂回去，便開(kāi)始在心里默默種下強(qiáng)身健體的信念，有機(jī)會(huì)就鍛煉自己的身體，因此也鍛煉出來(lái)了強(qiáng)大的內(nèi)心。2004年1月開(kāi)始，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)公司進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域，正式創(chuàng)辦“京東多媒體網(wǎng)”，繼而發(fā)展為京東商城。一、心理素質(zhì)誠(chéng)信-創(chuàng)業(yè)立足之本自信-創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力勇氣-視挫敗為成功之基石領(lǐng)袖精神-創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本小故事：周成建最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，白天賣(mài)服裝，夜晚做服裝，一天勞動(dòng)16小時(shí)以上。襪子大王“浪莎”的翁榮金兄弟開(kāi)始去新疆做生意在擁擠的火車(chē)上站了4天4夜。請(qǐng)對(duì)照自己的答案，看看你的身體健康是否達(dá)標(biāo)。1、早上7點(diǎn)起床，9點(diǎn)就會(huì)覺(jué)得無(wú)精打采？2

8、、兩只手各拎3公斤重的瓶子，手臂會(huì)不會(huì)感到酸痛？3、上下跳動(dòng)10次，心跳是否加速？4、剪腳趾甲時(shí)，身體彎曲是否有不適感？5、能否后踢到自己的臀部？6、跳10分鐘節(jié)奏快的舞蹈是否會(huì)氣喘？7、不挪動(dòng)雙腳，能否轉(zhuǎn)身向后看？心靈啟迪：同學(xué)們，看了這么多，你有沒(méi)有什么想法呢？我們要想與眾不同，要想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，首先要對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)全面的“大檢查”，看看自己的身體是否符合要求，自己的心理是否足夠強(qiáng)大?！罢妗眲?chuàng)業(yè)者的特征“假”創(chuàng)業(yè)者的特征一切為了發(fā)展只關(guān)注花花世界理性自律無(wú)約束放縱巨大的個(gè)人發(fā)展壓力隨心所欲堅(jiān)強(qiáng)的奮斗性格脆弱的爛漫性格向社會(huì)爭(zhēng)取的意志偏好自由的慣性珍惜財(cái)富揮霍財(cái)富為了成功的自我犧牲不顧大局的任意

9、妄行目標(biāo)明確目標(biāo)缺失2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力2.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)案例故事雷軍，1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年，畢業(yè)于原沔陽(yáng)中學(xué)（現(xiàn)湖北省仙桃中學(xué)），同年，雷軍考上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。讀完大學(xué)的雷軍便開(kāi)始闖蕩計(jì)算機(jī)市場(chǎng)了。1992年，雷軍與同事合著了深入DOS編程一書(shū)。接下來(lái)的兩年里，雷軍和王全國(guó)一起做過(guò)電路板設(shè)計(jì)、焊過(guò)電路板，甚至還干過(guò)一段時(shí)間的黑客，解密各種各樣的軟件。兩年混下來(lái)，雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的小有名氣的人物?，F(xiàn)在提到雷軍大家想到的可能就是小米一系列了，沒(méi)錯(cuò)，他創(chuàng)造了小米，創(chuàng)造了奇跡。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)：語(yǔ)文-

10、語(yǔ)文簡(jiǎn)單的說(shuō)就是語(yǔ)言文字。語(yǔ)文不但是人們?cè)谌粘Ｉ钪薪涣?、認(rèn)知的基本工具，也是進(jìn)行一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。語(yǔ)文是學(xué)習(xí)其他知識(shí)的基本手段，是培養(yǎng)人表達(dá)能力的基本知識(shí)，語(yǔ)文的重要性也許并不止于此，我們只需認(rèn)真學(xué)即可。數(shù)學(xué)-數(shù)學(xué)是一種工具，它邏輯性強(qiáng)，能訓(xùn)練人的思維能力；它注重思維方法，能讓你的思維更敏銳。數(shù)學(xué)是研究空間形式和數(shù)量關(guān)系的科學(xué)，是刻畫(huà)自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律的科學(xué)語(yǔ)言和有效工具。數(shù)學(xué)科學(xué)是自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)等科學(xué)的基礎(chǔ)，并在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)的發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。英語(yǔ)-毫無(wú)疑問(wèn)，英語(yǔ)是世界上使用最廣泛的語(yǔ)言之一，人們使用的語(yǔ)言一般是兩種：母語(yǔ)和英語(yǔ)。我們想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然更想今后走出國(guó)

11、門(mén)，所以為何不給自己積累一點(diǎn)英語(yǔ)的基礎(chǔ)呢？ 其他專(zhuān)業(yè)學(xué)科-了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等等；具備一些有關(guān)世界歷史、世界地理、社會(huì)生活、文學(xué)、藝術(shù)等方面的知識(shí)。了解這些知識(shí)可以使你在以后的工作中站穩(wěn)腳跟，具備一技之長(zhǎng)，成為不可或缺的人才。 心靈啟迪：無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論干什么事情，大腦強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備總歸是有利無(wú)害的，假如你現(xiàn)在還沒(méi)有確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，你不如多涉獵一些知識(shí)作為將來(lái)創(chuàng)業(yè)的儲(chǔ)備；若你現(xiàn)在已經(jīng)確立了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，那你更應(yīng)該多學(xué)習(xí)，為將來(lái)的偉大業(yè)績(jī)儲(chǔ)備“材

12、料”。2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力2.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)陳歐，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO ，作為一名80后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的代表，讓不少青年人羨慕不已，但又有多少人知道，他也曾經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失??；有多少人不曾了解陳歐最開(kāi)始是想做游戲行業(yè)，但終歸失敗。陳歐曾說(shuō)過(guò)：從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，抗打擊能力是成功的必要素質(zhì)。正是這種抗擊能力，一次次的失敗也不曾打敗這個(gè)執(zhí)著的帥小伙，終于在聚美優(yōu)品，他成功了，并且為自己代言。學(xué)習(xí)能力-學(xué)習(xí)能力是指學(xué)生通過(guò)教師的指導(dǎo)而掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，也就是通常所說(shuō)的“會(huì)學(xué)”。所以，學(xué)生只有懂得“會(huì)學(xué)”，才能實(shí)現(xiàn)“學(xué)會(huì)”，才能不斷提高學(xué)習(xí)能力。人際交往能力-人際交往能力是指妥善處理組

13、織內(nèi)外關(guān)系的能力。包括與周?chē)h(huán)境建立廣泛聯(lián)系和對(duì)外界信息的吸收、轉(zhuǎn)化能力，以及正確處理上下左右關(guān)系的能力。 抗壓能力-抗壓能力就是在外界壓力下處理事務(wù)的能力。其根源其實(shí)還是處理事務(wù)的能力，只不過(guò)外界環(huán)境或者條件不同。所以問(wèn)題的關(guān)鍵還是在做事。那么如何提高抗壓能力呢？ 心靈啟迪：“人都是逼出來(lái)的“。每個(gè)人都是有潛能的，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)，所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力。只要心中有希望存在，就有幸福存在。 名人名言壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得

