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1、 PAGE 頁碼 18 / NUMPAGES 總頁數(shù) 182023大學(xué)生酒店ji din效勞_ io lo員實(shí)習(xí)sh_ 報(bào)告當(dāng)開始實(shí)習(xí)后,我們就需要改變自己過去的習(xí)慣,做到從學(xué)生到員工yungng的轉(zhuǎn)變.作為酒店的效勞員,雖然工作很辛苦,但也能學(xué)到很多東西,應(yīng)該做一份實(shí)習(xí)報(bào)告.下面為大家整理2023大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告5篇,歡送閱讀,希望對大家有幫助! 大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告一 為了提高我們的操作技能.培養(yǎng)職業(yè)能力,按照教學(xué)方案,我們在大三第二學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí).經(jīng)過學(xué)校的安排,_年12月20號(hào)我們搭乘了去天津,實(shí)習(xí)基地為天津大營鑫意酒店.古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜.短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅
2、程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了五個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這將近半年的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿著沖動(dòng),也讓我有著無限的感慨. 一.實(shí)習(xí)酒店簡介 大營鑫意酒店位于大營鎮(zhèn)汽車站對面,地處十字路口,地理位置十分優(yōu)越,人流量大.因大營鎮(zhèn)是裘皮生產(chǎn)基地,有很多的南方客人,所以酒店老板選擇了以南方菜為主.旨在充分利用南方客人對家鄉(xiāng)特色的歸屬.認(rèn)同和北方人對南方菜肴的獵取心理來擴(kuò)大銷售.同時(shí)酒店以店內(nèi)經(jīng)營為主,同時(shí)還開展了外賣經(jīng)營. 二 .實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 1.實(shí)踐地點(diǎn)的選?。?實(shí)踐地點(diǎn)的選取,開始考慮到去一家民營企業(yè)做雜工,但是考慮到在民營
3、企業(yè)中所接觸的人很少不能夠更好的提升自我能力所以我選擇了到酒店去當(dāng)效勞員.具體原因是:酒店效勞員能夠接觸到更多的人,在這些人中大多數(shù)的人都是在不斷變化的,同時(shí)在這些人中大多數(shù)人都是經(jīng)商的,還有一少局部是政治層面的和其他的.多和這些人進(jìn)行交流溝通會(huì)鍛煉到自己的口才,學(xué)會(huì)見人說話.見到形形色色的人并學(xué)習(xí)到不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不同行業(yè)之間的辛苦.在逐漸之中提升自己,同時(shí)也為日后的面試不緊張做好鋪墊. 2.實(shí)習(xí)職位介紹:本人以擔(dān)任傳菜員及酒店效勞員為主,同時(shí)協(xié)助點(diǎn)菜,同其他效勞員送外賣,偶爾也到廚房打雜.以苦力活為主,盡管中途曾有幾次有過想要放棄的念頭,但最終還是堅(jiān)持了下來.盡管工作很辛苦但是苦中有甜,
4、因?yàn)楫吘惯@是我人生中第一次到酒店來做效勞員. 階段一:此期間的主要工作是熟悉各位員工尤其是大廚;跟隨領(lǐng)班了解傳菜技巧,熟悉工作流程,力求到達(dá)快而穩(wěn);工作的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)餐具的擺放與餐廳的清潔工作;熟悉并掌握好餐桌上倒酒的動(dòng)作和同客人交流的禮貌言行;學(xué)會(huì)根本的撤餐和清潔餐具的技巧等一系列酒店效勞員的工作工程. 小結(jié):通過要想適應(yīng)環(huán)境你就應(yīng)該付出比別人更多的努力,認(rèn)真的體會(huì)揣摩領(lǐng)班傳授的技術(shù)要領(lǐng),在上司傳授工作技巧分配工作時(shí)一定不要自我表現(xiàn),打斷他的講話這會(huì)是自討沒趣. 階段二實(shí)戰(zhàn)練習(xí):繼續(xù)熟練第一階段的各項(xiàng)效勞要求.此時(shí)根本上消除了同事之間的陌生感,開始彼此之間輕松交談,可以自由發(fā)表個(gè)人見解,開始掌
5、握各項(xiàng)工作的特點(diǎn),主動(dòng)性和靈活性增強(qiáng),產(chǎn)生歸屬感酒店是我家;依據(jù)本人來自農(nóng)村,干活不怕苦不怕累的個(gè)性,酷暑時(shí)期耐得住廚房內(nèi)高溫的烘烤.而且傳菜速度比擬快,逐漸受到老板的注意,受到表揚(yáng)的時(shí)機(jī)增多.偶爾被派出采購商品. 小結(jié):度過工作適應(yīng)期之后開始慢慢的通過自己的努力把自己的工作態(tài)度和樂觀的心情在日常生活中表現(xiàn)出來,盡量讓工友和老板接受你的價(jià)值觀,從而讓對方更多的了解自己.但是不要過分的表現(xiàn)自己,以免引起不必要的誤解. 階段三工作嫻熟期:工作嫻熟期通過前面幾個(gè)階段的練習(xí),已具備解決各項(xiàng)事務(wù)的能力,完成每天分配給自己的工作之后就主動(dòng)幫助別人完成拖地.擺放餐具等工作;開始對局部效勞環(huán)節(jié)進(jìn)行改良,靈活應(yīng)
