有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案范文（四篇）

1、有關(guān)企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案范文（四篇）企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇一為推進(jìn)我區(qū)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，進(jìn)一步落實(shí)企 業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng) 建工作，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善平安生產(chǎn)條件、提高平安 生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。一、工作目標(biāo)1、建立平安生產(chǎn)監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責(zé)， 完善目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。2、催促企業(yè)依法建立平安生產(chǎn)各項管理制度，強(qiáng)化作 業(yè)現(xiàn)場平安管理，落實(shí)隱患整治“五到位”等各項法定責(zé)任， 杜絕違法非法行為，有效預(yù)防和控制各類事故，落實(shí)平安生 產(chǎn)主體責(zé)任。3、積極探索有效平安監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管 制度，

2、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格企業(yè)各類事故報告、查 處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊平安生產(chǎn)違法非法行為的高壓 態(tài)勢，落實(shí)各相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。二、工作制度1、“一崗雙責(zé)”制度。嚴(yán)格按照區(qū)政府關(guān)于平安生產(chǎn) 職責(zé)分工和“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，定期研究分管領(lǐng)域平安生 的重視，提高全員的平安防范意識和自我保護(hù)能力工作的重 視。4、全面貫徹平安生產(chǎn)法，是平安生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容， 平安生產(chǎn)法是平安生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開展以宣傳貫徹平安 生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專 項整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地對本公司所有員工 開展平安生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí) 踐活動。強(qiáng)化平安意識，規(guī)

3、范平安行為切實(shí)履行平安生產(chǎn)法 和公司平安生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。5、應(yīng)以開展對員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí) 行、平安操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的平安性能、吊裝設(shè) 備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安 全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取 有效的堅決措施整改，確保萬無一失。二、制度實(shí)施平安生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級落實(shí)，逐級管理，從公 司的主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù) 責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級落實(shí)。1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫 徹執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，對平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé) 的態(tài)度進(jìn)行。2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

4、和組織本車間的平安生產(chǎn)工作， 具體貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度, 切實(shí)貫徹好平安生產(chǎn)工作，對本車間職工在生產(chǎn)中的平安健 康負(fù)全面責(zé)任。3、班組長要認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督 促本班組員工遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮, 不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，組織員公搞好各項平安生產(chǎn)工 作。4、崗位員工對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵 守各項平安管理制度，和平安操作規(guī)程，服從管理。5、公司平安辦要對各個責(zé)任部門及車間進(jìn)行平安生產(chǎn) 制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。三、檢查考核工程及標(biāo)準(zhǔn)1、上次檢查出的不平安因素，沒有整改的給予負(fù)責(zé)人 1030元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。2、責(zé)

5、任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任 人10-30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。3、職工平安思想，及平安工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給 予責(zé)任人5-20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安 全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處分。5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作 業(yè)、違反勞動紀(jì)律的給予責(zé)任人50100元的罰款（含直接 責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，未到達(dá)平安文明生產(chǎn)條件，發(fā) 現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按 規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予10020

6、0元 的處分。7、平安操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人 1030元的罰款。8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安 全，得不到平安維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。9、機(jī)臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔， 不符合平安生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人3050元的罰款（含直接 責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個人防護(hù)用品不正常 使用和佩戴的給予責(zé)任人10-30元的罰款。11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如 有被損壞的給予責(zé)任人2050元的處分。12、危險化學(xué)品存儲狀態(tài)必須保持平安狀態(tài)，必須按照 公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無平安隱患。

7、13、生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司平安辦開動 火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20 50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故，對出現(xiàn)工傷事 故的車間和部門單位給與責(zé)任人50200元的罰款（含直接 責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好平安檢查。逐級 落實(shí)好各項平安生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層 有平安生產(chǎn)責(zé)任。U!1、平安生產(chǎn)辦公室檢查上述工程，隨時對車間及其它 有關(guān)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2、針對上述所有處分工程對所查出的違章情況，按其 考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場做出處分決定，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī) 定時間內(nèi)公司平

8、安辦組織復(fù)查整改情況。3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財務(wù)室一份，存 根一份，直接從工資扣除。4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向 公司平安生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形 式或通知平安辦申請復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計劃。五、問題處理1、平安辦檢查出的問題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出 的問題）采取三定四不推的原那么。三定，定時間、定措施、 定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的 問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解 決的問題不推給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并 備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨

9、時有效的措施，確保平安生產(chǎn)。3、公司平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按 計劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門存在的事故 隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50 元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改 的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公 司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。5、公司平安生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、 班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應(yīng)逐級負(fù)責(zé)實(shí)施，假設(shè)應(yīng)沒按 規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有 關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇【為推進(jìn)我區(qū)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的