14、住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。馬云創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。 史玉柱3.中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)一、什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)是衡量人才素質(zhì)的關(guān)鍵方面，指的是人在先天遺傳素質(zhì)基礎(chǔ)上，后天通過(guò)環(huán)境影響和教育所獲得的穩(wěn)定的在創(chuàng)造活動(dòng)中必備的基本心理品質(zhì)與特征，包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新個(gè)性和創(chuàng)業(yè)能力。3.1中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其影響因素二、影響中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的因素1.傳統(tǒng)觀念和固定觀念2.思維定勢(shì)和權(quán)威定勢(shì)3.學(xué)校教育4.家庭環(huán)

15、境5.傳統(tǒng)文化6.社會(huì)、政府、企業(yè)等外部因素3.1中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其影響因素一個(gè)盲人到親戚家做客，天黑后，他的親戚好心為他點(diǎn)了個(gè)燈籠，說(shuō)：“天晚了，路黑，你打個(gè)燈籠回家吧!”盲人火冒三丈地說(shuō)：“你明明知道我是瞎子，還給我打個(gè)燈籠照路，不是嘲笑我嗎?”他的親戚說(shuō)：“你犯了局限思考的錯(cuò)誤了。你在路上走，許多人也在路上走，你打著燈籠，別人可以看到你，就不會(huì)把你撞到了?！泵と艘幌?，對(duì)呀! 打破常規(guī)思維的啟示：故事的第一節(jié)告誡我們，局限思考是從自己的角度思考，整體思考是你把自己放到整個(gè)環(huán)境中去考慮。系統(tǒng)地思考問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的行為會(huì)對(duì)別人產(chǎn)生互動(dòng)。心靈啟迪 一土豪，每次出門(mén)都擔(dān)心家中被盜，想買(mǎi)只狼

16、狗栓門(mén)前護(hù)院，但又不想雇人喂狗浪費(fèi)銀兩，苦思良久后終得一法：每次出門(mén)前把wifi修改成無(wú)密碼，然后放心出門(mén)。每次回來(lái)都能看到十幾個(gè)人捧著手機(jī)蹲在自家門(mén)口，從此無(wú)憂(yōu)。 打破常規(guī)思維的啟示：護(hù)院，不一定買(mǎi)狗，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，處處都要打破傳統(tǒng)思維。心靈啟迪一、中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)必要性 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，有助于中職生恢復(fù)自信，振奮精神，主動(dòng)矯正自己的不足，自覺(jué)投身于學(xué)習(xí)實(shí)踐之中；能有效地讓中職生走出“失敗”的陰影，以“成功者的心態(tài)”開(kāi)始新的學(xué)習(xí)與生活；能進(jìn)一步激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)戰(zhàn)勝艱難困苦的勇氣與信心，重新?lián)P起人生理想的風(fēng)帆。3.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)二、如何培養(yǎng)中職生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)1.傳播“創(chuàng)

17、業(yè)”知識(shí)，揭去創(chuàng)業(yè)的神秘面紗2.多形式激發(fā)創(chuàng)業(yè)欲望，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)3.尋找機(jī)會(huì)深入實(shí)踐，在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)4.在校園里，在學(xué)習(xí)期間嘗試創(chuàng)業(yè)5.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)6.參加技能競(jìng)賽，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)3.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng) 哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后，許多人認(rèn)為哥倫布只不過(guò)是湊巧看到，其他任何人只要有他的運(yùn)氣，都可以做到。于是，在一個(gè)盛大的宴會(huì)上，一位貴族向他發(fā)難道：“哥倫布先生，我們誰(shuí)都知道，美洲就在那兒，你不過(guò)是湊巧先上去了唄!如果是我們?nèi)ヒ矔?huì)發(fā)現(xiàn)的?！泵鎸?duì)責(zé)難，哥倫布不慌不亂，他靈機(jī)一動(dòng)，拿起了桌上一個(gè)雞蛋，對(duì)大家說(shuō)：“諸位先生女士們，你們誰(shuí)能夠把雞蛋立在桌子上?請(qǐng)問(wèn)你們誰(shuí)能

18、做到呢?”大家躍躍欲試，卻一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái)。哥倫布微微一笑，拿起雞蛋，在桌上輕輕一磕，就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨后說(shuō)：“是的，就這么簡(jiǎn)單。發(fā)現(xiàn)美洲確實(shí)不難，就像立起這個(gè)雞蛋一樣容易。但是，諸位，在我沒(méi)有立起它之前，你們誰(shuí)又做到了呢?” 打破常規(guī)思維的啟示：創(chuàng)新從本質(zhì)上是一種對(duì)新思想、新角度、新變化采取的歡迎態(tài)度，它也表現(xiàn)為看問(wèn)題的新角度。很多時(shí)候，人們會(huì)說(shuō)，這也算是創(chuàng)新嗎?原來(lái)我也知道啊!創(chuàng)新就這么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于你敢不敢想，肯不肯做。心靈啟迪三、 中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持體系 動(dòng)機(jī)從產(chǎn)生的起源可以分為內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)兩類(lèi)，內(nèi)部動(dòng)機(jī)主要來(lái)源于興趣、需要、理想、世界觀，外部動(dòng)機(jī)主要來(lái)源于批評(píng)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)

19、勵(lì)、懲罰、他人的評(píng)價(jià)。根據(jù)（美）特麗薩艾曼貝爾的研究，內(nèi)部動(dòng)機(jī)有助于創(chuàng)造性活動(dòng)，外部動(dòng)機(jī)對(duì)創(chuàng)造性活動(dòng)是有害的。3.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)四、將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)融入職業(yè)生涯規(guī)劃 我們可以通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，讓自己清醒認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有規(guī)劃的人生注定要失敗”的道理。同時(shí)通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，充分認(rèn)識(shí)“自我”如何與大環(huán)境相結(jié)合，引導(dǎo)自己找到合適的職業(yè)定位，并通過(guò)設(shè)計(jì)切合實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃，找準(zhǔn)自己的發(fā)展目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做好知識(shí)和技能儲(chǔ)備。3.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)4 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)4 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)4.2 創(chuàng)業(yè)的意義、價(jià)值與創(chuàng)業(yè)精神4 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)4.2 創(chuàng)業(yè)的意義、價(jià)值與創(chuàng)業(yè)精神一、創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人的意義與價(jià)值1.有利于緩解學(xué)生的就業(yè)壓

