2022年度車輛隱患排查計劃

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年度車輛隱患排查計劃為進一步落實健全公司安全生產管理機制，切實消除道路安全隱患，有效遏制重特大事故，特制定_年度安全隱患排查治理工作計劃，具體工作計劃內如如下：一、_機構1、為加強安全隱患排查治理工作的_領導，更好的落實安全生產責任制抓好公司的安全生產，特成立隱患排查領導小組；組長：陳雙陽(全面負責隱患排查工作，每月至少帶頭檢查一次)成員：劉子生、趙曉鷹(負責開展檢查并記錄入冊，做好檢查和跟蹤整改的工作)二、排查整治范圍：公司所有在運營車輛三、排查治理主要內容1、駕駛員證件攜帶情況，駕駛證、從業(yè)資格證是否齊全有效。2、車輛證件攜帶情況，_、道路運

2、輸證是否齊全有效。3、檢查gps定位情況，是否_，是否能準確定位。4、檢查整車外觀情況，檢查內容為燈光、防護欄、反光標識、車輛輪胎磨損情況、車輛轉向操作、后視鏡、放大字等車輛外觀的情況。5、檢查車輛安全設施配備情況，檢查內容為警示牌、滅火器，三腳架、急救包等應急處理器材和安全防護設施。四、排查時間安排根據(jù)公司實際情況，_年車輛隱患排查實行分批逐月進行，每月不定時對計劃內的車輛實施隱患排查，_瑞恩運輸有限公司_年_月_日車輛檢查與隱患排查制度為加強在用營運車輛的技術狀況監(jiān)管，使車輛隨時處于良好技術狀態(tài)，避免機械事故發(fā)生，本著“安全第一，預防為主”方針，根據(jù)交通運輸部道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范，

3、結合企業(yè)車輛技術管理的實際情況，制定車輛檢查與隱患排查制度。第一節(jié)管理部門及職責第一條公司技術處全面負責營運車輛的技術狀況監(jiān)管工作，監(jiān)督指導車屬分公司做好車輛檢查與隱患排查。第二條車屬分公司技術管理部門具體負責車輛技術狀況的監(jiān)督、檢查與指導工作，督促車輛現(xiàn)場管理人員和駕駛員做好車輛檢查與隱患排查。第三條車輛現(xiàn)場管理人員應按分片包干原則做好車輛的檢查與隱患排查整治。第四條班車和包車的客車安檢站點應嚴格按照客車安全例行檢查工作規(guī)范做好營運客車的安全例檢工作，把好道路運輸源頭安全關。第五條車輛駕駛員應嚴格按照日常維護的要求做運行車輛的“行車三檢”工作，不得駕駛安全設施不全或機件不符合技術標準要求的車

4、輛上路，發(fā)現(xiàn)隱患應及時維修。第二節(jié)車輛檢查與隱患排查第六條車輛檢查按_部門、范圍、頻次等的不同劃分為車輛日常安全技術檢查、駕駛員行車三檢、車輛安全例檢、專項檢查、監(jiān)督抽查，在車輛檢查中應當與隱患排查治理相結合著力消除事故隱患，確保行車安全。第七條車輛日常檢查應當在出車前由車輛現(xiàn)場管理人員執(zhí)行，檢查車輛的安全重點部位和安全設施設備，確保車輛和安全設施設備保持處于完好有效狀態(tài)。第八條駕駛員行車三檢：一、車輛上道路行駛前應當對車輛的安全技術性能進行檢查，不得駕駛安全設施不全或機件不符合技術標準要求的車輛上路；二、運輸服務途中應當對車輛的動態(tài)性能進行觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查并妥善處置；三、收車后應當

5、及時做好車輛的清潔、潤滑和補給，對行車中臨時采取的應急故障處理措施進行徹底的維修恢復，確保次日車輛正常運行。第九條車輛安全例檢應當在班車或包車承接運輸任務前由安檢站點的安檢員按營運客車安全例行檢查工作規(guī)范執(zhí)行，其目的是防止營運客車帶病上路運行。第十條專項檢查包括綜合檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、安全設施設備檢查。車屬分公司的車輛技術管理人員應每半年_一次車輛綜合檢查，重點從車輛技術檔案、車輛安全技術檢驗與維護修理記錄、車輛實際安全技術狀況、車載安全設施設備狀態(tài)等方面著力消除事故隱患；車輛現(xiàn)場管理人員應按節(jié)假日和季節(jié)變換期開展車輛專項檢查與隱患排查，以及三個月一次的安全設施設備檢查與隱患排查，重

6、點要結合車輛運行的道路和環(huán)境要求進行有針對性的隱患排查治理。第十一條車輛專項檢查與隱患排查在一個月內出現(xiàn)多次計劃安排的應當合并執(zhí)行，并認真填寫檢查記錄。第十二條監(jiān)督抽查應當由車屬分公司的車輛技術管理人員在不定期的路檢路查、站點抽查中執(zhí)行，重點是抽查車輛運行手續(xù)、維護手續(xù)以及車輛的狀態(tài)和功能的有效性，督促車輛現(xiàn)場管理人員切實履行好對車輛的日常監(jiān)管責任。第三節(jié)檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患的處置第十三條各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，對涉及行車安全的必須立即停運整改，其它問題由駕駛員當日收車后回廠修復整改。第十四條各級車輛檢查責任部門和人員應按職責分工履行好車輛檢查責任并做好檢查記錄，對查出的問題或隱患要認真做好