10、開展，進(jìn)一步落實(shí)企 業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng) 建工作，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善平安生產(chǎn)條件、提高平安 生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面 落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)平安生產(chǎn)的主體 責(zé)任，改善平安生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理 方法，改進(jìn)平安管理工作；樹立一批平安生產(chǎn)樣板企業(yè)，為 全區(qū)企業(yè)的平安管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安 全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會開展。二、工作目標(biāo)隨著我區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，平安生 產(chǎn)工作將逐步向平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企

11、業(yè)覆蓋。我 區(qū)很大一局部企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技 術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個 較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提 質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原那么，在政府的引導(dǎo)和推動下，通過企業(yè) 加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企 業(yè)的平安生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度 的提高，經(jīng)過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企 業(yè)基本到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。為了進(jìn)一步加大平安管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20 xx 年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20 xx年， 規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以 促進(jìn)企

12、業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)平安 生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。三、實(shí)施對象開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的 工業(yè)企業(yè)。開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工 企業(yè)，紡織企業(yè)等。根據(jù)企業(yè)的平安生產(chǎn)條件，建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工 作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善平安生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督 和檢查企業(yè)平安條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃 地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作計 劃，充分利用各種社會技術(shù)力量，積極開展對企業(yè)平安生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化創(chuàng)立工作中存在的問題。各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)平安生產(chǎn) 標(biāo)

13、準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展 發(fā)動培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、平安投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、 設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職 業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴(yán) 格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項自查整改。整改完畢后形成 自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評申請。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想, 提高認(rèn)識，高度重視此項工作，開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作，是夯實(shí)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動和促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)管 理上水平的需要；是企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務(wù)職能

14、、 落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。（二）密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施平安生產(chǎn)的 工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動當(dāng)中，對問題集中、整 改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會診”，提 出具體方法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)平安 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)開工作機(jī)制。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最 低標(biāo)準(zhǔn)、不具備平安生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng) 營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi) 未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、平安生產(chǎn)許可證, 區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。（三）完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)

15、上，進(jìn) 一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)平安生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū) 工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎懲 措施。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對工作 開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對開展較差的、工作沒有落實(shí)的 單位要通報批評。產(chǎn)工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，應(yīng) 親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查活動。2、日常檢查制度。依據(jù)年度平安監(jiān)管工作目標(biāo)和執(zhí)法 檢查工作計劃，組織開展監(jiān)管領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查工作，突 出檢查企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任落實(shí)情況。3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪 企業(yè)

16、平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，對暗查暗訪情況進(jìn)行階段性匯總 和書面通報，對發(fā)現(xiàn)的隱患催促企業(yè)整改到位。4、互查互評制度。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安管理人員，開 展平安管理互查互評活動；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等 分片檢查，交流企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和整改事 故隱患。5、定期分析通報制度。定期統(tǒng)計和分析本地生產(chǎn)企業(yè) 的平安管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、 打非治違情況以及本地安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)與工作保障等情 況。三、網(wǎng)格劃分及主要職責(zé)1、一級監(jiān)管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門為單元 建立全街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)平安一級監(jiān)管網(wǎng)格。成立以辦事處 主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，安委會成員為組員的街道 工

17、業(yè)企業(yè)生產(chǎn)平安網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全街道實(shí)施工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)平安網(wǎng)格化管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室（設(shè)在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)街道工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)平安網(wǎng)格化管理 工作。各安委會成員根據(jù)年初監(jiān)管目標(biāo)分工，按職能部門職 責(zé)、分路段重點(diǎn)監(jiān)管，定期檢查指導(dǎo)，并帶隊參加街道組織 的各類平安生產(chǎn)大檢查工作。2、二級監(jiān)管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū) 和各路段企業(yè)為單元建立4個二級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：主要職責(zé)：指導(dǎo)催促村、社區(qū)和企業(yè)生產(chǎn)平安網(wǎng)格化管 理工作。按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，催促網(wǎng)格內(nèi) 企業(yè)單位落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。3、三級監(jiān)管網(wǎng)格：以各村、

18、社區(qū)和濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份） 為單元建立10個三級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：（1）按屬地管理原那么，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按 原監(jiān)管模式，對村級開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。（2）濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內(nèi) 企業(yè)及濱湖集團(tuán)（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對各村、社 區(qū)工業(yè)坊一期內(nèi)廠房協(xié)助監(jiān)管。主要職責(zé)：按工作任務(wù)要求，做好日常監(jiān)管工作，催促 網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。、人員配備二級監(jiān)管網(wǎng)格中各配備一名專職網(wǎng)格監(jiān)管員。網(wǎng)格監(jiān)管人員實(shí)行A、B角制。五、工作任務(wù)1、制定年度監(jiān)管工作計劃。根據(jù)上級監(jiān)管工作安排， 編制并執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)平安網(wǎng)格化監(jiān)管工作年度計劃。2、開展企業(yè)情況

