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1、2021年入企效勞工作參考總結(jié)2021年入企效勞工作總結(jié)一為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于改良工作作風(fēng)、親切聯(lián)絡(luò)群眾的各項(xiàng)規(guī)定,著力營(yíng)建良好的開(kāi)展環(huán)境,進(jìn)一步打造效勞型機(jī)關(guān),按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部效勞企業(yè)”活動(dòng)施行方案的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企效勞組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品,開(kāi)展了為期半年的駐企效勞工作。駐企效勞組在理解宿松縣好動(dòng)人體育用品根本情況的根底上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按活動(dòng)施行方案要求,深化開(kāi)展調(diào)查研究,主動(dòng)協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)處理困難和征詢題,并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改良企業(yè)治理、做好駐企效勞工作提出意見(jiàn)和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)效勞的才能,獲得了一定的成績(jī),現(xiàn)將駐企效
2、勞組工作總結(jié)如下:一、駐企效勞工作開(kāi)展情況(一)傳達(dá)縣效勞活動(dòng)出征發(fā)動(dòng)會(huì)議精神。進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企效勞組立即組織召開(kāi)了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層治理人員會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部效勞企業(yè)”活動(dòng)施行方案,使企業(yè)干部職工理解了開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部效勞企業(yè)”活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì)議上,效勞組還聽(tīng)取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了效勞組駐企效勞工作,為做好駐企效勞工作奠定了思想根底。(二)深化企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開(kāi)展駐企調(diào)研工作,駐企效勞組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過(guò)與企業(yè)老總談心、中層治理人員進(jìn)展座談、發(fā)放員工調(diào)查征詢卷,理解職工消費(fèi)、生活情況,及
3、福利待遇情況,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。對(duì)企業(yè)進(jìn)展了全面系統(tǒng)的理解。(三)積極協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)處理困難和征詢題。在調(diào)研的根底上,駐企效勞組對(duì)企業(yè)面臨的困難和征詢題進(jìn)展了梳理,確定由駐企效勞組協(xié)調(diào)處理的征詢題主要是:裁床治理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電缺乏、用工難。1、裁床治理缺位征詢題已處理:在理解根本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)展,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過(guò)與企業(yè)老總段程林屢次溝通,講解由于裁床治理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),色素不對(duì),規(guī)格不一,尺碼不準(zhǔn)等情況,以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,進(jìn)度緩慢、產(chǎn)質(zhì)量量嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo)等一系列征詢題,增加了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,阻礙了企業(yè)形象,更阻礙企業(yè)效益
4、,嚴(yán)峻威脅企業(yè)生存。通過(guò)效勞組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進(jìn)展溝通和協(xié)商后,改良承包方式根本費(fèi)加鼓舞機(jī)制,如此企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。2、土地糾紛征詢題已處理:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但遭到附近熊屋組村民的阻止,認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企效勞組理解后,會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)屢次與相關(guān)村民組進(jìn)展溝通,已達(dá)成處理意見(jiàn)。3、企業(yè)夏天用電缺乏征詢題已得四處理:針對(duì)企業(yè)用電缺乏征詢題,效勞組屢次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況。通過(guò)當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器互換成200千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。4、招工征詢
5、題積極應(yīng)對(duì):一是利用電視,標(biāo)語(yǔ),對(duì)企業(yè)招工進(jìn)展多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)展宣傳。上述困難和征詢題的相續(xù)處理,使企業(yè)消費(fèi)環(huán)境得到特別好改善。(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企效勞組在積極協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)處理困難和征詢題的同時(shí),特別注重企業(yè)黨建工作。通過(guò)效勞組本身優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正?;_(kāi)展。(五)制造性開(kāi)展駐企效勞工作。在工作中,駐企效勞組不拘泥于上級(jí)安排布置的詳細(xì)工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際制造性地開(kāi)展效勞工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)開(kāi)展環(huán)境調(diào)查征詢卷、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況和職工構(gòu)造調(diào)查表,為全面理解公司的開(kāi)展環(huán)境、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)處理企業(yè)困難
