2022安全生產(chǎn)月活動工作總結

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022安全生產(chǎn)月活動工作總結 根據(jù)xxx市創(chuàng)辦局關于開展2022年安好生產(chǎn)月活動的安置,經(jīng)局黨委研究抉擇,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安好生產(chǎn)月活動。并于2022年5月24日下發(fā)了xxx創(chuàng)辦局關于開展2022年安好生產(chǎn)月活動的通知，對“安好生產(chǎn)月”活動舉行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安好生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作： 一、深入開展安好宣傳活動。 5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、工程經(jīng)理、及安好員及我局的各級領導和各部門負責人加入的“安好生產(chǎn)月”活動鼓動大會，部署了“安

2、好生產(chǎn)月”活動，對活動提出了概括的要求，“安好生產(chǎn)月”拉開了序幕。 活動期間，我們組織各施工企業(yè)舉行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安好學識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安好掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭舉行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安好規(guī)程編寫成快板的形式，由于讀的上口，深受工人的愛好，有利的提高了工人的安好意識。 二、開展安好生產(chǎn)大檢查。 安好生產(chǎn)月期間，我們對全市的安好工作舉行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)視檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安好管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶

3、四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查察覺依舊存在以下問題： 1.安好管理方面：工程經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個工程經(jīng)理;安好資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案; 片面特種作業(yè)人員無證上崗。 2.創(chuàng)辦單位專項安好資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里表達，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安好生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安好生產(chǎn)本金，野蠻施工，給安好生產(chǎn)帶來很大的隱患。 3.建筑起重機械：建筑起重機械安好監(jiān)視管理規(guī)定于2022年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的固執(zhí)后盾。我們

4、對全市的塔吊舉行了一次專項治理及檢查，察覺片面塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。 4.監(jiān)理單位：創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理條例、創(chuàng)辦安好監(jiān)理規(guī)程明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的安好意識仍未能得到改觀，重質量，輕安好。并且監(jiān)理的安好資料差距很大。 三、下一步工作要求。 1.健全施工現(xiàn)場安好管理機構，按規(guī)定配備專職安好人員，加強施工安好管理，杜絕多個工程一個工程經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作模范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安好生產(chǎn)空氣。 2.加大對建立單位履行安好職責的管理力度，依據(jù)創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理條例及創(chuàng)辦安好監(jiān)理規(guī)程的要求，進一步鞏固監(jiān)理

5、人員履行安好生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安好監(jiān)管才能，發(fā)揮安好監(jiān)管的作用，對不履行安好職責，不按規(guī)定舉行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員舉行通報。 3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，促使未辦理備案的舉行備案，激勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質。 “安好生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿終止，達成了預期的效果，但是安好生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安好生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安好監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促進展”落到實處。 其次篇：2022“安好生產(chǎn)月” 今年6月是第x個“全國安好生產(chǎn)月”，為進一步推進“隱患治理年”各項措施的落實，切實抓好安好生產(chǎn)工作，鞏固全員安好意識，

6、我公司結合自身特點，專心研究制定“安好生產(chǎn)月”，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，采取多種形式深入開展了“安好生產(chǎn)月”系列活動。 一、加強領導，專心籌備“安好生產(chǎn)月”活動 為有效開展好此次活動，我公司成立了以xxx為組長，xxx及各副總為副組長，各部門負責人為成員的“安好生產(chǎn)月”活動領導小組，并下發(fā)了xxxxx關于開展xx年“安好生產(chǎn)月”活動方案的通知，要求各單位結合工作實際，從提高員工安好意識，掌管安好生產(chǎn)技能，豐富安好學識的角度啟程，扎扎實實開展好“安好生產(chǎn)月”各項安好宣傳教導活動。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使宏大員工從思想上熟悉到安好生產(chǎn)重要

7、性和必要性，將熟悉轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安好，安好關系人人的良好空氣。 二、用心組織，確保各項宣教活動收到實效 xxxx在報上設置了安好月活動宣傳專欄，利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳，利用手機短信平臺發(fā)送安好交代與祈福，并大力開展安好征文活動。 6月8日，xxxx組織開展了“安好接洽日”宣傳活動。此次活動展出以安好學識安好月主題宣傳等學識為內(nèi)容的板報，發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的安好學識宣傳材料;并于12：00向各單位層層發(fā)送安好交代短信，后面親友向前方親人發(fā)送安好祈福短信;下級向上級、前方向后面發(fā)送報平安短信。 6月1123日，xx

8、x工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送清涼”活動，到各個工程部發(fā)放防暑降溫物品，此次活動進一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動，維護職工的切身利益，保障職工安好健康一項重要工作，鼓動和組織全體職工全力以赴投身工作中去，努力營造安康、和諧的工作空氣。 6月24日，xxxx組織了全體人員“安好生產(chǎn)月”專項考試，通過開展學識答卷活動，拓寬了全體人員學識面，進一步鞏固了的安好意識，提高了的安好素質。 6月25日，xxxx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動，強化全體人員“關愛生命、關切安好、關注企業(yè)平穩(wěn)進展”的安好理念。 6月27日，xxxx開展“青年安好生產(chǎn)示范崗” 評比活動，活動提高了團員