6、對顧客的要求并且與顧客聊天.偶爾給同事“挑刺,在爭辯中分享勞動(dòng)的快樂. 小結(jié):工作過程中利用自己對工作要領(lǐng)的熟練和把握,完美完成工作任務(wù)之后,公開獎(jiǎng)勵(lì)自己,以此來帶動(dòng)其他人的工作積極性,消除在工作過程中的枯燥性,從而到達(dá)“工作并快樂著的境界. 階段四重用期:經(jīng)過自己的努力,受到老板和同事的關(guān)注,開始涉及老板的其他業(yè)務(wù).在這個(gè)階段里,我開始對一些菜的做法和餐飲的根本原則感興趣,向廚師長請教一些特色菜的做法.幫助老板設(shè)計(jì)菜譜的版面.并屢次替老板外出辦事,解決一些根本生活小事如修電燈等,大局部時(shí)間都在外奔波,出沒于商場.網(wǎng)吧.寫字樓甚至ktv送外賣. 小結(jié):在此期間很容易出現(xiàn)得意忘形的現(xiàn)象,這就需要
7、抑制自己的興奮情緒,以平和的心態(tài)與同行相處. 三.實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì) 一實(shí)習(xí)收獲 1.效勞意識(shí)的提高對于酒店等效勞行業(yè)來講,效勞質(zhì)量無疑是其核心競爭力之一,是它的生命線.高水平的效勞質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下根底,而且能夠使顧客倍感尊榮,為飯店樹立良好的品牌和形象.通過酒店的學(xué)習(xí)和平時(shí)的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的效勞意識(shí),養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性. 2.效勞水平的提高經(jīng)過了近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),使我對酒店的根本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做
8、到三到:眼到,口到,神到,一項(xiàng)都不能少.對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);對于有些不能辦到的不合理要求,要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法. 二實(shí)習(xí)體會(huì) 1.實(shí)習(xí)雖然只是我大學(xué)生涯中的一小段時(shí)間,但在工作過程中,我不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,而是時(shí)刻以一個(gè)大學(xué)生,尤其是以一個(gè)社會(huì)工作者的標(biāo)準(zhǔn)去效勞別人,僅有一顆愛心是不夠的,我所學(xué)習(xí)的是一種意識(shí),效勞別人的意識(shí).也許自己以后不會(huì)在酒店做效勞員,但這種關(guān)心他人,奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)將保存并實(shí)施在今后的工作之中. 2.實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程.通過這次實(shí)習(xí),我比擬全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和
9、經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì).3.實(shí)習(xí)與未來的就業(yè)實(shí)習(xí)過程中,讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)方案做了一次提前籌劃.通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己與社會(huì)的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引. 大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告二 這次的訓(xùn)練從一開始的面試就開始了,學(xué)校為我們聯(lián)系了一些酒店來給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程序和測試自己的能力.經(jīng)過面試,我們學(xué)校有30名同學(xué)成功進(jìn)入金橋酒店.當(dāng)然,我們被分到了不同的部門.開始了我們的實(shí)習(xí). 一.實(shí)習(xí)過