7、記錄并按問題整改程序做好追蹤落實工作。第十五條車屬分公司的車輛技術管理人員應做好各類檢查記錄的收集、匯總和分析，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題或隱患的整改落實情況。第十六條班車和包車的客車安檢站點應認真做好安檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要及時通報車屬單位整改，對涉及行車安全的問題或隱患應立即停運整改。第四節(jié)監(jiān)督考核第十七條公司對車屬分公司和安檢站點的車輛檢查工作進行監(jiān)督、檢查和指導，并依據(jù)技術管理目標考核辦法對各單位的工作質量作出考核。第十八條車屬分公司應依據(jù)公司技術管理目標考核標準_開展自檢自評，并按職責分工對相關人員作出工作績效考核。第十九條車屬分公司應加強對駕駛員的車輛使用責任監(jiān)管，把駕駛員的愛車例檢、文明

8、操作作為監(jiān)管重點與經濟責任相掛鉤，促進車輛的安全使用。2022年度車輛隱患排查計劃（二）雙道溝煤礦事故隱患排查計劃雙道溝煤礦_年度宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦事故隱患排查計劃為確保事故隱患排查治理管理工作的落實，使責任更加明確，措施更加到位，進一步加強安全隱患排查和整改，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，把我礦安全生產工作推進一個新臺階，確保_年我礦事故隱患排查治理工作的順利進行，結合我礦實際，特制定本計劃。一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，進一步加強安全工作的落實，以安全是最大效益的理念，繼續(xù)_開展事故隱患排查治理工作，既要排查看得見的隱患，還要發(fā)動員工運

9、用科學的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。二、排查整治工作范圍礦內全部作業(yè)環(huán)境。重點。安全生產規(guī)章制度及各安全生產崗位責任制建立及落實、安全培訓教育、勞動_管理、六大安全系統(tǒng)、機電管理、一通三防的管理、頂板管理、_管理、瓦斯管理、運輸管理等。三、排查治理主要內容1、主要任務基本任務。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；嚴查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的發(fā)生。礦每周進行一次安全大檢查，每天副礦長、帶班人員進行日常檢查。2、形式與內容安全大檢查分別由礦長、副礦長、安全員、瓦檢員、總工程師、技術員、班組長組成。每周一次；日常檢查由帶班副礦長、帶班特員檢

10、查。工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；管理人員在業(yè)務范圍內進行檢查。3、安全隱患整改各級檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。無力解決的隱患，除采取有效防范措施外，直接向帶班副礦長報告。四、基本要求1、精心_，周密部署，要求各部門落實隱患排查治理責任制，特別是落實負責人總則的安全負責制，并認真落實安全隱患排查整治_。2、加大宣傳，通過各方面安全知識宣傳，是安全隱患整改有理有據(jù)，真正落實到實處。雙道溝煤礦隱患排查工作計劃為切實消除燃氣各類安全隱患，有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生，保障城市安全運行、社會穩(wěn)定、和人民群眾生命財產安全，公司決定特制定本計劃。

11、一、目的堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產工作方針，增強使命感與責任感，認真履行安全職責，切實抓好抓實燃氣安全工作，有關部門認真開展部門級隱患排查工作、安全監(jiān)察部負責公司級隱患排查工作，堅決消除安全隱患，遏制燃氣事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產安全及保證公司燃氣安全供應。二、安全生產檢查燃氣安全生產檢查分為經常性檢查、定期檢查和綜合性檢查，分別由班組級、部門級和公司級完成；1、由班組級完成經常性檢查其中包括崗位檢查、巡回檢查和重點檢查三種形式，分別對不同崗位負責的工作進行安全隱患排查工作，檢查的重點是燃氣調壓設施、閥門井、管網設備設施運行狀況和燃氣用戶等各項檢查；2、稽查崗位和部門

12、負責人完成部門級檢查，抽查或者排查各崗位經常性檢查的結果，對于班組級在檢查過程中出現(xiàn)馬虎、不仔細以及弄虛作假給予部門通報；3、安全監(jiān)察部負責綜合性公司級檢查，安全監(jiān)察部根據(jù)實際工作對公司負責的設備設施和燃氣用戶進行抽查工作，抽查結束后將抽查結果形成報告，上報安委會；三、隱患級別及整改責任1、一般隱患問題，指作業(yè)現(xiàn)場存在的，在作業(yè)區(qū)范圍內能夠由員工負責按期完成整改隱患，由崗位主管對落實隱患整改工作監(jiān)督；2、較大隱患問題指崗位_力解決的部分隱患，需要向部門負責人提供制定整改方案，由部門負責人協(xié)助解決的隱患，由部門負責人負責落實整改工作并對隱患整改工作監(jiān)督；3、重大隱患問題由公司召集有關部門研究制定