6、和征詢題奠定了根底。在調(diào)研根底上,效勞組就進(jìn)一步加快企業(yè)開(kāi)展、強(qiáng)化平安消費(fèi)治理、加強(qiáng)企業(yè)文化建立、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及結(jié)實(shí)樹(shù)立大局認(rèn)識(shí)和效勞認(rèn)識(shí)、改良工作方法、協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)處理困難和征詢題等提出意見(jiàn)和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高本身效勞企業(yè)的才能。三、做好駐企效勞工作的幾點(diǎn)體會(huì)我們認(rèn)為,要做好駐企效勞工作,必須結(jié)實(shí)樹(shù)立大局認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí),實(shí)在做好以下幾項(xiàng)工作:(一)、要結(jié)實(shí)樹(shù)立大局認(rèn)識(shí)和效勞認(rèn)識(shí)。駐企效勞組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速開(kāi)展,緊扣效勞主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)措施,實(shí)在為企業(yè)排憂解難,努力提高本身效勞企業(yè)的才能。
7、當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企效勞各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)縣委的重托,讓效勞企業(yè)滿意。(二)、要有計(jì)劃地開(kāi)展效勞工作。進(jìn)駐企業(yè)后效勞組要在理解企業(yè)根本情況的根底上,按照駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確詳細(xì)工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高效勞工作效率。駐企工作完畢后還要及時(shí)進(jìn)展總結(jié),確信工作成績(jī)、找出工作中存在的征詢題和缺乏,提出今后改良效勞工作的詳細(xì)措施。要深化開(kāi)展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開(kāi)始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽(tīng)取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開(kāi)專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查征詢卷等方式進(jìn)展。(三)要因企制宜做好效勞工作。對(duì)企業(yè)需
8、要處理的困難和征詢題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的征詢題,采納不同的處理方法。明確哪些困難和征詢題需要效勞組協(xié)助協(xié)調(diào)處理,哪些企業(yè)可以本人處理。對(duì)需要效勞組協(xié)助協(xié)調(diào)處理的征詢題進(jìn)展分類排隊(duì),明確哪些需要立即處理,哪些可以以后處理;哪些當(dāng)?shù)乜梢蕴幚恚男┬枰霞?jí)統(tǒng)籌處理。在協(xié)調(diào)處理困難和征詢題過(guò)程中,要留意與政府有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商,充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn),做到“扶助不代替、到位不越位、協(xié)助不添亂?!?四)要制造性開(kāi)展效勞工作。按照調(diào)查理解和掌握的情況,效勞組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)開(kāi)展環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理方面的意見(jiàn)和建議,供企業(yè)和政府參考。利用效勞組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),
9、協(xié)助企業(yè)實(shí)在處理一些特別的困難和征詢題。(五)要建立為企業(yè)效勞的長(zhǎng)效機(jī)制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色效勞通道,以便企業(yè)及時(shí)理解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)處理企業(yè)實(shí)際困難和征詢題的實(shí)效性。盡管2021年縣高嶺駐企效勞組工作立即完畢,但是為企業(yè)效勞活動(dòng)卻沒(méi)有完畢。關(guān)于駐企效勞期間尚未處理的困難和征詢題,效勞組要接著跟蹤,協(xié)助協(xié)調(diào)處理。2021年入企效勞工作總結(jié)二按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求,7月2日和10月16日,我辦效勞小組先后進(jìn)駐安徽合力股份安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品。通過(guò)5個(gè)多月的勤奮努力,工作獲得了一定成效,深受企業(yè)歡迎和認(rèn)可?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作小結(jié)
10、如下:一、做法及成效人防辦效勞小組緊緊圍繞“加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況;梳理征詢題,制定計(jì)劃;協(xié)調(diào)效勞,開(kāi)展工作;廣泛宣傳,搞好總結(jié)”的工作思路積極開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況。與企業(yè)對(duì)接后,派駐干部積極深化企業(yè)車間一線,大力開(kāi)展調(diào)研和座談,及時(shí)掌握企業(yè)根本情況。在調(diào)查摸底中不斷堅(jiān)持“理解企業(yè)實(shí)情與調(diào)研相結(jié)合;處理詳細(xì)征詢題與探究企業(yè)長(zhǎng)效開(kāi)展相結(jié)合;效勞企業(yè)與提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建立相結(jié)合”。近半年來(lái),人防辦效勞小組走訪效勞企業(yè)人員126人次,召開(kāi)專題座談會(huì)2次,發(fā)放調(diào)查征詢卷和表格50余份。通過(guò)走訪調(diào)研、專題座談等多種方式,全面掌握企業(yè)消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、職工隊(duì)伍、黨組織及開(kāi)展等方面情況。并填寫相關(guān)表