10、程 第一天,什么都不知道,什么都不懂.很緊張,很沖動(dòng).幸好酒店有派人帶我們,這個(gè)前輩很熱心,先帶著我們熟悉了整個(gè)飯店的包間.大廳等位置.并且教導(dǎo)我們之后的的根本工作情況和該如何展開. 我和另一個(gè)實(shí)習(xí)生在這個(gè)實(shí)習(xí)期間的工作就是在2樓的南吧為客人效勞和點(diǎn)酒,當(dāng)然也負(fù)責(zé)開吧.剛開始的幾天,由于對工作的不熟悉,我們開吧一般都要用2個(gè)小時(shí)左右才能完成.但,這情況到了5天后,我們只用半小時(shí)就可以搞定了. 在這幾天里,我深深體會(huì)到:像軍訓(xùn)時(shí)一樣,領(lǐng)班說什么就是什么,徹底服從;要認(rèn)真揣摩領(lǐng)悟主管傳授的技術(shù)要領(lǐng),在主管傳授技巧的時(shí)候千萬不要自我表現(xiàn)打斷主管的講話.如果那樣就是自尋沒趣. 過了適應(yīng)階段后,我了解了
11、自己該做什么:時(shí)間到了就去開吧,擦桌子,擦洗杯子,拖地.或是下去一樓大堂吧幫助.因?yàn)槲乙话愣际窃诙悄习?有是沒事都要給自己找事情做,寧可站著也不要坐著.寧可把東西再擦一次,也不要光傻站著.勞動(dòng)才有收獲.動(dòng)手了才能豐衣足食. 因此,在這段時(shí)間里,我利用空閑的時(shí)間看酒,記酒,從而認(rèn)識(shí)了很多酒,包括國內(nèi)的和國外的.這也很有利于我為外國人效勞的時(shí)候與他們的交流. 在效勞過程中,我們接觸到了形形色色的客人,由于金橋酒店是一個(gè)四酒店,而且在廣交會(huì)期間也擁有極為豐富的海外客源,而來酒吧的客人幾乎都是外國人,在效勞的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識(shí),開闊了視野. 在工作中既受到過客人的嘉獎(jiǎng),也曾招
12、受客人的投訴,客人的嘉獎(jiǎng)讓我們覺得一天的勞累都不算什么.而客人的投訴也讓我學(xué)到了很多東西,我告訴自己:犯錯(cuò)并不可恥,但,如果我害怕犯錯(cuò)而什么都有任你選不去嘗試的話,這才可恥. 二.我的心得和感受 1.一定不能和領(lǐng)班產(chǎn)生任何語言沖突.踏上社會(huì)的感覺真的很奇妙,學(xué)校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見,老師有時(shí)候錯(cuò)了我們也都會(huì)挑出來.可是在外面,上級(jí)永遠(yuǎn)是對的.這樣真的很需要我們適應(yīng). 2.每個(gè)飯店注重的企業(yè)文化都不樣,而這些知識(shí)正是我們從書本中難以得到的. 3.初步的掌握了一些酒店行業(yè)方面的知識(shí),拓展了個(gè)人的知識(shí)面,增強(qiáng)了個(gè)人在應(yīng)對酒店內(nèi)人際交往方面的能力,也將我們在書本上學(xué)到的東西和實(shí)際操作聯(lián)系起來了
13、.這點(diǎn)給我的體會(huì)是在與人的交流上.有時(shí)候那些老員工去為外國人效勞時(shí),當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他們之間有點(diǎn)溝通問題時(shí),我就會(huì)上前幫助. 4.在其位,謀其職.在自己的工作崗位上,就要好好努力工作,只有你愛你的工作,對它付出了.你才能有收獲. 5.我覺得金橋酒店的工作效率和某些員工的工作素質(zhì)需要改良.據(jù)我觀察,餐飲部門并沒有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣. 另外,當(dāng)客人點(diǎn)餐之后,餐點(diǎn)總是姍姍來遲,結(jié)帳也是同樣情況.讓客人很不耐煩. 6.錯(cuò)了就要認(rèn),認(rèn)了就要改. 7.學(xué)習(xí)和工作真的很不一樣.得慎重選擇. 三.總結(jié) 酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是本
14、人的第一次專業(yè)見習(xí).總的來說,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的效勞程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)效勞員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的效勞意識(shí);更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店開展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn). 最后感謝老師的幫助,感謝金橋酒店能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),在此祝愿金橋酒店能夠越辦越好,學(xué)院越辦越好. 大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告三 實(shí)習(xí)的日子終于來了,很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那
15、時(shí)候可以說是急迫地期盼著這一天的到來,因?yàn)榇蠹以僖矡o法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情. 綜合自己的總體方案,去我決定選擇酒店實(shí)習(xí),并且經(jīng)過抽簽選到了一家五星級(jí)的酒店,那是我所希望了解和學(xué)習(xí)的一家比擬理想的酒店.這是南寧市唯一的一家五星級(jí)酒店明園新都大酒店名字對于南寧市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請?jiān)诒拘W髁艘淮螆?bào)告,才了解到原來明園新都大酒店建于年,是一家九星級(jí)的飯店由一座四星級(jí)的明園飯店和一座五星級(jí)的新都酒店組成的.陳總的報(bào)告生動(dòng)有力,這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望他們所說的
