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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年工程檢測(cè)工作計(jì)劃精編1、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容質(zhì)量檢驗(yàn)部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃等部門的有關(guān)計(jì)劃及產(chǎn)品的不同情況來(lái)編制檢驗(yàn)計(jì)劃,其基本內(nèi)容有:(1)編制檢驗(yàn)流程圖,確定適合作業(yè)特點(diǎn)的檢驗(yàn)程序。(2)合理設(shè)置檢驗(yàn)站、點(diǎn)(組)。編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴(yán)重性分級(jí)表。(4)對(duì)關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗(yàn)規(guī)程(檢驗(yàn)指導(dǎo)書、細(xì)則或檢驗(yàn)卡片)。(5)編制檢驗(yàn)手冊(cè)。(6)選擇適宜的檢驗(yàn)方式、方法。及測(cè)量工具的計(jì)劃。(8)確定檢驗(yàn)人員的組織形式、培訓(xùn)計(jì)劃和資格認(rèn)定方式,明確檢驗(yàn)人員的崗位工作任

2、務(wù)和職責(zé)等。2、編制檢驗(yàn)計(jì)劃的原則根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過(guò)程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點(diǎn)、批量的不同,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗(yàn)的百分網(wǎng).oh100.主管部門負(fù)責(zé),由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制,也可以由檢驗(yàn)部門歸口會(huì)同其他部門共同編制。編制檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮以下原則:(1)充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的。一是防止產(chǎn)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗(yàn)通過(guò)的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。(2)對(duì)檢驗(yàn)活動(dòng)能起到指導(dǎo)作用。檢驗(yàn)計(jì)劃必須對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)及測(cè)量工具的計(jì)劃。(8)確定檢驗(yàn)人員的組織形式、培訓(xùn)計(jì)劃和資格認(rèn)定方式,明確檢驗(yàn)人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等。2、編制檢驗(yàn)計(jì)劃的原則根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過(guò)程作業(yè)方法(工藝

3、)、生產(chǎn)規(guī)模、特點(diǎn)、批量的不同,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗(yàn)的百分網(wǎng).oh100.主管部門負(fù)責(zé),由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制,也可以由檢驗(yàn)部門歸口會(huì)同其他部門共同編制。編制檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮以下原則:(1)充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的。一是防止產(chǎn)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗(yàn)通過(guò)的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。(2)對(duì)檢驗(yàn)活動(dòng)能起到指導(dǎo)作用。檢驗(yàn)計(jì)劃必須對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗(yàn)活動(dòng)相關(guān)人員有同樣的理解。(3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對(duì)這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先考慮和保證。(4

4、)綜合考慮檢驗(yàn)成本。制定檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)要綜合考慮質(zhì)量檢驗(yàn)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗(yàn)費(fèi)用。(5)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)在采購(gòu)合同的附件或檢驗(yàn)計(jì)劃中詳細(xì)說(shuō)明檢驗(yàn)、驗(yàn)證的場(chǎng)所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評(píng)審確認(rèn)。(6)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過(guò)程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)目、檢驗(yàn)方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗(yàn)活動(dòng)相關(guān)人員有同樣的理解。(3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對(duì)這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先考慮和保證。(4)綜合考慮檢驗(yàn)成本

5、。要綜合考慮質(zhì)量檢驗(yàn)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗(yàn)費(fèi)用。(5)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)在采購(gòu)合同的附件或檢驗(yàn)計(jì)劃中詳細(xì)說(shuō)明檢驗(yàn)、驗(yàn)證的場(chǎng)所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評(píng)審確認(rèn)。(6)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過(guò)程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的需要。2022年工程檢測(cè)工作計(jì)劃精編(二)一、總體思路在_年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做工程

6、交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、進(jìn)度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的_年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理

7、部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、安全文明管理由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。2、實(shí)

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