19、調(diào)查。每年對本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基 本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，主要包括：行業(yè)分類、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 與年度業(yè)績、員工人數(shù)、主要產(chǎn)品及原輔材料、生產(chǎn)工藝、 平安管理等情況，進(jìn)行動態(tài)更新，并將數(shù)據(jù)錄入“市平安生 產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”。3、分級分類重點(diǎn)監(jiān)管。對企業(yè)按照事故風(fēng)險大小因素， 進(jìn)行紅、橙、藍(lán)分級，按照平安管理水平現(xiàn)狀，進(jìn)行A、B、 C分類，列出分級分類清單，并根據(jù)分級分類情況，確定重 點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產(chǎn)企業(yè)、嚴(yán)重職業(yè)危害企業(yè)、 冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、C類企業(yè)等，列入重 點(diǎn)監(jiān)管對象。4、開展重要事項書面告知。每年對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)平安許 可、平安培訓(xùn)、工作報告等事項，發(fā)放和收回書面告知書、

20、 平安承諾書和簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，催促網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)單位落 實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。5、組織企業(yè)互查互評活動。每年組織網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展互查互評活動不少于2次，檢查、交流工作，排查、治 理隱患。6、實(shí)行日常平安生產(chǎn)巡查。二級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每年 對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查1次以上，三級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每季度對 網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)巡查1次以上，對各自網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)要每 月巡查1次。催促與指導(dǎo)企業(yè)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、開展安 全培訓(xùn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，診斷企業(yè)平安管理中的問題。六、保障措施1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網(wǎng) 格化監(jiān)管工作，切實(shí)配足配強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管員。要加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管 人員的管理，組織上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定

21、獎懲規(guī)定，經(jīng)常教育 引導(dǎo)網(wǎng)格監(jiān)管人員嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，依法履行網(wǎng) 格監(jiān)管工作。2、充實(shí)監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網(wǎng)格化監(jiān) 管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數(shù)碼相機(jī)、工作電腦 和個人防護(hù)用品，確保監(jiān)管工作需要和個體不受到傷害。3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息化 建設(shè)，提高監(jiān)管工作效能，力爭xx年內(nèi)全街道企業(yè)全部納 入“市平安生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù) 互聯(lián)互通。4、強(qiáng)化工作落實(shí)。各村、社區(qū)、各單位要根據(jù)相關(guān)要 求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速發(fā)動部署，及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法 并予以宣傳推廣。對履職盡責(zé)的，當(dāng)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故時, 可減免其監(jiān)管責(zé)任；對工作不到位、

22、管理不得力、措施不嚴(yán) 格，存在失職或玩忽職守問題的，承當(dāng)相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇二根據(jù)市商貿(mào)辦關(guān)于市直商貿(mào)系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)大檢查 的通知（鹽市商貿(mào)辦20 xx9號）要求，結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn) 工作實(shí)際，廠部決定開展平安生產(chǎn)大檢查活動，特制定如下 實(shí)施方案：一、活動目的認(rèn)真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指示 精神，把開展大檢查作為當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按 照“全覆蓋、重實(shí)效”的總體要求，開展全員、全方位、全 過程的平安生產(chǎn)大檢查，切實(shí)整改，消除隱患，為實(shí)現(xiàn)企業(yè) 平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二、檢查范圍平安生產(chǎn)大檢查的范圍是全廠所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點(diǎn) 檢查仍然是配供電系

23、統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施，食 品批發(fā)市場和為天公司各經(jīng)營門市。三、檢查內(nèi)容1、各車間、分廠、公司及部室貫徹落實(shí)各級政府和廠部平安生產(chǎn)工作部署情況。主要負(fù)責(zé)人是否牢固樹立平安就 是最大效益的平安理念。關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的隱患排查治 理工作是否取得實(shí)效。2、各車間、分廠、公司及部室平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位 情況。平安生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到每一個關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位, 是否實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過程的平安管理。3、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安隱患專項整治情況。配供 電系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的使用、檢測等情況， 氨系統(tǒng)平安應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練情況。4、各車間、分廠、公司汛期嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安 全事故各項防范措施應(yīng)急準(zhǔn)備情況。1、自查自糾階段（從現(xiàn)在起一7月31日）。各車間、分 廠、公司按照有關(guān)要求，進(jìn)行自查，排查出的隱患和問題, 列出清單，建立臺賬，制定方案，落實(shí)整改措施，對自身的 平安狀況進(jìn)行客觀評估。2、督查整改階段（8月1日一8月31日）。廠部成立安 全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各車間、分廠、公司開展平安生 產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行督查，確保隱患整改到位。3、迎接檢查階段（9月1日9月20日）。9月份，我廠將全面迎接市商貿(mào)辦平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組來廠檢查指導(dǎo)工作。4、總結(jié)提升階段（9月21日一9月30日）。各車間、分 廠、