16、和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著什么問題有待解決呢?我甚至開始盤算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎?那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改良的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來. 明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門:中餐部包括廣東軒.多功能廳和個(gè)包廂.西餐部包括花園餐廳和自助餐廳和酒水部包括大堂吧.樂怡吧.中餐吧.西餐吧和自助吧.我們?nèi)吮环殖闪藗€(gè)組,分別在不同的部門,并且每天換一次部門,這樣能讓我們比擬全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的效勞.銷售與管理.酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的,這也正和我們的心意. 我們組的個(gè)人首先被分到了中餐廳這是酒店餐飲部門中最辛苦的部
17、門!還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著.看來,我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是啊!中餐廳的工作確實(shí)如前人所說辛苦!酒店沒有給效勞員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備著聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,效勞員什么都能干!擺臺(tái).折口布.傳菜.上菜.撤臺(tái)這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子.鋪地毯等一些臟活.重活.累活都是我們男效勞員們的事情.更讓人不可理解的是該酒店的上班時(shí)間是小時(shí)工作制,而且每天還得加班個(gè)小時(shí)左右沒有加班費(fèi),我不知道這樣的作息制
18、度有沒有違反勞動(dòng)法,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個(gè)最低的底線,因?yàn)槿水吘共皇且慌_(tái)機(jī)器,可以用來隨心所欲地使用.剛開始工作的那三天確實(shí)令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下.令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑. 另一件令我感到為難的事是廣東軒的效勞員制服真是簡單得可以,由于酒店沒有空余的服裝供我這樣高大威猛的男生穿,所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了,這身打扮使得我這個(gè)效勞員和客人幾乎沒有區(qū)別,以至于有一次我正準(zhǔn)備為一個(gè)會(huì)議提供效勞時(shí),卻被對方認(rèn)為
19、是來參加會(huì)議的嘉賓向我致以親切的問候! 員工代表著整個(gè)酒店的形象,這是酒店設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更表達(dá)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化,沒有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢? 大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告四 終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了,很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那時(shí)候可以說是急迫地期盼著這一天的到來,因?yàn)榇蠹以僖矡o法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情. 綜合自己的總體方案,去我決定選擇酒店實(shí)習(xí),并且經(jīng)過抽
20、簽選到了一家五星級(jí)的酒店,那是我所希望了解和學(xué)習(xí)的一家比擬理想的酒店.這是南寧市唯一的一家五星級(jí)酒店明園新都大酒店the majestic hotel, 名字對于南寧市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請?jiān)诒拘W髁艘淮螆?bào)告,才了解到原來明園新都大酒店建于1995年,是一家“九星級(jí)的飯店由一座四星級(jí)的明園飯店和一座五星級(jí)的新都酒店組成的.陳總的報(bào)告生動(dòng)有力,這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望他們所說的和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著什么問題有待解決呢?我甚至開始盤算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎? 那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還
