新形勢下電力安全生產(chǎn)管理研究

1、新形勢下電力安全生產(chǎn)管理研究摘要：目前，電力生產(chǎn)過程中涉及的設備和工藝越來越復雜，致使安全生產(chǎn)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，主要從電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，在分析現(xiàn)有問題的基礎上，提出了相應的解決對策，以促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：電力行業(yè)；生產(chǎn)管理；工作規(guī)范；現(xiàn)場監(jiān)督作為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，近年來，社會各界對電力行業(yè)的發(fā)展給予了高度重視。然而，就我國電力行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，要想從根本上實現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展，首要任務就是在新形勢下做好安全生產(chǎn)管理工作，使各項工作均能朝著正規(guī)化、標準化的方向發(fā)展，進而為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供更好的服務。1電力安全生產(chǎn)的概念和特點1.1概念在電力企業(yè)的

2、發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)主要是指采取科學、完善的事故預防和控制措施，保障生產(chǎn)人員的人身和財產(chǎn)安全，促進各項生產(chǎn)工作順利開展的過程。結合我國電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要做好以下幾個方面的工作：確保生產(chǎn)設備始終處于正常運行的狀態(tài)；確保電網(wǎng)安全，避免出現(xiàn)電網(wǎng)崩潰和大面積停電現(xiàn)象；確保工作人員的人身安全，防止出現(xiàn)人員傷亡情況。1.2特點電力安全生產(chǎn)的特點主要有：工作環(huán)境的復雜性。目前，在電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，很多因素都會給安全生產(chǎn)工作帶來影響，例如地理環(huán)境、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、事故搶修等。人力資源結構的復雜性。由于電力生產(chǎn)工作涉及發(fā)電、輸電、調(diào)度、通訊等多個專業(yè)，因此，相應的人力資源結構也比較復

3、雜，給管理工作帶來了很大的困難。電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)中所涉及的高壓電、低壓電都會在一定程度上對人體造成傷害，電網(wǎng)事故的發(fā)生更是對社會各領域的發(fā)展和人們的生活造成了影響。2新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀2.1管理工作標準化和規(guī)范化程度不高在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求，并采取了一系列措施提高管理水平。然而，就實際效果來看，卻顯得有些不盡人意。究其原因，主要是管理工作的標準化和規(guī)范化程度不高，現(xiàn)行的管理體系不能體現(xiàn)出動靜態(tài)相結合的效果，加上缺乏科學、完善的配套監(jiān)督體系，導致安全生產(chǎn)管理工作混亂不堪，無法將其應有的作用有效發(fā)揮出來。總之，目前我國的電力

4、安全生產(chǎn)管理體系沒有自上而下的總體規(guī)劃和設計，缺乏有效的溝通和反饋。2.2管理觀念比較陳舊在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，傳統(tǒng)的以動員大會和崗前培訓為主的管理模式已經(jīng)無法滿足當前電力安全生產(chǎn)管理的需求。對此，要提高對“以人為本”管理理念的重視程度，這是貫徹落實科學發(fā)展觀的一個重要體現(xiàn)。但目前大部分電力企業(yè)并沒有意識到這一點，仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，這必然會導致事故處理、預防等方面的工作不夠完善，進而給生產(chǎn)工作造成不同程度的影響。所以，在未來，電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā)，做到“預防為主、防治結合”，并在此基礎上針對不同的生產(chǎn)部門和任務采取最佳的管理措施。3完善電力安全

5、生產(chǎn)管理工作的措施3.1加強安全文化建設新形勢下，電力企業(yè)的安全文化建設不能只延續(xù)傳統(tǒng)單一的模式，而是應該拓寬建設途徑，從多個方面著手建設企業(yè)安全文化。首先，要加大對安全文化的宣傳力度，使企業(yè)的生產(chǎn)人員和管理人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。但需要注意的是，宣傳工作不能盲目開展，必須有組織、有計劃地向員工講解安全知識和技能，提高員工的安全意識，使管理人員樹立“以人為本”的管理理念。其次，電力企業(yè)要加大對安全文化建設的資金投入力度，確保各項工作均有充足的資金支持。3.2加強現(xiàn)場監(jiān)督對于加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督這一塊，工作重點必須落在企業(yè)的管理人員身上，因為一般的監(jiān)督權力都在一些負責人手里，所

6、以電力企業(yè)的管理者或負責人要切實履行好電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督職責。當然，一個企業(yè)的監(jiān)督工作也要靠大家，這要求企業(yè)的每一位員工都必須按照企業(yè)的安全生產(chǎn)標準來生產(chǎn)。只有嚴格按照標準生產(chǎn)，才能減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)員工平時要養(yǎng)成良好的工作習慣，杜絕出現(xiàn)違反生產(chǎn)標準的情形。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)要順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的目標，首要工作就是深化對該項工作的認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使企業(yè)管理者充分認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，進而結合企業(yè)自身的實際情況，合理規(guī)劃管理工作，使其更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務。針對企業(yè)缺乏復合型管理人才的現(xiàn)狀，企業(yè)要加大對管理人員的培養(yǎng)力度，有計劃、有目的地開展教育培訓工作。除此之外，還應該完善企業(yè)當前實行的各項管理制度，并將其有效落實到實際工作中，起到規(guī)范員工行為、提升管理水平的作用。4結束語綜上所述，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過分析我們可以看出，在當前的電力安全生產(chǎn)管理工作中，仍然還有一些有待完善的地方，這就需要電力部門提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，并從制度、設備和人員素質(zhì)等多個方面入手對管理工作進行完善。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。參考文獻：1梁