11、格,適時(shí)整理上報(bào)市活動(dòng)辦。二是梳理征詢題,制定計(jì)劃。在調(diào)查摸底掌握情況的根底上,對(duì)企業(yè)提出的“交通、用工、市場(chǎng)開(kāi)拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費(fèi)、政策效勞”等6個(gè)征詢題和困難進(jìn)展認(rèn)真梳理,并積極到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理,對(duì)其他涉及政策權(quán)限的征詢題能及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映,并積極做好對(duì)企業(yè)的解釋工作,目前,效勞企業(yè)征詢題辦結(jié)率達(dá)100%。其中,多方溝通協(xié)調(diào)竭誠(chéng)效勞企業(yè)信息被市活動(dòng)辦16期快報(bào)采納。同時(shí),效勞組按“時(shí)間安排、工作任務(wù)、目的要求”三個(gè)方面,科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,力爭(zhēng)當(dāng)好市委、市政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當(dāng)好理解消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況,反映實(shí)際征詢題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急、幫工程之需的“協(xié)調(diào)
12、員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進(jìn)文化、加強(qiáng)黨建工作的“指導(dǎo)員”。三是協(xié)調(diào)效勞,開(kāi)展工作。在安慶車橋廠,效勞小組主動(dòng)對(duì)接,主開(kāi)工作。在按市活動(dòng)辦要求駐點(diǎn)工作的同時(shí),8月15日,市人防辦派駐企業(yè)效勞組積極開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),將總價(jià)值1萬(wàn)多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護(hù)用品送到一線職工手中。10月9日,市人防辦與安徽合力股份安慶車橋廠召開(kāi)工作座談會(huì)。11月27日,組織安徽合力股份安慶車橋廠中層以上干部35人“過(guò)軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活開(kāi)工作動(dòng)態(tài)或活動(dòng)快報(bào)登載。在安慶安鑫體育用品,針對(duì)企業(yè)反映,由于所處地理位置間隔市區(qū)較遠(yuǎn),員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū)),
13、另外,緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的穿插十字路口及朝陽(yáng)路與中山大道的穿插十字路口,每天上下班時(shí)段人流量特別大,車輛多且急,交通特別亂,特別危險(xiǎn)。企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾庸卉嚲€路和增設(shè)紅綠交通訊號(hào)燈。人防辦效勞組得悉情況后,立即協(xié)助企業(yè)將需求構(gòu)成文字報(bào)告,并附人防辦函,先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局、交警支隊(duì)和市建委重點(diǎn)工程局、大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通訊號(hào)燈?,F(xiàn)通過(guò)效勞組多方溝通協(xié)調(diào),增加公交車線路列入下年度規(guī)劃,兩路口紅綠交通訊號(hào)燈分別由市建委重點(diǎn)工程局和大橋開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)計(jì)劃安排增設(shè),市交警支隊(duì)復(fù)函同意。針對(duì)企業(yè)反映養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)高、企業(yè)用工難、雨污水
14、排放處理工程建立的征詢題也分別與市人社局、市建委重點(diǎn)工程局溝通協(xié)調(diào)并對(duì)企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)派駐干部努力工作,贏得了企業(yè)的尊重與歡迎。四是廣泛宣傳,搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好效勞,處理詳細(xì)困難和征詢題的同時(shí),效勞組還積極宣傳市委市、政府促進(jìn)工業(yè)開(kāi)展的相關(guān)政策,讓企業(yè)熟悉政策,對(duì)照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開(kāi)展“XX市千名干部效勞企業(yè)”主題活動(dòng)的目的、內(nèi)容及重要意義;對(duì)企業(yè)文化建立、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和治理等環(huán)節(jié)存在的缺乏,提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認(rèn)真總結(jié)效勞企業(yè)過(guò)程中的經(jīng)歷與缺乏、困難和征詢題,并構(gòu)成文字材料。二、主要體會(huì)(一)認(rèn)清意義,準(zhǔn)確定位。市里開(kāi)展“千名干
15、部效勞企業(yè)”主題活動(dòng),是改良機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、親切聯(lián)絡(luò)群眾、深化效能建立、優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境的重要舉措。關(guān)于選派單位和選派干部而言,一定要認(rèn)清意義,勤奮工作,解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需,才能不辱使命。同時(shí),要準(zhǔn)確定位,本著協(xié)助不添亂,有為不越位,不干擾企業(yè)正常的消費(fèi)運(yùn)營(yíng),做本人該做的事。(二)勤奮實(shí)干,嚴(yán)格要求。要做到多動(dòng)手多跑腿,實(shí)干加勤奮,務(wù)虛的或華而不實(shí)的東西在企業(yè)是行不通的。關(guān)于企業(yè)提出來(lái)詳細(xì)困難和征詢題要在第一時(shí)間協(xié)調(diào)辦結(jié),不能辦的要及時(shí)與企業(yè)溝通并說(shuō)明情況。同時(shí),要嚴(yán)格要求本人,自覺(jué)執(zhí)行效勞企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,不抽企業(yè)一根煙,不吃企業(yè)一頓飯,不給企業(yè)添苦惱、增負(fù)擔(dān),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)單位和黨員干部的良好形象,用實(shí)際行動(dòng),贏得企業(yè)的尊重和認(rèn)可。三、兩點(diǎn)建議(一)適當(dāng)調(diào)整“活動(dòng)”的選派、任職、治理及考核方式。要在充分調(diào)研的根底上,把那些確實(shí)需要“效勞”的企業(yè)排
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