20、力。成功的創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)人的自我生存和自我發(fā)展。具備很強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力并付諸實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)者，不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為更多的人增加就業(yè)崗位，這也從一定意義上為緩解社會(huì)的就業(yè)壓力做出了一定的貢獻(xiàn)。2.有利于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)兩年半的在校學(xué)習(xí)后，第六個(gè)學(xué)期就要進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，畢業(yè)后馬上就能正式上崗工作。但是由于部分學(xué)生在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)就是茫然不清的狀態(tài)，學(xué)了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)自己所在的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的，等到正式就業(yè)工作后所從事的內(nèi)容也不是自己由衷愿意做的。所以工作過(guò)程中，主觀能動(dòng)性很難發(fā)揮出來(lái)，這樣不但不利于自身綜合素質(zhì)的提高，甚至?xí)绊懙角巴久\(yùn)，同時(shí)也會(huì)

21、影響到所在企業(yè)的發(fā)展。所以，在這種狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一種較好的選擇。通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，學(xué)生可以把自己的興趣愛(ài)好與職業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，改變心態(tài)，學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，最大限度地發(fā)揮出自己的才能，從而在廣大的社會(huì)舞臺(tái)上大顯身手。成功后既可以獲得較豐厚的金錢(qián)報(bào)酬，也可以收獲較大的精神財(cái)富，既更好的實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，也能為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)出了更多的力量。3.有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。美國(guó)前總統(tǒng)里根曾說(shuō)：一個(gè)國(guó)家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國(guó)家強(qiáng)大與繁榮的根源。中職學(xué)生作為青年當(dāng)中一支較有活力的群體，其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是培養(yǎng)自身勇于開(kāi)拓

22、的創(chuàng)新精神的有效途徑。4.有利于培養(yǎng)積極的人生態(tài)度創(chuàng)業(yè)還可以幫助我們確立正確的人生目標(biāo)，樹(shù)立起積極的人生態(tài)度。一方面創(chuàng)業(yè)可以增強(qiáng)自身的膽量，只有敢于去實(shí)踐，才有成功的可能性。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)要直接接觸并進(jìn)入社會(huì)，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)社會(huì)中各種現(xiàn)象、各類(lèi)人以及各種問(wèn)題有較全面、深入的認(rèn)識(shí)，并在長(zhǎng)期的適應(yīng)過(guò)程中能做到處置坦然、得心應(yīng)手。另一方面創(chuàng)業(yè)所具有的膽量是以一個(gè)人積極、樂(lè)觀、剛強(qiáng)的人生態(tài)度為前提的。在面對(duì)困難、逆境時(shí)，只有以一顆頑強(qiáng)、樂(lè)觀的心來(lái)面對(duì)，才能夠渡過(guò)難關(guān)，不斷超越自我，鑄就精彩的人生。二、創(chuàng)業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的意義和價(jià)值第一，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富。和其它傳統(tǒng)企業(yè)一樣，新創(chuàng)型企業(yè)存在的前提也是為顧客創(chuàng)造

23、價(jià)值，并取得合理的利潤(rùn)，也就是為社會(huì)大眾不斷創(chuàng)造出所需的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。這里所提的物質(zhì)財(cái)富，我們可以理解為企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)，為國(guó)家貢獻(xiàn)的稅收等；而精神財(cái)富我們可以理解為企業(yè)文化、創(chuàng)新精神等，比如說(shuō)很多“中華老字號(hào)”企業(yè)，他們不僅有產(chǎn)品、有服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造了可觀的物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)他們也在傳播和繼承中華的傳統(tǒng)文化，這又一筆巨大的精神財(cái)富。第二，可以促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)。作為一個(gè)人口大國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的就業(yè)壓力一直很重，而創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)不僅為創(chuàng)業(yè)者本身解決了就業(yè)，也為更多的參與者提供了就業(yè)，所以通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條解決就業(yè)、緩解就業(yè)壓力的有效途徑。第三，創(chuàng)業(yè)可以提高國(guó)家和地區(qū)的自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是

24、創(chuàng)造新的價(jià)值，即新創(chuàng)企業(yè)可以以提供新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新服務(wù)等方式為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值。也就是說(shuō)，新創(chuàng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)業(yè)的過(guò)程本身就是創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力在行動(dòng)上的落實(shí)，這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能產(chǎn)生巨大的創(chuàng)造價(jià)值。第四，創(chuàng)業(yè)可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“新常態(tài)”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是當(dāng)務(wù)之急。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可以讓社會(huì)資源得到更為充分的利用，開(kāi)辟更多的新市場(chǎng)，創(chuàng)造更多更高的價(jià)值，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的效果。三、創(chuàng)業(yè)精神什么是創(chuàng)業(yè)精神？我們先來(lái)了解一下美國(guó)安利公司董事會(huì)主席史提夫溫安洛先生曾講過(guò)的三個(gè)故事，看看他對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的理解。 第一個(gè)

25、故事講的是發(fā)生在非洲象牙海岸一個(gè)小村莊里面的事情。有一位先生，他有一部手機(jī)，有一天他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)地方是手機(jī)接收信號(hào)最好的。于是，他將這部手機(jī)固定在那個(gè)位置，并宣布小島上的第一個(gè)公共電話(huà)廳成立了！聽(tīng)到消息后，許多人都來(lái)找他打電話(huà)，使他賺了不少錢(qián)。之后，他用賺的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了小村莊里的第一臺(tái)游戲機(jī)，正式做起生意游戲機(jī)生意來(lái)?！昂芏嗳硕贾蕾I(mǎi)和賣(mài)的概念，一個(gè)人、一部手機(jī)、一臺(tái)游戲機(jī)和很多顧客，這位先生就是一名貨真價(jià)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者。”溫安洛先生表示：“創(chuàng)業(yè)最基本的兩個(gè)元素就是產(chǎn)品和顧客?！?第二個(gè)故事講的是發(fā)生在格陵蘭的事情?！霸诹阆?0度的氣溫里，總有一群群的狩獵者去捕獵海象，讓人吃驚的是這些獵人之間的關(guān)系。他

26、們會(huì)在一間小木屋里扎營(yíng)，把海象肉分給伙伴和獵狗帶回家中，但每一次他們都會(huì)在小木屋里面留下一些肉，這是給下一次進(jìn)駐的獵人準(zhǔn)備的?！薄岸梅窒恚诤跫w的成功，而絕不是獨(dú)自擁有?！睖匕猜逑壬莱隽藙?chuàng)業(yè)精神的精髓：“只有分享成果，彼此扶持，團(tuán)結(jié)在一起，才可以發(fā)揮最大的力量?！?第三個(gè)故事講的是溫安洛先生的親身經(jīng)歷。在他12歲那年，父親帶著他們一家6人到美國(guó)西部尋找機(jī)會(huì)，“當(dāng)時(shí)坐的車(chē)是一部有10噸重、鐵皮打造的小巴?！痹谇斑M(jìn)的路上，一座搖搖欲墜的橋橫跨陡峭的峽谷?！案赣H是工程師，我們很信任他，但那個(gè)橋破舊得似乎能被一只停在上面的蒼蠅壓垮?！备赣H停下車(chē)，查看了一下地形，他將車(chē)倒退了100米，然后加足馬力