21、有什么需要改良的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來. 一.中餐部 明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門:中餐部包括廣東軒.多功能廳和6個(gè)包廂.西餐部包括花園餐廳和自助餐廳和酒水部包括大堂吧.樂怡吧.中餐吧.西餐吧和自助吧.我們10人被分成了3個(gè)組,分別在不同的部門,并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比擬全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的效勞.銷售與管理.酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的,這也正和我們的心意. 我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著.看來,我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是啊! 中餐廳的工作確實(shí)如前人所說“
22、辛苦!酒店沒有給效勞員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)準(zhǔn)備著聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,效勞員什么都能干!擺臺(tái).折口布.傳菜.上菜.撤臺(tái)這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子.鋪地毯等一些臟活.重活.累活都是我們男效勞員們的事情.更讓人不可理解的是該酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,而且每天還得加班1個(gè)小時(shí)左右沒有加班費(fèi),我不知道這樣的作息制度有沒有違反勞動(dòng)法,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個(gè)最低的底線,因?yàn)槿水吘共皇且慌_(tái)機(jī)器,可以用來隨心所欲地
23、使用.剛開始工作的那三天確實(shí)令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下.令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑. 另一件令我感到為難的事是廣東軒的效勞員制服真是簡單得可以,由于酒店沒有空余的服裝供我這樣“高大威猛的男生穿,所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了,這身打扮使得我這個(gè)效勞員和客人幾乎沒有區(qū)別,以至于有一次我正準(zhǔn)備為一個(gè)會(huì)議提供效勞時(shí),卻被對方認(rèn)為是來參加會(huì)議的嘉賓向我致以親切的問候!員工代表著整個(gè)酒店的形象,這是酒店vi設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面,好的員工制
24、服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更表達(dá)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化,沒有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢? 不過令我感到快樂的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了都會(huì)讓人感動(dòng),看來還是員工自己最能夠了解大家的心情,因?yàn)樗麄兡苷驹趩T工自己角度來看問題,因?yàn)樗麄冎v述的是“老百姓的心里話.這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素質(zhì)之一! 中餐廳的日子就這樣一天天結(jié)束了,在這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了能學(xué)到中式餐飲的效勞程序和
25、技巧.粵菜的特點(diǎn)和種類等課堂上所能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益.如何處理好同事之間的人際關(guān)系.如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)效勞員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的效勞意識(shí).在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了效勞意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):“效勞意識(shí)不但是要求效勞員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)效勞的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對自己的同事也具有同樣的意識(shí).是啊,這才是“效勞意識(shí)的真正的含義,這才是一個(gè)效勞員真正的素質(zhì)的表達(dá). 二.西餐部 明園新都的西餐廳名字叫做“花園餐廳garde restaurant,我想可能是由于餐廳外面有一個(gè)小型的人工花園吧.餐廳的環(huán)境布置