13、方案，由安全監(jiān)察部牽頭_實施，部門配合整改，公司安委會監(jiān)督；四、建立隱患排查檔案安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患造冊登記，及時進行整改。對由于燃氣用戶的原因存在的安全隱患，要進行宣傳教育，督促燃氣用戶及時整改，對存在較大安全隱患而用戶堅決不改的要暫停供氣以及拍照取證，確保隱患消除，不留遺癥。五、工作要求各部門必須按照燃氣安全生產隱患排查的內容、頻次、整改等要求，對本公司責任管理范圍內的設備設施等各項隱患進行認真排查，及時落實整改工作；針對存在的安全隱患和問題制訂切實整改措施，扎實抓好督辦整改，使檢查真正達到查找問題、分析問題、整改問題的目的，做到堅決不浮于表面，不流于形式，整改不留后患。2022

14、年度車輛隱患排查計劃（三）安全隱患排查計劃為認真貫徹落實關_開展安全生產大檢查隱患大排查活動的_合濱指辦_61_文件精神，進一步加強安全隱患排查和整改，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，確保平安工地活動開展扎實有效，特制定此隱患排查計劃。一、指導思想以_為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，進一步加強安全工作的落實，以安全是最大的效益的理念，_開展隱患排查治理工作，既要排查看的見的隱患，還要發(fā)動所有參建人員運用科學的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。二、排查整治工作范圍淮委水利科研基地居住區(qū)2標段重點嚴查。腳手架、基坑支護、高處作業(yè)、現(xiàn)場機械操作

15、、高處墜落、施工現(xiàn)場用電、生活區(qū)的消防安全、動火作業(yè)等。三、排查治理主要內容1、主要任務基本任務。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；嚴查“三違”，制止違章指揮、違章作業(yè)及違法勞動紀律的發(fā)生。項目部每天派安全員進行巡視，同時有針對的進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。從安全標語、安全設施、機械設備、特種設備維護檢驗及操作人員持證上崗、安全防護用品等方面的排查治理。2、形式與內容項目部安全領導小組每月_日定期進行一次全面檢查，開展以查領導、查管理、查制度、查紀律、查隱患為主要內容。3、安全隱患整改：對各級檢查，對查出的隱患都要進行分析研究，并落實整改措施。對

16、威脅安全生產隱患項目，下達安全隱患整改通知書做到“四定”、“四不推”(既定方案：小隱患由各工區(qū)自己定方案，較大的方案由項目安全科_會議討論并制定完善的整改方案，立即實施整改。定措施：落實整改前的預防方法，防止在整改前及整改過程中發(fā)生事故。定責任人：將整改前的預防責任人具體落實到人，并負責跟進整改效果，及時向上級和有關部門匯報。定完成時間：要在規(guī)定的時間內，保質保量地完成，上報有關部門檢查驗收。4、基本要求1、精心_，周密部署，要求項目部負責人落實安全隱患排查治理責任制，特別是落實安全負責人總則的安全負責制，并認真落實到安全隱患排查治理_。2、加大宣傳，通過各方面安全知識宣傳，是安全隱患整改有理

17、有據(jù)，真正落實到實處。2022年度車輛隱患排查計劃（四）_年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了_年的生產任務?？偨Y如下：1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。2、基本保證了生產進度：全年共完成_個訂單與樣機，其中_%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，

18、這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。3、提高生產效率：人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強基礎設施的建設：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。_年需要改善的：_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的用心性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，

19、為生產和效益服務。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。_年自己需要加強的：1、完善各項制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務。3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調潛力。_將努力學習管理知識，用心參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。2022年度車輛隱患排查計劃（五）_年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊

20、泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念?，F(xiàn)將一年的總結匯報如下，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。在行政部工作期間，努力學習實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領導交辦的任務當中，都能按照領導的要求完成。由于所學專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領導請教，在此，感謝我過去的領導，感謝當初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因，在_月份，向公司領導提出申請來到合成油車間。來到車間，始終沒有什么高傲

21、或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學習，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到此刻能懂，而且已學會了怎樣學習這個過程，深感高興為自己的所學。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，這天看來已遠超過字面上的意思。個性是在實習那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學習，無論是設備方面的知識，還是實際的工藝流程，絲毫不可馬

22、虎、大意一點，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設，還有就是學習了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學習的過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都詳細作了記錄。同時，在學習了一段工藝過后，又把過去所學專業(yè)，重新溫習了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。這天，我抱著期望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相

23、信，在我們車間張主任的帶領之下，今后必須會有質的提高。2022年度車輛隱患排查計劃（六）一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了職責心，才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，個性是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。_月份被提拔到_公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經驗，再生產現(xiàn)成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為

24、今后的工作打下了基礎。二、腳踏實地，不好高騖遠。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，必須能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合此刻的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改善提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作潛力，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改善都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設

25、備，各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行帶給保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，個性是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，必須會根據(jù)現(xiàn)有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調。溝通交流一向是我的弱項，在工作之外還能夠，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是十分重要的，尤其是對員工思想務必透過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，透過不斷的學習新知識持續(xù)工作的激情，力爭讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新狀況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。2022