27、，全力以赴地飛躍了那座破橋，“我當(dāng)時(shí)坐在父親旁邊，今天我能站在這里，就是告訴大家我是達(dá)標(biāo)的?！睖匕猜屣L(fēng)趣而自信地說(shuō)。“創(chuàng)業(yè)是要冒險(xiǎn)的，當(dāng)然前提是盤(pán)算清楚，一旦決定，就要加快速度，勇往直前?！?.創(chuàng)業(yè)精神的概念與內(nèi)涵 創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者個(gè)體素質(zhì)的綜合呈現(xiàn)，它集中體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新、激情、想象力、冒險(xiǎn)、合作、踏實(shí)、堅(jiān)持、遠(yuǎn)見(jiàn)、謙卑、容忍失敗等方面優(yōu)秀品質(zhì)，是助推創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要力量。這些品質(zhì)可以讓創(chuàng)業(yè)者先于別人發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求以及市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，對(duì)新技術(shù)有著更強(qiáng)的轉(zhuǎn)化能力，可以更早的創(chuàng)新推出新產(chǎn)品和新服務(wù)等。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)精神并不是某些創(chuàng)業(yè)者天生的，它是可以傳遞、培養(yǎng)的，只要肯努力，方法

28、正確，再加上不斷實(shí)踐，我們每個(gè)人都有可能具備這些優(yōu)秀的品質(zhì)并取得成就。2.創(chuàng)業(yè)精神的特征時(shí)代性：創(chuàng)業(yè)精神與時(shí)代有一定的互動(dòng)性，即不同時(shí)代的人們所面對(duì)的是不同的物質(zhì)生活和精神生活條件，創(chuàng)業(yè)精神的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神營(yíng)養(yǎng)也隨之不同，這致使創(chuàng)業(yè)精神的具體內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)一定的差別。例如我們所熟悉的溫州人的創(chuàng)業(yè)精神，在八十年代，它被人總結(jié)為“四千”精神，即走遍千山萬(wàn)水，歷盡千辛萬(wàn)苦，說(shuō)了千言萬(wàn)語(yǔ)，想出千方百計(jì)；到了九十年代又被人們概括為“四自”精神，即自力改革，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自強(qiáng)不息，自求發(fā)展。地域性：地域不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境也各具特點(diǎn)。例如與以上提到的溫州人的創(chuàng)業(yè)精神不同的是，作為改革開(kāi)放前沿的廣東、深圳等地人們

29、的創(chuàng)業(yè)精神就更加突出敢為天下先、開(kāi)放兼容和獨(dú)立自主等特點(diǎn)。2.創(chuàng)業(yè)精神的特征綜合性：創(chuàng)業(yè)精神是由多種精神特質(zhì)綜合作用而成的，例如創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神、合作精神等。普遍性：創(chuàng)業(yè)精神作為一種人的精神特質(zhì)，一種價(jià)值追求，它體現(xiàn)在社會(huì)生活的方方面面與各行各業(yè)之中，任何階層的人都有可能去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。所以這也說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的普遍性，同時(shí)向我們昭示了創(chuàng)業(yè)精神的普遍性。3.創(chuàng)業(yè)精神的功能創(chuàng)業(yè)精神作為一種積極的思想觀念和精神特質(zhì)，對(duì)個(gè)人的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展都具有積極的推動(dòng)作用。對(duì)于個(gè)人，它可以決定其職業(yè)生涯發(fā)展的態(tài)度，發(fā)展的高度，以及發(fā)展的速度；對(duì)于社會(huì)，它是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，是解決就業(yè)問(wèn)題的重要措施，也是促

30、進(jìn)科技成果產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化的根本動(dòng)力。所以我們國(guó)家目前積極倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，倡導(dǎo)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展高科技，是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切要求，同時(shí)也是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，確保中華民族始終立于不敗之地的戰(zhàn)略抉擇。名人名言 勤勞致富是千古不變的真理。無(wú)論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。 陳紹良4 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)4.3 中職生創(chuàng)業(yè) 隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展的時(shí)期，各行各業(yè)都需要一批具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。越來(lái)越多的中職生走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路，他們勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了屬于他們自己的成功之路。中職生

31、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)1.知識(shí)優(yōu)勢(shì) 中職生在校期間接受了文化課和專(zhuān)業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，具有較好的知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)專(zhuān)業(yè)方向較明確，掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)組織流程有著初步的認(rèn)識(shí)。所以這些知識(shí)儲(chǔ)備和技能資源可以稱(chēng)得上是中職生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，如電子商務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等。2.活力優(yōu)勢(shì) 中職生畢業(yè)時(shí)大多十八、九歲，屬于年輕、精力充沛、敢于拼搏，并且沒(méi)有太重負(fù)擔(dān)的一個(gè)群體。他們進(jìn)入社會(huì)后，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠不畏風(fēng)險(xiǎn)將自己的想法大膽實(shí)踐。3.創(chuàng)意優(yōu)勢(shì) 中職生有中職生有強(qiáng)的領(lǐng)悟力，具備一定的自主學(xué)習(xí)的能力，且善于接受新事物。思維活躍，創(chuàng)意新穎，能將所學(xué)的知識(shí)很快內(nèi)化為能力，外化為創(chuàng)造。創(chuàng)意就意味著創(chuàng)新，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)

32、者一定具有獨(dú)立性、求異性、想象性、新穎性、靈感性、敏銳性等人格特質(zhì)。因此，創(chuàng)意能力是影響創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要特質(zhì)，是促使創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行的首要條件，主要包括在專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的創(chuàng)意，因此是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。除了以上的較明顯的優(yōu)勢(shì)外，中職生還具有策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、公關(guān)等方面潛在特質(zhì)，經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，這些能力都將產(chǎn)生很強(qiáng)的外部性。溫馨提示：不用心學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，所有優(yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存中職生創(chuàng)業(yè)所面臨的問(wèn)題第一，對(duì)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)扶持政策知之甚少。 由于對(duì)中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的宣傳不到位，學(xué)生對(duì)國(guó)家政策中扶助創(chuàng)業(yè)的具體內(nèi)容不甚了解。另外，一些有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生需要辦理一些相關(guān)注冊(cè)手續(xù)時(shí)，不知從何下手，

