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1、文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作, 揚(yáng)長(zhǎng)避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教 訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的 東西,這樣的述職報(bào)告才有意義,下面小編給大家?guī)?lái)人力資源個(gè)人 述職報(bào)告范文,希望大家喜歡!人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文1年7月,在工廠的工作調(diào)整中,根據(jù)我的意愿,被調(diào)至人力資 源部門(mén),主抓人事工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的課題,也是一個(gè) 新的挑戰(zhàn)。半年來(lái),在新的工作環(huán)境中,踏實(shí)工作,基本完成了今年 的任務(wù)?,F(xiàn)分兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一、思想,學(xué)習(xí)方面的情況:人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職 能的關(guān)鍵部門(mén),我
2、深感責(zé)任重大。能關(guān)心同事,以工廠利益為重,堅(jiān) 持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)。本應(yīng)當(dāng)在有空余時(shí)間 的時(shí)候,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)。但是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中卻斷 斷續(xù)續(xù),沒(méi)有堅(jiān)持。也沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,得到應(yīng)有的收獲 和鍛煉,執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動(dòng)性差,不會(huì)主動(dòng)地 給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。二、主要工作情況和不足:(一)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求, 體現(xiàn)了員 文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除工和老板間的橋梁作用。但是有的時(shí)候,沒(méi)有掌握度,使得工作的性 質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,從而影響
3、了員工的工作,影響了效率和進(jìn)度。(二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時(shí)做事太草率,沒(méi)有客觀地, 公正地去思考,在此提前下,多次過(guò)護(hù)了員工的利益。(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,基本能夠及時(shí) 進(jìn)行談話。但是對(duì)于自身方面,卻沒(méi)有能夠嚴(yán)格要求自己,多次遲到, 這給工廠其他員工帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。(四)開(kāi)展教育培訓(xùn)方面:沒(méi)有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,以及員 工崗位技能培訓(xùn)工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時(shí)的那 個(gè)階段,使得一些知識(shí)沒(méi)有得到普及,沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。由于主抓人 事工作的我,沒(méi)有盡到該盡的責(zé)任,導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展 沒(méi)有達(dá)到正比,所以,在這個(gè)方面,我是不合格的
4、。綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管 理的知識(shí)掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。三、年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形 勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我要努力工作,爭(zhēng)取把人力資源工 作做得更好,以下是我 年的工作思路:要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,多與領(lǐng) 導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地 開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。(一)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)座位衡量 人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán)
5、,請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除(二)要加強(qiáng)用工管理。要實(shí)時(shí)地與車(chē)間部門(mén)主管溝通,制定合理的 招聘方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來(lái)實(shí)現(xiàn)工 廠效益的化。(三)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水 平。(四)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。要通過(guò)組織座談、培訓(xùn)等多種方式,積 極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo), 營(yíng)造 良好的學(xué)習(xí)氛圍。(五)推進(jìn)工廠“5s”活動(dòng)的實(shí)施,使得整頓,整理,清潔,清掃, 素養(yǎng)等名詞不再停留在一無(wú)所知的層面。 組織大家學(xué)習(xí),使得人人心 有“5s
6、”,工作按照“ 5s”的要求來(lái)做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持,謝謝!人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文2雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。 年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長(zhǎng)一職,專(zhuān)管企業(yè)培訓(xùn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻 變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們對(duì)我工作的支持,現(xiàn)將 年全年工作情況匯報(bào)一、工作任務(wù)完成情況(一)基礎(chǔ)工作文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全 員學(xué)習(xí)資料26份,時(shí)事政治12份。2、全年共收集審核各個(gè)室部學(xué)習(xí)資料
7、 96份,根據(jù)各個(gè)室部交回的 學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決 賽也于年12月13日隆重舉行并完美收官。(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作1、結(jié)合一年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次, 外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。2、從公司簡(jiǎn)介、消防安全、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通技巧等方面對(duì)新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)13次,共計(jì)培訓(xùn)新員工49人。3、針對(duì)性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)凝聚力、自信心、銷(xiāo)售 技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對(duì)培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行 了 10次座談培訓(xùn)
8、。4、軍訓(xùn)邀請(qǐng)武警中隊(duì)對(duì) 年新入職員工和 年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行 軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗(yàn)收。5、持證上崗的維系工作對(duì)新入職的員工進(jìn)行普通話專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn), 并組織普通話考試,使員工 的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。6、外聯(lián)培訓(xùn)工作文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除全年與聚成、匯聚、行動(dòng)成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思 八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi) 容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。(三)建立案例分析庫(kù)結(jié)合全年剖析編寫(xiě)案例分析47篇,修改各個(gè)室部交回的案例分析 修改53篇,健全案例分析庫(kù)共100