9、青年安好意識和安好技能，模范了團員青年的作業(yè)行為，達成了切實履行“安好生產(chǎn)，青年率先”職責的目的。 三、以基層活動為關注點，推進安好工作有效落實 在今年的安好生產(chǎn)月活動中，各單位均能按照公司統(tǒng)一部署，大力開展安好宣傳教導工作，并有針對性地舉行安好生產(chǎn)法律法規(guī)和安好學識普及教導;各單位還能根據(jù)實際積極開展了“安好生產(chǎn)月”主題簽名、安好演講比賽、應急演習、組織安好學習培訓及考試、“安好生產(chǎn)宣傳接洽日”等活動，唱響了“安好進展”的主旋律，促進了全體員工安好文化意識的提高，營造了良好的安好生產(chǎn)空氣。 四、深入開展專項檢查，實時消釋事故隱患 為使安好月各項活動開展富有成效， 6月11日至20日，xxxx

10、組織了“安好生產(chǎn)月”專項檢查。xxx親自帶隊在全公司范圍內(nèi)舉行了一次拉網(wǎng)式的安好生產(chǎn)大檢查。 xxx本著“高標準，嚴要求”的原那么，高度重視此次檢查工作，制定了細致的檢查和方案，檢查采取工程部自查與現(xiàn)場督察相結合的方式，深入到各個施工現(xiàn)場，對照整治方案，采取聽取匯報，查閱有關文件資料，檢查施工現(xiàn)場的方式舉行，共提出問題和觀法427條。檢查組對每一個工程檢查終止后，根據(jù)檢查處境，均組織現(xiàn)場觀法反應會，對檢查的處境舉行了通報，并提出概括的整改要求，要求對檢查出的問題專心整改，并將整改處境實時匯報。 第三篇：安好生產(chǎn)月活動總結 按照遷鋼公司關于開展2022安好生產(chǎn)月活動的通知要求，在電力分廠各級領導

11、的正確指導下，六總降積極響應活動號召，緊緊圍繞首鋼遷鋼公司安好生產(chǎn)月活動倡導的“弘揚安好文化關愛生命健康 堅持安好進展促進生產(chǎn)創(chuàng)辦穩(wěn)定”的主題，深刻領會科學進展觀的科學內(nèi)涵，把科學進展觀的指導思想融入安好生產(chǎn)的概括工作中。班組各成員時刻牢記安好生產(chǎn)責任重于泰山，抑制困難，腳踏實地，為安好生產(chǎn)工作做出了極大的努力，并取得了顯著的成效，現(xiàn)對六總降在安好月中的工作做出總結如下： 1、積極有為的加強科學進展觀的學習，為安好生產(chǎn)打下良好的理論根基 積極組織深入學習貫徹落實科學進展觀，堅持“安好進展”科學理念和“安好第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以人為本，把養(yǎng)護人們的生命和健康作為安好生產(chǎn)工作

12、的啟程點和落腳點。以科學進展觀統(tǒng)領安好生產(chǎn)全局，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，把科學進展觀的科學思想落實到安好生產(chǎn)的工作實際當中，概括問題概括分析，解放思想，務實創(chuàng)新，不斷深化和擴大科學進展觀在安好工作中的指導作用和影響。使得安好生產(chǎn)工作目標統(tǒng)一，方向明確。 2、實實在在的加強安好生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安好意識 為全面落實加強安好生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，常抓不懈，將安好生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，積極組織本站職工學習安好生產(chǎn)的相關學識，強化安好生產(chǎn)意識，使得安好工作的重要性人人皆知。同時，專心組織六總降各成員觀看學習沉痛與反思2022年事故案例片和學習2022版歷史上的今天、首鋼安好安好月?？?，并

13、且組織學習議論，刻骨銘心的事故教訓，提高了安好生產(chǎn)熟悉，深化安好生產(chǎn)意識。在工作中做到人人講安好，事事講安好，時時講安好，四處講安好。 3、毫不放松的深入學習本站圖紙及相關設備 隨著六總降相關設備的不斷安裝到位，根據(jù)施工進展和要求，時刻把對人員的安好和技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以老帶新，互教互學。結合設備生產(chǎn)廠家的技術人員來現(xiàn)場舉行技術講課的機遇，對人員舉行設備的布局原理、技術特性、操作要求、留神事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個對比全面的熟悉，為今后操作、調(diào)整打下堅韌根基。同時，結合現(xiàn)場實際，對新設備的技術參數(shù)專心核對，查找現(xiàn)編技術規(guī)程上的缺乏及空白，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到實時有效。 4、堅強不移的推進六總降施工創(chuàng)辦 施工現(xiàn)場是一個動態(tài)繁雜的工作現(xiàn)場。不管對安好多重視，管理制度多嚴格，安好教導多完善，在日常工作業(yè)當中照舊會存在大量安好隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象。這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的安好工作放在重中之重，防止意外處境的發(fā)生。同時要嚴把施工質量關，每天對現(xiàn)場舉行細致的檢查，對察覺的不符合電氣設備安裝要求及施工要求、設計要求的問題，實時向上級領導反映，根據(jù)有關模范標準并結合現(xiàn)場實際處境提出整改措施，加強和施工單位和設備廠家的協(xié)調(diào)、交流、溝通，制止整改