33、也不知哪一項(xiàng)有優(yōu)惠政策，感覺(jué)是一頭霧水。第二，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較困難。 中職學(xué)生從小學(xué)到中職畢業(yè)的這段時(shí)間，他們的活動(dòng)空間幾乎局限于家庭和學(xué)校，他們的社交圈也僅限于親朋、老師、同學(xué)，對(duì)社會(huì)了解不夠，同學(xué)們想創(chuàng)業(yè)，但在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)方向的選擇上還是感到比較困難與迷茫，即使有同學(xué)選擇了創(chuàng)業(yè)之路，但這條路不一定走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。第三，難以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 很多自主創(chuàng)業(yè)的中職學(xué)生所選擇的項(xiàng)目都與本專(zhuān)業(yè)聯(lián)系較少，而從事非專(zhuān)業(yè)對(duì)口創(chuàng)業(yè)的占絕大部分，如選擇餐飲、營(yíng)銷(xiāo)、代理等服務(wù)行業(yè)，因?yàn)榉?wù)行業(yè)投資少，投入少，易入行。第四，缺少經(jīng)驗(yàn)。 創(chuàng)業(yè)是一種整體的、綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)，由于中職學(xué)生的活動(dòng)范圍有限，與社會(huì)接觸少，在處理社會(huì)

34、事務(wù)時(shí)，難免眼光有限，欠考慮。很多同學(xué)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中容易“眼高手低”，最終導(dǎo)致失敗。所以想要自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)最好能先去想要從事的行業(yè)的基層做起，工作兩三年對(duì)這個(gè)行業(yè)熟悉之后，具備一定基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)再去開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路。第五，缺乏創(chuàng)業(yè)資金。創(chuàng)業(yè)并不是僅憑熱情就能完成的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐，資金不足是當(dāng)前學(xué)生創(chuàng)業(yè)者遇到的最頭痛的問(wèn)題。因?yàn)樽x書(shū)的幾年，幾乎都是家里資助學(xué)費(fèi)，很多學(xué)生都表示畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，不愿再找家里要錢(qián)，要靠白手起家，雖然國(guó)家有小額貸款扶持，但與學(xué)生們想在心儀的專(zhuān)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，相差甚遠(yuǎn)，很多有創(chuàng)業(yè)念頭的學(xué)生因缺乏啟動(dòng)資金停止了創(chuàng)業(yè)腳步。案例故事一名男生小王，他因?yàn)榧揖巢缓迷诔踔?/p>

35、畢業(yè)時(shí)選擇進(jìn)入了一所中職院校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。在校期間他努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)一直較好，多次獲得學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金。 在入學(xué)之初，他就給自己規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，畢業(yè)之后一定要開(kāi)一家自己的公司。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，他還在利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。臨近畢業(yè)時(shí)他并沒(méi)有直接去創(chuàng)業(yè)，而是選擇了一家電腦公司實(shí)習(xí)。他從最底層的工作做起，熟悉工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，由于他的勤快肯干，順利通過(guò)了實(shí)習(xí)成為一名正式員工。 在工作中，他不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)，并且省吃?xún)€用的累積資金。兩年后，他覺(jué)得時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，辭去工作后拿出所有的積蓄，又向親朋好友借了一些，經(jīng)營(yíng)起一家電腦公司，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。剛開(kāi)始公司只有3個(gè)人，

36、白手起家，所有事情都要從頭做起。他先是和伙伴賣(mài)組裝電腦，代理各種電腦附件，聯(lián)系網(wǎng)吧和一些小公司，為他們組建網(wǎng)絡(luò)并維護(hù)。憑著過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信，公司開(kāi)始逐步走上正軌。 經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展他的公司已經(jīng)增加到6名員工，不僅還清了之前的借款，而且每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額除了能夠維持日常運(yùn)作，還能多出一部分收入。案例啟示 從上面的小故事我們可以看出，如果中職生有創(chuàng)業(yè)的想法，一定要做到勤奮、務(wù)實(shí)，在校期間可多注意對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后如果像小王一樣白手起家、空手創(chuàng)業(yè)，可以不必急于創(chuàng)業(yè)，可先到相關(guān)的職場(chǎng)中去磨練一番，順便好好學(xué)習(xí)一下企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理制度。之后自己真正創(chuàng)業(yè)時(shí)，若缺乏資金，可以先從小的投資開(kāi)始，從

37、而不斷積累經(jīng)驗(yàn)和資金，逐步向成功過(guò)渡。名人名言 我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。 宗慶后5 中職生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備5.1 創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)和能力培養(yǎng)一、創(chuàng)業(yè)者的自身?xiàng)l件準(zhǔn)備當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種潮流和趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者們?cè)谧约旱穆殬I(yè)生涯里積極向上，有夢(mèng)想、有魄力，敢于將自己的想法付諸行動(dòng)，清楚自己內(nèi)心的需求，能夠?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)自己的追求而不斷努力，這些都是值得我們?nèi)プ鹬氐暮蛯W(xué)習(xí)的。那么要成為成功的創(chuàng)業(yè)者，我們需要具備哪些能力素質(zhì)呢？ 1.要有明確的理想和堅(jiān)定的信念 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心一定要有強(qiáng)烈的需求，并且頭腦清晰、目標(biāo)明確。比如想

38、擁有比一般工薪階層更多的財(cái)富，想讓家人過(guò)得更好，想得到別人的尊重等。而要將這些實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者還要具備無(wú)比堅(jiān)定的信念，也就是堅(jiān)信自己的創(chuàng)業(yè)一定能夠取得成功，同時(shí)有不怕吃苦的思想準(zhǔn)備和不畏挫折勇往直前的勇氣，這樣才能在遇到任何困難與阻礙時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性使問(wèn)題得到解決。2.要有良好的意志品質(zhì)和創(chuàng)業(yè)的膽量 對(duì)中職生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。要想獲得成功就必須養(yǎng)成不怕吃苦的堅(jiān)韌品格，培養(yǎng)自己不畏挫折、勇往直前的勇氣，同時(shí)在實(shí)踐中不斷培養(yǎng)自己的忍耐力、冒險(xiǎn)精神和旺盛的斗志。遇到好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)，一定要敢想敢干，不要畏首畏尾，否則會(huì)將好的時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)。這樣才能走出一條屬于自己的成功之路。3.要有寬闊的眼界和精準(zhǔn)

39、的定位 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要高水平的“謀”和“斷”，廣博的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)過(guò)程少走彎路。而具備這些見(jiàn)識(shí)和眼界其前提不僅僅是寬厚扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能夠把握創(chuàng)業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)和外部各種條件的變化，抓住影響對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展帶有全局性、根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題，從而對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行精準(zhǔn)定位。一旦定位精準(zhǔn)了，創(chuàng)業(yè)距離成功也就更近了一步。4要有拓展資源的能力 創(chuàng)業(yè)者本身自帶的資源分為兩種，一種是以創(chuàng)業(yè)者所具有的生產(chǎn)資料、知識(shí)技能等構(gòu)成的內(nèi)在資源，另一種是“人脈”資源，這可以幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有效構(gòu)建起其所需的人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。所以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者