9、篇。在此,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠(chéng)摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫(xiě)案例分析的初稿,才使得我有效的完成全 年的案例編寫(xiě)工作。(四)編寫(xiě)結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)行編寫(xiě),目前在定稿階段,預(yù)計(jì)于年1月份完成。計(jì)劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時(shí)間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)制度。(五)建立講解員題庫(kù)根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級(jí)講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員 題庫(kù):出考試題初級(jí)30份、中級(jí)20份、高級(jí)10份。(六)員工溝通工作剛才 部長(zhǎng)已匯報(bào),全年我彳門(mén)配合座談員工共 95名,另外還結(jié) 合 年的培訓(xùn)情況和 年的培訓(xùn)需求,對(duì)各個(gè)室部的培訓(xùn)助理進(jìn) 行專(zhuān)門(mén)溝
10、通談話,希望把來(lái)年的培訓(xùn)工作真正意義上落體, 也希望通 過(guò)與員工的溝通為各個(gè)室部反饋好的意見(jiàn)和建議。(七)配合性工作文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除另外,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次, 配合講解導(dǎo)游部 五一、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時(shí),更鍛煉自己,深 切體會(huì)到各個(gè)室部工作的不易。工作一年以來(lái)還擔(dān)任了團(tuán)委副書(shū)記一職,協(xié)助書(shū)記完成五四青年節(jié) 活動(dòng)的舉辦、微 的播放、敬老院慰問(wèn)、縣演講賽的參與。作為人力資源部的副部長(zhǎng),在完成自己的本職工作時(shí),我和部長(zhǎng)同 心協(xié)力、彼此配合,抓重點(diǎn)完成部門(mén)的全年工作,對(duì)細(xì)節(jié)工作互相提 醒
11、,時(shí)間性長(zhǎng)的工作互相督促,一人不在,另一人全權(quán)接手負(fù)責(zé)到底, 做好一個(gè)副職應(yīng)履行的職責(zé)。長(zhǎng)時(shí)間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了 比較默契的搭檔,正是這種相互了解才使得我們?cè)诠ぷ髦心軌蚧ハ喽?促,相互監(jiān)督。人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文3匆匆逝去,我們市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒, 所有長(zhǎng)天人都在滿(mǎn)懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)春天的早日到來(lái),值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總 結(jié),同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告,一并向大家匯報(bào)。一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃 分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu),分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)
12、置及人 員編制,從而初步確定了公司的定員定編, 并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和 工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè) 職能部門(mén)和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立 完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件一一。其中前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn),四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組
13、織討論通過(guò),即可印發(fā)執(zhí)行;公司的組織擬訂也接近尾聲;的調(diào)整完善工作也已開(kāi)始。3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管 理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案, 現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中,將正式付諸實(shí)施。重新修訂了。二、公司人員招聘工作20 年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空 缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在全 年的招
14、聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 在人力資源部先后參加了 八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì),其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除會(huì)。共面試各類(lèi)人才逾千人次,社會(huì)反響巨大,招聘成果顯著,不僅 為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、 有潛力的專(zhuān)業(yè)人才,而且在公 司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個(gè)崗位,同時(shí)公司全年離職員工22位,目前公司 人員規(guī)模已達(dá)到118人。三、員工的培訓(xùn)工作公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用, 這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但
15、因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題, 管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于 職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。四、日常人事管理工作我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作 用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起 到了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場(chǎng)籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的 情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹(shù)立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、 嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到 了積極的管理引導(dǎo)
16、作用。當(dāng)然,在一年的工作中,我部門(mén)也存在一些 不足。主要體現(xiàn)在:1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除力度,導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);3、招聘工作中,對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng) 地組織展開(kāi)。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年, 作為公司籌建的 重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng) 驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下