26、得挺舒適的,是一個(gè)典型的西式餐廳,餐廳分成吸煙區(qū)和非吸煙區(qū).不過如果能在適當(dāng)?shù)奈恢梅派弦恍┚哂形鞣剿囆g(shù)的工藝品或壁畫這樣可 能能更加吸引客人,讓遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)客人有一種有回到故國的感覺. 西餐廳的管理相對于中餐廳來說可謂是截然不同,從效勞程序到員工的管理都比中餐廳標(biāo)準(zhǔn)和 嚴(yán)格多.剛來到西餐廳感覺好似是卸下了一個(gè)很重的包袱似的,因?yàn)槲鞑蛷d的工作實(shí)在是太輕松啦!你幾乎什么都不用干,即使干也是最簡單的活:擦餐具.撤臺(tái).擺臺(tái)等,這比起中餐廳簡直是相差太遠(yuǎn)了.不過在西餐廳你即使什么不做也得站著,這使人感覺時(shí)間過得特別慢,雙腳又開始抗議起來了.有些時(shí)候,餐廳的效勞員比客人還多,大家一齊看著客人用餐,讓客人感到
27、非常別扭.因此,建議西餐廳的管理人員能夠靈活地安排一下,譬如讓員工輪流休息,在人少的時(shí)候只要有兩個(gè)效勞員就足夠了,讓大家輪換休息不但能使得員工減輕雙腳的疲勞,還能創(chuàng)造一種和諧的環(huán)境,這樣做又何樂而不為呢? 西餐的效勞與中餐的效勞大相庭徑,這常使得我們這些實(shí)習(xí)生不知道該做些什么好,該怎么做好.可是讓我們不解的是我們在實(shí)習(xí)的時(shí)候剛好酒店在為一些新員工進(jìn)行培訓(xùn),但酒店就是不讓我們參加培訓(xùn).這使得我們大為不滿,為什么不給我們進(jìn)行培訓(xùn)呢?我們雖然在酒店只是進(jìn)行短期的實(shí)習(xí),可是我們正是為了到酒店學(xué)習(xí)而來的啊.酒店是不是應(yīng)該多為我們實(shí)習(xí)生考慮一下呢? 三.酒水部 最后我們來到了實(shí)習(xí)的最后一站:酒水部門,由于
28、國慶長假以及提前一周結(jié)束實(shí)習(xí)的的緣故,使得我們的最后一站的時(shí)間格外地短暫,大概加起來才剛一個(gè)星期而已吧. 第一天來到酒水部門竟然不知道自己該干什么.一個(gè)大白天過去了,我們幾個(gè)人就像幾只無頭蒼蠅不知如何是好.終于,過來一個(gè)同事吩咐我們?nèi)ゲ辆票?,這才算找到了一點(diǎn)事情做.可是擦完酒杯后又不知該去何處了.唉,看來被人遺棄的感覺果然不是那么好受的. 酒水部門最忙的時(shí)候我想大概就是晚上的時(shí)候.由于當(dāng)時(shí)正是酒店的旺季,所以幾乎每天晚上都有客人包廂或者大桌大桌的婚宴,于是我們這些無頭蒼蠅總算有了去處了,那就是去為客人倒酒,時(shí)間一長我們漸漸地明白我們的工作主要就是幫助擦擦酒杯.擺酒杯.看臺(tái)為客人倒酒,不過對于如
29、何調(diào)制雞尾酒.如何磨制一杯上好的咖啡,我們一無所知,這確實(shí)讓人感到遺憾. 在酒吧的時(shí)間確實(shí)是過于短暫,再此不對其進(jìn)行過多的品頭論足,不過有一點(diǎn)我可以毫無保存的說,不僅僅是這個(gè)部門,其他部門也同樣讓我有這樣的感受:那就是酒店缺少一種能夠凝聚人心的企業(yè)文化,一個(gè)將自己卻別于其他酒店.其他餐廳的一種文化,這使得每一座酒店都給人一種似曾相識(shí)的感覺,一種克隆的感覺,而這種文化卻足以支撐起整個(gè)酒店! 大學(xué)生酒店效勞員實(shí)習(xí)報(bào)告五 在剛過去的三個(gè)月的時(shí)間我參加了學(xué)校組織安排的到市_大酒店的頂崗實(shí)習(xí).本次頂崗實(shí)習(xí)主要是為了讓我們對所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際中的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí),從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)
30、的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,這次酒店頂崗實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè).這次認(rèn)知實(shí)習(xí)中主要在_大酒店的餐飲部.客房部和前廳部門,具體情況如下: 一.餐飲部 在正式進(jìn)入餐飲部實(shí)習(xí)之前的培訓(xùn)中,通過酒店的王總經(jīng)理給我們介紹_大酒店的開展歷程和實(shí)際酒店經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,傳達(dá)了一個(gè)很明確的信息給我們,那就是酒店的一切都以細(xì)節(jié)為重的.也就是因?yàn)榕赞k事比擬細(xì)心溫和的緣故,在我正式進(jìn)入餐飲部之后,我們男生都被分配到管事部的傳菜口負(fù)責(zé)給餐廳和包間傳菜,活動(dòng)范圍根本在廚房,而女生則被安排進(jìn)包間,對客人進(jìn)行面對面效勞. 原來以為做一個(gè)傳菜員工作要求還是比擬簡單的,但事實(shí)上也并不是這樣,不容易,要求還是很多的.首先最起碼一