40、不僅要豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自身的綜合素質(zhì)，而且要善于與他人、與外界溝通，善于捕捉各種有用的信息，努力擴(kuò)大自身資源占有的數(shù)量和質(zhì)量。5.要懂得與他人分享 一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，是不可能將事業(yè)做大的。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛曾提出過(guò)需要層次理論，即人最高層次的需要是自我實(shí)現(xiàn)。因此作為創(chuàng)業(yè)者要做到關(guān)注員工的需求，滿(mǎn)足職工不同層次的需要，激勵(lì)員工懷有熱情做更多的事，賺更多的錢(qián)，做更大的貢獻(xiàn)。另外，要處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要，有了合作才能達(dá)到“雙贏”，才能把自己的事業(yè)做大。6.要有良好的信譽(yù)和人品 創(chuàng)業(yè)者剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，所以商業(yè)信譽(yù)度在人們看來(lái)

41、不會(huì)很高。這時(shí)，就要用創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的信譽(yù)和人品來(lái)?yè)?dān)保，只有這樣，別人才愿意并敢于與你合作。人們相信你這個(gè)人后，才可能相信你的事業(yè)和產(chǎn)品。7.要經(jīng)常自我反省 反省其實(shí)是一種提升自我的能力。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。而反省的過(guò)程，就是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、提升自我的過(guò)程。所以是否具有自我反省的能力，是否具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路能否走得更為順暢。二、創(chuàng)業(yè)外部條件的準(zhǔn)備 一個(gè)想創(chuàng)業(yè)成功的人，只要去用心體會(huì)大眾的需求，尤其是新的需求，就會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。但在正式創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之前，創(chuàng)業(yè)者除了具備以上的自身?xiàng)l件外，還需要具備自身以外的條件，歸納起來(lái)

42、有以下幾個(gè)方面： 1.創(chuàng)業(yè)資金 創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)資金，這是必不可少的，這也是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較難解決的問(wèn)題。沒(méi)有充足的資金創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就會(huì)舉步維艱。所以一旦下定創(chuàng)業(yè)決心后，創(chuàng)業(yè)者一定要考慮好自己的資金能否支持創(chuàng)業(yè)初期的一段時(shí)間。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 如果一個(gè)人單槍匹馬的去創(chuàng)業(yè)，事業(yè)的發(fā)展會(huì)有很強(qiáng)的局限性，也很難有較大的作為，最多是很好的解決了生存與生活的問(wèn)題。所以要想成就自己的一番事業(yè)，創(chuàng)業(yè)之前有必要組建一個(gè)志同道合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，之后大家合理分工，齊心合力的打拼事業(yè)。3.創(chuàng)業(yè)人脈 人脈是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要力量，尤其對(duì)白手起家者來(lái)說(shuō)，更為重要。這能夠在一定程度上有效降低創(chuàng)業(yè)的難度。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)后，創(chuàng)業(yè)者不但可

43、避免舉步維艱的窘境，而且還能增加各種機(jī)會(huì)。除了親朋好友外，同學(xué)、同行或非同行的人，都可以是建立人脈的對(duì)象。 4.創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī) 市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)迅速，要從多變的時(shí)局中及時(shí)的掌握時(shí)機(jī)，就要關(guān)注市場(chǎng)，注意觀察、分析其變動(dòng)趨勢(shì)。平時(shí)努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，同時(shí)時(shí)刻搜集各種相關(guān)的信息，這樣一旦市場(chǎng)需要，就積極投入，搶先抓住時(shí)機(jī)。 5.各方支持 創(chuàng)業(yè)之前需要和父母、家人以及相關(guān)的親友說(shuō)明情況，以獲得他們?cè)谖镔|(zhì)、精神、人脈關(guān)系等方面的支持，這對(duì)初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是極為關(guān)鍵的助力。名人名言任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。 李想5 中職生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備5 中職生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備5.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們經(jīng)常聽(tīng)

44、到這樣的說(shuō)法“眾人拾柴火焰高”，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，這些古話(huà)都說(shuō)明了一個(gè)道理，那就是團(tuán)隊(duì)的重要性。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，新企業(yè)可能只是為創(chuàng)業(yè)者自身或者幾個(gè)親朋好友提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，那么它的發(fā)展則是有限的；但這個(gè)新企業(yè)也有可能會(huì)成為一個(gè)具有較高發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，前后兩種情況之間的區(qū)別就在于這個(gè)企業(yè)是否具備一支高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以若想把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是必不可少的要素。那么什么是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？如何組建團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效的管理呢？一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)-是指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)奮斗的人組成的工作團(tuán)隊(duì)。按其成員構(gòu)成的不同，又有狹義和廣義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指新企

45、業(yè)的合伙人團(tuán)隊(duì)，他們有著共同的奮斗目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)共同承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，并共同分享創(chuàng)業(yè)收益，其中每個(gè)人的受教育程度、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系等資源均是新企業(yè)發(fā)展最有價(jià)值的資源。廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅僅包含合伙人，還要包括與創(chuàng)業(yè)過(guò)程相關(guān)的各種利益相關(guān)者，比如貸款方、投資者或者董事會(huì)成員等等。二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用創(chuàng)業(yè)時(shí)可以個(gè)體進(jìn)行，也可以組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，前者優(yōu)勢(shì)是自主性強(qiáng)，需要協(xié)調(diào)的矛盾少，但能力、資源、智慧等都非常有限，在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈的環(huán)境下不利于創(chuàng)業(yè)成功。而在此背景之下，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越能凸顯出優(yōu)勢(shì)。據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究顯示，60%以上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是以

46、團(tuán)隊(duì)形式開(kāi)展的。國(guó)外也有研究表明，在高成長(zhǎng)的企業(yè)當(dāng)中，80%左右的初次創(chuàng)業(yè)企業(yè)是以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的形式開(kāi)展的。所以，不難看出團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)確實(shí)比個(gè)體創(chuàng)業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)，能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)揮出更大的作用。二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用 新企業(yè)在剛剛建立的時(shí)候，往往處于資金少、客戶(hù)少的狀態(tài)。若是個(gè)體創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的能力、資金和社會(huì)關(guān)系資源等畢竟有限。若是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它則可以把所有成員的資金、能力和社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行整合，其效果會(huì)比一個(gè)人的時(shí)候要增加數(shù)倍。所以這可以有效助推企業(yè)的快速發(fā)展。另外，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，越早搶占市場(chǎng)就越能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。所以，一支好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將對(duì)新企業(yè)的成功起到舉足輕重的作用。尤其在新企業(yè)遇到難

47、關(guān)時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作精神、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的敬業(yè)精神都會(huì)幫助其盡快度過(guò)。團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)，對(duì)新企業(yè)也可以起到降低管理風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平的作用，從而會(huì)加快企業(yè)成長(zhǎng)的步伐。三、如何選擇好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)好漢三個(gè)幫，人越多力量越大、資源越多，智慧也能越強(qiáng)，然而，人多也有不利的一面，比如可能會(huì)引起更多的利益紛爭(zhēng)、矛盾和沖突等，需要花費(fèi)更多的時(shí)間去進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通等。那么我們?cè)撛趺崔k呢？首先我們要肯定的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常有必要建立的，前提是一定要注意選擇好的團(tuán)隊(duì)成員。因?yàn)檎业胶玫膱F(tuán)隊(duì)成員，就等于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作做好了一半。若團(tuán)隊(duì)成員選擇不當(dāng)?shù)脑?huà)，大部的創(chuàng)業(yè)失敗都會(huì)以失敗告終。歸納起來(lái)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