17、面我談以下我部門(mén)明年的工作思路:首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;其次,有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段, 促進(jìn)引導(dǎo) 員工成長(zhǎng);再次,落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)一一員工培訓(xùn)工作。 我們董事長(zhǎng) 非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司 得到很大的提高?,F(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓, 那里給我們 提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。謝謝大家!人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文4我自今年20年月份到公司上班,此刻已有 一 個(gè)月的時(shí)間, 這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合 下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。文章來(lái)源于個(gè)
18、人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要述職 匯報(bào):一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班,能正 確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 從不搞特殊,也從不向公 司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與 他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán) 結(jié)的話不說(shuō)。二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)我在公司主要從事人事工作,為此我從以下方面做了一些工作
19、:1、建立健全公司人事制度。公司成立以來(lái),負(fù)責(zé)每月的報(bào)表的報(bào)送,使得公司人事上的制度不 夠健全。自到公司正式上班后,我將人事人員的工作合理劃分,在公 司的人事方面按規(guī)定進(jìn)行了要求。2、及時(shí)將人事?tīng)顩r匯報(bào)于公司,用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的人事?tīng)顩r給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào), 使經(jīng)理能及時(shí) 了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理 化推薦,發(fā)揮人事在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。 另外,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不貼合要求的做法,我也能及 時(shí)提醒和指出。三、存在的問(wèn)題文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系
20、刪除圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力, 取得了必須的成效,但與公司 的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距, 主要是:自我來(lái)公司時(shí)間 短,一些狀況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和 零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司 對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準(zhǔn)確。 對(duì)這些問(wèn)題,我將在 今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就這天我 所談的,期望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī), 首先要感謝我的助手,她對(duì)我的工作能用心給予配合和支持,任勞任怨,是在有身 體不便的狀況下,堅(jiān)持上下班,幫我
21、做了許多工作。同時(shí),我還要感 謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們這天的工作成 績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個(gè)性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方 面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),用心為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工 是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是期望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如 既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。人力資源個(gè)人述職報(bào)告范文5回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,主要包括:完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績(jī)效考核工作;員工文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如
22、有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除入、離職手續(xù)辦理,勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。一、年度工作匯報(bào):(一)人力資源規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況, 進(jìn)行 年人力資源需求預(yù)測(cè),編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目 公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。(二)人力資源基本情況截止年12月,公司總部共計(jì)24人。其中:總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。(三)招聘與錄用工作1、年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人 力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有:智聯(lián)
23、招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門(mén)人員需求 計(jì)劃,每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘 工作。3、年公司總部新員工25人(包括合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。(四)培訓(xùn)管理為做好公司的培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施, 滿(mǎn)足公 司及員工個(gè)人發(fā)展的。需要,公司下發(fā)了。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,以至于公司未出臺(tái)明確的 年培訓(xùn)計(jì)劃。年開(kāi)展的培訓(xùn)有:財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)
24、政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。(五)績(jī)效管理為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,開(kāi)展公平的工作競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工作,提高效率,公司于年5月新出臺(tái)了,按員工所在部門(mén)的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。每月督促各部門(mén)、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”, 收集后上 報(bào)總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見(jiàn),下發(fā)各部門(mén)、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,逐步完善績(jī)效考核體系。 12月 份,重新修訂了各崗位績(jī)效考核。二級(jí)考核辦法暫定于 一年元月開(kāi) 始實(shí)行。(六)薪酬福利薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性 工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表。2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、 公積金等相關(guān)手續(xù), 共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、 轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除文章來(lái)源于個(gè)人收集整理,如有不慎侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除3、每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)。(七)勞動(dòng)關(guān)系1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔 案一事一檔,并及時(shí)更新
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