31、點(diǎn)就是要對酒店餐廳的各個(gè)包間的信息如價(jià)格.人數(shù)和具體在哪個(gè)位置等很熟悉,這樣才能把客人點(diǎn)的菜準(zhǔn)確無誤地送到客人所在包間,這才是給客人滿意的效勞. 其次,還要對廚房里所能提供應(yīng)客人的各種菜肴很了解,包括菜肴的種類.價(jià)格和用料等等,有時(shí)候甚至烹飪方法也要了解.因?yàn)榭腿怂c(diǎn)的菜肴都似乎包間效勞員記錄的,難免有自己不清的時(shí)候這時(shí)候就很需要傳菜員了解才能做正確判斷以免為客人提供了錯(cuò)誤的菜肴引起客人不滿. 第三,傳菜員一定要保持自身干凈整潔,因?yàn)樵诰频曛须S時(shí)都有可能遇見客人,給客人良好的印象是是很重要的,這可能成為客人信任酒店的開始,這就表達(dá)了細(xì)節(jié)決定成敗了.這一點(diǎn)在_大酒店餐飲部員工的手指甲,看起來不衛(wèi)
32、生的都要求立即采取方法處理一下.在餐飲部,這種很細(xì)節(jié)的事情都會(huì)讓客人馬上想到用餐的衛(wèi)生與否,因此是餐飲部工作人員必須重視的.在還沒有客人來用餐之前,隨處可見的是忙著清掃衛(wèi)生的效勞員,有時(shí)候一個(gè)部門的主管也在之內(nèi).這一點(diǎn)上看,一個(gè)基層管理人員是不能夠脫離基層員工的,如果那樣,很多管理措施將難以得到有效實(shí)行. 在_大酒店的實(shí)習(xí)中我了解到,現(xiàn)在的主管.經(jīng)理等管理人員都在基層干過,而且干過很多年,有多年的豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),因此對基層的效勞員.傳菜員的工作,可以說是了如指掌,另外一點(diǎn)就是這樣成長起來的管理者會(huì)更容易處理好與基層效勞員之間的關(guān)系,而且讓基層員工感覺到自己努力工作升遷的時(shí)機(jī)是有的,主管和經(jīng)
33、理們就是活典范.這樣就提高了管理上的效率,為實(shí)現(xiàn)酒店的即定目標(biāo)打下了良好的根底.在實(shí)習(xí)期間可以看到,如果主管沒有什么急需處理的事的話,一般都會(huì)很普通員工待在一起. 盡管這次_大酒店里能看到比擬標(biāo)準(zhǔn)化的工作秩序,但在一些地方還是存在很多問題.首要一點(diǎn)是基層員工素質(zhì)普遍不高.管理者的素質(zhì)無可厚非,但基層員工通常表現(xiàn)為在客人面前很衛(wèi)生禮貌,一旦回到和其他員工在一起就變得另外一個(gè)素質(zhì)低下的人了.廚房也不是真的很干凈,在留在傳菜口期間我就發(fā)現(xiàn)走道地面很臟,而走道兩邊就是廚房的出菜窗口,走道是每次傳菜必經(jīng)之路.另外在包間里面的各種餐具并不是真正干凈,因?yàn)橥ǔP趩T清掃包間衛(wèi)生時(shí)一塊抹布要連擦好幾個(gè)包間里的
34、餐具才會(huì)換一下的.而且桌布破了也沒有更換.我想在很多時(shí)候這些問題都是細(xì)節(jié)的不,但是作為一個(gè)四酒店,就應(yīng)該重視起來,而不能把這些問題簡單處理,因?yàn)樽罱K利潤還是來自于消費(fèi)酒店提供的效勞的客人. 二.客房部 同樣在去客房部實(shí)習(xí)之前我們都有半天時(shí)間培訓(xùn),而培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是怎樣鋪一張床.教我們鋪床的效勞員是在省級(jí)酒店鋪床比賽中得過獎(jiǎng)的,連鋪床時(shí)每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過程包括甩單.套被子并鋪平.三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成.首先的甩單就很困難,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合.然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空氣,否則床單將不能保持平整.接下來開始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對應(yīng)然后用里甩幾下就行,其它可以細(xì)節(jié)整理,應(yīng)該主要的是被子的中線要和床.被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一.做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶,在酒店行業(yè)中,這是很有根據(jù)的,曾經(jīng)就看過一個(gè)案例說一個(gè)女客人誤把項(xiàng)鏈放進(jìn)枕套里了,就是因?yàn)檎硖组_口方向不符合規(guī)定. 當(dāng)我正式去客房部實(shí)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)客房部效勞員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單.客房效勞員的首要任務(wù)是清理客房.
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