48、成員分裂的有以下三個(gè)關(guān)鍵階段：第一階段，創(chuàng)業(yè)還未成功，創(chuàng)業(yè)成員之間就開(kāi)始爭(zhēng)搶利益的多少，經(jīng)常因?yàn)槲页蕴澚?、你占便宜了等等出現(xiàn)矛盾；第二階段，創(chuàng)業(yè)剛剛有起色之時(shí)，成員間就開(kāi)始你爭(zhēng)我?jiàn)Z，都想得到更多的管理權(quán)力，所以導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失??；第三階段，當(dāng)企業(yè)開(kāi)始贏利，正面臨成長(zhǎng)時(shí)，個(gè)別成員開(kāi)始鬧紛爭(zhēng)，打得你死我活，不把心思全部放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上，最后創(chuàng)業(yè)失敗。 所以大部分創(chuàng)業(yè)者失敗都是敗在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的內(nèi)訌上。那么，我們應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員呢？主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一條，選擇彼此了解的人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。因?yàn)楸舜酥g的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都較為清楚，做事時(shí)交流、溝通容易，不會(huì)為相互了解磨合而花費(fèi)太多的精力，

49、也能避免一些誤解、猜忌的產(chǎn)生。第二條，選擇不斤斤計(jì)較的人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)，即使是親兄弟團(tuán)隊(duì)，若有一方過(guò)分計(jì)較，創(chuàng)業(yè)也干不長(zhǎng)，更不要說(shuō)成功。創(chuàng)業(yè)初期最需要的是模糊學(xué)，有個(gè)大概的框架原則即可，許多問(wèn)題會(huì)在創(chuàng)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中逐步消化解決。而很多創(chuàng)業(yè)者奉行“明算帳”的哲學(xué)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是最大的傷害。 第三條，選擇文化、價(jià)值觀等較接近的人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。比如有三個(gè)兄弟一起創(chuàng)業(yè)，老大去美國(guó)留學(xué)工作多年，留美工作期間就和弟弟們一同創(chuàng)業(yè)，他負(fù)責(zé)從美國(guó)引進(jìn)資源，兩個(gè)弟弟負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，本來(lái)事業(yè)進(jìn)行的不錯(cuò)，但當(dāng)老大回國(guó)后，不到半年的時(shí)間就和兩個(gè)兄弟打了起來(lái)，把好端端的事業(yè)給鬧散了。這里創(chuàng)業(yè)失敗

50、的主要原因就是三兄弟之間在文化、價(jià)值觀上的差異太大，所以大家做事的思維和行為習(xí)慣等差異也比較大，容易起紛爭(zhēng)。當(dāng)紛爭(zhēng)到一定程度時(shí)，再好的感情基礎(chǔ)也會(huì)土崩瓦解，最后導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)終止。四、如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟我們組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程可以分成以下幾個(gè)步驟： 首先，在確定好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，需要根據(jù)該項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)需求來(lái)制定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組成標(biāo)準(zhǔn)。第二，根據(jù)制定好的標(biāo)準(zhǔn)去選擇創(chuàng)業(yè)伙伴。第三，確定合作的方式。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題 導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的問(wèn)題主要有以下幾方面： 第一，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐初期資金比較缺乏。 學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由于剛剛畢業(yè)，他們走出校門(mén)后直接步入社會(huì)，幾乎沒(méi)有什么積蓄資金

51、，創(chuàng)業(yè)所需的資金多數(shù)情況是分?jǐn)偟矫總€(gè)創(chuàng)業(yè)成員身上，然后再各自想辦法，或向父母要，或向親朋好友處借，資金十分有限。而這些有限的資金就導(dǎo)致了在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上的局限性。多數(shù)情況下學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只能考慮那些資金投入少，容易實(shí)施的項(xiàng)目。同時(shí)緊張的資金現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、順利發(fā)展也會(huì)埋下隱患。另外若團(tuán)隊(duì)每個(gè)人是根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)狀況投入的是不同比例的資金，也為后面的利益分配矛盾埋下了伏筆。第二，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)一系列內(nèi)部矛盾。 由于團(tuán)隊(duì)成員之間存在性格等方面的差異，所以處理問(wèn)題時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)分歧，如果溝通不暢便會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突的出現(xiàn)。在剛剛組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者大多會(huì)選擇自己熟悉的同學(xué)或者朋友來(lái)共同創(chuàng)業(yè)

52、，彼此之間的了解能夠使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)保持一定的凝聚力。但由于在建立初期缺少明確的目標(biāo)，對(duì)各個(gè)崗位的權(quán)限和職責(zé)劃分不明確，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)橐庖?jiàn)不合，很容易在溝通和工作上產(chǎn)生矛盾摩擦，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。 第三，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的能力不能滿(mǎn)足成長(zhǎng)后企業(yè)的需求 。 在創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)成員都能充滿(mǎn)斗志，敢拼敢闖，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，遇到的問(wèn)題越來(lái)越多，成員們自身的意志和能力就會(huì)受到影響。另外，由于學(xué)生可以利用的社會(huì)資源有限，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，成員們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要了，企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸期。所以這兩方面的因素最終會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺少

53、后續(xù)發(fā)展的能力，致使企業(yè)停滯不前甚至走向失敗。 第四，沒(méi)有科學(xué)合理的管理制度而引發(fā)矛盾。 管理制度缺失也是引發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)矛盾沖突的一個(gè)重要因素。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多數(shù)基于良好的人際關(guān)系而組建，便忽視了很多企業(yè)制度的建立。比如團(tuán)隊(duì)成員的分工表面上很清楚，但沒(méi)有制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，這就導(dǎo)致了權(quán)利和責(zé)任的不明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)很容易因?yàn)槟臣虑樨?zé)任不清而引發(fā)矛盾沖突。 第五，初期利潤(rùn)分配方案不明導(dǎo)致后期發(fā)生矛盾爭(zhēng)執(zhí)。 在企業(yè)發(fā)展初期，由于資金缺乏等原因，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或是沒(méi)有考慮，或者是礙于面子，總之沒(méi)有明確制定出企業(yè)發(fā)展成功后具體的利潤(rùn)分配方案。等到項(xiàng)目做大做強(qiáng)了，明顯有了較好的獲利之后

54、，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)因?yàn)槔麧?rùn)的分配沒(méi)有達(dá)到自己的要求而引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，繼而引起其他更大的矛盾。 針對(duì)以上學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？對(duì)于初期資金缺乏問(wèn)題，各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員可以重點(diǎn)關(guān)注一下本市對(duì)中青年創(chuàng)業(yè)有哪些支持政策，比如在銀行的小額貸款方面、在創(chuàng)業(yè)后稅收優(yōu)惠等方面等，從而找到充足的資金，或者減少資金的支出。4.1創(chuàng)業(yè)的涵義在能力提高方面，每個(gè)成員在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施后都要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，不斷學(xué)習(xí)，勤于溝通，使自己與伙伴的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)新能力均得到持續(xù)性提高。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，首先制定好團(tuán)隊(duì)宗旨、企業(yè)章程、工作流程等基礎(chǔ)制度，有了這些內(nèi)容指引，各成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中就會(huì)更有針對(duì)性

55、。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要通過(guò)制度建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建起學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系，形成知識(shí)共享與交換的平臺(tái)，要把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作為團(tuán)隊(duì)的核心理念進(jìn)行打造，從而提高團(tuán)隊(duì)知識(shí)積累與經(jīng)驗(yàn)共享的效率。最后還要根據(jù)項(xiàng)目需求，設(shè)定標(biāo)桿，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)生產(chǎn)、管理等技術(shù)，從而引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)技能與創(chuàng)新能力得到提升。在合理解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)矛盾紛爭(zhēng)方面，企業(yè)要構(gòu)建起有效的團(tuán)隊(duì)溝通交流機(jī)制。因?yàn)闇贤ㄊ且磺行袨榈幕A(chǔ)，有效的溝通能使工作目標(biāo)、工作方法以及正在解決的問(wèn)題更加清晰化，有助于統(tǒng)一思想，上下形成共識(shí)，既可增強(qiáng)成員之間的感情，又有助于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而建立有效團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制就是要建立明確的縱向與橫向的溝通制

56、度，比如員工崗位制度、例會(huì)制度等，讓團(tuán)隊(duì)中的每名成員都能清楚自己在工作中應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé)。在溝通形式上，可設(shè)立公示欄、召開(kāi)定期的例會(huì)，借助電子回郵件、微信等溝通工具等，從而使各管理人員和全體團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)。 對(duì)于利潤(rùn)分配問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以法律文本的形式確立一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。原則上應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)大小，給予不同的回報(bào)，并且在不同的發(fā)展階段，尤其是團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)發(fā)生較大的變化時(shí)應(yīng)及時(shí)更新報(bào)酬制度，以實(shí)現(xiàn)相對(duì)的公平，從而使團(tuán)隊(duì)成員時(shí)時(shí)得到激勵(lì)，能夠保持熱情為創(chuàng)業(yè)不斷貢獻(xiàn)力量?？傊?，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。要想創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出理想的作用，避免或者減少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)

57、者就必須制定出一套目標(biāo)明確，定位科學(xué)，發(fā)展思路清晰的團(tuán)隊(duì)管理章程，通過(guò)章程明確創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員組成、成員的分工，以及工作過(guò)程中的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)要保證在執(zhí)行的過(guò)程中任何人都要遵守團(tuán)隊(duì)管理章程及相關(guān)管理制度，不能出現(xiàn)例外，一旦發(fā)現(xiàn)誰(shuí)有違規(guī)亂紀(jì)現(xiàn)象都就要在企業(yè)內(nèi)部給予通報(bào)批評(píng)，并且給予一定的處罰，以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定良好發(fā)展。名人名言 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人! 馬云6 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)6.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的涵義案例共享單車(chē) 胡瑋煒，摩拜創(chuàng)始人，從2014年底有了摩拜單車(chē)的想法到2015年初注冊(cè)成立公司，兩年時(shí)間里，她費(fèi)了很多精力，找投資、自建工廠、自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)出一款智能共享單

58、車(chē)。2014年，愛(ài)好騎行的戴威在宿舍里完成了ofo域名的注冊(cè)，并且與其團(tuán)隊(duì)正式掀開(kāi)人生中創(chuàng)業(yè)的篇章。他的創(chuàng)業(yè)的初衷很簡(jiǎn)單，用戴威自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，“我們做的是騎行旅游，因?yàn)槲覀冏约禾貏e愛(ài)騎車(chē)，騎了很多長(zhǎng)途線(xiàn)路，希望能夠讓更多的朋友感受到騎行的樂(lè)趣?！卑咐?、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指具有較強(qiáng)吸引力、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并且能夠獲取利益和利潤(rùn)。黨的十八大明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干措施的意見(jiàn),時(shí)下不管是行業(yè)精英還是街頭市民，大家都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，都在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩就業(yè)難的形勢(shì)依然嚴(yán)峻

59、，職業(yè)學(xué)校學(xué)生放棄了打工就業(yè)，被迫先尋找創(chuàng)業(yè)之門(mén)從做小生意開(kāi)始，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。有大學(xué)生中職生自身的實(shí)力強(qiáng)勁，他們很早就有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，不想為別人打工，就想自己當(dāng)老板，他們?cè)谏蠈W(xué)時(shí)就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)嘗試。案例小華是職校電商專(zhuān)業(yè)學(xué)生，她的父親承包了村里核桃園種植，看到父親一年的汗水種植的核桃由于銷(xiāo)路不通大部分核桃滯銷(xiāo)在在家里，不能賣(mài)出去，小華很是郁悶。小華是某中職學(xué)校的電商專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，他跟專(zhuān)業(yè)老師談了自己想利用微信平臺(tái)幫助父親買(mǎi)核桃的想法，老師非常支持小華，幫助小華申請(qǐng)了公眾號(hào)，幫助父親買(mǎi)核桃，小華的父親的核桃當(dāng)年就都賣(mài)出去了。小華用自己的電商知識(shí)和電商技能將父親種植的核桃賣(mài)出去，鄉(xiāng)親們看到小華的父親的收入

60、羨慕不已。小華畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)建起了核桃銷(xiāo)售服務(wù)站， 后來(lái)小華擴(kuò)充了銷(xiāo)售服務(wù)品的父親服務(wù)站更名為家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)站，通過(guò)開(kāi)設(shè)的淘寶店、微店，為家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品打開(kāi)了銷(xiāo)售渠道。鄉(xiāng)親們種植的小米、蘋(píng)果通過(guò)小華的服務(wù)站銷(xiāo)售到了全國(guó)各地，他的父親和鄉(xiāng)親們不用再推著小車(chē)到街道去叫賣(mài)，也不用擔(dān)心自己的農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)在家里。想一想，議一議： 小華是如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的？ 結(jié)合自己的實(shí)際談?wù)勀闶欠裣雱?chuàng)業(yè)，尋找自己身邊的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，及時(shí)的發(fā)掘機(jī)會(huì)、正確的評(píng)估機(jī)會(huì)以及牢固的把握機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)中非常關(guān)鍵的議題。所以中職生若想創(chuàng)業(yè)成功，首先應(yīng)掌握尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人來(lái)